林則徐發現女婿劉齊銜終日沉迷於逗鳥、遛鳥，而荒於學業，很是失望。當初林則徐果斷地將長女嫁入寒門，就是看中他聰敏好學，現竟如此玩物喪志。問緣由，女婿説：“您老不是教導我要學會妥協嗎？艱難的學業讓人生畏，我決定妥協了。”林則徐隨意説到：“這隻鳥還挺聽話，願意呆在籠子裏呀。”“前兩天一直撞鳥籠，今才消停一會兒。”女婿接口道。林則徐信手打開鳥籠，鳥兒呼地飛走，女婿急得跺腳。林則徐説：“妥協的意義並不是讓步了什麼，而是堅持了什麼。如果一味地讓步，那叫放棄。這隻鳥兒的消停只是暫時的妥協，因為在它心中有自己從未放棄的堅持。”劉齊銜羞紅着臉低下頭。之後發奮讀書，終有大成。
林則徐“妥協”教育的精髓在於：妥協是一種韌性的堅持，與放棄無關，因其堅韌與倔強，反更顯執着。前進的路上我們會遇到許多波折，只要目標明確、意志堅定，像那隻被困的鳥一樣，積蓄力量，渡過難關，終有直衝雲霄的美好前景。一味地用強，頭撞南牆迷不知返，結果反而一敗塗地，傷痕累累。
袁隆平一直有個夢想，培育出畝產過1000公斤的超級雜交稻。超級雜交稻終於初露雛形，但要展開大面積種植，必須進行數年測產，以確證它的穩定性和可靠性。測產是從2000年開始的，超級雜交稻一共進行了四次測產。這四次測產的結果都非常喜人，以“四連中”贏得了一片叫好聲，一些參與攻關的科研人員沾沾自喜起來，認為可以對外宣佈超級雜交稻成功攻關了，並進行大面積種植推廣。
袁隆平堅持要進行第五期測產。這期測產，他選擇了雲南箇舊、湖南武岡和山東莒南縣作為示範片。雲南箇舊，超級雜交稻畝產達到了1088公斤。但武岡測產示範片的稻穀收割後，經過嚴格打包稱重和測定計算，產量與預期存在一定差距。隨後，中國種子協會宣佈了最終測產結果——超級雜交稻第五期攻關武岡示範片的測產未能通過驗收。對此結論，袁隆平沒有提出任何異議，表示接受。而這，等於宣佈了超級雜交稻的第五期攻關測產失敗了。
這時，有科研人員説，武岡示範片在栽插、病蟲害防治、田間管理、收割時間等環節都出了問題，才導致了產量不如預期。也就差了那麼一點點，如果將這些損耗都算上，測產應該算是成功的。對此，袁隆平説：“搞科研容不得任何誤差，哪怕只差一點點，也是失敗。搞科研就是要百折不撓，科學家最不應該害怕的就是失敗。”
袁隆平在失敗面前的泰然態度，讓我們清楚地看到了這位耄耋老人在科學研究上的那顆赤誠之心。
他出生在丹麥彪隆鎮一個名叫比隆德的小村莊，20世紀30年代初，已經41歲的他遇到了人生中最大的坎兒。
本是木匠的他，憑着精湛的木工技藝開了一家木製加工廠，生意還算不錯。但1932年的經濟大蕭條衝擊到了這個小鎮，所有的藝人都接不到訂單，他也辭掉了最後的一名工人。緊接着，妻子一場大病後離開人世，留下他和四個孩子在偌大的木製廠裏相依為命，最小的孩子6歲，最大的孩子15歲。面對厄運，他猶豫不決，是重新再來，還是找一份工作來做？
一個偶然的機會，他遇到了在工業協會上班的好友杜楠特，杜楠特告訴他：“你可以製作那些花錢不多，但家庭必備的木製家用小產品啊！”聽後他覺得還不錯。回到家裏時，幾個孩子正在拿着玩具做遊戲，他突然受到啟發，意識到自己的主攻產品應該是玩具，他心想：“玩是孩子的天性，玩具始終是孩子們最重要的夥伴，無論何時，孩子都不能沒有玩具。”家人和朋友聽後都反對，他們都嫌兒童玩具不賺錢，這樣做只會重蹈破產的覆轍。他堅持己見，開始將自己精細的木製手藝全部應用在木製玩具上來。
重新開張的木製廠成了真正的“玩具王國”，由於質優價廉，深受孩子們的喜愛，銷量比以前做木製傢俱還大。1940年4月9日，丹麥被德軍佔領，政府禁止進口外國玩具，而且還禁止在玩具中使用金屬和橡膠，這無疑給他的工廠帶來了機會，他的木製玩具銷量兩年間就翻了一倍。
然而厄運再次降臨，1942年的一個夜晚，不知是誰把火源帶進了工廠，燃盡了所有的產品和設備，工廠一夜之間幾乎化為灰燼。他站在工廠的廢墟上整整一天，欲哭無淚，他想要放棄事業，帶上孩子遠走他鄉。就在他收拾行李準備離開的時候，一名僱員走了進來，僱員對他説道：“你可以一走了之，但你這樣的做法給我們留下的只有一個印象，那就是在困難面前的怯懦和對員工的不負責！你以前所有的努力都是白費！”他走到門口一看，留下來的十幾名工人站成一片望着他，眼裏滿是期待和鼓勵，他決定重整旗鼓。
在家人和僱員的幫助下，他的工廠奇蹟般地在廢墟上重建了起來。生產的“悠悠”玩具紅極一時，可沒過多久，“悠悠”風潮戛然而止，望着倉庫裏堆積如山的“悠悠”，他懊喪地拿過一個一劈兩半，忽然發現把“悠悠”當做玩具卡車的輪子再合適不過了，心想：“與其重新建造木製玩具生產線，還不如放棄它們專門生產積木。”隨後工廠增加了一些現代化的大型生產設備，並開始嘗試用塑料磚塊進行拼砌的玩具，雖然規模有限，僱員不多，但這是一個極富凝聚力的團隊。每天早晨開始工作之前，他和所有的僱員都要聚集在一起，先開一個簡短的祈禱會，這個習俗一直沿襲了幾十年。
有一次，他的大兒子在給一個鴨子玩具噴漆時節省了一道工序，兒子高興地告訴他為公司節省了開支。他生氣地説：“你為什麼這麼做？”兒子解釋道：“我只不過給鴨子塗了兩次漆，而不是常規的三次。”他立即命令道：“馬上去取回那些鴨子，塗上最後一遍漆，然後再重新包裝好給客户送過去。所有的這些工作都必須由你自己完成，即使幹通宵也要完成。”兒子聽後只得乖乖地照做。由於他強抓管理、注重質量和誠信，銷量和利潤在玩具市場一直處於攀升狀態，從小工廠到大公司，規模越來越大。
這家公司就是世界上有名的樂高玩具公司，他就是公司創始人克里斯第森。從木製廠到大公司，從小木匠到“玩具國王”，今天的樂高在世界範圍內擁有兩百萬會員，被美國《財富》雜誌譽為“世紀玩具”。面對厄運的頻繁降臨，克里斯第森也曾彷徨過，但他最終選擇了直面和承擔。電影《肖申克的救贖》中有一段對白：“每個人都是自己的上蒼。如果你自己都放棄自己了，還有誰會救你？強者自救，聖者渡人。”對克里斯第森是這樣，對每個人亦然。
富蘭克林·羅斯福出生於紐約一個顯貴家庭。大學畢業後，曾當過7年海軍助理部長。1920年被民主黨提為副總統候選人。當他在政治上炙手可熱時，他卻因骨髓灰質炎而導致下肢殘疾，每天必須坐在輪椅上。行動十分不方便。這對他的打擊太大，他幾乎心灰意冷，差點退隱田園，從此不問政治。
開始時，他一點兒也不能動，整天坐在輪椅上，上樓、下樓由別人抬上抬下，甚至穿衣服、上廁所、散步等都需要別人幫忙。他十分苦惱。他決心改變這種現狀，要靠自己去單獨面對生活，迎接一切困難和挑戰。於是，每天晚上他都揹着家人。偷偷地練習運動、他經常摔倒。身上傷痕累累。但他從未停止過。慢慢地能自己動手了。手臂也有了足夠的力氣，經過8年的苦練，他終於能夠獨立行動了。
有一天，羅斯福興奮地告訴大家，他發明了一個上樓梯的方法，以後就可以不用別人幫忙了，説完他就表演給大家看：他先借助手臂的力量把身體撐起來。挪到台階上，然後把腿拖上去，就這樣一個台階一個台階艱難地向上爬。當他爬上去的時候，笑了笑對大家説：“我的辦法很好吧，我終於成功了！”他的母親則阻止他説：“你這樣在地上、台階上拖來拖去的，別人看見多難看啊！以後不要這樣做了，有這麼多人會幫助你的。”
羅斯福説：“我這樣做，是為了把我的醜態公佈於眾，我不需要掩蓋我的醜態，我必須敢於面對現實，面對自己的恥辱。”
1933年。羅斯福競選成為美國第33屆總統，他不僅把美國從經濟大蕭條中解救出來，後來他又領導美國參加了第二次世界大戰，為反法西斯戰爭做出了巨大貢獻。羅斯福連任四屆美國總統，打破了美國總統連任不得超過兩任的慣例。
拿破崙·希爾説過：“自我超越就是向自己挑戰。”人生就是一個不斷挑戰自我、不斷超越自我的
過程。一個人敢於面對不幸，敢於直面自己的恥辱。
並昂首挺胸，越過恥辱這道坎，就一定能衝破薰重阻礙，登上輝煌的頂點。
美國作家亨利在三十多歲時參加了當年州議員的競選。當時，他已經小有名氣，出版了好幾部小説。巧的是，他的競爭者米勒也是當地一位著名的作家。
在競選演説當天，米勒首先出場。走向講台時，他的手裏拿着一本亨利的小説，不時刻意地朝眾人揮舞。就在大家猜測米勒有什麼用意時，米勒走到講台邊，自語道：“這張桌子似乎有點高。”隨即，他把手裏的書放在地上，踩了上去，然後笑着説，“感謝這本書，增加了我的高度。”眾人見狀，頓時明白了，他的支持者們也都會心大笑起來。
輪到亨利上場時，他的手裏也拿了一本米勒的書。來到講台上，亨利毫不示弱：“雖然我已經夠高了，但這本書會讓我變得更高。”接着他也把書踩在了腳底下。不過，發表完演説後，亨利沒有像米勒那樣把書踢到一旁揚長而去，而是彎腰撿起地上的書，輕輕拍了拍上面的灰塵，笑着説，“感謝它增加了我的高度，所以我要好好保管它。”
最後，亨利順利地當選為州議員。競選結果出來後，當地一家媒體這樣寫道：“其實，兩個人的實力相當，表現得也都不錯，而亨利之所以勝出，可能是因為他比米勒多了一份尊重。”
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