赴深圳、上海、温州考察報告及心得體會
12月1日我們一行來到温州市鄉鎮下的一個村的“滬川大酒店”,我留意觀查了酒店的環境,建築特色、綠化、燈光、裝潢、員工服務以及整個管理都給我留下了很深的印象。下面是我對酒店考察的一點感想。
一、營銷—讓賓客從心裏滿意
餐廳服務小姐在為賓客點菜時，服務殷勤，動作規範，態度和諧. 但以前由於管理者為了增效，給員工們下達銷售指標，造成小姐不時的向賓客推銷價格不菲的菜餚，努力的來完成自己的指標。這樣的服務，客人會滿意嗎？作為管理人員，我們是不是應該進行換位思考呢？如果我們的小姐適時的向客人提醒，要適量點菜，以避免浪費；或者通過詢問客人的口味來推薦合適的菜餚，這樣的服務會讓我們的賓客更為滿意。
大家都知道要重視賓客的感受，因為賓客是飯店員工的衣食父母。但我們在工作中是否真正從賓客去考慮問題呢？很多時候都還是不夠的。因為對賓客的滿意純粹理解為服務態度的話，可能有些膚淺了。服務需要不斷研究客人心理，讓賓客從心底感到滿意才是硬道理。
二、員工——飯店的資產和資源
成本只能消耗的，而資源是能開發，資源是能升值的。管理大師彼得—德魯克曾寫到：“員工是資產和資源，不是成本和費用。”他所強調的是人的價值，因此把員工當作資源還是成本，這就是體現了酒店營經管理者的戰略眼光和價值觀，也是決定企業成敗的關鍵。
三、制度——“熱火爐定律”
不能否定，現在的制度，往往都沒有很好的執行，而經常受到個人主觀的控制，甚至有很多制度只是一種擺設。可能有許多管理者會把所謂人性化管理作為一種理由來解釋。這種認識上差異，關鍵還是來自於我們很多人忽略人性化的一個基本立足點，即它是一種責任，一種對企業和自己的責任。不規範執行制度，造成制度形成虛設。一方面使企業浪費了制定制度的人力工本支出，更重要的是向員工們間接展示了企業不嚴謹的工作態度和思路。即使是以紅頭文字所定的制度，就必須執行。如果制度不合理，應及時進行修改，使之完善。西方的著名管理學家麥格雷戈的“熱火爐定律”，就非常形象表達了一個企業規範執行制度原則。
“只要你敢碰它，它就燙你，而且當時就燙你，第一次就燙得很厲害；它只燙你碰它的那部分，而不會燙你全身；對誰都一樣——誰碰它，它就燙誰；你不碰它，它就不碰你” 。這裏的“熱火爐”，當然指的就是制度和規範，其實這樣執行制度才可以理解為人性化的管理。人性的認識，是一個逐步深化的過程，對人性面的理解不是簡單以待人深厚善良為標準，它需要靠管理者在實踐中不斷的探索和提煉。首先要在制度化管理基礎上，大家已經具備了一種行為規範，才可以將所謂人性化的軟化管理，按照我們國家目前素質情況下，人性化的管理應該更多的用在關心員工工作之外生活和獎勵員工的出色的表現這方面。
四、求知——處處都是機會
21世紀了，大家都知道知識的重要性，也會經常談起學習的緊迫性，而且還會時不時的埋怨企業給的機會太少或者冒出“因為工作太繁忙，沒有空閒時間進行學習”等等話題。但是，很多都忽略學習的目的是什麼，都是為了提高處事能力，使工作得到上司和下屬們的肯定，使生活過得有價值感。按照邏輯學推理法，在工作實踐中學習更為直接有效。比如，在努力完成任務的過程中，就可以獲取新的知識和經驗。但我們很多同志對待領導下達的任務，經常喜歡尋求做不好的理由，進行推脱。接受任務時，不是自己開動腦筋，而是先問領導應該怎麼做。實際上，我們因此而錯過了很多學習、提高的機會。因為我們在接受任務時，其實就是獲得一個學習的平台。用心和認真落實的過程，是一個不斷需要充實的過程，是一個不斷需要付出的過程。所以，只要我們對每一項工作都用心去做，認真負責去做，那麼就能獲得提高工作能力的好機會。
學習環境的問題也是如此。我們經常喜歡依賴於我們的周圍氛圍，但是卻忽略了最主要的一面：我們自己是否真的具有學習的慾望？如果具有這種渴望，不會因一些主觀可以控制的因素，來阻止學習知識，不會長時間等待一個特定機會，也不會在乎周圍沒有學習的氣氛等等，因為環境是自己創造的，處處都可以學習。所以，可以這麼説，我們很多人缺乏的不是學習機會和環境，而是沒有具備需要真正學習的思想。“學然後知不足”説明這個道理。
五、對飯店管理的一些認識
飯店管理與物業管理有相似之處,或許算不上一門高深的學問，在學術領域大概只是一門應用學科。然而，從事過這方面管理的人都會覺得，要管好並不容易。飯店或小區就像一個小社會，各種各樣的事情都會出現。因此要求管理者具備較高的素質和專業水平。
制度的完善和市場的競爭，使我們這些飯店管理者面臨着新的挑戰。我們必須迅速全面提升自我素質和能力，適應不斷變化的形勢，才不至於被市場所淘汰。
六、對今後物管公司發展的一點想法
酒店管理同物業管理有許多相同之處。通過對酒店的參觀、學習和考察，使我對我現在從事的物業管理工作有了全新的認識，發現了我們同沿海經濟發達地區物業管理水平的差距。下面就物管公司今後的發展方向談談我的想法。
1、加強人力資源管理，創“學習型、創新型”企業
首先嚴把員工招聘關。今後在招聘公司管理人員時必須是具備物業管理專業知識的人才；招聘維修人員時必須是具備相關技術條件的多面手，並持有《上崗證》；招聘安保人員時必須屬退伍軍人，並對其身高、體能、知識、品格、心理素質等都要進行嚴格考核挑選。
積極做好員工的入職、在職培訓工作。今後對新招聘的員工必須進行上崗前的相關培訓工作，使員工對小區的基本情況、應開展的工作做到心中有數，減少盲目性；隨着市場競爭激烈，知識、技能的不斷更新，對在職員工提供各類專業性的培訓機會。積極倡導“工作就是學習，工作就是創新，在學習中工作，在工作中提高”理念，每位員工都爭做“學習型、創新型”員工，在員工中形成一種積極向上的比幫趕超的競爭氛圍。從而，使員工個人素質得以提高，公司的管理服務水平和管理效益得以提高，樹立良好的公司企業形象。
從實際出發，今後我們將嚴格參照ls09000質量體系運作，逐步制定和完善嚴格的規章制度和崗位規程、工作標準、考核標準。然後根據員工的工作職責，制定全方位的上級、平級、下級的360度考核辦法；制定量化考核標準，實行定性和定量考核相結合，增強考核的可操作性，減少考核時人為因素的影響；建立完善考核機制，實行末位淘汰制，避免考核走過場的現象，通過考核機制的建立，增強員工的危機感、緊迫感，促使員工不斷提高自身素質。
2、培育自身核心專長，創特色服務，提升核心競爭力。
在此次考察過程中，我親眼看到了沿海一些星級酒店的管理模式、他們的管理給我了很大的啟發。今後我們的物業管理服務，應向“一站式客户服務、一站式資訊管理、一站式數碼社區”三大體系發展，就是利用網絡、電子商務、科技手段來提高物業管理水平和服務質量，有效地開發、整合、利用客户資源的資迅系統。全面提倡“一站式服務”、“最佳保安”的特色管理服務。從而，實現高效的管理運作，解決業主的奔波之苦，創造了一種無微不至、無所不在的服務，提升服務效率，提高業主滿意度，提升物業管理服務的水平和服務質量，最終提升我們公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力。
3、積極推行“顧客互動年”，促進公司與業主之間的良性互動。
我們將重點開展“顧客互動年”活動。成立小葉榕業主俱樂部，設立新生活服務中心，開通客户服務熱線，及根據小區居住的業主不同的年齡、不同的愛好與興趣、不同的層次等，有針對性地開展日常的社區活動與主題活動。如：三月份，開展了學雷鋒義務服務活動；“六一”兒童節，與幼兒園聯誼開展遊戲活動；十月份，組織小區業主觀看露天電影；十二月份，聖誕節由聖誕老人派發聖誕禮物……通過開展各類豐富多彩的互動活動，加強公司與業主、業主與業主之間的溝通交流，創建互動的顧客關係，營造濃厚的社區氛圍和良好的居住環境。 為下一步元方房地產公司的房屋銷售和開發打下良好的基礎。
4、重視物業管理的重要基礎工作——設備管理。
對於小區設備管理，要重新建立和完善設備管理制度；對各類設備都建立設備卡片；做好設備的日常檢查巡視，定期進行檢查、保養、維修、清潔，並認真作好記錄，發現問題及時解決。如對電梯，保安監控系統，消防報警系統，公用的供水、供電網絡系統，水電錶、剪草機，加壓泵每月定期檢查一次，以確保正常使用。等等。
5、把保安隊伍打造成公司的一道亮麗風景線
星級酒店保安的嚴格管理和彬彬有禮的形象給我的考察過程留下了深刻印象。酒店保安管理設大堂崗、巡邏崗、監控崗、指揮崗，崗與崗之間密切聯繫，對酒店實行24小時的安全保衞。針對沿海星級酒店的保安管理。下一步我們將積極建立並完善各項治安管理規章制度；對新招聘的安保員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓，加大對在職安保員的培訓力度，注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等培訓，從而增強安保員的工作責任心和整體素質；強化服務意識，樹立“友善與威嚴共存、服務與警衞並在”的服務職責，安保人員在做好治安管理職能外，還為業主提供各種服務，形成小葉榕物管公司的一道亮麗的風景線。
短暫的考察轉眼而過，回顧考察過程中，既有收穫的喜悦，也有一些遺憾。通過考察，加深了我對物業管理知識的理解，豐富了我的物業管理知識，開闊了眼界，使我對物業管理工作有了深層次的感性和理性認識。同時，由於時間短暫，感到有一些遺憾。對物業管理有些工作的認識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領會其精華。
通過考察，我認識到要做好物業管理工作，既要注重物業管理理論知識的學習，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結合。物業管理作為微利性服務行業，它所提供的產品是無形的服務，物業管理是一種全方位、多功能的管理，同時也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務性工作。因此，在物業管理實際工作中，要時刻牢記物業管理無小事，以業主的需求為中心，一切從業主需求出發，樹立“想業主之所想，急業主之所急，做業主之所需”服務宗旨，不斷學習，不斷創新，與時俱進，為業主提供整潔、優美、安全、温馨、舒適的居住環境，為全面建設小康社會開創物業管理新的里程碑。
此次考察的主要目的在於學習深圳地區先進的教育改革思想、理念、教學方法，學習深圳地區先進的辦學經驗和管理經驗，讓我們可以改變落後的教學方式，更新我們的教育教學觀念，並讓我們能有所感悟，有所觸動，開拓我們的教學視野，豐富我們的教學考察經歷，為我們以後自己實踐教育教學活動尋找成功的教育實踐經驗。我們結合自己的專業特點和學科眼光，以學術的眼光和教育的眼光帶着問題觀摩、學習，通過走訪、參觀和聽課等多種形式，深入到學校的各個層面全方位、多角度接觸和了解了深圳大學，深圳大學城麗湖實驗學校（南山區麗湖中學）和北大附中深圳南山分校。
經過認真整理思考並感悟，現將學習考察情況報告如下：
一、感受深圳城市的風韻，發展態勢令人震撼
在我沒有去到深圳之前，我對深圳的印象僅僅停留在歷史教科書上的描述，知道深圳是我國改革開放的前沿地帶，自從我國偉大的改革開放總設計師在曾經只是一個小漁村上畫了一個圈，從此深圳得到突飛猛進的發展機遇，一夜之間成為中國改革開放的成功典範。但從未親身感受過深圳的城市氣息，這次的學習考察活動，讓我順便有機會領略深圳的城市風騷，感受深圳的城市精神面貌，體驗深圳市快節奏的生活。
深圳給我的第一感受是深圳擁有寬闊的馬路，交通四通發達，立交橋交錯林立，道路兩旁的綠化帶形式多樣，植被類型豐富多彩，給深圳提供了清新的空氣；各種高樓大廈聳立在城市各個方位，讓我大為驚歎和歡喜；其次是四面八方如潮湧進深圳打拼的人，他們精神抖擻，每天都穿梭在城市裏拼搏奮力，從眼神中就可以感受到他們有着強烈的追尋夢想的勇氣和鬥志，雖然這其中會存在一些壓力和不適應，但他們陽光向上，永遠在為自己的目標拼搏奮鬥，讓人感受到了深圳當地到處湧動着發展的熱潮，地理位置的優勢為深圳的經濟發展提供了良好的條件，人才的大量湧進為深圳的發展奠定了保障，使得深圳經濟發展勢頭之猛，各種行業在市場各種商品琳琅滿目，令人眼花繚亂、羨慕不已，深圳市的改革開放力度之大，令人震撼，令人神往。
二、對參觀考察的三所學校的基本印象
（一）深圳大學
對深圳和佛山市場的考察報告
x月二十一日至二十五日，我隨區政府領導到深圳和佛山對有關市場進行考察。其目的是：學習先進地區企業和市場開辦單位經營理念，為傢俱企業和市場開辦單位牽線搭橋，引進嫁接高檔傢俱品牌，轉變市場開辦單位經營理念，提升我們傢俱專業市場檔次和規模，促進傢俱行業和市場快速、健康發展。具體行程是，在深圳：參觀了深圳傢俱展覽會，參觀了深圳傢俱協會的辦公場所並與其有關人員進行了座談，參觀了深圳迪亞諾傢俱公司和格調傢俱公司的展廳和生產車間，參觀了華南城市場。在佛山：與順德市樂從鎮領導座談，參觀了羅浮宮傢俱市場，參觀了歐浦鋼鐵市場。
深圳傢俱協會成立於1986年，現有工作人員500餘人，資產達8個億。下屬機構有：傢俱研發機構，教育培訓機構，傢俱檢測機構，媒體宣傳機構，會展運作機構。現在該協會正運作上市。一個民間的行業協會不依靠繳納會費去發展，而是依靠市場化運作，也能發展到具有這麼大的影響力和規模的企業，主要原因：是順應了市場經濟發展規律，依託傢俱企業，完善配套服務體系，不僅推動了傢俱行業的發展，而且壯大了自己。另一方面就是思想觀念的大開放。
佛山順德樂從傢俱市場：現有經營業户3400家，建築面積達340萬平方米，年銷售額達400億元，年納税超過一億元。其中羅浮宮單體建築18萬平方米。該市場管理體制有兩條線：一是由政府有關部門組建的市場管理辦公室，主要有：工商行政管理部門、公安部門、城市執法管理部門、交警部門、交管部門、經濟發展辦，各個職能部門主要履行各自的管理職能，協調配合，共同維護好市場秩序。二是由業主成立的行業商會，主要履行業户自律，統一對外廣告宣傳，開展誠信經營活動等。每年市場用於對外廣告宣傳費2000多萬元。依託該市場的物流公司有三百多家。該市場之所以能夠成為全國四大傢俱市場之一，並且長盛不衰，其主要原因：是政府職能部門與市場開辦單位和商户心往一處想，齊心協力，共為市場發展大局各負其責、盡心盡力。
歐浦鋼鐵市場：現有建築面積超200萬平方米，業户達2300户，年銷售超過200萬噸，是國內鋼鐵最大的銷售集散地。其中歐浦鋼鐵物流股份公司創立的歐浦鋼網，是國內首家鋼鐵現貨交易網站，是一家以真實現貨庫存為基礎，以歐浦公司六大實體，即大型倉儲、剪切加工、運輸調度、高效配送、金融質押、物業租賃為配套的一站式鋼鐵交易服務平台。歐浦鋼網兩大網絡服務：鋼鐵超市現貨平台、鋼鐵資訊服務平台已頗具影響力，現擁有註冊會員10萬家，網站日點擊量超20萬餘次。該市場之所以能成為全國最大的鋼鐵銷售基地，其主要原因：是實體市場經濟和虛擬經濟的互動和支持，相互促進，快速膨脹提升。
幾點感受：
一是思想是行動的先導。不管做什麼事情，沒有一定層次的認知能力和思想大開放，就不會有大的行動和成功。人要懷揣夢想，要有精神追求，不管做企業還是做人，要有虛擬的空間，要有追求目標的激情。因為人人都明白：取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下的道理。人有時候就得應該有一種為夢想而活着的氣魄和氣度，在追求夢想過程中不斷完善人生的價值。
二是環境改變人，環境成就人。一線城市的人們：都有一種天生的優越感，一種捨我其誰的自信感，一種自我展示慾望的衝動感。富有激情，富有高效率。這種環境能推升人的鬥志，最大限度的挖掘人的潛能，有利於理想的實現。同樣，在這樣環境中做企業，由於環境的優化，技術、資金、人才、信息、政策等配套服務功能的齊全，做大做強的機率也會變大的。
三是傢俱產業的轉移，必須要有與之相配套的條件。要想從一線城市轉移到二三線城市，必須具備：一定要有土地空間資源，與該產業相配套的原材料供應、採集，產品的生產園區、倉儲園區、物流配送、專業市場銷售，人才招錄和留住，融資的環境和成本等等與之配套服務體系。傢俱產業的提升，主要走品牌之路。與名牌嫁接聯合。專業市場在提升硬件設施的前提下，要多引進知名品牌，做名牌的連鎖店。同時，加強專業市場的整體包裝，實行區域品牌對外宣傳，增加大眾的知曉度。
四是在發展實體經濟的基礎上，要引導發展虛擬經濟。專業市場要研究，在網絡上建立專業交易平台，引導市場內的實體經濟體在交易平台上建立網站，發佈信息，加大宣傳，提高交易水平，促進實體市場的健康發展。實體專業市場在對倉儲、物流配送、融資、租賃、宣傳等方面做好配套服務功能，為市場的順暢交易做好堅強的厚盾。
對我們傢俱專業市場的幾點啟迪：
一是關於對外宣傳包裝問題。應該成立統一的市場業主委員會，並有業主委員會聘請專業人員作為常設機構，對市場的宣傳進行整體規劃，以“周村傢俱市場”作為招牌統一整體對外宣傳。費用來源，由市場開辦單位根據在市場中的經營面積和效益為依據進行分擔。具體宣傳的方式和途徑有專門常設機構提出方案，由業主委員會審議通過，採取市場化運作的方式進行。
二是關於市場消防安全問題。由政府牽頭成立市場管理委員會，作為一個常設機構對市場的經濟秩序進行管理。由工商行政管理部門、公安部門、交警部門、交管部門、城市執法管理部門、貿易局人員組成。各個職能部門按照自己的職責，各負其責，統一管理，協調配合，共同維護市場秩序。其中市場的消防安全統一由公安部門負責。公安部門督促市場開辦單位履行各自消防安全職責的落實。各個產權單位加強消防安全資金、人員的配備和制度的管理。共同消除消防安全事故的發生。
三是關於市場物業管理的問題。按照物業所有權是誰就由誰負責的原則，在此基礎上整合現有的物業資源，提高物業管理水平。具體：309公路以南市場由勝利村委負責。309公路以北市場內，除鳳陽傢俱大廈和木材公司所屬物業之外，其他統一由規範的物業公司管理起來。物業公司實行公司化運作，嚴格各項制度，確保市場在安全、秩序、健康的環境中正常交易。
四是關於市場的物流問題。在調研的基礎上，摸清依託傢俱市場的物流公司基本情況，貨物的走向、數量，成立市場物流總公司，整合物流資源，實現信息共享，降低物流成本，更好的服務於市場發展。
五是關於市場提升檔次問題。在現有的基礎上，除了加強市場的硬件提升改造建設之外。在軟件建設方面，主要：一是採取連鎖經營等方式儘快引進知名品牌傢俱。二是區域內現有的規模企業加強與知名品牌企業聯合，提高產品質量，提升產品檔次，從而帶動我們傢俱市場的規模和檔次水平。
深圳知名企業考察報告
根據公司領導提出要“走出去，請進來”的指示，管理模式組本週分別走訪了華為、金地、南山、凱豐、萬科等深圳市知名企業，並請百仕達物資部陳京洲經理蒞臨我公司共同探討。現將考察學習過程中幾家公司管理上的獨特之處簡述如下，作為公司領導參考資料。
華為公司
一、組織形式方面
1、採用英國馬獅管理模式，建立龐大的人力資源開發及管理體系和隊伍。各部門均設立獨立的人力資源部，接受本部門及上級人力資源管理部的雙重領導。直接負責人事工作的管理人員及輔助人員佔全公司人員總數的12%。
2、在行政及技術崗位上均實行矩陣式結構，通過不同性質和內容的任務來充分調動人力資源。結合公司內部人才市場，充分合理地配置人力資源和激活沉澱層，喚發員工工作激情。
3、對下屬公司實行重要崗位控制，總公司只派遣總經理、財務經理及人事經理，其他員工由下屬公司自主決定。
二、內部管理方面
1、基層崗位穩定化、專業化，中、高層崗位則定期進行輪換。
2、以嚴格、科學的管理制度為基礎，以強大的文化建設為先導，並將公司所有的管理及經營活動最終歸結到華為的整體文化層面上。
3、通過業績考核、勞動態度考核及任職資格鑑定，以考核為手段促使員工產生憂患意識，在本職崗位上努力工作。
4、公司不實行強制淘汰，根據考核結果對錶現較差的員工進行職務及薪資調整，迫使員工自主流動。
5、取消普遍調薪制，每月或每季度根據員工業績及考核結果隨時進行調整，以最大限度地發揮工資的激勵職能。
6、啟動自動降薪制。公司在經濟不景氣，或事業成長遭受挫折時，通過自動降薪，避免過度裁員與人才流失。
7、強調人力資本的增值目標為主，財務資本增值的目標為輔。
8、下屬人員才幹的發揮與整體素質的提高，是決定管理者升遷與人事待遇的重要參考因素。
9、充分使用外腦。華為聘請了國內外一大批知名教授為管理或經營顧問，對公司整體發展進行規劃和設計。
10、在矩陣式管理結構中，上級有可能接受下級的領導，但這並不影響領導者項目之外的權威。
1、領導者對自己所負責的領域要負擔全部責任。工作出現失誤，公司只追究領導者，而不涉及員工。
2、公司將權力、職務、機會等象工資、獎金一樣均納入分配範疇，並根據員工的表現及能力進行合理分配。
3、公司重大決策從賢不從眾，總裁權威絕對化。
金地公司
一、組織形式方面
1、預決算、建材供應和工程分屬不同公司領導負責，總工程師僅負責預決算及工程計劃，從而形成約束機制。
2、公司設立考核小組，由所有公司領導參加。
3、將行政、人事和後勤徹底分開。
二、內部管理方面
1、切實推行目標計劃管理，公司負責制訂總目標，再將總目標層層分解到部門和個人。在計劃執行過程中嚴格進行考核和檢查，考核結果與員工的經濟利益、職務升降直接掛鈎，從而增強考核的權威性。
2、追求高學歷、高素質。公司大本以上學歷員工佔80%，碩士以上學歷員工佔20%。
3、將管理職務和技術職務分離。技術人員可以通過技術職務來實現自己的價值和獲得回報。
4、強調職業培訓，並對員工進行未來職業設計，包括員工再教育、職務升遷方向及發展前景，為員工提供適合自己發展的空間和機會。
5、公司成立員工合理化建議評審小組，組織實施羣眾性管理改進活動，對有較大實施價值的建議立即給予初步獎勵，年終再根據實施效果進行最終獎勵。
6、設立專職制度建設人員，對公司的制度建設進行統一的管理和規範，做到有計劃、系統地推進公司的制度，並重視制度的宣傳、培訓、檢查和考核，避免制度流於形式。
7、公司崇尚“業務優先”，無論是培訓機會、晉升機會、職權分配等，均首先考慮業務直接執行者。
8、公司設立職工代表大會，對公司重大決策有最終裁決權。
萬科公司
一、組織形式方面
1、組織結構以對象專業化的事業部製為主要特徵。
2、集團總部定位成決策中心、管理中心和計劃中心，各事業部定位成業務管理中心，各下屬公司定位成利潤中心。
二、管理制度方面
1、反對黑箱操作，致力於建設“陽光照亮的體制”，無論什麼事都必須拿到桌面上研究。
2、公司管理主線有三條：增量管理、存量管理和人事管理。
3、將人力資源視做集團最主要的資本，高度重視管理人員的任免和調配，並保持了相對的集權。
4、致力於建設職業經理隊伍。
5、工資管理上推行穩定增長機制和温和增長幅度相結合的模式。
6、設立職工委員會，代表職工發表意見，為職工的利益鼓與呼。委員會成員的工資單列，從專門帳户中支付。
西藏自治區黨校第十期中青年幹部培訓班赴珠海、深圳學習考察報告
為深入學習十六大精神，進一步貫徹落實中央第四次西藏工作座談會精神，深化對“三個代表”重要思想的歷史地位和指導作用的認識，深化對中國特色社會主義理論和實踐以及對中國社會主義市場經濟的認識，我校第十期中青年幹部培訓班一行65人，在自治區黨校巡視員、校黨委委員格桑培傑同志的帶領下，於2003年11月7日至11月21日赴珠海、深圳兩地進行了為期14天的考察學習。
一、基本情況
根據珠海市委黨校學習考察計劃安排，學員們先後聆聽了珠海市委黨校校委委員、副教授雷雯同志作的“珠海市情介紹”、市仲裁委周盛盈同志作的“創新制度，構築預防腐敗新機制”、餘信鴻教授作的“三個文明協調發展是貪徹‘三個代表’重要思想的必然要求”、宋海燕副教授作的“CEPA對深圳經濟的影響”、市委辦劉福祥同志作的“不斷增強綜合競爭力是發展的關鍵”、省委黨校林子英教授作的“中青年幹部應樹立正確的權力觀”以及香洲區委辦張獻斌同志作的“學習《中共中央關於社會主義市場經濟體制若干問題的決定》的體會”。同時，大家還參與了珠海市委黨校中青班課題調研彙報會，聽了“CEPA對珠澳經濟的影響”、“珠海市基層黨組織組織生活情況的調查”、“嚴格依法行政，努力實現行政管理法制化”、“加強制度建設，解決幹部能下問題”、“加快政府職能轉變，提高行政效率”、“珠海西部工業園區競爭力的思考”等調研報告，倍受啟發。結合着理論學習，學員們還先後參觀了珠海市容市貌、科技創新海岸、大學園區、格力集團、工業園建設、農村及臨港工業區、駐澳部隊珠海駐地等。
在深圳市委黨校，學員們聆聽了劉校長作的關於近幾年深圳發展狀況和近期所進行的幾項重大改革試點情況的報告，並認真解答了學員們的提問。
通過聽課學習和實地參觀考察，學員們感觸頗深，受益匪淺。所到之處，受到了兩地市委黨校的熱情接待和周密安排，大家深深感受到了民族大家庭的温暖。為期14天的考察學習，不僅使學員們開闊了視野、增長了知識，而且學到了經驗，受到了啟示，提高了理論聯繫實際的能力，相信對今後學員在各自的工作崗位上將會大有裨益。
二、珠海、深圳市經濟和社會發展的主要經驗
珠海、深圳成立特區後，兩市市委、市政府帶領珠海、深圳市人民，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“發展才是硬道理”，解放思想，與時俱進，開拓創新，真抓實幹，形成了全民思發展、謀發展、議發展、參與發展的良好局面，在經濟社會等各方面取得了顯著成效，積累了豐富的經驗。
(一)與時俱進，開拓創新，實事求是，真抓實幹是發展的關鍵
珠海市位於廣東省南部，東與香港水域相連，南與澳門陸地相接。是一座著名的花園式海濱港口城市。珠海自1980年成立經濟特區以來，經過20多年的改革，已從一個當初經濟結構單一、工業基礎差、偷渡港澳嚴重的一個小漁鎮發展成為以高新技術產業為主，農漁業、商貿旅遊業綜合發展的現代化城市。珠海利用所處的地理優勢和中央給予的特殊政策，以“敢為天下先”的勇氣和氣魄，創造出令人一矚目的成就。2002年，實現國內生產總值400多億元，是1979年建市之初的175倍，年均增長23%，人均國內生產總值達到2.91萬元，城市綠化率達到43％，1999年聯合國人居中心授予珠海“國際改善居住環境最佳範例獎”。珠海確定了“三基地一中心”（以信息技術為龍頭的高科技產業基地，有較強吸引力的產學研基地，高附加值的產品出口創匯基地，有較強輻射力的環境優美、經濟繁榮、秩序優良、文明富庶的現代化中心城市）發展方向，也就是把珠海建成珠江三角洲的花園式海濱城市，並預計2007年實現現代化。
深圳實行對外開放以來，已由“三來一補”經濟走向發展高新技術產業之路，擁有康佳、TCL、創維等10多個電子電器為主的全國名牌產品。2002年，深圳國內生產總值達到2200億元，名列全國第4位，人均國內生產總值達5560美元，列全國第1，財政收入300多億元，在全國主要城市中名列第三。深圳確定了創建國際化城市的目標，預計在2005年率先實現現代化。
珠海、深圳兩市20多年改革開放取得了巨大的成就，歸其原因：雖然兩地有其自然的地理優勢，有國家適當傾斜的經濟政策和支持，但更主要的是得益於兩市人民與時俱進，解放思想，不斷開拓創新，真抓實幹，這也是兩市率先實現小康社會的關鍵。珠海、深圳兩市雖然走在了全國的前面，但並未就此停滯下來，而是始終與時俱進，解放思想，以加速發展作為自身的第一要務。抓住中國加入WTO的發展機遇，充分發揮毗鄰港澳，地處對外開放前沿和擁有海港的優勢，鋭意進取，大力發展外向型經濟，走高科技發展之路；同時按照GEPA協議，珠海市擬定了珠海大開發的宏偉藍圖、深圳市提出了“第二次創業的發展思想”，兩市還構畫了建設大珠江三角洲經濟圈和泛珠江三角州經濟圈的藍圖，繼續成為中國社會主義市場經濟的試驗田。
(二)轉變政府職能，充分發揮政府在市場中的導向作用是地方經濟發展的重要手段
隨着社會主義市場經濟體制的建立和中國加入WTO後，政府管理經濟、發展經濟的手段和方式也需因時而變，因為政府的管理行為、管理手段直接影響到經濟發展的速度和質量。在考察學習過程中，我們發現珠海、深圳特區政府善於工作創新，勇於打破傳統的政府管理模式，自覺實現政府職能轉變，積極發揮政府的市場導向作用，把工作置於市場經濟的框架中，從市場中去尋求突破發展，政府把主要工作精力放在為公共社會服務上，實行政府職能定位市場化，服務市場化。珠海市就提出了“不求所有，只求所在”的口號，為投資者提供優質服務和各項優惠政策，吸引投資者，從而達到了雙贏。2002年，新引進外商直接投資項目704個，合同利用外商投資13.2億美元，實際利用外商直接投資達6.98億美元。
改革開放以來，特區一直實行歸口管理，但由於政府既是遊戲規則的制定者，又是執行者和監督者，從而造成效率低下，老百姓辦事難，易滋生腐敗。現正在探索“行政三分制”：即首先設立諮詢委員會，委員們由大學教授、有關專家等社會人士兼任，不設專職，委員們負責調研，向人大提出法律政策建議和報告，人大審議通過後，以政府公報形式對外公佈；政府及其具體部門只有執行權，執行情況由全社會來監督；老百姓如發現在執行中出現違反法規、制度的情況，可向監察局告狀，如對處理結果不服，可啟用司法程序，向法院提起訴訟。“行政三分制”的探索和實行，目的在於建立“廉潔、務實、高效”的政府，以及適應社會主義市場經濟體制和WTO規則的管理模式。
珠海斗門區農業示範園區位於珠海市西部，相對較為落後。珠海市政府積極引導農民調整產業結構，政府出資培訓農民學習養魚技術，讓農民由種植甘蔗向海產養殖轉變，並出資幫農户修建魚塘，提供技術支持，同時按照公司＋基地十農户的經營模式，為農户找到了市場，增加了當地農民的收入，實現了農户、公司、政府三贏。這種經營模式，現在當地農村普遍推廣，並在實踐中日趨完善，這也正是政府在市場中發揮了正確的導向作用的結果，也是實踐“三個代表”重要思想的具體體現。
(三)合理的規劃，高效的城市管理，打造優質環境是保持可持續發展的前提
珠海號稱浪漫之城，以人為本、山水共享是其發展的主題。該市大力實施功能區帶動戰略，高起點進行城市規劃，把整個珠海市作為生態示範區，使之建設成為最適合人類居住、旅遊和投資創業的現代化城市。市政府強化城市管理職能，做到“八個統一”：統一規劃、統一按規劃徵用和劃撥建設用地、統一按規劃控制功能分區、統一按規劃控制標高、統一審查設計、統一城市基礎設施建設、統一風景園林綠化管理、統一市容街道管理，高質量地進行城市建設。在城市管理方面，突出“三分建、七分管”的思路，珠海在全國城市中率先成立了城市管理法庭，制定了環保、規劃、國土、園林、衞生、城管等一系列的法規，達到了高效能的城市管理水平。同時，注重以優美的環境增添城市的吸引力，大力發展生態資源產業化旅遊基地，明確城市的定位和發展方向：即城市發展個性化，城市生活社區化，城市主導產業服務化，城市佈局合理化，城市要素及羣體間關係共生化、協調化，城市管理、建設、決策程序化、法制化。在城市建設中把綠化面積作為一項重要指標，實行市長生態環保第一責任人制度，從而把珠海建設成為一個環境優美、顯山露水的花園城市，2000年被國家環保總局授予“國家級生態示範區”稱號，成為國家級的環境保護城市和園林城市。通過環境優勢構建的平台，又轉化為經濟優勢，充分體現了人與自然，環境與經濟的協調統一發展，同時也為珠海的可持續發展打下了堅實的基礎。
(四)依託高新技術產業，廣納人才，提升城市核心競爭力
珠海市高新技術產業是在上個世紀90年代迅速發展起來的，尤其是從1999年實施功能區帶動戰略以來，珠海市高新技術產業持續增長，已初步形成以電子信息、光機電一體化、新材料和生物技術及醫藥等產業為主體的高新技術產業羣，建立起以企業為主體，聯合高等院校和科研院所的研究開發技術創新體系。高新技術產業已成為珠海市支柱性產業，2002年高新技術產品的總產值達218億元，經省級認定的高新技術企業有79家。尤其是“大學園區一科技創新海岸”，建立起一批高起點、寬領域的高新技術研發基地，“大學園區”按“不求所有，只求所在”的原則，出台了一系列優惠政策，吸引了中山大學、暨南大學、北京理工大學、中國人民大學等十多所國內著名高校在珠海設立分院，為珠海高新技術產業的發展提供了人才保證。同時建立起以市場為導向、適應高新技術產業發展的企業經營機制和企業研究與開發、投融資體系，為高新技術企業參與市場競爭創造一個非常有利的環境。珠海已相繼建立了三個國家級工程技術研究開發中心，2001年，珠海市被國家批准為國家第十一個軟件產業基地。
發展高科技產業需要大批高科技人才。珠海市以優惠的政策、低廉的投資成本，吸引了十多家國內著名大學和一批國內外著名企業與研究機構落户，從而聚集了科技創新能量，帶動了人流、物流、資金流、技術流。深圳雖然只有二所高校，但採取優惠條件吸引了高素質人才，使得國內外人才匯聚深圳創業，同時在人才培養選拔上採取了一些措施：一是公派留學人員，市財政保證每人每年培訓費20萬元，送到國外培養；二是高薪聘請，到國內各大學招聘2萬多名博士、研究生等拔尖人才；三是逢進必考，凡調入深圳工作的人員，都必須參加統一考試。
珠海、深圳兩市在經濟總量上來之後，不再是簡單的追求發展速度，而是更加註重發展的質量，引進項目上由過去注重數量而轉向根據完善城市功能來確定項目，以高科技企業、高知識聚集行業為主要引進項目，從而提升城市的核心競爭力。
三、學習考察的幾點啟示
全體學員通過對珠海、深圳市的學習和考察，開闊了眼界，增長了知識，拓展了思路，更新了觀念，並深感自己的責任重大。返回後，經過各小組的認真研討交流，啟示如下：
1、珠海、深圳市自成立經濟特區二十多年來，其改革開放經濟發展和、社會進步所得取的巨大成就，充分證明了堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅定不移地走中國特色的社會主義道路，是我們國家走向繁榮昌盛的根本保證。目前，在區黨委、政府的正確領導下，我區各族人民正以飽滿的熱情，積極的姿態，為西藏的全面發展和建設小康社會的目標而不懈奮鬥。為此，我們的各級領導幹部，一定要解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創新，切實帶頭實踐“三個代表”的要求，堅持發展是硬道理，並且真正落實到行動上，從而不斷推進我區三個文明協調發展。
2、只有築好巢，才能引得鳳凰來。西藏現階段的當務之急就是要大力加強基礎設施建設，發揮交通、能源、通訊等基本要素之間的互動促進作用，並制定和着力實施土地使用、户籍管理、税費徵收等方面的招商引資優惠政策，在創造良好的軟硬投資環境的基礎上，積極引進區內外國內外的人才、資金、技術和管理，尤其要注重引進和發展高新技術產業，推進西藏的信息化建設；同時要找準優勢，合理定位，大力發展特色經濟、特色產業，如旅遊業、生物製藥、礦產資源開發等，將資源優勢變為經濟優勢，從而發揮我們的後發優勢。
3、西藏目前的發展在很大程度上還依賴於國家投資和兄弟省市的援助，要加快我區的發展單憑國家財政投資是不夠的，還需要各級政府解放思想，大膽創新，切實轉變政府職能，用好用足各項優惠政策，吸引各方的人才、物力、財力，參與到我區跨越式發展中來。我區要實現全面建設小康社會的目標，首先要實現農牧區的小康，各級政府應發揮市場導向作用，以提高農產品競爭力，增加農牧民收入為目的，以科技創新為動力，結合本地優勢，加快農牧區的產業結構調整，走公司＋基地十農户的經營模式，積極與內地有實力的企業合作，提高農牧產品的市場化程度，從而實現我區農牧民增產增收。
4、珠海市構築生態環境平台，並使之轉化為經濟優勢，吸引了國內外許多知名企業落户珠海，使珠海經濟保持持續高速的發展。而生態資源豐富的西藏，在加快經濟社會發展的同時，要注重人和自然的協調和可持續發展，我區生態系統十分脆弱，一但遭到破壞就難以恢復，為此，我區在大力發展生態旅遊業的同時，要堅持開發與保護並重，牢固樹立“生態立地、生態興地、生態強地”的思想，嚴格落實生態環境保護的基本國策和可持續發展的戰略，加大宣傳教育力度，形成人人愛護環境，保護生態的良好氛圍，避免走“先破壞，後治理”的彎路。在我區豐富的自然資源有效保護的前提下，本着大旅遊、大區域、大市場、大產業的思路，充分發揮自身的特點和優勢，使我區經濟社會走上可持續發展的道路。
作者單位：西藏自治區黨校
責任編輯：李宏
廣、深、珠教育考察報告20xx年11月1日至8日，有幸參加了廣、深、珠教育考察，這是“十五”期間首期國小校長的培訓的具體學習內容之一，在這一週的時間裏，先後參觀考察了廣州天河區石牌國小、珠海香洲第二國小、深圳螺嶺國小等三所學校，“零距離”地瞭解了沿海經濟發達地區教育改革發展的動態。令我進一步開闊了視野，拓寬了思路，找到了自身管理上的差距，此次考察活動，學到東西很多，重要的是要將先進的辦學理念和管理方式與自身學校的實際相結合，提升自己學校的辦學品味。
（一）學習他們先進的辦學理念。
縱觀這三所學校，都有着先進的辦學理念，如石牌國小提出“以人為本、發展為本、創新為本”的管理思想和“人格健全、體魄強健、基礎紮實、特長明顯”的培養目標；香洲第二國小創建英語特色中的“敢問、善談、能演、愛唱、會玩”的思想，德育工作中的“環境育人、活動育人、常規育人”的思路；深圳螺嶺國小“在創造中獲得自我發展”的辦學理念。
這些先進的教育觀念體現了前瞻性和科學性。可以説，以上學校的崛起首先得益於校長嶄新的辦學觀念。正如蘇霍姆林斯基所説：“領導學校，首先是教育思想上的領導，其次才是行政上的領導。”正因為這些學校的校長很好的實踐了蘇霍姆林斯基的理論，才真正找準了學校管理的切入點，從而實現了從經驗型、業務型向思想型、研究型的根本轉變。尤其是珠海香洲第二國小的呂校長在這一方面表現了更為突出。他提出，21世紀的教師要準備跨越四道門坎：一是雙語教學，即非外語類學科要用外語教學，既用母語又要穿插外語對話，這是應對21世紀和國際接軌的一項重要舉措，以培養更多的國際人才；二是學會運用現化信息技術，不僅用信息技術手段教學，而且學會用現化信息技術手段獲取知識；三是人文素質，要求教師必須有相當厚的人文底藴，有人格魅力；四是有較高的師德修養。他的觀念表現了很強的超前意識和創新意識，很值得我們深思。
按公司的指示,我們與XX年9月30日晚22時由廈門出發,去深圳某衝壓廠進行學習考察。10月１日早９時到達深圳。與上期已去的其他員工（共15人）會合。
9時在衝壓廠門前組織大家進行了宣導,對企業精神、經營理念有了更深刻的理解。9時30分整:對台達346812800產品六個工程進行了現場諮詢和了解。此期間深圳衝壓廠廠長林來了,大家大概交流了一些工作事宜,因全公司放假,水電風氣全部停轉,10時30分全體員工放假休息。
10月2日早宣導以後,大家全部進入了生產準備狀態。衝壓廠胡主任安排了整個的生產。衝壓工人、品檢對新接觸六款台達產品進行了實際操作。工程、模具對新開發的六款模具進行了諮詢生產。大家齊心協力基本上完成了預定的計劃。個別工序因熟練程度的不同還有差距。
生管對衝壓廠整個生產流程進行了現場考察學習。值得一提的是模具課長輝為了儘快的趕出六款模具的主件時間,從早到晚(中午未休息)和模具師傅磊加班加點,按預定的時間把需外委的熱處理、線切割工序的主件全部加工完畢,為後續的加工準備搶出了時間。
上午和衝壓廠長進行了管理、生產、技術上的交流。同時也對衝壓現場的管理、作業流程與胡主任進行了溝通學習交流。
深圳衝壓公司最大的優點是辦事效率高;各部門都以生產為中心;採購、業務、品管、辦公部門急生產之所急,想生產之所想,一點不存在着採購滯期等現象。
下午因模具外發工作量較大,譚工又回深圳市區,人員又少,整個下午和模具課的工作員工一起鑽孔套絲,對模具零件進行加工,18時全部結束。
10月3日早宣導後,所有員工按生產崗位全面行動進行了生產。生產前對大家的工作進行了詳細的安排,要求大家一切行動聽指揮,我離開深圳這段時間由譚全面負責,早會宣導由生管楊主導。
10月3日10時20分由深圳返回廈門,因10月4日工程、模具要上班生產現代支架、腳輪等模具,晚19點安全到達廈門。
回到廈門後,組織機修、工程、模具等相關人員對台達產品進行了生產準備,10月7日準備就緒。
感想:
一、深圳衝壓廠整體管理水平是很優秀的。主要體現在整體的協調一致性,各部門都以生產為中心,實實在在的做到了為生產服務。
二、有單做,就有活幹,有活幹就有錢賺。最可貴之處衝壓廠(深圳)在辦理一切事情的時候不扯皮,不推諉,實實在在的做事。部門與部門之間的溝通協調配合有一整套的管理手段。工期保證了,信譽也就有了。
三、衝壓廠模具課有六十多人,最近用了二個多月的時間生產了70多套模具,相比之下,我們的衝壓模具課只有18個人,其中中工8人,從兩家對比整體實力上也有所差距,只怪我們的企業業績不好!
四、這次去深圳衝壓廠,大家表現的都很不錯,尤其像磊、世銀、戰新等等,也是我們今後重點培養的對象。
此次深圳之行,給我們觸動很大。同樣設備廠房,人家做到了,我們就沒有做到。故有一些體制問題,但更重要的是缺乏一種精神。相信不久的將來,在公司領導的正確領導下,員工的共同努力下,我們(廈門)衝壓廠會再創輝煌!
按公司的指示,我們與XX年9月30日晚22時由廈門出發,去深圳某衝壓廠進行學習考察。10月１日早９時到達深圳。與上期已去的其他員工（共15人）會合。
9時在衝壓廠門前組織大家進行了宣導,對企業精神、經營理念有了更深刻的理解。9時30分整:對台達346812800產品六個工程進行了現場諮詢和了解。此期間深圳衝壓廠廠長林來了,大家大概交流了一些工作事宜,因全公司放假,水電風氣全部停轉,10時30分全體員工放假休息。
10月2日早宣導以後,大家全部進入了生產準備狀態。衝壓廠胡主任安排了整個的生產。衝壓工人、品檢對新接觸六款台達產品進行了實際操作。工程、模具對新開發的六款模具進行了諮詢生產。大家齊心協力基本上完成了預定的計劃。個別工序因熟練程度的不同還有差距。
生管對衝壓廠整個生產流程進行了現場考察學習。值得一提的是模具課長輝為了儘快的趕出六款模具的主件時間,從早到晚(中午未休息)和模具師傅磊加班加點,按預定的時間把需外委的熱處理、線切割工序的主件全部加工完畢,為後續的加工準備搶出了時間。
上午和衝壓廠長進行了管理、生產、技術上的交流。同時也對衝壓現場的管理、作業流程與胡主任進行了溝通學習交流。
深圳衝壓公司最大的優點是辦事效率高;各部門都以生產為中心;採購、業務、品管、辦公部門急生產之所急,想生產之所想,一點不存在着採購滯期等現象。
下午因模具外發工作量較大,譚工又回深圳市區,人員又少,整個下午和模具課的工作員工一起鑽孔套絲,對模具零件進行加工,18時全部結束。
10月3日早宣導後,所有員工按生產崗位全面行動進行了生產。生產前對大家的工作進行了詳細的安排,要求大家一切行動聽指揮,我離開深圳這段時間由譚全面負責,早會宣導由生管楊主導。
10月3日10時20分由深圳返回廈門,因10月4日工程、模具要上班生產現代支架、腳輪等模具,晚19點安全到達廈門。
回到廈門後,組織機修、工程、模具等相關人員對台達產品進行了生產準備,10月7日準備就緒。
感想:
一、深圳衝壓廠整體管理水平是很優秀的。主要體現在整體的協調一致性,各部門都以生產為中心,實實在在的做到了為生產服務。
二、有單做,就有活幹,有活幹就有錢賺。最可貴之處衝壓廠(深圳)在辦理一切事情的時候不扯皮,不推諉,實實在在的做事。部門與部門之間的溝通協調配合有一整套的管理手段。工期保證了,信譽也就有了。
三、衝壓廠模具課有六十多人,最近用了二個多月的時間生產了70多套模具,相比之下,我們的衝壓模具課只有18個人,其中中工8人,從兩家對比整體實力上也有所差距,只怪我們的企業業績不好!
四、這次去深圳衝壓廠,大家表現的都很不錯,尤其像磊、世銀、戰新等等,也是我們今後重點培養的對象。
此次深圳之行,給我們觸動很大。同樣設備廠房,人家做到了,我們就沒有做到。故有一些體制問題,但更重要的是缺乏一種精神。相信不久的將來,在公司領導的正確領導下,員工的共同努力下,我們(廈門)衝壓廠會再創輝煌!
深圳考察報告（2）從意識形態創新，建立物業管理核心價值體系-赴深圳、廣州考察報告
從意識形態創新，建立物業管理核心價值體系
----赴深圳、廣州考察報告
年 5 月 28日至31日，由徐彙區房屋土地管理局副局長羅鵬翀領隊，“雙十佳”物業小區經理和房地辦負責人等一行 18 人赴深圳和廣州進行了為期4天的學習考察。
深圳作為我國物業管理的發源地，考察期間通過看現場、聽介紹、提問題、談體會等多種形式進行參觀、學習、交流，並於5月30日上午在深圳中海華庭小區進行了一次探討會，就如何加強對物業公司管理、完善物業公司的運營機制等問題進行了深入廣泛的交流。深圳、廣州兩地的物業管理的成功經驗，為大家提供了很好的啟示和借鑑作用，現對考察成果進行提煉和總結匯報如下。
一、深圳和廣州物業管理基本情況
（一）、建立合理業主委員會組成監管管理機制
一是由各物業行政主管部門對業主大會，業主委員會的成立及活動進行指導，監督和管理。
二是由街道辦事處、社區工作站或社區居委會負責業主大會的成立及首屆業主委員會的選舉工作，指導監督業主大會，業主委員會的日常工作，並處理物業管理與社會管理的相互關係。
三是由物業主管部門、政法委、維護辦、街道辦事處、社區工作站或居委會、派出所、業主委員會、物業管理企業組織聯席會，聯席會由街道辦事處召集和主持，主要協調解決物業管理中的疑難問題。
（二）、注重綜合管理推動物業產業發展
1、加強物業管理從業人員培訓。深圳市專門設有房地產和物業管理進修學院，為上崗培訓和繼續教育創造了先決條件，學院每年不斷循環組織物業管理人員培訓，新的物業管理政策法規和物業管理理念不斷從這裏輸出，提高員工的個人，進而管理服務水平和管理效益得以提高，最終樹立了良好的物業管理形象。
2、企業文化作為企業核心競爭力的重要組成部分，決定着企業的價值觀和成長的方向。如中海集團這樣的大公司，物業公司領導決策羣並不閉塞，通過按期走訪小區和員工進行面對面的交流，聽取員工意見和收集小區信息；然後再以“頭腦風暴”式的方式進行彙總，從而進一步完善了物業企業的管理機制，形成一種團結奮進的工作環境、寬鬆和諧的人際環境、創新向上的學習環境，從而增強了物業企業的凝聚力。
由於物業管理涉及的面很廣，每個員工都成為了企業不可或缺的一份子，從觀念上成為了企業“鏈條”中的一環，上行下效，使得企業在一種良性的機制中提供給員工實現自身價值的舞台，得到迅速的發展和壯大，更使得員工在工作上更加有了一份責任感。
（三）、全方位、多角度解決物業收費問題
深圳市物業平均收費率達98%，這也是令我們每位考察成員非常羨慕的一個指標，主要通過以下五方面實現。
一是通過各種媒體加強對物業管理的宣傳力度，把握正確的輿論導向，引導業主對物業管理的消費意識，以推動物業管理行業的發展。
二是要求房產開發企業與業主簽定的《物業服務合同》和《業主公約》內容必須明確到位，避免糾紛的發生。
三是公開服務項目，定期公佈物業企業收支情況，敢於打破服務標準的約定，適時得提供給業主超值、特約服務。
四是業委會起到羣體自治作用，協助管理公司搞好管理，業委會成員應帶頭交納，不能拖欠，也不能領導業主集體拒繳或組織上訪。
五是與業主進行必要的交流、溝通，對惡性欠費的業主要通過法律訴訟程序，用法律武器維護自身的合法權益。
二、先進的服務理念和意識形態
（一）、業主委員會“三級管理”模式
依據“條塊結合、屬地管理”的原則，深圳規定業主委員會的選舉與日常工作劃歸到社區工作站或街道居民委員會，首次業主大會的籌備組由街道辦事處牽頭成立，籌備組由社區工作站或社區居民委員會、物業的建設單位代表各一名，業主代表三名組成，組長由社區工作站或社區居民委員會工作人員擔任。這種市、區主管部門、街道辦的“三級管理”模式有利於業主（也是居民）與社區的聯繫與小區管理的協調，實行物業管理與社區建設的有機結合。
（二）、物業企業參與開發項目建設全程模式
物業企業提早介入項目建設過程，可以從業主、物業的角度提出合理化建議，減少目前象上海許多商品房開發前期遺留的諸多問題。如中海物業在項目總平面規劃設計已駐場，商務部在新開發樓盤為中心，半徑1公里內進行調研，採集業主意見，分析定位後輸入數據庫，為項目的開發提供基礎資料，提出的關於小區規劃、設計和建設等意見或建議，把開發建設中的先天不足反映出來，貼近業主和使用人的實際要求，以防患於未然，尋找出物業管理和開發建設中結合點。深圳物業管理前期介入，既促進了開發建設項目質量的提高，也為項目建成後的物業管理服務質量奠定了良好的基礎。
（三）、協調的物業管理機制和人性化管理模式
物業企業強調服務的深度和廣度，主要是細節，而領導更着重於執行力，形成了一套網格化管理機制，有效地促進了小區的整體管理水平。通過定期召開座談會，徵求員工的意見和建議，然後對意見進行整合，制定出工作規劃，依據規劃各小區管理處分解出目標責任書，使得企業管理機制更加趨向合理化，使得各小區的意見和問題能夠及時上傳下達，使得與業主有關的問題及時、有效的解決，做到品質維持標準，意識形態上有創新。
（四）合理選擇樹種完善防颱防汛模式
無論是在廣州還是深圳，第一感覺的是綠化維護的非常好，同樣經常要受到颱風的影響的城市，特別是去年遭受颱風連續影響，使得徐彙區樹木大量倒、毀，這使得我們重點詢問小區防颱防汛的問題，從廣州和深圳的做法值得我們借鑑，如栽種一些抓地力、抗風性比較強得品種，並在一些高大樹木旁邊栽種一些根鬚較長抓地力較強得灌木或者低矮樹種，使得大樹得根基更加紮實。特別在小區內種植高大樹木時根基部分預留土方較大，使得大樹根鬚更有伸展空間。
（五）創建一流物業品牌模式
物業品牌是物業管理企業經濟實力、科技水平、管理水平、服務水平、服務理念和企業文化的綜合反映。此行給我們留下深刻印象的是中海物業BLUE--“深藍”品牌，這種給服務貼標籤的模式無疑在物業管理行業是一種開拓創新。物業管理品牌形象所形成的口碑效應不僅能給物業管理公司帶來超額利潤，而且有利於其經營規模的擴大。品牌表示物業企業給予業主以承諾，物業企業以履行承諾來維護其“品牌“，作為對業主的奉獻和熱情，推進國內物業管理行業加速向國際化、規範化、市場化的發展。
三、思考與啟迪
物業管理涉及面廣、情況錯綜複雜，要走向成熟，還需要一個漫長的發展過程，儘管我市與深圳、廣州存在差異，但在物業管理理念、模式上留給我們許多思考和啟迪。
（一）加強物業管理相關政策法規的宣傳
業主由於缺乏對物業真正價值的理解,從建築功能確定、售後使用到物業資產運作沒有跟着市場走、觀念滯後，導致大量的物業問題積壓。可以説，當前眾多業主個人缺乏對物業管理的認識,更渴望得到關於物業管理方面的信息。這就需要通過各種宣傳形式使物業管理法規深入人心，不斷轉變人們對物業管理的重要性和必要性的認識，要通過宣傳樹立我市市民物業消費商品觀念，增強業主自治自律意識。
（二）注重物業管理行業的意見收集及反饋
物業管理部門應積極主動的向政府及有關部門作好工作彙報和意見反饋，在認真調查研究的基礎上，多提建設性意見，爭取行政管理部門的重視和支持。
（三）不斷完善物業管理政策法規
目前我市出台的《上海市商品住宅維修資金管理辦法》和《上海市住宅物業管理條例》等一批法規，為促進我市物業管理髮展起到了積極作用，但還存在着某些針對性政策缺陷，那麼就需要我們在實際工作中不斷總結經驗，進一步完善政策法規體系，為構建和諧有序的物業管理髮展環境，提供了政策保障。
（四）建立物業管理相適應的組織機構
一是應建立物業管理高層得議事和決策權威機構，指導政策法規的執行和研究超越信訪部門、物業主管部門權限的熱點、難點問題，解決一些有針對性得問題尤其是一些長期議而不決困擾政府部門工作秩序的問題；
二是根據目前徐彙區物業管理市場發展需要應儘快組建上海市徐彙區物業管理協會，提升物業管理自我約束，自我管理能力和發展空間，為繁榮物業市場，共創文明城市共負職責。
三是注重培養物業企業的人才隊伍。過去物業管理是勞動密集型產業,而現在物業管理是知識型、信息化產業,現代物業管理已經進入到個性化、網絡化時期,沒有富有經驗的人才,現代化物業管理模式就是空談。因此培養和鍛鍊一批素質高、業務強、政策精得業務骨幹是當務之急。
（五）強化物業管理監管力度，全面提高物業管理質量
一是要建立監督管理制度，不定期對物業企業進行綜合檢查和抽查，尤其對經過等級評定的小區，更要從服務標準上嚴要求嚴管理，達到服務與收費相一致。
二是加快物業企業信用檔案建設，從評定先進單位、文明小區活動中鼓勵企業講信譽、守信用。加強企業信用建設的宣傳力度，使得企業信用制度在廣大業主心中樹立起來，創建上海物業的百年品牌。
三是加強企業資質管理，對業主投訴多服務質量差限期整改、堅持不改的企業降低資質等級或註銷其資質證書。
四是要求物業企業服務行為公開化，接受業主監督，凡與業主簽定的合同內容要公開，服務項目、收費標準要公開。如條件允許每年公佈一次本年度物業工程項目和明年的年度計劃。
五是加大物業從業人員技能培訓，把持證上崗與上崗培訓結合起來，使物業管理人員不斷提高管理水平，以適應物業管理產業發展需要。
考察是短暫的，但從中學到的經驗是長久的。通過考察找出了差距，認識到了不足，感覺到了肩上的分量和壓力，如何更好的完善自己的崗位工作如何拓展自己的崗位職能，這是我們每個考察成員都在深思的一個問題。從我做起，從部門做起，擁有從事物業管理工作的成就感，樹立良好物業管理行業形象，把物業管理行業從一般運行、維護、管理的層面提升到對物業整體的策劃、服務和經營的層面，使物業保值、增值，推進物業管理行業的健康發展。
深圳考察報告（3）西藏自治區黨校第十期中青年幹部培訓班赴珠海、深圳學習考察報告
為深入學習十六大精神，進一步貫徹落實中央第四次西藏工作座談會精神，深化對“三個代表”重要思想的歷史地位和指導作用的認識，深化對中國特色社會主義理論和實踐以及對中國社會主義市場經濟的認識，我校第十期中青年幹部培訓班一行65人，在自治區黨校巡視員、校黨委委員格桑培傑同志的帶領下，於11月7日至11月21日赴珠海、深圳兩地進行了為期14天的考察學習。
一、基本情況
根據珠海市委黨校學習考察計劃安排，學員們先後聆聽了珠海市委黨校校委委員、副教授雷雯同志作的“珠海市情介紹”、市仲裁委周盛盈同志作的“創新制度，構築預防腐敗新機制”、餘信鴻教授作的“三個文明協調發展是貪徹‘三個代表’重要思想的必然要求”、宋海燕副教授作的“CEPA對深圳經濟的影響”、市委辦劉福祥同志作的“不斷增強綜合競爭力是發展的關鍵”、省委黨校林子英教授作的“中青年幹部應樹立正確的權力觀”以及香洲區委辦張獻斌同志作的“學習《中共中央關於社會主義市場經濟體制若干問題的決定》的體會”。同時，大家還參與了珠海市委黨校中青班課題調研彙報會，聽了“CEPA對珠澳經濟的影響”、“珠海市基層黨組織組織生活情況的調查”、“嚴格依法行政，努力實現行政管理法制化”、“加強制度建設，解決幹部能下問題”、“加快政府職能轉變，提高行政效率”、“珠海西部工業園區競爭力的思考”等調研報告，倍受啟發。結合着理論學習，學員們還先後參觀了珠海市容市貌、科技創新海岸、大學園區、格力集團、工業園建設、農村及臨港工業區、駐澳部隊珠海駐地等。
在深圳市委黨校，學員們聆聽了劉校長作的關於近幾年深圳發展狀況和近期所進行的幾項重大改革試點情況的報告，並認真解答了學員們的提問。
通過聽課學習和實地參觀考察，學員們感觸頗深，受益匪淺。所到之處，受到了兩地市委黨校的熱情接待和周密安排，大家深深感受到了民族大家庭的温暖。為期14天的考察學習，不僅使學員們開闊了視野、增長了知識，而且學到了經驗，受到了啟示，提高了理論聯繫實際的能力，相信對今後學員在各自的工作崗位上將會大有裨益。
二、珠海、深圳市經濟和社會發展的主要經驗
珠海、深圳成立特區後，兩市市委、市政府帶領珠海、深圳市人民，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“發展才是硬道理”，解放思想，與時俱進，開拓創新，真抓實幹，形成了全民思發展、謀發展、議發展、參與發展的良好局面，在經濟社會等各方面取得了顯著成效，積累了豐富的經驗。
(一)與時俱進，開拓創新，實事求是，真抓實幹是發展的關鍵
珠海市位於廣東省南部，東與香港水域相連，南與澳門陸地相接。是一座著名的花園式海濱港口城市。珠海自1980年成立經濟特區以來，經過20多年的改革，已從一個當初經濟結構單一、工業基礎差、偷渡港澳嚴重的一個小漁鎮發展成為以高新技術產業為主，農漁業、商貿旅遊業綜合發展的現代化城市。珠海利用所處的地理優勢和中央給予的特殊政策，以“敢為天下先”的勇氣和氣魄，創造出令人一矚目的成就。，實現國內生產總值400多億元，是1979年建市之初的175倍，年均增長23%，人均國內生產總值達到2.91萬元，城市綠化率達到43％，1999年聯合國人居中心授予珠海“國際改善居住環境最佳範例獎”。珠海確定了“三基地一中心”（以信息技術為龍頭的高科技產業基地，有較強吸引力的產學研基地，高附加值的產品出口創匯基地，有較強輻射力的環境優美、經濟繁榮、秩序優良、文明富庶的現代化中心城市）發展方向，也就是把珠海建成珠江三角洲的花園式海濱城市，並預計實現現代化。
深圳實行對外開放以來，已由“三來一補”經濟走向發展高新技術產業之路，擁有康佳、TCL、創維等10多個電子電器為主的全國名牌產品。，深圳國內生產總值達到2200億元，名列全國第4位，人均國內生產總值達5560美元，列全國第1，財政收入300多億元，在全國主要城市中名列第三。深圳確定了創建國際化城市的目標，預計在率先實現現代化。
珠海、深圳兩市20多年改革開放取得了巨大的成就，歸其原因：雖然兩地有其自然的地理優勢，有國家適當傾斜的經濟政策和支持，但更主要的是得益於兩市人民與時俱進，解放思想，不斷開拓創新，真抓實幹，這也是兩市率先實現小康社會的關鍵。珠海、深圳兩市雖然走在了全國的前面，但並未就此停滯下來，而是始終與時俱進，解放思想，以加速發展作為自身的第一要務。抓住中國加入WTO的發展機遇，充分發揮毗鄰港澳，地處對外開放前沿和擁有海港的優勢，鋭意進取，大力發展外向型經濟，走高科技發展之路；同時按照GEPA協議，珠海市擬定了珠海大開發的宏偉藍圖、深圳市提出了“第二次創業的發展思想”，兩市還構畫了建設大珠江三角洲經濟圈和泛珠江三角州經濟圈的藍圖，繼續成為中國社會主義市場經濟的試驗田。
(二)轉變政府職能，充分發揮政府在市場中的導向作用是地方經濟發展的重要手段
隨着社會主義市場經濟體制的建立和中國加入WTO後，政府管理經濟、發展經濟的手段和方式也需因時而變，因為政府的管理行為、管理手段直接影響到經濟發展的速度和質量。在考察學習過程中，我們發現珠海、深圳特區政府善於工作創新，勇於打破傳統的政府管理模式，自覺實現政府職能轉變，積極發揮政府的市場導向作用，把工作置於市場經濟的框架中，從市場中去尋求突破發展，政府把主要工作精力放在為公共社會服務上，實行政府職能定位市場化，服務市場化。珠海市就提出了“不求所有，只求所在”的口號，為投資者提供優質服務和各項優惠政策，吸引投資者，從而達到了雙贏。，新引進外商直接投資項目704個，合同利用外商投資13.2億美元，實際利用外商直接投資達6.98億美元。
改革開放以來，特區一直實行歸口管理，但由於政府既是遊戲規則的制定者，又是執行者和監督者，從而造成效率低下，老百姓辦事難，易滋生腐敗。現正在探索“行政三分制”：即首先設立諮詢委員會，委員們由大學教授、有關專家等社會人士兼任，不設專職，委員們負責調研，向人大提出法律政策建議和報告，人大審議通過後，以政府公報形式對外公佈；政府及其具體部門只有執行權，執行情況由全社會來監督；老百姓如發現在執行中出現違反法規、制度的情況，可向監察局告狀，如對處理結果不服，可啟用司法程序，向法院提起訴訟。“行政三分制”的探索和實行，目的在於建立“廉潔、務實、高效”的政府，以及適應社會主義市場經濟體制和WTO規則的管理模式。
珠海斗門區農業示範園區位於珠海市西部，相對較為落後。珠海市政府積極引導農民調整產業結構，政府出資培訓農民學習養魚技術，讓農民由種植甘蔗向海產養殖轉變，並出資幫農户修建魚塘，提供技術支持，同時按照公司＋基地十農户的經營模式，為農户找到了市場，增加了當地農民的收入，實現了農户、公司、政府三贏。這種經營模式，現在當地農村普遍推廣，並在實踐中日趨完善，這也正是政府在市場中發揮了正確的導向作用的結果，也是實踐“三個代表”重要思想的具體體現。
(三)合理的規劃，高效的城市管理，打造優質環境是保持可持續發展的前提
珠海號稱浪漫之城，以人為本、山水共享是其發展的主題。該市大力實施功能區帶動戰略，高起點進行城市規劃，把整個珠海市作為生態示範區，使之建設成為最適合人類居住、旅遊和投資創業的現代化城市。市政府強化城市管理職能，做到“八個統一”：統一規劃、統一按規劃徵用和劃撥建設用地、統一按規劃控制功能分區、統一按規劃控制標高、統一審查設計、統一城市基礎設施建設、統一風景園林綠化管理、統一市容街道管理，高質量地進行城市建設。在城市管理方面，突出“三分建、七分管”的思路，珠海在全國城市中率先成立了城市管理法庭，制定了環保、規劃、國土、園林、衞生、城管等一系列的法規，達到了高效能的城市管理水平。同時，注重以優美的環境增添城市的吸引力，大力發展生態資源產業化旅遊基地，明確城市的定位和發展方向：即城市發展個性化，城市生活社區化，城市主導產業服務化，城市佈局合理化，城市要素及羣體間關係共生化、協調化，城市管理、建設、決策程序化、法制化。在城市建設中把綠化面積作為一項重要指標，實行市長生態環保第一責任人制度，從而把珠海建設成為一個環境優美、顯山露水的花園城市，被國家環保總局授予“國家級生態示範區”稱號，成為國家級的環境保護城市和園林城市。通過環境優勢構建的平台，又轉化為經濟優勢，充分體現了人與自然，環境與經濟的協調統一發展，同時也為珠海的可持續發展打下了堅實的基礎。
(四)依託高新技術產業，廣納人才，提升城市核心競爭力
珠海市高新技術產業是在上個世紀90年代迅速發展起來的，尤其是從1999年實施功能區帶動戰略以來，珠海市高新技術產業持續增長，已初步形成以電子信息、光機電一體化、新材料和生物技術及醫藥等產業為主體的高新技術產業羣，建立起以企業為主體，聯合高等院校和科研院所的研究開發技術創新體系。高新技術產業已成為珠海市支柱性產業，高新技術產品的總產值達218億元，經省級認定的高新技術企業有79家。尤其是“大學園區一科技創新海岸”，建立起一批高起點、寬領域的高新技術研發基地，“大學園區”按“不求所有，只求所在”的原則，出台了一系列優惠政策，吸引了中山大學、暨南大學、北京理工大學、中國人民大學等十多所國內著名高校在珠海設立分院，為珠海高新技術產業的發展提供了人才保證。同時建立起以市場為導向、適應高新技術產業發展的企業經營機制和企業研究與開發、投融資體系，為高新技術企業參與市場競爭創造一個非常有利的環境。珠海已相繼建立了三個國家級工程技術研究開發中心，，珠海市被國家批准為國家第十一個軟件產業基地。
發展高科技產業需要大批高科技人才。珠海市以優惠的政策、低廉的投資成本，吸引了十多家國內著名大學和一批國內外著名企業與研究機構落户，從而聚集了科技創新能量，帶動了人流、物流、資金流、技術流。深圳雖然只有二所高校，但採取優惠條件吸引了高素質人才，使得國內外人才匯聚深圳創業，同時在人才培養選拔上採取了一些措施：一是公派留學人員，市財政保證每人每年培訓費20萬元，送到國外培養；二是高薪聘請，到國內各大學招聘2萬多名博士、研究生等拔尖人才；三是逢進必考，凡調入深圳工作的人員，都必須參加統一考試。
珠海、深圳兩市在經濟總量上來之後，不再是簡單的追求發展速度，而是更加註重發展的質量，引進項目上由過去注重數量而轉向根據完善城市功能來確定項目，以高科技企業、高知識聚集行業為主要引進項目，從而提升城市的核心競爭力。
三、學習考察的幾點啟示
全體學員通過對珠海、深圳市的學習和考察，開闊了眼界，增長了知識，拓展了思路，更新了觀念，並深感自己的責任重大。返回後，經過各小組的認真研討交流，啟示如下：
1、珠海、深圳市自成立經濟特區二十多年來，其改革開放經濟發展和、社會進步所得取的巨大成就，充分證明了堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅定不移地走中國特色的社會主義道路，是我們國家走向繁榮昌盛的根本保證。目前，在區黨委、政府的正確領導下，我區各族人民正以飽滿的熱情，積極的姿態，為西藏的全面發展和建設小康社會的目標而不懈奮鬥。為此，我們的各級領導幹部，一定要解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創新，切實帶頭實踐“三個代表”的要求，堅持發展是硬道理，並且真正落實到行動上，從而不斷推進我區三個文明協調發展。
2、只有築好巢，才能引得鳳凰來。西藏現階段的當務之急就是要大力加強基礎設施建設，發揮交通、能源、通訊等基本要素之間的互動促進作用，並制定和着力實施土地使用、户籍管理、税費徵收等方面的招商引資優惠政策，在創造良好的軟硬投資環境的基礎上，積極引進區內外國內外的人才、資金、技術和管理，尤其要注重引進和發展高新技術產業，推進西藏的信息化建設；同時要找準優勢，合理定位，大力發展特色經濟、特色產業，如旅遊業、生物製藥、礦產資源開發等，將資源優勢變為經濟優勢，從而發揮我們的後發優勢。
3、西藏目前的發展在很大程度上還依賴於國家投資和兄弟省市的援助，要加快我區的發展單憑國家財政投資是不夠的，還需要各級政府解放思想，大膽創新，切實轉變政府職能，用好用足各項優惠政策，吸引各方的人才、物力、財力，參與到我區跨越式發展中來。我區要實現全面建設小康社會的目標，首先要實現農牧區的小康，各級政府應發揮市場導向作用，以提高農產品競爭力，增加農牧民收入為目的，以科技創新為動力，結合本地優勢，加快農牧區的產業結構調整，走公司＋基地十農户的經營模式，積極與內地有實力的企業合作，提高農牧產品的市場化程度，從而實現我區農牧民增產增收。
4、珠海市構築生態環境平台，並使之轉化為經濟優勢，吸引了國內外許多知名企業落户珠海，使珠海經濟保持持續高速的發展。而生態資源豐富的西藏，在加快經濟社會發展的同時，要注重人和自然的協調和可持續發展，我區生態系統十分脆弱，一但遭到破壞就難以恢復，為此，我區在大力發展生態旅遊業的同時，要堅持開發與保護並重，牢固樹立“生態立地、生態興地、生態強地”的思想，嚴格落實生態環境保護的基本國策和可持續發展的戰略，加大宣傳教育力度，形成人人愛護環境，保護生態的良好氛圍，避免走“先破壞，後治理”的彎路。在我區豐富的自然資源有效保護的前提下，本着大旅遊、大區域、大市場、大產業的思路，充分發揮自身的特點和優勢，使我區經濟社會走上可持續發展的道路。
作者單位：西藏自治區黨校
責任編輯：李宏
深圳考察報告（4）按照陝西省高職高專學會的安排，XX年5月20日至29日，學校黨委書記李長才、副校長吳領合、兩辦副主任李敏輝隨陝西教育考察團到長沙民政職業技術學院、湖南建材高等專科學校、廣州民航職業技術學院、番禺職業技術學院、深圳職業技術學院5所高職高專進行了考察，現將考察情況彙報如下：
一、基本情況
1、長沙民政職業技術學院原為國家民政部直屬院校，XX年實行省部共建，歸口湖南省教育廳為主管理。學院佔地面積1007畝，建築面積36.96萬平方米，固定資產4億餘元。教學儀器設備總值5000餘萬元，圖書館藏書70餘萬冊，各類專業實驗室、多媒體教室、語音室200多個，在全國各地建立實習、實訓基地280餘個，建有中國愛心網、中國民政網、中國社工網、中國殯葬網、中國老年網、民院學子家園6個專業網站。學院面向全國招生，現有全日制在校學生15000多人。有專職教師800多名，其中教授、副教授260名，博士、碩士研究生教師310餘名。“雙師型”教師佔全院教師總數的一半以上。學院設有民政系、社會工作系、殯儀系、康復醫學系、經濟貿易系、文法系、應用外語系、電子信息工程系、軟件學院、藝術設計系、體藝教學部等11個教學系部，開設有人力資源管理、民政行政管理、勞動與社會保障、社會工作、社區建設與管理、老年人服務與管理、戒毒康復、現代殯儀技術與管理、電子商務、經濟法律事務、經貿英語、計算機及應用、網絡工程技術與系統管理、應用電子技術、環境藝術設計等45個專業，其中，民政行政管理專業為國家級教學改革試點專業，社區建設與管理和計算機應用兩個專業為省級教學改革試點專業。學院先後與海爾、華為、創智、風華高科、lg曙光電子等大型集團公司簽訂了訂單培養協議。學院的畢業生就業率、新生報到率都穩定在較高的水平。XX年畢業生就業率達94.8%，XX年畢業生就業率達93.2%，XX年畢業生就業率達92.69%，居全省同類院校前列。近三年平均新生報到率達到88.2%。
2、湖南建材高等專科學校始建於1978年，校址在衡陽市區。學校設有六系三部(建築工程系、機械工程系、電子信息工程系、計算機科學系、資源與環境工程系、工商管理系、基礎課部、馬列部、成教部)共31個專業。XX年在籍學生近5000人。教學儀器設備總值2400萬元。擁有電子、化工、機械、汽車、材料等各類實驗室32個、校內實習基地3個、實習工廠2個。現有專任教師200餘名，其中正、副教授80餘名，具有博士、碩士學歷的教師70餘名，雙師型教師比例達一半以上。
3、廣州民航職業技術學院隸屬於中國民航總局的全日制普通高等學校。建校二十多年，佔地面積362畝。擁有固有資產近2.5億元，教學設備資產總值8千多萬元。校內綜合實訓基地擁有78個專業實驗實訓室，11架大中小型飛機，50多台飛機發動機和一大批專業設備等。先後與廣州、深圳、珠海、海口、長沙、武漢、鄭州、南寧、廈門等城市的民航單位建立了30多個穩定的校外實習基地。有先進的校園網，建成了民航新幹線、數化圖書館、中國期刊網、diy實驗室、先鋒網等一批網站羣；有由60萬冊藏書及電子圖書、6000餘種電子期刊組成的圖書館。學院現有在校生4000多人，實施全日制和成人兩個層次的大專學歷教育，面向全國（含香港、澳門）招生，招收包括高中後兩年制、高中後三年制的學生，設有3個系，10多個專業。應屆畢業生一次性就業率保持在92％以上。學院有教職工300多人。專任教師中取得崗位資格證書的有62人次，其中30多名獲得了中國民用航空器維修人員（基礎部分）執照，23名教師獲得美國faa機務維修執照，5名獲得“民航國際、國內銷售代理人業務培訓教員資格”，4名獲得faa籤派員執照。另有來自國內外企業、政府部門的專家、學者擔任學院各專業顧問委員會委員和客座副教授、客座講師。
4、番禺職業技術學院（原名番禺理工學院）1993年籌建，1997年9月教育部正式批准備案，是全國首批、廣州市屬第一所公辦全日制普通高等職業院校。學院地處珠江三角洲腹地的廣州市番禺區，佔地2180畝，校舍建築面積16.37萬平方米，教學儀器設備總值3200餘萬元，圖書館面積11000平方米，藏書近64萬冊，中外期刊1500多種，現有全日制在校生6300人。設有軟件學院、工商管理系、財經系、旅遊管理系、應用外語系、建築與藝術設計系、機械與電子系、基礎部等一院六系一部，並建有計算機中心、網絡中心、語言教學中心、電工培訓考證中心、模具加工中心以及電算化會計模擬室、外貿文祕實訓室、辦公自動化實訓室、玩具製作實訓室、珠寶實訓室、金工車間、青年旅館、青蘿陶吧等45個校內實驗、實訓場所和94個校外實訓基地。設有會計電算化、金融管理與實務、工商行政管理、電子商務、物流管理、法律事務、酒店管理、旅遊管理、文祕、人力資源管理、商務英語、商務日語、多媒體設計與製作、產品造型設計、商業美術設計、珠寶首飾工藝及鑑定、環境藝術設計、房地產經營與估價、建築工程技術、建築工程造價、計算機應用技術、軟件技術、計算機網絡技術、應用電子技術、玩具設計與製造、模具設計與製造、數控技術、初等教育等28個專業。玩具設計與製造專業和商業美術設計專業是國家級高職高專教學改革試點專業。畢業生就業率一直穩居全省高校前列：XX年就業率為99.14%，名列高職高專第一位；XX年就業率為99.73%，位居全省所有本專科院校第一位。
5、深圳職業技術學院佔地500畝，規劃中的新校區佔地1800畝，與原校區連成一片，將使學院成為全國佔地面積最大的高等職業技術院校。學院92年籌辦，93年招生，現設78個專業，學生人數15000人。學院建立了以工業中心為主體的校內實踐教學基地，設有15個實訓室（中心），70個實訓分室（車間），設備總投入達5500萬元，共10142台（套）。另外學院擬投資2億元重點建設全國最大的工業中心園區（含在建的第二工業中心和規劃中的第三工業中心）和5個技術中心。
二、主要經驗
1、辦學方向和培養目標非常明確。幾所學校牢固樹立了為地方經濟發展服務的思想，專業設置緊緊圍繞產業結構和社會發展的
需求，面向生產、建設、服務、管理一線工作崗位，培養應用型高級人才。提出了以就業為導向，以服務為宗旨，走產學研結合發展道路的高等職業技術教育發展方向。因此，學校與企業、與學生貼得很緊，完全融入，密不可分，專業設置和課程設置針對性很強。番禺職業技術學院牢固樹立為地方經濟服務的思想，控制辦學規模，每年招生人數控制在2100人左右，他們在提高教學質量和學生的技能培訓上狠下功夫，辦出學校特色。學院的專業建設很有新意，職院一是讓教師利用暑假走進企業考察調研，確定專業建設方向；二是把企業負責人請進學校，建立專業指導委員會，幫助學校建設專業。專業指導委員會實行動態管理，不斷充實和完善。番禺地區珠寶產業和房地產業比較活躍，番禺職院眼睛盯在這兩個產業上，辦起了珠寶加工檢驗和房地產專業，學生很搶手，政府很高興，大把大把地向學院投入。長沙民政職業技術學院的民政、康復、殯儀品牌專業，上為中央解憂，下為百姓解愁，為可愛（軍人）、可敬（老人）、可憐（殘疾人）、可氣（吸毒人）服務，為困難生服務。
2、重視學生職業技能和職業素質的培養。職業教育就是就業教育，各個學校加強實踐性教學環節，注重學生動手能力的培養，實現與企業“零距離對接”。根據本科院校學生理論知識強，動手能力弱、易跳槽，大專學生不愛動腦愛動手，工作上手快、留得住企業歡迎的特點，着力加強了學生的職業技能培訓和職業道德教育。
廣州民航職業技術學院把工廠搬進了學校，把學校辦在了工廠，緊貼航空業務，開設了機務、安檢、空中乘務等專業，目標是培養民航一線的技術工人。他們的實驗實訓基地非常完善，學生上完理論課便進入實習基地，近幾年他們在專業建設上投入1億多元。由於強化了學生的實訓能力，畢業學生適應社會工作能力很強，在企業裏挑起了大梁，擔任機務處長、總工、副總經理的甚多。同時他們注重外聯，與加拿大合作辦學，許多學生在加拿大就業。廣州民航職院的學生就業率很高，絕大部分在民航工作，機務、運輸專業的學生供求比例達到1:2。
深圳職業技術學院在學生的職業素質培養上下功夫，他們認為，許多產品不合格不是技術問題，而是職業素質問題，是由於不認真，不重視細節引起的，被老闆開除的90％因為不敬業、與人不合作造成的。所以他們重視提高學生綜合素質，集於職業生涯的素質教育，培養學生吃苦、敬業精神，組織學生到延安、井岡山參觀，到農村去鍛鍊、磨練。正是由於重視學生的職業素質和動手能力的培養，學生在企業安心不跳槽，業務熟上手快。
3、突出了以人為本，學生管理人性化。番禺職院的學生工作很有特色，一是他們培養學生的誠信意識，提高了學生的人格魅力。與珠寶打交道的人，必須有良好的思想素質和道德品質。學院通過課堂德育教育，開展豐富多彩的課外活動，教師敬業精神的影響和人文環境薰陶，使學生學會誠信做人，塌實做事，企業正是看重這種品質，將畢業學生用在重要崗位和關鍵崗位。同時學院加強與學生的溝通，他們定期在學生中問卷調查，傾聽學生的聲音，瞭解學生對學院的滿意度，使學生與學院產生共信、共鳴，學生走出去宣傳學院，介紹自己的親戚朋友到學院來上學。二是學校每年舉辦工商模擬市場，讓學生學做小老闆，從申請辦理營業執照，到經營企業、推銷產品讓學生進入市場親身體驗。這個活動已經堅持辦了6年，每次活動準備2個月。廣東電視台作為專題新聞做了報道。三是讓學生養成自主管理的習慣，學院每個系配備2－3名輔導員，每個班配備1名學生班主任，由高年級學生管理半年後，再由本班學生擔任，依次形成了學生自己管理自己的良好習慣。學院在引資建校上也有新招，番禺地處僑鄉，學院主動的與僑胞、公司老總及企業聯繫捐款，在校內建起了何厚華大樓、霍英東學術中心等大樓4座。學院環境宜人，文化氛圍特別濃厚。
4、辦學理念新，創新意識和經營意識特別濃。長沙民政職院和廣州民航職院是從中專升為高職院校，他們認為辦學理念、機制、體制的根本轉變是學校發展的關鍵，必須按照新標準、高標準建設學校，辦出特色，學校才有發展。因此5所學校都接受了教育部的評估，他們“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”。
番禺職院把創新作為學院發展的動力和源泉，番禺地區玩具廠多，他們申辦玩具專業，因為全國沒有一家玩具專業，上級不批，他們多次做工作，硬是辦成了，率先建立了全國第一個玩具設計製造專業，而且辦得很火，許多高校參觀學習，並把教學計劃拷貝回去。國家玩具設計師的標準也是由他們制定的。
長沙職院“以民政理念辦教育，以經營理念辦學校”，他們把食堂、後勤和學生電話作為市場經營，電信部門電話費的17％交學院，食堂管理費收入每年也有180萬元。政府每年向學校撥款1300萬元，加上學費、其它收入，學院每年支配的費用有1.3億元。
5、管理方法科學，用人機制靈活。長沙民政職業技術學院在科學管理上狠下功夫，他們分權、授權、放權，淡化行政權力，強化學術權力，學院領導管學校建設規劃，主任、教授系管治學，實行學校和系部兩級管理，系部是實體，系主任必須是研究生畢業，每個系管理人員定編6名，系主任、書記、教學幹事和就業幹事。他們把學生就業工作作為學校的全部工作，從學生進校前做到學生畢業後，一個系對一個行業，電子、經貿專業把海爾的空調、冰箱、彩電等產品搬到課堂，把海爾集團的培訓基地建在了學校，使該專業40％的學生在海爾就業。
深圳職業技術學院辦學用人機制靈活，全員竟聘1年至4年不等，1年考核一次，達不到要求的解聘，籤4年合同有一次考核不合格待崗3個月，再不合格解聘。規定夫妻不能在同一單位工作。學院領導和中層幹部的責、權、利相統一，部門負責人有權選擇員工，考核下屬並進行獎金分配；學院領導考核部門工作，併發放部門負責人的獎金，部門工作若有失誤，主管領導負連帶責任。學院形成了注重工作實績，人人找活幹，幹活才有獎，沒活就撤崗的良好局面。他們還把職業技能鑑定站、行業學
會建在了學院，傢俱行業協會還在學院建立了研究所，企業、行業與學院共建實訓基地，捐贈設備5300多萬元。
三、幾點體會
考察幾所學校以後感受頗深，感到我們的壓力很大，我們不做，別人會做，我們的步子慢一點，就會被淘汰出局。
因此，我們首先要更新觀念，不斷創新，儘快實現辦學理念、機制、體制的根本轉變。我們學校目前面臨從職工大學成人教育向普通教育高等職業技術教育轉化，雖然都是高等教育，但內容和形式有很大的不同。以前學生是從職工中來，到職工中去，不存在就業問題。現在學生畢業要找職業，這就決定了我們的專業設置、課程安排和管理模式，必須以就業為導向，以職業能力培養為目標，走產學研結合發展道路的高等職業技術教育發展方向。
其次，要加強實習實訓建設，要有爭創一流的思想，把學校辦成具有鐵路特色的職業技術學院。一流的高職院校有5個特徵，一是先進的辦學理念，二是先進的辦學條件，三是科學管理，四是鮮明的辦學特色，五是高質量得人才培養。以上除辦學條件一個是硬件外，其餘都是軟件，所以，從軟件入手，有很多潛力可挖。雖然我們學校面積小，實驗實訓建設比較薄弱，但只要我們與企業緊密合作，把實訓基地建在工廠，建在現場，讓學生走進企業實習，瞭解企業，融入企業和社會，也讓企業認識學生，瞭解學校。同時彌補學校在實習實訓建設上場地和資金不足。
再次，要全力提高學生的綜合素質，着力教育產品“增值”，使其價值最大化。高等教育的基本產出是教育產品，教育的對象是學生，如何使學生在校三年“增值”，怎樣使學生既學到知識，又學會做人，是我們每個部門、每位職工都要考慮的問題。要樹立“教好一個學生，振興一個家庭，辦好一個學校，造福一方人民”的思想，把教書和育人有機地統一，培養出高技能、高素質的應用性人才。
總之，幾所院校各有特色，我們要學的東西很多，只要我們以謙遜的態度，以超前的思維，以紮實的作風，踏踏實實做事，我們學校就一定有新的發展。
對深圳和佛山市場的考察報告
深圳大鵬半島七娘山紅樹林植被實地考察報告
實習時間：.7.19 實習人員：古偉唐 李康銘 曲俊樵 麥桂冰 姚蘭
實習地自然概況:
大鵬半島位於深圳龍崗區東南部,約114°28′～114°37′e , 22°26′～22°34′n ,總面積約為106. 7 km2 。該半島三面環海,海岸線漫長,長達65 km ,約佔深圳市海岸線的33 %。綿長曲折的海岸為各種濱海植物的生長提供了優越的自然條件。地貌以低山、丘陵為主,海拔在200 m 以上的地區約佔總面積的一半。其中最大的山脈為七娘山脈,主峯海拔為867 m。此外,東部的大燕頂海拔800 m ,拋狗嶺海拔429 m ,花山頂328 m。在山丘之間零星分佈着一些小的盆地,如新大盆地,南澳圩鎮盆地等。土壤屬於赤紅壤、紅壤。土壤的酸性較大,土質粘重,有機質含量少。這些地帶多生長着南亞熱帶常綠闊葉林及多種灌叢和草本羣落。海濱沙灘上的沖積土多生長着紅樹林羣落。氣候屬於南亞熱帶海洋性氣候。冬季,受極地大陸氣團及其變性氣團的影響,天氣乾涼。年均氣温22. 3 ℃,年均降水量為2 000 mm ,年均雨日140 d ,相對濕度達80 %,屬於我國的高温多雨地區。地帶性植被的代表類型為熱帶季雨林型的常綠季雨林,主要有榕樹( ficus microcarpa) + 假蘋婆( sterculialanceolata) + 水石梓( elaeocarpus haina2nensis) 羣落、香蒲桃( syzysium odoratum) + 密花樹( rapanea neriif olia) + 銀柴( a porosa chinensis) 羣落、浙江潤楠( machilus chekiangensis) + 荷木( schimasuperba) + 降真香( acronychia pedunculata) 羣落、烏欖( canarium pimela ) + 金葉樹( chrysophyllumlanceolatum) + 五月茶( a ntidesma bunius) 羣落。此外,大鵬半島的植被類型還包括常綠闊葉林,主要有鴨腳木( schef f lera octophylla) + 降真香( acronychia pedunculata) + 大頭茶( gordonia axil2laris) 羣落、川鄂栲( castanopsis f argesii ) + 羅浮栲( castanopsis f abri ) + 厚殼桂( cryptocarya chinensis)羣落、溝谷雨林,主要有浙江潤楠( machilus chekian2gensis) + 粗毛野桐( mallotus hookerianus) + 假蘋婆( sterculia lanceolata) 羣落以及紅樹林。
前言:
紅樹林是指熱帶海岸潮間帶的木本植物.由於温暖洋流的影響,有的可以分佈到亞熱帶,有的因潮汐影響,在最高邊緣而具有水陸兩棲現象.紅樹林中生長的木本植物叫做紅樹植物.
深圳是一個位於亞熱帶地區的沿海城市,分部有紅樹林,著名的紅樹林海濱公園更被列為國家級保護公園,是鳥類等很多動物重要的棲息地.大鵬半島七娘山地區也擁有相當大的一片紅樹林,而且該地區尚未開發,受人為因素影響較少。
此次實習的目的就是對深圳大鵬半島七娘山紅樹林植被進行實地考察,瞭解紅樹植物的生活環境和紅樹植物的種類.
材料與方法:
1．材料工具:虎頭剪,鶴嘴鋤頭,紅白藍膠袋
2．實習過程:步行觀察七娘山沿海紅樹林地區的各種植物,認識各種植物,分清那些是紅樹植物（紅樹植物一般生長在有海水的地方）,採集紅樹植物標本。
[注意事項]
(1)小心一些有毒的植物，如海芒果等，儘量避免觸碰到植物的汁液。
(2)採集標本時，應挑選同時具有花，葉，果的枝條。
結 果:
紅樹林植物生存方式很獨特，在植物中以少見的胎生方式繁殖，其單寧（有收斂止血的作用）含量極高,片有保水，排鹽的功效，還有它獨特的呼吸根等等構成紅樹林的植物比較單純，主要屬紅樹科，有紅樹、紅茄冬、秋茄樹、木欖等種類，以及馬鞭草科、海桑科等30餘種。
真紅樹(true mangrove,eumangrove,strict mangrove)植物是指專一性生長在潮間帶的木本植物,它們只能在潮間帶環境生長繁殖,在陸地環境不能夠繁殖。其特徵是胎萌、呼吸根與支柱根、泌鹽組織和高滲透壓。
真紅樹植物具有下列全部或大部分特徵:
①在紅樹林環境中完成生育,即它們只出現於紅樹林,並不延伸出陸生羣落；
②在羣落結構中起主要作用,能形成純植從(pure stand)；
③具有適應環境的特化形態,最顯著的是具氣體交換功能的氣生根、胎萌；
④具有泌鹽機制,它們能生長在海水中並頻繁地泌鹽；
⑤孤立於陸生分類單位的親緣關係,至少在屬的水平上,通常是在亞科或科的水平上與其親緣疏離。
廣東省的真紅樹主要有：
紅樹科
紅樹屬
紅樹rhizophora apiculata
紅海欖rhizophora stylosa
木欖屬
木欖bruguiera gymnorrhiza
海蓮bruguiera sexangula
秋茄屬
秋茄kenaelia candel
角果木屬
角果木ceriops tagal
海桑科
海桑屬
海桑sonneratia caseolaris
無瓣海桑 sonneratia apetala
紫金牛科
桐花樹屬
桐花樹aegiceras corniculatum
馬鞭草科
白骨壤屬
白骨壤aricennia marina
大戟科
海漆屬
海漆excoecaria agallocha
楝科
木果楝屬
木果楝xylocarpus granatum
使君子科
欖李屬
欖李lumnitzera racemosa
經過對實習地的實地觀察,瞭解了紅樹植物的一些共同特徵以及各種紅樹植物的特點和分科.採集了多種紅樹植物的標本。分別如下：
大戟科 euphorbiaceae
海漆屬 excoecaria
海漆為喬木，高3～4米。葉互生，深綠色，有乳汁，較厚，近革質。沒有支柱根，具輕微板根。基部分枝較多。呈灌叢狀，植株的各個分枝都向地面匍匐生長。花果期1-9月，總狀花序，雌雄異株，蒴果球形。
海漆會引致生瘡或搔癢。乳汁更不宜接觸眼睛。
海漆常生長於羣叢的內緣（靠近海岸的一邊）。
紅樹科 rhizophoraceae
秋茄屬 kadelia
秋茄灌木或小喬木，樹皮平滑，灰褐色；側枝的氣根向下生成為支柱根。
葉對生，革質，長橢圓形，中脈明顯，葉上表面深綠色，背面草綠色。
花白色，具短梗，2-5朵排成二歧聚傘花序。胎生, 成熟時胚軸呈紅褐色，遠望似茄子，故稱為“秋茄”。
秋茄為鹽分排斥者，有泌鹽作用。
紫金牛科 myrsinaceae
桐花樹屬 aegiceras
桐花樹是常見的紅樹植物。樹皮平滑，紅褐至灰黑色。 葉互生，葉紋清晰，葉柄帶紅色。有泌鹽現象。
花期在1月至4月間。果期在5月至9月間。傘形花序，白色。果實細長，半月型，成熟時由綠色改變為紅褐色。隱胎生。
桐花樹的纜狀根在泥土表層下成水平線伸展，穩定樹身。有膝根及支柱根。
爵牀科acanthaceae
老鼠簕屬 acanthus
老鼠簕喜光而不耐廕庇，在陽光充足處生長茂盛。老齡植株葉片堅硬光滑，長橢圓形。邊緣具刺狀利齒。
有泌鹽現象。葉上鹽腺體排出多餘鹽份。
花期在1月至5月間。果期在4月至7月間。花白色帶紫。穗狀花序。
果皮肉質，內有1至4顆隱性胎生種子。因此，老鼠簕也是胎生植物。
梧桐科sterculiaceae
銀葉樹屬 heritiera
銀葉樹植株高大，樹幹挺直。樹皮幼時銀灰色，較光滑；老時灰黑色，縱裂。小枝、樹葉及花序均密被銀灰色鱗秕。葉具革質，底有銀白色鱗片並披毛。花帶褐色，成簇。果咖啡色，具骨狀隆背。板根系發達，主根間常具異常生長的板狀擴展組織，緊密地聯合着兩個主幹基部，起着一種物理抗性作用。
多分佈於高潮線附近的海灘內緣，以及大潮或特大潮水才能淹及的灘地，或海岸內陸。屬典型的水陸兩棲的半紅樹植物。
旋花科convolvulaceae
牽牛花屬 ipomoea
厚藤為多年生草本，全株光滑；莖極長而匍匐地面；葉互生，厚革質，形如馬鞍。
花期全年不斷，以夏季最盛；多歧聚傘花序腋生，有花數朵；花冠紫紅色；漏斗狀；雄蕊和花柱內藏。蒴果球形，黑褐色，果皮革質，4瓣裂。
厚藤生長於貧瘠的砂土地，有良好的定砂能力，可作海灘固沙或覆蓋植物。
石蒜科 amarylidaceae
文殊蘭屬 crinum 文殊蘭
多年生粗壯草本，鱗莖球形。葉20-30片，帶狀，長0.9-1.2ｍ。邊緣波狀，淡綠色。花葶直立，花10-20朵組成傘形花序，傍晚時發出芳香。花被裂片白色，線形，雄蕊淡紅色，花葯線形，頂端漸尖，子房紡錘形。果近球形，直徑3-5釐米，通常有1顆種子。
多分佈於華南地區，常生於海濱地區或河邊沙地。葉、根藥用，有行血散瘀，消腫止痛之效；可治療跌打損傷，瘋熱頭痛，熱毒瘡腫等症。
夾竹桃科 apocynaceae
海芒果屬 cerbera
喬木。含豐富白色乳汁。全株有毒。
葉互生，大而長集生頂部。
聚傘花序頂生，花冠白色，中央粉紅色，雄蕊着生花冠筒喉部。花期3-10月。
果紅色，橢圓形或球形，內果皮木質或纖維質。果期7-12月
木麻黃科 casuarinaceae
木麻黃屬 casuarina
常綠喬木，高10－20米，枝纖細，有密生的小節。葉鱗片狀，多枚輪生。花單性，雌雄異株，雄花序穗狀，雄花有1雄蕊和4小苞片；雌花序近頭狀，側生枝上。果序近球形。
原產大洋洲，我國福建、廣東沿海均有栽培，為海岸防護林。樹皮可提取栲膠，木材可作枕木。
樟科 lauraceae
無根藤屬 cassytha
寄生纏繞草本，借盤狀吸根附於寄主上。莖線狀，綠色或綠褐色。葉退化為微小鱗片。花極小，兩性，白色，長不到2毫米，組成長2-5釐米的穗狀花序，能育雄蕊9，分3輪。果實小，球形，直徑約7毫米。
分佈於雲貴、湖廣、江西、福建、台灣、浙江等地的灌木叢。紅樹林區內主要分佈在林緣。全球熱帶地區也有。全草藥用，有祛濕消腫、利水作用，治腎炎、水腫等症。
豆 科 leguminosae
海刀豆屬 canavalia maritima
草質藤本；莖無毛，長達30米。托葉小，不顯著；小葉倒卵形，長5-8釐米，寬4.5-6.5釐米，網脈密集，明顯。總狀花序；小苞片2；萼鐘形；花冠粉紅色，旗瓣圓形，翼瓣鐮刀狀長橢圓形，龍骨瓣鈍。莢果具短的果柄及子房柄，成熟時膨脹。
分佈於廣東。廣佈於熱帶海岸。花粉紅色，美麗，狀如刀豆，惟小葉較厚而鈍，且莢果亦較刀豆短而狹。
結論與體會:
紅樹林是一個獨特的沿海生態系統，擁有着豐富的動植物資源，它的功能和作用對人類有着很高的價值。
紅樹林的功能
(1)水資源功能：供水，補充地下水
(2)抵禦自然災害：控制洪水，防止鹽水入侵，防風護堤
(3)地球之腎：滯留與降解污染物，吸納多餘的營養物，緩解温室效應
(4)保護生物多樣性和基因庫
(5)經濟效益與社會功能：天然產品，水運，旅遊，教育基地……
紅樹林的作用
(1)通過網羅碎屑的方式促進土壤的形成，抵抗潮汐和洪水的衝擊，保護堤岸。過濾陸地徑流，阻留由陸地輸出的有機物質和污染物。
(2)為許多海洋動物(包括漁業、水產生物和鳥類)提供棲息、孵化、產卵和覓食的理想生境 為近海生產力提供有機碎屑的主要生產者
(3)植物本身是直接產品，包括木材、薪炭、食物、藥材和其他化工原料
(4)其本身作為海岸帶豐富的物種多樣性和基因庫類型，具有生態系統特殊的存在價值
紅樹林的意義和價值
(5)阻滯海潮，減少海浪衝擊，起到護堤護岸的作用，使沿海防護林體系的第一道防線
(6)為灘塗提供有機碎屑物的主要生產者，具有促淤、改良沙灘的功能，有利於開發沿海土地資源
(7)紅樹林多生長於風浪平靜和淤泥深厚的海灘上，枝葉茂密，濃蔭密佈，有多種浮游、底棲海洋生物生活其間，又能過濾陸地上排出的有機物質和污染物，具有淨化水質的功能，是海洋生物棲息繁衍後代的“天然魚礁”，有利於漁業生產的發展
(8)紅樹林枝葉濃密，林內有豐富的食餌，是鳥類生息的良好環境和場所，是海陸生態系統的紐帶。
然而，隨着城市建設和經濟發展，人們肆意地開發，外來物種的入侵（如薇甘菊），使紅樹林植被面積不斷減少，生態環境遭受破壞。近幾十年來 ，令人十分擔憂。統計數據顯示，在50年代初期，我國還有紅樹林4。83萬頃，到90年代初，則只剩1.51萬公頃，鋭減了68.7%! 各主要紅樹林生長省區紅樹林減少的情況：海南減少53.08%，廣東減少64.55%，福建減少63.89%，廣西4.55％。40多年來，我國紅樹林大，毀林範圍之廣着實令人吃驚。 雖然，在實習地的紅樹林還沒受到嚴重破壞，但前景令人擔憂。
如果紅樹林再繼續被破壞下去，後果將不堪設想！許多珍貴的物種將會頻臨絕種，水質惡化，土地鹽鹼化，災難頻發……南亞海嘯的悲劇有可能在我們的家園重演。作為深大學生，深圳人，我們應該站在紅樹林保護工作的前線，紅樹林需要我們的保護,為了千千萬萬的生物,為了我們的家園,我們有責任，號召起所有人，為了這片美麗的“海上森林”共同努力。
參考文獻
1．《紅樹林環境的研究》 鄭嘉玲、黃娛彬、蔡思琪、黃名燕、王美權著
2．《中國紅樹林生態系》 林鵬著 2003年02月27日 深圳商報
3.《紅樹林：並不僅僅擁有美麗——深圳紅樹林現狀考察報告》 easy shadow著
深圳參觀考察報告範文
我作為一名中職學校的老師，有幸參加了2014年廣東省佛山市樑銶琚職業技術學校承辦的國家級師資培訓，並組織外出參觀考察活動。在短短的兩天時間裏，我們培訓班學員先後聆聽了深圳市寶安職業技術學校的交流講座，參觀考察了深圳華數機器人有限公司。使我感慨萬千。同樣作為中職學校，但走進深圳市寶安職業技術學校你會有不一樣的感覺。
一、學校參觀感想
參觀了深圳市寶安職業技術學校使我感觸頗多。自不必説學校環境的好壞和硬件設施的優劣，單從學校的教育理念、學生的學習態度、獨特的教學模式而言，上述三校明顯有“強人之處”，值得學習和借鑑。
第一、堅持正確的教育理念，並體現和落實到具體的管理和教育教學實踐中。我似乎感覺到了他們有共同之處：堅持“同心同德、羣策羣力、校企合作”的教育理念。學校是育人的地方，他們用“愛”激發了學生學習的興趣，激活了學生的潛力，打開了學生心靈的窗户，插上了學生理想的翅膀，使學生能夠愉快學習，真正地成為了學習的主人。
第二、大膽地進行教學改革。課堂是學生進行教育教學的主陣地。學校改革首先要從教學改革做起，要腳踏實地的落實在實踐與理論相結合的教學上。
第三、率先改革教學評價方式，促進教學改革。傳統的評價方式往往把分數看的比能力更重要。改革則實實在在地本着為學生負責的`態度，打破了以分數論好壞的慣例，注重能力的發展，有效的縮小了好學生、學困生之間的差距，調動他們積極性。 這次學習時間不長，但我受到的啟發是很大很深刻的，特別是杜郎口中學的課改是新穎的、是獨特的，是值得同行們反覆琢磨、認真體會和學習借鑑的。
二、企業參觀感想
走進深圳華數機器人有限公司，首先我覺得他們企業的企業文化，企業理念都值得學習。在此次參觀中，深圳華數機器人有限公司的總經理介紹了他們公司的情況。接着由他們公司部門的部長介紹了他們公司研發的數控系統產品，產品的特點等，然後進行了問題交流討論，最後，我們參觀了機器人相關產品。感觸很深，我覺得現在的製造技術發展得很快，越來越多的一些流水線工作將會由機器人完成，將為很多的企業節省了大量的人力，節省企業開支，大大地提高了企業效率。
總之，這次外出學習使我收穫很多，我校與其相比差距很大，這堅定了我進行課改的信心和勇氣。為了一切的孩子，為了孩子的健康成長，為了孩子的美好明天，希望我們每個教師都能堅定信念，勇敢地進行課改，永遠地走下去。
xxx
20xx/8/30
蒙田範文網