國以民為本，民以食為天，食以安為先。食品安全工作，是執政為民的集中體現、是轉型升級的迫切需要、是建設誠信體系的重要環節，直接關係到政府形象和公信力，關係社會和諧穩定，關乎每個人切身利益，怎麼重視都不過分，怎麼強調都不多餘。近年來，隨着經濟社會的不斷髮展和人民羣眾生活水平的日益提高，食品安全已成為社會各界關注的熱點問題之一，接下來是小編為大家整理的關於培訓班上的講話，方便大家閲讀與鑑賞!
培訓班上的講話1
同志們：
全縣第六期科級幹部培訓班，經過一個月的緊張學習，今天就要結業了。一個月來，大家能珍惜這次學習培訓機會，努力克服工學矛盾和生活中的各種困難，緊密聯繫自己的思想實際、工作實際和五峯的經濟社會發展實際，認真學習，深入思考，加強交流，把握重點，注重學習的針對性和實效性，從政治理論、政策法規、業務知識到認識水平上都有了一個較大的提高，收到了較好的學習效果。特別是學員中有一部分年紀大的同志能夠克服困難，堅持不懈地認真聽課、做筆記、思考問題，積極參加班集體的各項活動，這種精神是難能可貴的，值得我們大家學習。
藉此機會，我就各位今後的學習和工作講幾點意見與大家共勉：
一、堅定信念，頭腦清醒，做一名政治上靠得住的人
在座的都是各鄉鎮、縣直部門的科級幹部和領導幹部，我們要堅定理想信念，增強黨性修養，踐行“__”，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，明確新時期黨的歷史任務，增強責任感和使命感，用科學的理論武裝自己，用高尚的精神塑自己，做到政治上堅定，在大是大非面前不走樣，不糊塗，抵住各種誘-惑，做一個政治上靠得住的人;要進一步更新觀念，培養能力、提高素質，使自己有開闊的視野，能夠敏鋭地觀察世界政治、經濟、科技、文化等各種變化，始終走在時代發展、改革開放和現代化建設的前列;要善於觀察世界大勢和正確把握時代要求，善於從實踐出發研究和解決工作中碰到的難題，真正掌握、運用馬克思主義的立嘗觀點和方法;要對自己有一個正確的估價，既要看到自己的長處和優點，繼續加以發揚光大，又要看到自己的不足和弱點，努力加以克服和彌補。
二、加強學習，開拓進取，做一名學習上愛鑽研的人
幹部如果疏於學習就會容易迷失方向，如果疏於教育，就會容易定錯座標，就有可能成為時代的落伍者。組織調訓只是幹部學習方式之一，大家還要採取自主選學和在職自學等方式，結合崗位職責要求加強學習，努力學政治、學文化、學業務、學技能，及時為自己“充電”，全面提高自身素質和能力。當前，一是要以胡-總-書-記同志在_屆五中全會上的重要講話、《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十一個五年規劃的建議》、各級關於建設社會主義新農村的總體部署和要求等作為重點學習內容，深刻領會其重大意義、精神實質和根本要求，準確把握“_x”期間國民經濟社會發展的指導思想、奮鬥目標和主要任務，進一步提高貫徹執行黨的路線方針政策的能力。二是要認真抓好理論學習，不斷提高貫徹落實科學發展觀的能力。三是要切實抓好業務學習，努力增強履行崗位職責的能力。通過學習，進一步更新知識，更新觀念，進一步提高駕馭全局的能力，提高處理利益關係的能力，提高務實創新的能力，努力提高整體素質和整體工作水平。
三、求真務實，真抓實幹，做一名工作上有本事的人
黨的_屆四中全會明確提出，我們黨的幹部要不斷提高駕馭社會主義市場經濟的能力、發展社會主義民-主政治的能力、建設社會主義先進文化的能力、構建社會主義和-諧社會的能力、應對國際局勢和處理國際事務的能力。這就對我們幹部的執政能力、領導能力提出了新的更高的要求。目前,我縣的幹部隊伍總體素質是比較好的,絕大多數幹部有一定的文化水準,接受新事物快,知識豐富，精力充沛，也積累了一定的社會閲歷和工作經驗，具有較強的學習能力、適應能力和創新精神。我們要正視自己的優勢，珍惜所處的這個時代，珍惜組織對自己的關懷，不斷增強黨性修養，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。胡-總-書-記同志在中紀委第三次全體會議上號召全黨同志要大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，明確指出求真務實是“辯證唯物主義和歷史唯物主義一本文來自範文網-以貫之的科學精神，是我們黨的思想路線的核心內容，也是我黨的優良傳統和共-產-黨人應該具備的政治品格”。我們要切實轉變工作作風，把工作的出發點和落腳點放在縣委十一屆六次全體會議提出的新目標、新思路上來，圍繞縣委提出的“全面落實科學發展觀，奮力實現五峯經濟社會突破性發展”的要求,積極尋找適合縣情民情、實現縣域經濟跨越式發展的路子和辦法，拓寬發展思路，加大落實力度，加快工作節奏。能不能做到真抓實幹，不僅是工作作風問題，也是一個思想問題，是一個人品問題、誠信問題。加快發展，事在人為，關鍵在幹。想幹、實幹、會幹、快乾，體現了求真務實的精神、高尚的政治品格，體現了工作能力和領導水平，體現了黨性、悟性和可靠性。作為一名科級幹部，必須認清自己的職責，牢記黨的宗旨，樹立強烈的求真務實意識，工作盡職盡責，帶頭真抓實幹，把主要精力用在幹事創業上，用在加快我縣發展的每一項具體工作上，進一步振奮精神，激勵鬥志，明確思路，增強發展的信心和決心，把思想和行動統一到縣委、縣政府構建綠色五峯的各項部署和要求上來，做到親力、親為，謀大事、辦實事、抓落實，為推動五峯經濟社會快速發展貢獻出自己的力量。
培訓班上的講話2
同志們 ：
今天利用視頻的方式，全省部隊召開一次培訓宣傳的視頻會議，剛才石家莊、邯鄲兩個支隊做了發言，介紹了一些好的做法，比如説石家莊支隊《省會119》要打造成品牌，邯鄲支隊的《警視119》收視率排名第一，這個成績取得也是不容易的，還有邯鄲支隊對中控室的培訓，特別是利用建設新的消防站，在消防站裏建設了一些建築消防設施演示、培訓的設施設備、不光是社會人員能到消防站來參觀，也接受一次培訓，同時我們隊裏的文員、消防隊員都能夠近距離的受到培訓、一旦到現場，能夠發揮好建築消防設施的作用，這個做法非常好，邯鄲已經有三個先進的中隊，上週我去看了看，房間不大，但設備設施比較全，也能實際操作，這個有利於我們部隊本身優先利用建築消防設施，你得懂，你得知道，受過培訓，你才會用。這兩個支隊的發言有想法、有做法、有實效，希望各地認真學習借鑑、這次會議的主要任務就是：要統一思想、提高認識，及早的謀劃夏季消防檢查當中的宣傳培訓工作，特別是解決我們宣傳沒品牌，宣傳力度不大，培訓沒突破，主要在領導的思想認識，觀點陳舊這方面，所以今天的會議某種意義上實際是動員會、提高認識會，還不是什麼具體部署會，經驗交流會還談不上。進一步規範社會消防安全培訓，特別是動員全社會力量開展消防安全培訓，尤其是結合重點單位、主要社區、農村街道、微型站的建設，來普遍的開展，利用好微型站的員工對居民、對村民消防培訓。並不是説他們沒有任務，或者説坐等着一年就這一次兩次小火，所以一定要解放思想，創新方法，不要在原有的舊有的思想觀點、框框裏打轉、跳不出來，所以這次會議的目的是這個目的，為築牢社會安全、消防安全“防火牆”打下堅實的基礎。
近年來，隨着社會各界消防安全意識的不斷增強，宣傳培訓工作，作為社會火災防控的“第一道防線”，在各級黨委、政府的重視和消防部門的共同努力下，呈現出了良好的發展勢頭，但是社會消防宣傳培訓工作還存在着短板，總體上來看仍然滯後於經濟社會發展的需要，根據需求相比較，滯後或者説嚴重滯後，部消防局在今冬明春火災防控工作第三輪檢查督導後，通報了省外部分地區的社會單位缺乏消防安全自主意識，新員工崗前培訓開展不到位，特殊工種人員消防技能不達標，消防控制室人員不掌握設備操作規程，包括我省總隊防火部、包括總隊領導下去檢查也發現，上級領導一檢查，多數是維保單位在那裏在頂着，檢查結束了，維保單位一撤了，無論是負責安保的消防領導，還是中控室值班人員不會操作了，微型消防站隊員不熟悉裝備器材、應急處置不及時等問題。雖然點的都是外省，但這些情況在我省還在相當大的程度上存在，比較普遍、甚至也比較嚴重。
從思想根源上，有些支隊的領導認為，消防宣傳培訓不是消防部隊的主要業務，可有可無，所以沒有進行周密的部署，也沒有進行強有力的措施，甚至沒有謀劃，也沒有思路，成效也不大;有些支隊的領導看到，消防宣傳培訓週期長、見效慢，所以捨不得投入，認為在這上面花錢花功夫是“打水源”，得不償失、還有些支隊，沒有穩定的宣傳培訓隊伍，缺乏有力有效的激勵手段，宣傳培訓人員量少質弱，工作積極性不高，宣傳是要花錢的、宣傳是要策劃、宣傳是要創新的、宣傳是要協調、社會資源能不能用上，現在外省的好多支隊叫政府購買服務，與一些廣告公司簽訂合同，一年給三十萬，給二十萬，消防宣傳他專業人員負責策劃，專業人員負責協調，用政府資費、政府的牌子，所以搞得有聲有色，搞得很專業、思路也很開闊，我們十一個支隊沒有哪個能夠做到，這就是創新方法，創新方法首先要解放思想，所以我經常講，不能説我們原來是怎麼做的，我們過去是怎麼想的，已經落後了，這句話本身就代表你沒有跟上時代，所以説培訓也要介入社會的力量，現在許多學校，中學、國小合併、撤銷，社會的培訓資源很多，我們仍然抱着不放，沒有引導，沒有放手，沒有放權，更沒有放力，上次全國消防工作會議上李偉副部長點名批評雲南總隊，與民爭利，創收兩千萬查封了，總隊領導做檢討，所以現在在大力提倡為民服務，不能與民爭利，下放權力不能抱着不放，大力提倡這個時期，所以同志們一定要解放思想，不能閉關自守，更不能固步自封，培訓、宣傳的積極性不高，創新性不強，致使消防培訓、宣傳工作長期在低水平徘徊，就是一説就是我們有農村大喇叭，這外省一聽，領導一聽，這上不了枱面，這太落後，大喇叭很多，現在各種新媒體，還是大喇叭就不夠了。
李偉副部長強調指出“改進和加強消防宣傳工作，這是做好防火工作的一個‘大文章’，做好了促進消防改革、提升消防形象，今後要拿出較大力氣，人力、物力開展好。”因此，各地一定要深刻理解“消防安全，宣傳繫於一半”的戰略定位和重大意義，正確認識、嚴肅對待目前我們客觀存在的問題，深挖徹除對消防宣傳培訓工作嘴上説的多、腳下行動少、實際進不去的弊端，消防宣傳七進，原來是四進、五進，這七進，咱們省的小火亡人、弱勢羣體的亡人，只升不降，我們的進家庭、進農村、進社區沒進去，如果進去了，把家庭婦女、弱勢羣體網格化，這些人員都發動起來，小火亡人會得到一定的遏制和減少，結果來檢驗工作是不是到位、是不是有效，所以要下大力氣、真力氣、巧力氣加以解決，並將消防宣傳培訓作為消防工作的主戰場，唱響主旋律，打好主動仗，下好先手棋。為什麼在部局即將部署夏季消防安全檢查工作方案之前我們今天開這個會，就是要提早謀劃。
前不久，部消防局下發了《關於徵求〈夏季消防檢查方案〉意見的通知》，方案當中把深化消防安全業務培訓工作作為主要任務提了出來，所以具體時問沒定，也應該説夏季消防安全檢查工作也應該快了，消防安全培訓要從領導的思想上重視、研究、部署、引導，不能到時候臨陣磨槍，不能臨頭抱佛腳，只有想在前頭、幹在前頭，才能走在大家的前頭。
下面，就消防宣傳培訓工作，我強調四點意見，供大家參考。
一、下好內部消防宣傳培訓這個“先手模”。一是練硬消防監督員業務素質。年內要開展防火崗位大練兵活動，我去年講過，在防火講過，我們的監督員發現不了問題，責任心是可以的，工作態度也是認真的，但是素質不行，發現不了問題，簡單問題沒發現，尤其是我們3432名文員在全國是最多的，有時候我到大隊去檢查，一推開文員的辦公室，十幾個人都坐那，這些人輔助執法，獨立承擔檢查任務、宣傳任務，業務素質怎麼樣，沒有人抓，沒有人考，沒有競爭淘汰機制，成了養了3432人。人都是有情性的，很多事都是逼出來的，沒有人抓、沒有人考、沒有激勵競爭淘汰機制，那誰願意學習。誰都有想玩(的心)，特別是年輕人，自律自覺性也是要靠機制和制度、領導的管理來實現的。管理管理，你不管他，他就不理你，所以這塊要抓起來，各支隊全年對消防監督幹部培訓時間不得少於15天，石家莊支隊已經邀請了部隊內外多名專家全支隊視頻培訓，現在還在培訓，昨天我見到武警學院的陳楠教授.從3月28日開始對支隊39名審驗幹部進行為期5天的業務培訓、並且視頻到各個大隊，所有監督員、文員都參加培訓，各地也要按照總隊要求，認真製作“微課程”，立足崗位實際，圍繞消防監督工作中的難點、疑點、熱點問題設計課程，分析具體問題，總結執法經驗，傳授檢查技能，迅速提升消防監督人員業務本領。這裏再強調一下，權利運行監督機制要大量使用、必須使用，執法記錄儀你我們中隊戰鬥員出動一樣，只要穿上這服裝到單位去檢查，全套都佩戴，要養成習慣。最早北京總隊前幾年也沒有養成習慣，安排的會議期間我去檢查，所到之處，所有監督員全副武裝，執法記錄儀、檢查器材箱配套的。出門門衞是要檢查的，要幹嘛去，你是到政府開會另當別論，到單位檢查，這幾大件帶了沒有，領導也得檢查、抽查，發現沒有按規定做的嚴肅處理，所以説我們理解的多、照顧的多，但是沒有硬起手腕、沒有嚴肅紀律，特別沒有開始立規矩，養成良好的習慣。你看現在馬路上的交警，電視曝光的人家都帶執法記錄儀，只要你今天開展執法工作，這些都是配套的、必帶的執法的檢查的工具，不是像過去，這些都是新要求，新時代必須要求做的，這一點，希望我們今天會議之後不要再出現，不配套、不攜帶的，以後發現一個，
全省通報、嚴肅查處。
二是要練強派出所民警消防業務。各支隊、大隊建立消防監督人員分包聯繫派出所制度，定期到派出所開展業務指導，廊坊支隊還有幾個支隊，包括邢台支隊等，好多文員配置多的都分配到派出所，接觸到業務第一線，實行責任捆綁、同獎同罰。強化消防監督機構與公安派出所之間的業務溝通，嚴格落實案件和隱患移交制度，該誰管理的、誰就要負起責任，對問題絕不能束之高閣、放任自流，加大培訓力度，利用以會代訓、到消防大隊跟班實習等方式，定期組織派出所進行業務培訓，儘快培養一批派出所消防工作業務骨幹，5 月底前，各地要分批組織消防監督員、派出所消防民警、消防文員進行業務培訓，今年總隊在調整工作計劃當中，提出來司令部是實戰化演練連，防火部就是業務培訓班，要把口號叫起來，要把業務紮實，廣泛開展培訓、提高業務素質，要有一些列的組合拳 加大培訓，形成種大家學業務、比業務，靠業務能力涇渭良好的氛圍，開展消防監督檢查“實地操”等訓練 。 這“實地操”不是咱們發
的，北京總隊五年前就搞得，就是到單位檢查練成戰士操法一樣，實地操，這個結合實際，不搞花架子，但是通過這個培訓，特別是新同事通過幾個實地操，掌握幾套，到單位檢查就熟練了，就會了，比師傅帶徒弟，又更進一步，甚至有教條、有交流，這個就是創新方法。
二、織好外部消防宣傳培訓這張“防控網”。
一是抓實行業、系統消防宣傳培訓。 5月底前，各支隊利用消防培訓基地和社會培訓力量，分批組織行業部門、街道鄉鎮消防工作負 責人以及單位消防安全責任人、管理人、消防中控室 值班操作人員開展消防安全培訓，對所有培訓人員進行備案管理，合格一個登記一個，要做到登記註冊，底數要清，這將作為夏季消防檢查考評的一條硬指標，結合消防安全重點單位落實“六加一”措施，9月底前，推動教育、旅遊、衞生等部門按照行業消防安全管理標準開展全員培訓，50%的街道鄉鎮消防安全網格實行規範化管理。
二是抓牢消防宣傳教育“七進”。去年，中央網信辦、公安部、教育部等九部門聯合印發了《關於推進消防安全宣傳教育進機關、進學校、進社區、進企業、進農村、進家庭、進網站工作的指導意見》，省直九部門也提出了具體意見，在夏季消防檢查即將到來之際，各地要按照總隊要求，組織好消防監督員每週半天消防宣傳教育培訓制度，拍攝好火災案例系列警示片，製作好各場所消防安全教育課件，集中開展好消防警示教育宣講和“上好一節消防課” 活動，推動好全民防火公約和全民疏散演練計劃，有時候演練勝過上課，有時候錯誤勝過經驗，不怕有 錯 ，糾正錯誤就達到目的了，切實達到教育羣眾、宣傳部隊的目的。
三把好特殊崗位消防培訓這道“緊要關”。據最新統計，我省消防中控室從業人員大概10萬，或者説需要持證上崗的人需要十餘萬人，這個是保守的統計，取得職業資格證書的僅有9400餘人，十分之一，如果按現在的模式培訓，十年也培訓不完，怎麼辦?所以，缺口率達到九成以上.部消防局多年以前也明確了，要利用社會力量廣泛開展培訓工作，嚴把培訓以後發證鑑定這一關，不能説降低標準，培訓要廣泛培訓，部消防局已將消防控制室從業人員持證上崗率納入年度責任狀，必須完成，所以按我們現有的這種培訓模式，總隊只有協會下面有一個獨立的法人的培訓學校，按照軍內和中央的相關文件，要非營利的公益性的服務，所以培訓量是有限的，下面有幾個支隊也有一些培訓學校，所以這個地方就要解放思想、廣泛利用杜會力量開展培訓，培訓的越多越好，這就是提高全民消防意識的主要途徑，所以不能像 過去的思想作為創收，不允許創收，創收的錢要麼上交國庫，不允許開支，開支就違規、違紀，現在的形式擺在我們面前，必須要改，所以從思想上要想明白 。今後，總隊也將把此項工作納入日常督導和年終考評，各地一定要把單位落實消防安全責任培訓主體責任作為日常消防監督檢查的重要內容，督促單位落實消防控制室值班操作人員持證上崗，有的省持證上崗發證有個過程，這個中國消防協會發的，有個過程以後這段時間怎麼辦?有的支隊或者總隊出一個類似於培訓合格的合格證。合格了達到這個水平了可以值班，否則違法，你不是持證上崗，你是無證上崗，一旦發生怎麼操作，還有發一個正式證沒有下來的一個過渡證件，這也算一個證件，水平是夠得，證件正在辦理過程當中，要督促單
位落實人員持證上崗，引導單位牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”這樣的意識.所以説培訓量不夠，人家會説培訓都在你們控制下，一年培訓現在持證上崗只有9400人，缺口十萬，什麼時候能達到每個班次中控室兩人都持證上崗值班，一個班兩個人都就是六個人，至少這個單位要有六個持證上崗的中控室人員，要引導單位，強制性的，充分挖掘社會資源的潛力，發揮社會消防安全培訓機構和消防職業技能鑑定站的作用，如果有條件的支隊建設引導性的示範性的培訓學校，或者鼓勵社會力量聯辦、合辦、獨辦都可以，提
高全民消防安全意識人人有責，各個部門都可以發揮它的作用，提高持證上崗率，提高培訓質量，特別要把超高層 建築城市軌道交通、超大綜合體、石油化工企業這四類場所單位突顯出來，這都是重點單位中的重點單位，重 中之 重，一旦出事都是驚天動地的，優先安排 他們的專職隊員、消防控制室值班操作人員進行消防職業技能培訓鑑定 。前天，公安廳推出了便民利民措施二十條，其中就有三條是消防的，這一塊都在各個部門，都在下放權利，都在便民利民為民服務，所以我們這一塊也要解放思想，盡最大的可能為企業、為羣眾提供好服務、夏季檢查期間這四類場所不能再出現無證上崗或證件過期的現象，不能出現，一個一個過，這是重點的重點，都達不到持證上崗，持證上崗了一旦發生火災，特別是夜間發生火災，梳理起來還有這樣那樣致命性的查處，何況無證上崗，所以這一條很重要，各個支隊一定要從解放思想、創新方法、為民服務這個角度加強引導，加強宣傳這個工作。
四、用好微型消防站業務骨幹這支“生力軍”。
9月底前，50%的重點單位、30%的街道和社區都要建成微型消防站，這是全國的目標，與各類基層網格組織建立應急響應機制 。 30%
的商業區、旅遊區、開發區等重點單位集中區域建立消防安全聯防協助組織，開展互查互檢、培訓演練，提高區域應急聯動能力。最近準備在廊坊支隊要專門研究召開解決非法建築出路，解決區域聯防機制，這方面希望各支隊大膽創新，各地立足社會化消防工作實際要求，要切實加強對微型消防站和區域聯防工作的業務指導和考評驗收。 培訓基地建成模擬訓練設施的支隊、經申報評定以後，要按照人力資源和社會保障部、公務部制定的滅火救援員國家職業技能鑑定標準，廣泛推行微型消防站隊員 滅火救援技能培訓和鑑定 。把這部分專業人員或者叫準專業的志願消防隊員、微型消防站的這些人員，提高他們的素質，這些人是承擔着防火宣傳、初起火災撲救、檢查宣傳的職責，聯防、聯戰、聯宣這麼一個任務，不可能都在出路，光值班。各基層大隊和公安派出所每月要組織區域聯防單位開展一次消防常識培訓、現場指導開展防火巡查檢查等;基層中隊每月要組織開展一次聯合滅火救援演練，你這個轄區重點單位多，社區微型站建的多，這就是你最小的滅火單位，要把這些人組織好，發動好，平時熟悉演練，真正戰時他跟你引導，初起火災他在那 撲救，情況熟悉，直接可以帶到具體的着火點，這支力量要利用好，
提升聯防單位消防安全管理人及單位員工的火災防控能力 。前一段時期，廳長帶着我們到廣東去參觀學習微型站，廠衞生一個醫院微型站培訓創新設計了移動培訓的設備，推到每個樓層、每個科室，每天培訓，所有員工每年都培訓三遍，所以整個上千人的醫院，每個人員的素質、消防安全意識很強，強制培訓，利用午飯、午休的時間，在食堂門口，微型站消防員就在培訓，路過的就在培訓，試一下再走，所以，成為人家的品牌，幾年沒有着火，即使個別電插頭着火了，在崗位上的人員知道怎麼滅、怎麼處理，所以達到這個水平，一個重點單位、重點社區，不會着火，不會把火着大，所以，
這個方面一定要動腦筋。
藉此機會，我就社會消防安全培訓工作提幾點要求。一是鼓勵支持社會力量開展培訓，各地要在政策法規的界限內，充分發揮社會力量的積極性，清理取消阻礙社會消防培訓發展的限制性措施和行為，不要説支隊控制了，提高全民意識，所有公民人人有責，大力支持社會組織和個人依法開辦社會消防安全培訓機構，加快推進消防安全培訓社會化，好多學校合併的，好多校舍閒置，好多社會資金、社會公司也想在這方面有所作為、我們一些離退休的，甚至是自主擇業的好多從事幾十年消防的專業人員可以走穴，全省甚至全國，只要課講得好都可以培訓，一年下來收入也不會少，把你前半生的經驗培訓給大家，這些都是社會資源、都是國家資源，都不能浪費和閒置，加快推進消防安全培訓社會化，同時，各級消防部門不得組織有收費要求的消防安全培訓，不準盈利，成本經營，大家看到了，網上也在説，盈利性的活動三年之內全部取消。 盈利的收入要倒查的，有的總隊已經開始了，要吐出來，前幾年的收入發了，發了獎金了，返聘了，現在要吐出來。有的一 退退幾十萬，前面拿的時候挺高興，一退老同志立馬住院，抑鬱了。不得參與經營性的消防安全培訓機構，不得指定或變相指定消防安全培訓機構，不得向消防安全培訓機構收取管理費等各種費用，所以要解放思想，更不允許暗中分成的行為。一經發現有違法弄權、以權謀私或疏於職守的，總隊將予以嚴肅處理。肯定要吐出來，不但要吐出來，還要嚴懲。二是依法依規加強社會培訓管理。根據《河北省社會消防安全教育培訓規定》，開辦消防安全專業培訓機構應經省有關部門(人力資源和社會保障廳)依法批准，併到省民政廳中請登記，這一塊，現在各個部門也都在簡化手續、省公安消防總隊要提供書面核查意見，不具備資質，實際上步子大一點，都可以完全放開。培訓有畢業證但是沒有經過鑑定，就不叫持證上崗，説我不上高中，在家自學，參加大學聯考考上照樣大學，一個道理。現在都在放權，包括學駕駛員的，不經過駕校，我自學的也可以，網上預約考試，只要考通過了就行。 現在還有好多小孩不上學，家長在家教，到時候該考大學報名考就行。咱們的便民利民措施，連户口都是在全省 哪都可以登記，如果租房，沒有具體住址，公安局專門設置了一個公共户籍所在地，把你户籍落在這個網上虛擬的住址，辦理身份證都可以入户，這一塊一定要解放思想，放的比較開，過去要管的理念，要放為服務理念，轉變角色、轉變觀念、下一步，總隊將會同省人社廳對全省現有社會消防安全專業培訓機構進行核查，嚴肅查辦違規的
(未經審核、不具備辦學條件的培訓機構，)這方面條件，逐步規範社會力量辦學，初期也可以放開，就是管的要變成服務。對違規的處理，要看有多少危害。沒有危害，對老百姓有好處的事要鼓勵去做，各級消防部門也要按照政府職能轉變、簡政放權的要求，積極從“舉辦培訓”向“監管培訓”轉變，或者叫為培訓服務轉變，引導、示範、服務的角度.實行消防技能培訓和技能鑑定工作分離。 三要拓寬消防安全培訓渠道 。利用消防部門的互聯網站開設網絡消防課堂，免費提供消防法律法規、消防技術標準、消防安全知識和消防業務技能的視頻授課資料、課件等，網上可以直接下栽，直接查，直接培訓，這一部分外省走的比我們早，各支隊也要大膽的，全民對消防知識都瞭如執掌、全國的火災形勢就會大為好轉。為單位開展消防培訓提供方便、引導整合社會資源，鼓勵消防設施完備、消防安全管理規範的大型企業、消防設施維護保養檢測機構、消防設備生產廠家，作為消防安全培訓機構實操培訓的有益補償，國外的好多消防大企業都舉辦培訓班，甚至對一些社會有用之人、對一些功臣免費提供培訓。 反覆培訓，直到拿證為止，這也是公益事業 。 對弱
勢羣體、對殘障人 員，有好多社會愛心人士舉行的企業，在花費不多的情況下建立了很多培訓機構，包括韓國三星公司，它下面專門有警犬、搜救犬的研究所，培訓、繁殖各種消防搜救大、警犬、緝毒犬，都是免費贈送，樹立企業的品牌，樹立良好的形象，有這個有利條件，比如我們大一點的消防廠家、有的檢測公司，都可以利用設施設備開辦培訓，把周圍的社區和單位的人員進行培訓，也是做好事，所以，周圍消防安全培訓機構實操培訓室，向社會開放內部培訓設施設備，參與不同種類需求的實操培訓任務，為社會從業人員自主選擇崗位適應性實操培訓提供便利。今天也算提高認識、統一思想的一個會議、也算釋放一個信號，消防部門、消防機構如何為當地提高全民意識，開展培訓和教育，算是拋磚引玉，希望大家勇於探索，大膽創新，凡是有利於全民消防意識提高，有利於戰鬥力提升的所有工作，我們都可以去嘗試.今天就講這麼多。
培訓班上的講話3
各位青年後備幹部，大家早上好：
今天很高興，受人力資源部邀請來參加這個青年幹部培訓班的開班儀式，併為我們的青年後備幹部提一些要求和希望，我們公司的青年後備幹部培訓班已經舉辦了很多期了，現在公司中很多中層幹部都是從這些培訓班中選拔的，公司領導一向非常重視對於青年幹部的培養，也對青年後備幹部給予了很大的希望。公司這些年發生了一系列可喜變化，主要得益於公司領導班子始終擁有正確而堅定的目標，我們始終把加快企業發展作為第一要務，千方百計謀發展，從而實現企業規模的迅速壯大，而企業的迅速發展，與在座的各位有着密切的聯繫，企業的未來發展，需要各位的努力與奮鬥。今明兩天，我們舉辦這個青年後備幹部培訓班，希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程，讓自己在培訓中有所收穫，也讓大家能夠更好更快地成長，早日能夠獨立擔當起一面。員工的成長，既包括業務上的成長，也包括綜合素質的提高，更包括心靈的成長。這次的培訓，一方面是對企業發展的新環境、新戰略、新制度、企業文化和核心價值觀等內容再向大家做個介紹;另一方面，我們也邀請了培訓公司的老師來幫助大家提升綜合能力，綜合能力包括了管理能力、執行能力、溝通能力等等，希望大家認真學習、思考和感悟。
作為我個人我希望培訓能夠給大家傳遞一些經驗和教訓，希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地、更健康地成長，少走彎路。員工的每一個進步，我們公司的管理層都為之高興，因為這樣的成長對公司的發展有正面的作用，我希望你們的成長與企業的發展更好地結合，形成一個共同成長的局面。
藉此機會，我再強調幾點：
1、思想上：認同企業文化，建立共同理念
我們企業一直有等理念，當我們認同企業的價值觀、企業的文化、企業的發展理念，那麼我們與公司的融合就會很迅速;與部門、同事之間的融合就會很順暢。公司的文化與理念是企業員工一個共同的方向標、共同的信念，在這個前提下，我們充分溝通、彼此信任、共同為這個企業出力，再加上共同的工作機制、共同的績效目標，最終我們一定能收穫成功。
2、學習上：加強學習實踐，建學習型組織
培根説“知識就是力量”,管理大師杜拉克補充説“分享的知識才是有力量的”,而知識的獲得、分享的過程無不是學習的結果。縱觀現代發展，企業的競爭已經從資源的競爭、技術的競爭、人才的競爭一步步走到了企業文化的競爭和學習力的競爭,打造一支學習力強勁的人才隊伍,建立一個運行有效的學習型企業已經成為企業能否立足市場的一個重要因素。一個組織只有通過不斷學習，拓展與外界信息交流的深度和廣度，創造出適合於市場的理念與產品，才能立於不敗之地。這個世界時刻都在變化，我們公司也處在蓬勃發展的浪潮中，各種新事物、新問題、新現象不斷在我們身邊湧現，如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經驗，顯然是不夠的，我們還必須加強學習，持續給自己充電，給組織、團隊充電，不斷適應新形勢、新變化給我們帶來的新要求。
3、行動上：精簡高效執行，行動創造財富
何謂執行力?執行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力。個人執行力的強弱取決於兩個要素——個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。所以，我們要提升個人執行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛鍊來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態度。那麼，如何樹立積極正確的工作態度?我認為，關鍵是要在工作中實踐好“嚴謹、務實、快速、創新”。
市場經濟的發展一日千里，企業在市場經濟的大潮中如逆水行舟，不進則退。企業在競爭中要想佔據優勢地位，就要建立精簡高效的管理體系，提升管理水平，實現管理創新。行動力是決定企業成敗的一個重要因素，是21世紀構成企業競爭力的重要一環。在激烈的市場競爭中，一個企業的行動力任何。將決定企業的興衰。所以希望大家在思想上予以重視，將“嚴、實、快、新”四字落實於行動中。
4、合作上：樹立團隊意識，團結協作發展
與以前相比,現在公司的人員結構已經發生了非常大的變化，從年齡結構上看，30歲以下的管理幹部已經超過了30%，30-40歲佔24%，40到50歲佔了22%,50歲以上的佔了24%;從學歷結構來看，本科以上學歷佔50%以上，大專佔30%。雖然年齡上有差距，學歷上也有差距，但是學歷和年齡並不能代表什麼，我們現在是團隊作戰，個人的能力只有融合到團隊裏，只有與公司的發展結合起來，才能發揮更大的作用，才能真正體現出自己的價值。我們企業本身就是一個團隊，企業這些年來的迅速發展，離不開每一個公司成員的付出，事實證明，個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的。
5、為人處世上：珍惜眼下機會，真誠善待他人
現在我們的企業，無論是市場環境還是合資公司環境，或是公司內部的環境，都為大家創造了很好的機會。我們可以提供的平台比很多，比如去外面的公司參觀，委外培訓、內訓、與各大公司的合作項目等，真正有理想的人，平台和機會比收入更重要。公司也是歷練了很久才有現在這樣的平台和機會提供給大家，希望大家好好珍惜，希望大家感恩有這樣的企業氛圍和為你們創造的機會、感恩身邊幫助你們成長的領導和同事、感恩你們自己的家人對自己的支持。
對人的真誠不是形式上的，一個人在用心的時候表現是不一樣的。每一個動作和表情都會透露很多信息，與合作伙伴的溝通，互相瞭解價值觀和行為模式，只有與合作伙伴建立了信任，再加上自身具有為別人創造價值的能力，才能達成合作。你自身的價值也就體現在為別人、為公司創造價值的過程中。我們對合作夥伴、對同事都要非常真誠，如果你考慮不到別人，別人怎麼可能考慮到你?。
最後，我想強調：能否成長，關鍵看自己。公司只是一個外因，只能提供機會和平台。能走多遠，完全取決於自己，取決於自己怎麼想，怎麼做;是否成長，關鍵看績效，績效導向是唯一的標準，正因為我們堅持了這個標準，公司才會有現在的成績。
目前公司發展的空間是非常大的，近期可能要做好應對市場變化、經濟下行、汽車市場從快速增長到正常增長的適應和準備，這既是挑戰又是機遇。把握好自己，增強能力體系建設和提高核心競爭力，我們就能有更多發展的機會。管理變革的能力，持續創新的能力，團隊協作的能力，這些都是未來企業的核心能力，具有這些能力的企業一定能夠走得很好，能夠走得更遠。
期待公司的成長，也期待員工的成長，期待大家專業能力的成長，特別是期待大家心靈的成長，今天我特別想説，希望能從你們中間湧現出一批能帶領隊伍作戰的將才和帥才!我們對你們寄託着無限的希望，我們也會盡可能為你們創造更好的平台。
有理想，生命才有意義，人生才會精彩。目標就是動力，目標就是方向。同志們，你們已經跨出了第一步，肩負着家庭的希望、企業的希望，希望你們在公司未來的發展中，始終專注於自己的奮鬥目標，勤奮努力，永不言棄，一定能實現職業生涯的輝煌!
培訓班上的講話4
各位老師和學員、同事們：
上午好!
最近省公司委託_在全省各本地網舉辦“_”培訓班，以提升......。今天培訓班在我們分公司開辦了，在這裏，我代表市分公司管理層對省公司舉辦這次培訓班表示衷心感謝!我們完全有理由相信，通過如此高規格的培訓，必將促進我們_分公司三級經理管理團隊整體水平進一步提升。
本期培訓班，省公司和市分公司都非常重視，體現了省公司、市分公司對經理人員隊伍教育培訓工作的重視，對三級經理人員成長的關心。舉辦這次培訓班，其目的主要是為了讓大家學有所得、學有所獲，進一步提升......，為推進企業戰略轉型......
主辦單位省培訓中心和中興協力超越培訓公司對本期培訓班做了充分的準備和精心的安排，培訓的內容非常豐富，理論性、實踐性、針對性都比較強;培訓的形式也靈活多樣，集理念技能、案例研討和角色扮演三位一體，“講授、活動、總結”穿插進行，將使大家更積極參與到學習中來。培訓班將安排大家學習......
大家一定要抓住這次難得的學習機會，集中精力，靜下心來，深入學習，練好內功。希望大家排除一切干擾，嚴格要求自己，遵守培訓紀律，做到不遲到、不早退，有特殊情況不能參加學習，必須經培訓班班主任准假後，方可離開。人力資源部要協助省培訓中心老師做好組織管理工作，嚴格管理，嚴格考勤，嚴格執行紀律，確保培訓班辦得既富有成效，又生動活潑。培訓班結束還要組織理論測試，對每位學員作出客觀評價。相信大家通過這次集中學習、集中培訓，為今後管理的工作打下更加紮實技能基礎，以便帶領自己的團隊，以顯著的工作業績證明自身的價值。下面我講三點希望和要求。
一要放下事務專心學。參加此次培訓的人員都是三級經理人員，工作都很忙，事務都很多，但既來者則安之，希望大家能克服暫時的困難，把單位或部門的事情放一放，靜下心來學習。
二要放下架子虛心學。此次培訓層次比較高，給我們授課的是中興協力超越培訓公司老師都是非常有實力電信行業諮詢、培訓專家，他們都是實踐經驗豐富、理論水平較高的學者，望大家一定要有甘當“國小生”的精神，以“空杯”的心態虛心聽講，尊重老師的勞動，嚴守課堂紀律，保持一個安靜的課堂環境。
三要放下雜念安心學。也許部分經理人員有這樣一種想法，認為培訓是一次難得輕鬆的機會，正好可以放鬆放鬆。這種想法是極端錯誤的。這次培訓考慮到大家都很忙，所以安排的是兩天短訓，大家一定要拋棄雜念，集中精力，利用有限的時間抓好學習，充好電。
同志們，大家都是從事經營管理工作，平常因為工作比較忙，難得有集中上課的機會聚集一塊，要一起多交流經驗，相互學習，取長補短，共同提高，以孜孜不倦的精神堅持“學習、學習、再學習”，用求真務實的作風堅持“提升、提升、再提升”。
最後，預祝培訓班取得圓滿成功，大家學習愉快!工作順利!萬事如意!
培訓班上的講話5
同志們：
大家好!
監測站環境監測全員業務技能培訓今天正式開班了，這是提升環境監測能力，提高全員素質，打造技術型監測隊伍的重要舉措。本次培訓旨在更好地做好環境監測工作，拓展全站業務領域，強化環境監測專業技術人員的業務水平，全面提高幹部職工的綜合業務素質。希望同志們珍惜機會，認真對待，以端正的態度、飽滿的熱情參加這次培訓，做到學有所得，學有所用。下面，就本次培訓活動講幾點意見：
一、充分認識參加培訓學習的重要意義
建設一支業務素質強的環境監測隊伍，是當前環保工作的迫切需要，也是環保事業可持續發展的客觀需要。
近年來，我市環保工作以提升環境質量為目標，以污染減排為主線，以環境綜合整治為載體，不斷強化重點區域、流域環境綜合整治，強化城區整治，強化環境風險防範，保障環境安全，強化環境基礎設施建設，着力解決影響環境可持續發展，人民羣眾身體健康的突出環境問題，通過加強領導、落實責任、強化監管、全力推進環保各項重點工作有序開展。
為了能夠適應新形勢下的環保工作要求，就必須要有等不起的緊迫感、慢不起的責任感，坐不住的危機感，不斷加強培訓學習，豐富知識儲備，全面提升自身的綜合素質。
二、採取措施，確保培訓活動取得實效
(一)精心組織，保障有力
本次培訓涉及多方面的內容，針對性和指導性都比較強。在實施過程中，要建立切實可行的學習制度，按照理論學習與實踐操作相結合，業務培訓與技能測試相結合的要求，把培訓活動抓好、抓實。
(二)嚴格紀律，確保質量
本次培訓不僅是理論知識和業務技能的集中培訓，也是一次組織紀律性的強化訓練，希望參訓人員嚴格自律，自覺遵守培訓紀律，認真落實培訓計劃，虛心聽講，認真做好筆記，要通過這次學習培訓，切實提高自身的業務工作水平。
(三)互相學習，共同進步
俗話説“三人行必有我師”，大家要珍惜這次培訓機
會，彼此之間多加強溝通和交流，在學習中互相切磋、互相啟發，取長補短，達到共同提高、共同進步的目的。
三、聯繫實際，學以致用
學習的目的在於應用，在於解決實際工作中遇到的困難和問題。在這次培訓過程中，大家要緊密結合工作實際，帶着問題學，帶着問題思考，帶着問題請教、帶着問題交流，直到徹底的弄懂、吃透、會用，積極主動地把學習到的理論、方法、技能充分運用到實際工作中去。
這次培訓的內容豐富，時間安排緊，大家要把握機遇，充分利用有限的時間，真正做到孜孜不倦、潛心鑽研、刻苦學習，使自身的業務素質、創新意識、合作精神和個人魅力得到全面的提升，為今後迎接更大的挑戰、取得更大的成績打下堅實的基礎。
最後，祝同志們培訓期間學有所獲，預祝培訓圓滿成功。 謝謝大家!
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