101、進取精神還需進一步提高。有時滿意於常規性工作和領導交給的工作任務，進取精神和創建性的開展工作的熱忱有待於進一步提高。
102、某某同志對待工作仔細負責、敢抓敢管，執行力比較強。但有時在工作擺佈上，對主要領導關注的工作高度重視，對有的工作用力不夠。在推動三會一課制度落實上還須要接着加強。
103、存在黨性錘鍊不過硬，理論武裝不自覺的問題，多以學習組織上支配的內容，用筆記字數衡量學習效果，撰寫學習心得體會不求質量，黨性修養內化於心外化於行做的不徹底。
104、存在報喜不報憂。向上級機關和領導同志彙報工作時，説成果、説亮點多一些，講問題、講缺點則少一些，希望得到上級認可的心思要重一些，敢於揭短、亮醜的志氣還不夠。
105、遵守政治紀律還需加強。存在對一些敏感問題缺乏政治警惕性的問題。
106、某某同志在實行上級工作部署方面重過程輕實效，以會議貫徹會議、就文件落實文件的現象還是存在，下基層檢查工作偏重於檢查台帳、會議記錄、個人筆記，對於開展每項工作，比較注意宣揚效應，常常是強調信息稿件、簡報的多，詳細有沒有落實、效果怎麼樣過問的少，肯定程度上造成了重形式、輕內容的導向，增加了基層的負擔，影響了工作實效。
107、引導督促黨員幹部自覺學習黨章、貫徹黨章和堅固樹立組織紀律觀念還須要加強，對黨風廉政建設制度規定學習還不夠系統，督促落實的力度還需進一步加大。
108、政治鑑別力須要提升，對黨員的教化有弱項，特殊是在新發展黨員的審核把關上，對宗教信仰瞭解重視不夠。
109、存在喜愛背後説人，不當面指出問題的缺點。
110、對幹部隊伍中當面不説、背後亂説，會上不説、會後亂説等無組織無紀律的行為，指責不夠，制止不力，處理不嚴。
111、紀律執行有時不嚴。有時考慮年齡大了，幹工作一輩子了，到這就是最終一站了，不想再多得罪人，在處理問題時就低不就高。
112、某某同志擔當了xx後，在進取意識和創新精神上比較缺乏，在思想上有所放鬆。深化基層不夠，對基層狀況駕馭不深不細，雖然自己也常常到基層單位調研，但瞭解駕馭基層羣眾的呼聲不全面，對指導推動xx發展大膽探究的方式方法較少。對一些工作滿意於會開了、部署過了，至於進度如何，有何困難，落實與否，缺乏盯住不放，缺乏不間斷檢查督導。
113、志向信念有時迷茫。有船到碼頭車到站思想，認為要退休的人了，共產主義遠大志向要留給後來人了，放鬆了對人生觀、世界觀、價值觀的改造。
114、工作方法簡潔，缺乏創建性，有拿來主義傾向，存在思路還不夠寬、層次還不夠高，如：對如何學習借鑑他人好閲歷好做法探討不夠，有時還存在照搬照抄、生搬硬套的現象。
115、做人雖然不搞當面一套、背後一套，但是由於紀委的特別性質，辦案保密性的須要，在執紀審查階段，凡是涉及到案件的內容，沒有照實反映給某某同志，有時連主要領導也只是簡潔彙報，存在兩面人現象。
116、在執紀監督過程中，存在當老好人、礙於情面的現象。
117、針對反腐敗鬥爭面臨的新狀況新問題探討不深不透的問題。將在形勢推斷上，沒有充分估計腐敗問題的嚴峻性，充分相識推動黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的極端重要性和緊迫性。
118、某某同志走訪基層存在就近原則，對較為偏遠的基層單位一般較少深化走訪調研，對基層工作和基層幹部存在問題指責較多，實質性措施較少。
119、求穩怕亂思想較重，對於上級支配的工作抱有不求有功，但求無過思想。
120、勇於擔當精神不足有的工作中重視支配部署，抓落實的措施和方法不多，以會議落實會議、以文件落實文件、以講話落實講話的現象還在肯定程度上存在。有時還存在不求有功但求無過的思想，工作中存在精神懈怠現象，一些工作只求過得去，不求過得硬，放鬆了自我淨化、自我完善、自我革新、自我提高的要求。班子成員之間有時還存在主導和協調定位不清，相互協作，相互支持還不夠的問題，過於強調分管，對於不分管事務關切不夠、缺乏整體合力。
121、較真碰硬措施不強。聯繫基層、服務羣眾不深化，習慣於坐在辦公室遙控指揮，電話指示、文件指導，對分管領域出現的問題解決力度不夠有力、不夠徹底。
122、存在求穩怕亂思想。幹事創業激情有所弱化，存在求穩為上的思想。部分領導幹部工作上進取意識不強，指導創新的實力有待提高，統籌協調、科學謀劃工作實力欠缺，有時還不願面對麻煩的事情，不敢直面衝突和困難，對一些重大問題深層次探討不夠，破解難題的新思路、新舉措不多。有的領導對新學問、新事物的學習熱忱不夠，習慣於憑閲歷做事，始終侷限在老方法、老套路之中，很少有意識地去針對詳細問題改進工作方法、優化工作方式，工作上缺乏新意，缺少亮點。
123、存在等待觀望思想。存在推動發展的緊迫感不夠強，有的工作上只求過得去，不求過得硬，工作效率有待提高。工作主動性、進取心有待提升，儘管能盡職盡責、高質量完成工作，但在面臨較多困難和多重壓力下，存在遇到麻煩問題繞道走、主動挖掘自身潛力不夠、滿意於應付過關等問題。創新意識和創新實力尚需加強，創新意識不足，面對客觀條件制約造成的問題，習慣於用被動的等靠要替代主動創建有利條件；創新實力有待提升，對於新問題新狀況的深化探討不足，習慣於因循守舊、老生常談。
124、政績觀存在偏差，圍着上級指揮棒轉的多，對上級看的重了，重視程度高，抓的比較緊，要求嚴、力度大，但是對其他工作相對管的少，甚至有大而化之的現象。
125、某某同志在抓一些中心工作上，前瞻性、指導性、針對性還不夠強，有時作風還不夠紮實，指導基層破難攻堅還不夠到位。希望今後進一步加強對基層的檢查指導，推動我市在脱貧攻堅、招商引資等方面取得更好成效。
126、只重視城市建設、工業發展，忽視農業增效、農夫增收；只重視產值、税收，忽視發展的可持續性，對產業聚集區的項目把關不嚴，存在重數量、輕質量現象。
127、抓招商引資雷聲大，雨點稀，只求數量，不求質量。
128、某某同志作為副書記，在實際工作中把自己等同於一般班子成員，發揮帶頭作用不夠，事實上是工作標準不高的表現。平常只忙於自己分管的工作，主動幫助縣委書記謀劃大事、出謀劃策還有欠妥，還缺乏分憂意識、擔當精神。
129、主動考慮工作、主動服務大局的意識不夠。平常替縣長開會多、應酬多，幫助縣長謀大事少、想方法少，還有把大事推給縣長的現象。
130、激情少，暮氣重。年紀不大，像個老頭兒，遇到難事光想推，缺少擔當志氣。
131、本位主義思想嚴峻，對縣委支配活，總是強調本職工作，有時候往外推，有時候不盡力，講條件、討價還價，組織紀律觀念不強，服務大局意識不夠強。
132、改革上存在畏難心情。對於全面深化改革，考慮方方面面利益關係較多，怕遇到阻力，帶來麻煩，以至於對改革困難估計過高，在改革上畏首畏尾，放不開手腳。
133、探討工作不深化，作風浮漂，上推下交、相互交辦，導致落實不力，工作棚架。
134、擔當不夠，閲歷不足，須要抓緊補課，但主觀上來講，挑大樑的意識也不強。
135、基層閲歷不足，有機關作風，有時感覺自己的閲歷豐富，就很少接地氣了，與鄉鎮、局委融入不夠，溝通溝通少，不能和某某同志們打成一片。
136、精氣神不足，與世無爭、四平八穩，工作要求不嚴，創新不夠，沒有亮點。工作被動承接多，主動創新少。對於上級支配的工作主動響應，但主動創新不夠，沒有針對組織工作實際，探討思索，以求突破，存在懶政思想。
137、對待信訪穩定工作，對待信訪羣眾存在能推就推，能躲就躲，往往是一批一交了之，見到信訪羣眾特殊是老信訪户、難纏户感到心煩，言語生硬，方法簡潔。
138、缺乏責任擔當，有時自己落好，衝突上交。一遇事就講客觀，講條件，遇見工作上的事，一説難度太大，這個問題不好解決，沒有從主觀上找怎麼幹好工作的結合點。
139、説得多、做得少，遙控指揮多、身體力行少，習慣於當甩手掌櫃、做二傳手，位置高了、作風反而虛了。
140、從去年以來，我感到你有鬆勁泄氣的想法，自我突破的衝勁不足，存在求穩怕亂的傾向，希望某某同志要引起高度重視，把精氣神提起來，像前幾年那樣充溢激情、富有活力，當好榜樣，起好表率。
141、幹勁鬆懈，責任感蜕化。據我視察，隨着你職務的變動，勁頭明顯不足，缺乏在工作時逢山開路、遇水架橋的魄力。有時抓工作停留在簡潔的支配部署上，缺乏一竿子插究竟的毅力；對如何妥當解決一些制約企業發展的深層次衝突和問題，缺乏推動力度，缺乏主動為市委分憂解難的主動性。
142、某某同志作為常委組織部長，工作很主動、很主動，有想法、有方法、有成效。但個別農村黨員教化問題還須要進一步深化，希望在今後工作中，進一步解放思想、創新工作方法、大膽工作。
143、有些民生工程抓得不到位。某某同志雖能做到真心實意辦好民生實事，不折不扣落實好民生政策，在一些民生項目和工程上，雖能到實地去查看，聽進度彙報，但督導檢查工作還沒有做到常常性。
144、擔當精神不夠。某某同志，你對市幾大班子成員還存在不願、不敢監督，怕影響團結的思想。有時即使談問題，事前也總是一再掂量，想方設法把話説得宛轉含蓄，不能給對方以震懾和制約。在執紀辦案方面，總感覺組織上培育一個幹部不簡單，能少處分就少處分，能不處分就不處分，這方面以後要仔細加以改進。
145、缺乏責任擔當意識，礙於人情面子，工作打不開局面。
146、遇到事情能躲就躲，能避就避，習慣於把責任推給上級領導，大事小情希望推給領導，由領導拿辦法，讓領導做確定。
147、某某同志作為黨委書記，在帶領黨委一班人攻堅克難、突破制約xx建設發展瓶頸問題方面的舉措還不夠有力，作為一班之長，坐辦公室聽彙報多，深化基層單位調研思索少。有急功近利的思想，對一些工作總想盡快出亮點、出閲歷，儘管有的工作謀劃不周密，落實不到位，只做了一部分，卻縱容下屬總結閲歷、提煉亮點，有紙上談兵、閉門造車，注意信息排名、忽視實際效果的現象。
148、某某同志有時當手頭工作稍多時，性子就有些急躁，看法不夠親善，如遇到需重複説明的問題時，顯得沒有耐性，沒有合理調整自己的心情，導致部分幹部產生距離感。平常與基層羣眾溝通較少，與基層幹部談心較少，有時存在嚴下不嚴上現象，在狠抓xx平安管理方面力度不夠，缺乏科學合理、張弛有度的管理方法。
149、工作落實力度不夠，詳細工作不夠細緻：詳細的工作安排，時而因為這樣那樣的緣由而得不到落實，使得工作效果大打折扣。重結果輕過程，要求支配多，敦促落實不到位。有時憑空定論，感覺良好，忽視過程管理。
150、缺乏責任擔當，有時自己落好，衝突上交。一遇事就講客觀，講條件，遇見工作上的事，一説難度太大，這個問題不好解決，沒有從主觀上找怎麼幹好工作的結合點。
151、工作中滿意於老閲歷、老方法，只求過得去，不求過得硬，工作標準還需進一步提高。
152、有的同志缺乏擔當精神，對一些老大難問題不敢碰硬
153、工作安於現狀，存在船到碼頭車到站的思想，幹事缺乏激情。
154、擔當意識弱化，工作只是下任務、壓擔子，放權變甩手，認為自己支配的就是幹部職工落實的，不主動與大家一起探討工作、解決問題。比如：為推動集鎮建設而成立的領導小組，僅在成立時開過一次會，沒有在謀劃xx建設中起到應有作用。
155、不敢擔當，不敢碰硬。精神有所懈怠，習慣於老閲歷、老方法，開拓進取意識有所減弱，缺乏主動謀劃工作的主動性、創建性，不主動思索，想方法、出點子，彙報工作講問題多，提對策、建議少。
156、不敢創新工作方法，怕惹出新的麻煩，親力親為的勁頭弱化，在一些工作中只當指導員，不當戰鬥員。比如：對身邊工作人員特殊是黨政辦和黨建辦的管理上，對工作中出現的失誤提指責看法不到位。
157、心存畏難心情，擔當精神不足。有的工作支配後，不指導分析工作中的`困難和問題，只是要結果，與幹部交心談心、理解幹部的思想工作做得少，只顧把工作支配下去，對幹部職工重運用輕管理狀況突出，一些工作上思想沒有統一，工作沒有形成合力。
158、缺乏主動擔當精神，有時工作脱離實際，憑閲歷感覺做事，只注意支配下屬幹工作，自己當甩手掌櫃，導致了對所分管的工作業務不熟，狀況駕馭不了。
159、作為xx黨委書記，某某同志在組織班子學習方面往往沒有擺脱做安排、念文件、讀文章、請人講課等老套路，沒有組織班子成員深化細緻地分析研讀，導致部分黨委班子對所開展學習的內容吃不透，弄不清，學習效果不佳。對一些違反xx規章制度的苗頭性、傾向性問題，只注意於教化，沒有去深挖根源，實行嚴格的管理及懲罰措施，存在肯定的做人情思想。沒有醒悟地相識到嚴是愛鬆是害的道理，使隊伍管理方面的一些薄弱環節得不到有效整改。
160、不敢擔當，創新不足，對項目建設中出現的難點、焦點問題缺乏敏鋭力。在思索、決策和處理問題時缺乏系統性、科學性和前瞻性，工作方式方法簡潔，吩咐式支配的多，耐性細緻引導勸服的少，在工作中怕出事，怕冒風險，放不開手腳。
161、在抓一些中心工作上，前瞻性、指導性、針對性還不夠強，有時作風還不夠紮實，指導基層破難攻堅還不夠到位。
162、破解組織工作重點難點問題的措施和方法還不夠多，對黨建工作一些好閲歷好做法總結提煉和宣揚力度還不夠大。
163、革命意志衰退，奮鬥精神明顯減弱。有鬆勁泄氣的想法，自我突破的衝勁不足，存在求穩怕亂的傾向。
164、對抓班子帶隊伍責任履行得不夠。對幹部要求是不全面的。
165、幹勁鬆懈，責任感蜕化。隨着你職務的變動，勁頭明顯不足，缺乏在xx工作時逢山開路、遇水架橋的魄力。有時抓工作停留在簡潔的支配。部署上，缺乏一竿子插究竟的毅力。
166、缺乏擔當意識。表現在擔當xx期間，對於xx部門疏於管理，缺乏較真碰硬、敢抓敢管的精神，導致了xx一些違法違紀行為的發生，隊伍建設受到影響。
167、存在急功近利思想。只想多幹事，快見效，缺乏長遠思索。
168、工作中虎氣不夠。大膽管理上有失之於寬，失之於軟的現象，導致抓落實不夠。
169、牽頭負責xx工作，雖然探討了一套方法，建立了工作體系，但在執行層面還有許多詳細工作沒落到實處。建議工作上放開手腳，大膽管理，狠抓落實。
170、我覺得存在不願觸及衝突、敢於擔當不夠的問題。
171、開拓創新意識不強。對破解經濟社會發展的難題，特殊是解決歷史遺留問題、破解產業發展瓶頸、解決重點民生等難點問題，應當進一步拓展思路，創新工作措施。
172、進取精神還需進一步提高。有時滿意於常規性工作和領導交給的工作任務，進取精神和創建性的開展工作的熱忱有待於進一步提高。
173、擔當精神不夠。，你對市幾大班子成員還存在不願、不敢監督，怕影響團結的思想。有時即使談問題，事前也總是一再掂量，想方設法把話説得宛轉含蓄，不能給對方以震懾和制約。
174、在執紀辦案方面，總感覺組織上培育一個幹部不簡單，能少處分就少處分，能不處分就不處分，這方面以後要認
175、求穩怕亂思想較重，對於上級支配的工作抱有不求有功，但求無過思想。
176、部分方面還存在官僚主義現象。主動下基層調查探討不夠，與基層百姓乾脆溝通溝通不夠，當面瞭解願望和訴求不夠。對一些百姓反映的問題轉辦、交辦多，乾脆調查處理少，多是支配其他同志去辦，親自深化一線不夠。向基層部署任務多、提要求多，真心實意為基層考慮和幫助解決實際困難少；對基層工作開展調度多、聽彙報多，跟蹤指導少。
177、政績觀存在偏差，圍着上級指揮棒轉的多，對上級看的重了，重視程度高，抓的比較緊，要求嚴、力度大，但是對其他工作相對管的少，甚至有大而化之的現象。
178、貪大求洋，城市規劃脱離實際、奢侈資源。
179、在城市拆遷中，為了快出形象，快出效果，讓領導看得到成果，落個好印象，有的還不到規定的拆遷時間，就要求在幾天內肯定要完成拆遷任務，忽視了羣眾的感受和幹部工作的難處，使基層幹部沒有足夠的時間對拆遷户做過細的思想工作。
180、性格太直白，有時候特性表現的太張揚，有時與個人身份、組織形象有點不相稱。
181、羣眾意識、基層意識有點淡薄，坐辦公室多、下去少，深化基層探討工作少，有冬天怕冷夏天怕熱思想。
182、抓工作不紮實不深化，淺嘗輒止，往往是領導支配什麼幹什麼，缺乏主動性，為縣長分壓不夠。坐機關聽彙報多，到一線解決問題、實地督導不夠，缺乏一抓究竟的釘釘子精神。
183、宗旨觀念有待加強，服務意識有待提升。對非職責範圍內的事情主動服務不夠。
184某某同志愛指責人、常常指責人，不講方法、不講場合，更不考慮別人的感受。指責經常變成了指責，特殊是工作上出現了紕漏，不是給同志們舉一反三，查緣由、究根源，而是用棍棒敲打的方式訓斥，甚至指責，加重了同志們的心理負擔。
185、某某同志缺乏親和力，作為班長在班子成員面前過於嚴厲，很難接近，與下屬很少溝通、很少溝通，聽不到真實狀況，不利於工作的科學決策。
186、某某同志自己深化基層、深化羣眾、深化一線調查探討不夠，站在羣眾的立場和角度想問題、做決策、辦事情做得不夠。
187、某某同志自己過去熱衷於參與一些不必要的節慶、論壇和開竣工儀式，客觀上助長了形式主義歪風。有的同志還對人情消費、公款吃喝等詳細問題作了自我檢討。
188、某某同志官僚主義作風明顯。你認為自己資格老，從政閲歷豐富，看問題、作決策比較主觀，以我為中心，有時還固執己見。探討工作時不願聽別人過多説明，不等其他同志説完，就乾脆打斷了。在支配和推動工作中，注意一把手權威，許多時候強調按自己的要求和進度幹，給人比較強勢的感覺。比如，這些問題，説明你在骨子裏面存在長官意志，有明顯的官僚主義作風。希望你在今後的工作中，增加民辦法識，多聽聽別人的看法，使決策更加科學、切實可行。
189、形式主義嚴峻。你在工作中存在造聲勢、講排場、重規模、做表面文章的問題，特殊是會議較多，區縣和部門幹部都疲於應付。在一些工作的支配上，存在不切實際的問題。比如，這説明你在推動工作中存在形式主義的東西，甚至不按客觀規律辦事。希望你在今後的工作中，更多地從實際動身，多聽聽基層的看法，用務實的舉措來推動發展。在實行黨的科學發展觀方面存在問題。體現在片面追求顯績，搞形象工程。工作中重視看得見、易出彩的工作，特殊是對投資大、見效快的項目抓得緊、看得勤，對打基礎、利長遠、見效慢的工作重視不足。
190、反四風，轉作風不到位。一是文山會海沒有根本消退。還存在以會議貫徹會議，以文件落實文件的問題，全市性會議特殊是各區縣和市級部門主要領導參與的會議偏多，主要是你存在形式主義思想，覺得不開會就解決不了問題，致使大家沒有更多的時間和精力深化基層、深化實際、深化羣眾解決問題，抓好工作落實。
191、反四風措施不力。在查處涉及四風問題上，對一些單位和個人心慈手軟、查處不力，致使一些幹部認為抓作風建設只是一陣風，思想上始終沒有引起重視，沒有堅決遏制違規違紀行為，導致頂風違紀案件屢禁不止。
192、有家長作風。對幹部指責有時候不講究方式，直來直去，指責較多，語氣嚴厲，説話較重，常常動不動就説，嚇壞了許多幹部，包括有些部門的主要領導膽怯 當面彙報工作。
193、有的工作抓的還不夠實。雖然對違反中心八項規定精神、四風問題集中開展幾次檢查，但違規吃喝的現象在個別單位仍舊存在。而且，有的單位的工作人員效率低下，不給好處不辦事，給了好處亂辦事等等問題沒有杜絕。作為紀委書記，必需深化組織開展專項整治行動，堅持長期抓、常常抓，綜合治理、多管齊下。
194、對信訪工作重視不夠。雖然能對信訪疑難案件親自處理，親力親為，領先垂範，但對信訪困難羣眾關切關愛救助不夠。
195、創新意識不強，工作動力不足，滿意於老閲歷，不擅長在總結、在提升。
196、工作上滿意於現狀，不主動追求更高更好的業績，思想上精神上比較懈怠。
197、滿意於老閲歷、老方法，習慣於老一套、舊框框，創新意識不強、幹事動力不足。一種工作思路形成以後，就習慣於這種工作路子，創新動能不足。
198、親密聯繫羣眾不夠，走訪羣眾少，不能將自己置身於羣眾之中，不能真正與羣眾打成一片。
199、工作抓落實不詳細、不深化，習慣於當二傳手，創新意識開展工作不夠。
200、常常對別人評個頭品個足，意識不到自己身上毛病也不少。遇事往往不從自己身上找缺點、找毛病，有時候在一些問題上，刻意強調客觀，強調他人，從來不看自己身上存在問題，修煉自己不足。
1、對意識形態工作的檢查督促需進一步加強。某某同志對全市意識形態工作的檢查督促相對較少，應當多深化各單位、各部門，對意識形態工作多加指導。
2、學習主動性有待增加。有的思想不夠重視，集體學習時被動參與，缺乏熱忱，工作與學習衝突突出，存在重工作、輕學習的思想，總是以工作忙、任務重、沒時間學為由，不能自覺靜下心來學習，沒有撰寫學習心得體會，導致了政治理論學習效果不明顯。
3、學習深度有待拓展，還需進一步學習習近平新時代中國特色社會主義思想。工作上不夠耐心，做事不認真。
4、學習氛圍不夠深厚。全面學習氛圍不夠深厚，緊迫感和危機感不強，有工作辦事憑閲歷的懶散心理。
5、不重視學習。對政治理論、法律學問學習不夠，有時候還講白話，唸白字，有損自己的威信和形象。
6、宣揚工作仍停留在傳統做法上，對基層羣眾精神文化需求瞭解不透，不能牢牢佔據陣地，宣揚工作作為黨的突出作用發揮不突出。
7、平常忙於繁雜事務，忽視了理論學習，導致指導開展工作底子不厚、本事不夠、基礎不牢。
8、有好用主義的傾向。經濟工作是中心工作，但是意識形態工作也是黨的一項極端重要的工作。把xx作為全市工作的重中之重，這原來也是對的，但作為市委書記，應當兩手抓兩手都要硬。實際工作中，某某同志把等經濟工作盯得緊、抓得實，但是對須要慢工出細活、久久為功、且不太簡單產生立竿見影、吹糠見米成效的形而上的工作太放手。
9、大局意識有待加強。平常比較注意政法系統的詳細工作，但在與全局工作結合上還須要加強，開展工作、探討問題的動身點應當站位全市的高度，從依法治市角度更好地為全市經濟社會發展服務。二是政治理論學習方面須要加強。某某同志能夠做到堅持學習、加強修養，但在學習的連續性上還須要加強，在深度和廣度上也應當有所側重。
10、學習自覺性有待加強。黨委中心組集中學習次數雖然多，但是支配的學習時間短，形式單一。大多是依據上級要求進行，方法比較單調，往往都是傳達文件、聽取報告，學習有時照本宣科，對一些理論文章和政策文件只是泛泛而讀泛泛而學，淺嘗輒止，對一些熱點、焦點問題，缺乏深層次互動和思想溝通，理論聯繫實際不深、不透。
11、應加強對黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想的宣揚力度，宣揚的平台、視角、形式還不是很豐富，應充分發揮一台、一網、兩微的作用，結合基層宣講，進一步推動習近平同志講話精神不斷深化。
12、理論學習不夠深化。對理論學問的學習缺乏系統性，常常性，用理論指導實踐的實力有待於進一步加強。
13、理論聯繫實際不夠緊密，學習上擠和鑽的精神有所放鬆，工作上有時憑閲歷，對一些事關發展大局的重大問題缺乏理性思索和總體把握。
14、滿意於現狀，進取精神不強，放鬆了學習。
15、接受新事物的速度不夠快，不重視學習。有時只顧忙於工作，自覺主動擠出時間學習不夠，特殊是對理論學習還不夠系統，學習還浮在表面，還沒有達到精益求精。
16、某某同志作為單位一把手，往往只過多注意業務工作，對上級部署的各種學習教化活動，統籌不好，力度不大，雖然也提出了一些爭分奪秒、敏捷支配的措施，但推動力度不大，效果不明顯。同時，沒有真正做到從羣眾中來，到羣眾中去。在日常工作、學習和生活中，有時還存在領導要有領導的架子的思想，沒有把自己的身份放低，下屬不敢講真話、講心裏話的現象時有存在。
16、政治理論方面看得少，學問鑽研不夠，對駕馭更多學問的重視性相識不足。
17、忙於日常事務，對黨的新思想、新理論學習駕馭不夠。
18、某某同志下基層調研時存在走馬觀花、蜻蜓點水的現象，對羣眾的所需所求不能全面駕馭，對他們反映的問題有時解決得不夠周全剛好。同時，個人學習方面存在應付現象，系統學習理論不多，學習上級文件講話精神有時理解不透徹，滿意會上講稿上念。潛心思索，理論聯繫實際、指導實踐，創新落實不多。
19、對理論學習抓得不緊，有時還存在走形式、走過場的現象。
20、政治理論學習方面須要加強。
21、抓思想政治工作缺乏時效性，教職工思想政治工作內容不豐富，形式不豐富；比如，黨員三會一課與年級組活動合併在一起。
22、用理論指導實踐的實力有待於進一步加強。
23、理論聯繫實際不夠緊密，學習上擠和鑽的精神有所放鬆，工作上有時憑閲歷，對一些事關發展大局的重大問題缺乏理性思索和總體把握。
24、理論學習不夠深化。用理論指導實踐的實力有待於進一步加強。
25、某某雖然常常組織市委班子內部集體學習，也制定了完善的學習安排，但大多以念文件、看視頻為主，方式簡潔、傳統，沒能很好地調動學習主動性。
26、某某同志受求穩求安思想的影響，無形當中開拓創新意識受到束縛，工作習慣於按部就班，標準不高，創新不夠，方法不多，滿意於四平八穩，不出問題，只求過得去，不求過得硬。在理論學習上滿意於過去所學，對新的理論和業務淺嘗輒止，蜻蜓點水，缺乏系統和深化的思索、理解，結合實際調研工作仍舊做得不夠，有的調研文章甚至不願親自執筆撰寫。
27、理論聯繫實際不夠緊密，工作上有時憑閲歷，對一些事關發展大局的重大問題缺乏理性思索和總體把握。
28、學習的主動性、自覺性、系統性不夠，主動學習、終身學習的意識不強，對習近平新時代中國特色社會主義思想等黨的最新理論成果駕馭的不夠系統全面，理解的還不深刻透徹，存在一知半解、淺嘗輒止的問題。
29、理論與實踐相脱節，不能很好地運用黨的創新理論指導xx工作實際。
30、理論學習不全面不繫統不深化。對政治理論學習重要性的相識不深，存在好用主義，用什麼學什麼，與工作關係親密就學，與工作關係稍遠的就不學。
31、在學習上淺嘗輒止，認為自己經驗和閲歷豐富，在思想上漸漸產生了鬆懈的心情，不願學習、不善學習。
32、用習近平新時代中國特色社會主義思想指導工作做的不夠好，與實際工作結合不夠緊密，創建性不足。
33、對黨的創新理論學原著不夠，沒有常常學原文、讀原著、悟原理，很多時候淺嘗輒止，與實際工作兩層皮。
34、理論學習前瞻性不強，針對性、實效性不足，學習成果履行職責結合不夠。
35、某某同志工作創新不夠，在發展理念上有差距，思想還不夠解放，觀念還有待更新，各項工作滿意於穩中求進，不出岔子，打破陳規、攻堅克難的鋭氣不夠突出，幹工作、抓業務的點子缺乏新意，樹典型、做品牌的效果不夠明顯，抓建設、謀發展的步伐邁得不大，創一流、走前列的衝勁後勁還不足。作為單位一把手，須要協調的各種關係也比較多，有時候還存在公車私用的現象。
36、平常工作投入精力多，不同程度地忽視了政治理論學習。
37、往往是上級要求學什麼、開展工作須要什麼，就針對性開展學習，致使理論學習缺乏連續性、系統性、全面性，沒能與時俱進提升政治理論素養。
38、落實上級決策部署效率和質量有待加強。緊跟形勢任務、落實上級部署方面，雖然也能保證質量，但是基本上按部就班，沒有新意，不能夠做到創建性的完成工作。在有些環節還存在跟不上、慢半拍、不徹底的現象。對中心的政策、省委決策部公號老祕帶你寫材料整理編輯署都能看法堅決，但行動不夠快速，落實不夠全面，效果不夠志向，特殊是在落實中遇到困難時，主動主動協調、想方法克服少。
39、請示彙報制度落實不夠規範到位。對待工作中的重大問題和超越本級組織職權範圍的問題有時因為遇到特別狀況或突發事務不能夠剛好向上級彙報。在落實不定期請示彙報制度方面還不夠規範到位，不定期以口頭或書面形式向上級彙報請示還不夠。
40、幹部狀況、班子存在問題等方面不夠熟識，幫助縣委參謀不到位。在幹部調整中，有照看平衡、論資排輩、遷就的現象，組織原則堅持得不夠。幹部運用上不夠科學，創新舉措少，有時只注意鄉鎮，不考慮全面、不注意統籌兼顧。
41、對某某的經濟狀況瞭解不透，對如何培育支柱產業、如何涵養骨幹税源，如何促進某某經濟發展等方面，沒有形成思路，拿不出有力措施。
42、推動工作方法不多，面對困難手足無措，往往覺得不知道從哪個角度下手，從哪個地方切入，這與探討狀況少、工作不深化有乾脆關係。
43、對工作吃得不透，把握不準，特殊是應對突發輿情的工作預案缺乏相應的機制，沒有完善的應對措施，發生問題後手忙腳亂，不能從容應對，對一些輿情負面報道處置應對不力。
44、在無私奉獻上做得還不夠好，有時在思想深處還摻雜着私心雜念，有一些患得患失的心情等等。在實際工作中表現在對服務上不夠精細，處理題目表面化，有時停留在指出題目點到為止，沒有主動的追究題目發生的根源題目，較少主動思索舉一反三，共同戒免。
45、作決策、下任務有時脱離實際。對某某的基本市情相識理解還不夠深刻，有時幹工作不符合客觀實際、不符合改革發展規律、不符合人民羣眾期盼，往往憑主觀意願拍腦袋決策辦事，甚至只圖一時一處擺平，導致按下葫蘆浮起瓢。
46、自己決策論證不夠，以文件落實文件、以會議落實會議的狀況還時有發生。
47、三不問題整治不力。不詳細、不落實、不負責現象在一些黨員幹部中還不同程度存在。尤其是去年在工作方面，你召開了若干會議，作了不少支配部署，但缺乏有針對性的、管用的方法，問題在領域普遍存在，致使事故接連發生。
48、急功近利，科學發展觀不牢。抓工作希望儘快出成果，對等見效快，簡單出成果的工作推動力度大，推動措施硬，但對等基礎較差、短時間難以見效的工作抓得不夠，措施不力。對發展雖也下了目標任務，召開現場會等方式督促，但實招還不多，效果還不好。問題在於你重基層、打基礎的觀念不牢，堅持科學發展觀上出了問題。
49、抓改革促發展方面，感到政績觀有偏差，存在急功近利和形式主義的問題。感到某某同志在工作取向上過於求快，有急躁的心情，對當期指標、排位看得太重、太敏感，略微有下降就焦急、發火、指責人。
50、工作重形式、劃大字，缺乏督促落實、缺乏一抓究竟的耐性，存在形式主義。作為常務副縣長，一天到晚忙勞碌碌、窮於應付，很少到項目第一線現場解決問題，基本沒到鄉鎮一級去了解狀況。特殊是在這項工作上，沒有剛好跟蹤督促，導致錯失了今年有的良機
51、我覺得某某同志存在不願觸及衝突、敢於擔當不夠的問題。前幾年我在工作的時候，你作為還是特別支持解放思想、主動作為，調動了的主動性。但近兩年，你反而在解放思想、放手放膽方面顧慮多了、不如以前。所以借這個機會我給某某同志提出來，希望某某同志多到聽取看法，多對體制機制作深化探討，妥當處理解決事權關係的問題。
52、工作作風還不夠實，調查探討不夠深化。某某同志忙於事務性工作較多，抽出時間到基層調查探討的不夠多。多數時候是陪伴上級調研，主動到基層去與羣眾面對面溝通不多，對羣眾實際困難駕馭的還不是很全面。
53、是溝通協調意識還不夠強。某某同志能夠做到常常向市委、人大、政協等幾個班子彙報、溝通政府工作，但是與人大代表、政協委員面對面溝通的機會較少。
54、存在求穩多、求進少傾向。有時工作熱忱有所降低，安於現狀；有時不夠主動主動，存在思想懈怠的現象。
55、調查探討不夠深化，立足於全局的調研少，有針對性的調研少，存在走馬觀花、蜻蜓點水現象。
56、到基層調研存在重數量、輕質量的問題。與基層幹部羣眾面對面、心貼心的溝通不夠。同時，大多數時候都是根據基層的支配，去看一些正面的、好的典型，造成調研不夠系統深化。
57、在召開區委會議方面，可能是因時間緊、任務重，會前留給委員的探討醖釀的時間較短，導致委員對部分議題因缺乏充分探討思索，而不能提出有價值的看法。
58、在抓重大決策落實的力度不夠，一些關注基層、關切羣眾的工作部署落實效果不明顯。
59、在實行中心和省委、省政府決策部署方面，理解力、執行力和創建力有待增加，存在以會議落實會議、以文件落實文件的狀況，與上級要求、羣眾願望有差距。
60、平常比較注意詳細工作，但在與全局工作結合上還須要加強，開展工作、探討問題的動身點應當站位全局的高度。
61、工作方面請示彙報、爭取領導支持方面做得不夠。
62、在大局和全局中謀劃工作的意識還須要提高。要加強聯繫，主動協調，有效溝通，團結協作，使各項工作更好的開展。
63、大局意識還需增加，在實行中心和省、市的方針、政策方面有待提高。
64、在推動重點上存在聽取看法不全面的問題，時有急躁心情，偏重執行力，沒有靜心聽取好的看法。
65、落實中心和省委決策，有時還存在抓細、抓實和一竿子插究竟不夠的問題。
66、還存在以會議落實會議、以文件落實文件的現象。
67、還存在結合實際探討不夠，站位不高、看的不遠，前緊後鬆的問題。
68、有時過多考慮本地實際狀況，強調客觀條件，存在着紅燈圍着走、黃燈搶着走的好用主義傾向。
69、對一些日常工作或者自認為不甚重要的工作請示報告不夠，思想和行為中還肯定程度存在變通折中的現象。
70、存在一些問題存在結合實際探討不夠，站位不高、看的不遠，前緊後鬆的問題。
71、存在好人主義思想。對工作中發覺的幹部不照實填報個人事項的問題，不是特殊重大的都是簡潔的提示改正，主觀認為都是不當心的遺漏的問題，改正過來就好，不忍因為漏報而影響幹部成長。
72、對組織生活重要性相識不足。將組織生活作為例行公事，重形式上的參加，未能思想上融入。
73、落實雙重組織生活不嚴格，參與黨組織生活不規範。詳細表現在參與組織生活的自覺性弱化了，作為班子領導幹部，常以工作忙為藉口，沒有完全做到以一名一般黨員的身份按時參與黨支部的組織活動，即使參與了過程中也不自覺的以領導幹部身份提要求。
74、對四種形態的運用還不夠充分。把紀律挺在前面的新理念還沒有堅固樹立，還沒有體現紀在法前的要求，衝着紀律去，把紀律和規則挺在法律前面，由查違法向盯違紀轉變。
75、抓早抓小意識還不很強，對個別黨員幹部的苗頭性、傾向性問題更多的實行了提示、訂正等方式，但沒有剛好跟蹤整改落實狀況，沒有做到從嚴管理。
76、請示報告制度落實不到位，在一些常規工作方面有時存在報告不剛好或不報告的問題，如：有時存在不給領導添麻煩問題解決了再報告的想法。
77、某某同志平常忙於機關事務，下基層指導少。即使下去檢查，也存在沉不下去、蹲不住、走馬觀花的現象。遇到一些難辦問題，存在等靠上級機關，靠下級下屬的思想，自己想方設法主動解決不夠。因此有時工作顯得比較被動，也乾脆影響了一些問題的解決時效。同時，為協調、推動有關工作和爭取轄區業務、經費等各個方面的關注、幫助和支持，有時也參與吃請，在肯定程度上寬容了一些不良風氣。
78、民主集中制落實不到位，三重一大落實不到位，一些重大事項沒有剛好提交。
79、個人有關事項沒能剛好報備，向紀檢監察機關報備個人事項不主動、不主動，上級不要求，自己不主動。
80、某某同志在抓詳細工作中，對下級、對下屬提工作要求多、乾脆跟蹤指導少，有時滿意於會開了、文件發了，而沒有一抓究竟，缺乏踏石留印、抓鐵有痕的作風，導致下面執行黨委的意圖和部署不到位、不精確，終端效果偏向走樣，致使一些常見性問題屢查屢有、屢糾屢犯。在執勤過程中表率作用還是不明顯，執法執勤時，大部分充當的是監督指導的角色，自身參加、衝鋒陷陣少。
81、上面出台文件、主要領導作出指示，基本就是遵照執行，沒有結合本地區、本單位的實際狀況予以變通。
82、思想相識存在偏差，缺乏對《黨章》《準則》《條例》的系統研學，對政治紀律和政治規則沒有做到內化於心、外化於行，有時認為自己只要在思想行動上與黨的要求保持一樣就行了，忽視了作為一名黨員領導幹部要以上率下、模範踐行。
83、政治敏鋭性有待加強。對新形勢下如何更好地維護黨的形象權威、宣揚黨的政策主見、鞏固黨的執政基礎等思索探討還不深，對意識形態領域的困難性缺乏必要的警惕性和鑑別力，對社會上個別消極爭論或負面言論所產生的負面影響相識不足、抵制不力，認為只要自己不附和、不轉發就行了，沒有以）本站●（一個黨員領導幹部的身份去力所能及的進行抵制或弘揚正能量。
84、組織觀念有待加強。堅持民主集中制不夠充分，雖然能夠堅持執行議事規則，注意發揮集體才智，但有時也因會議支配議題較多、時間較緊，或是較多文件一次性上會，沒有預留出足夠的時間給同志們深化探討，客觀上造成了一些決策事項議得不深不透。有的紀律觀念不夠強，不太喜愛參與組織支配的活動，不太虛心接受組織的教化和羣眾監督。
85、志向信念不夠堅決。有的因為日常工作繁忙放鬆了對世界觀、人生觀、價值觀這個總開關的改造，存在抓思想不如抓工作詳細、抓修養不如抓行動乾脆的主觀思維，沒有把強化志向信念貫穿到日常工作中，忽視了繼承和發揚黨的艱苦奮鬥、求真務實等優良傳統的必要性和緊迫性，導致志向信念不夠堅決等現象。
86、自律標準有待提高。有的比較看重個人得失，對於不屬於自己分管的工作，能夠不管的就儘量不管，事不關己高高掛起，該提示的時候礙於情面沒有剛好提示，該發表看法的時候也很少作聲，總覺得自己發表了不同看法會讓別人尷尬，也擔憂自己丟面子。
87、對上負責多，對下負責少。平常侷限於為領導搞好服務，做好保障，服務機關、服務基層做得嚴峻不夠，在站位全局、推動全縣社會發展方面思索不夠，為縣委主要領導提出的建設性看法不多。
88、缺乏奉獻精神，總認為自己分的任務多了、吃虧了，講條件、講價錢，缺乏奉獻精神。
89、工作上有懈怠心情，進取心不強，在生活上有追求安逸享受的現象。幹勁不足，動真格、出實招不夠，老是想着有肯定資格了，幹夠這麼多年了，年齡也不小了，享受一下算了。
90、原則性不強，對親戚摯友的請託有照看現象和打招呼現象。
91、抓面子案件多，對上邊交辦的案件、領導批示的案件、信訪局轉來的案件，重視辦理，對上訪羣眾反映的問題重視不夠，辦理不剛好。
92、工作抓落實不詳細、不深化，習慣於當二傳手，創新意識開展工作不夠。
93、有好人主義思想。工作生活中，不願觸及深層次衝突，怕得罪人。處理事情比較圓滑，一團和氣，你好我好大家好。工作時間長了，人際關係處理的比較好，在開展工作時怕傷感情，放不開手腳。
94、自己過去有好人主義思想，習慣於多栽花少栽刺，話到嘴邊留半句，搞無原則的一團和氣。
95、有老好人思想，隊伍管理嘴嚴手軟，懲處不力，護短。對幹部的教化和管理抓得不夠緊，一些管理措施落實在文件上、文字上，儘管手續齊備，但對幹部缺乏約束性，導致幹部出問題。
96、原則性不強，計較個人得失。我認為，你對分管的領域、部門和單位，有膽怯 得罪人的好人主義思想，對班子、隊伍管理不嚴，直到出了嚴峻問題。幹部隊伍管理和作風建設失之於察、失之於軟。
97、你在工作中還存在好大喜功思想，工作上有報喜不報憂的傾向，有時工作出了點成果，不是剛好跟進總結，而是急於彙報。這些，都反映出你黨性和原則性存在問題。
98、搞平均照看。作為常務副縣長分管財政，在資金支配上統籌兼顧是對的，但是有時忽視了部門與基層需求的差異性，在財政資金支配中間或搞平均主義。
99、統戰工作凝合人心，匯聚力氣的政治優勢還沒有完全發揮出來的問題。要仔細協調好系統內各單位的聯繫，為安定團結貢獻力氣。
100、憂患意識和創新精神不夠。不斷改進工作方法，提高工作質量，多做深層次、前瞻性思索，一心一意為人民羣眾服務。
201、抓工作一杆子插究竟，管得過多過細，認為只有自己抓着放心，對其他同志放不下心。
202、某某同志分管xx業務，有時為業務須要，處理好與各黨政機關的關係，在接待方面為了表誠意、顯面子、不失禮，存在肯定的超標準支配。日常工作中，與基層領導接觸的多，與羣眾談心的少，乾脆聽取羣眾看法不剛好不全面，幫助羣眾解決實際困難不多，對羣眾不同的生活狀況瞭解的還不夠細緻，沒有真正和羣眾打成一片。
203、主持會議工作的時候，工作效率不是太高，開會拖的時間太長，話題不太集中。
204、缺乏親和力，作為班長在班子成員面前過於嚴厲，很難接近，與下屬很少溝通、很少溝通，聽不到真實狀況，不利於工作的科學決策。
205、工作方法有時不夠恰當，特殊是與同事業務溝通時，有時不夠講究方法，處事藝術的重要性相識不夠。
206、在工作中雖能根據要求完成工作任務，但數量與質量沒有有機地結合起來，工作標準定位不夠高。
207、存在脱離羣眾、疏遠基層的狀況，有迴避衝突的思想，反思自己為人民服務、對人民負責的意識有所淡化。
208、艱苦奮鬥的意志消減、擔當精神不夠。
209、在公務活動中講究面子和排場，有時存在超標準、超規格的現象，反思自己奢侈奢侈的思想滋生，過緊日子的思想減弱。
210、調查探討存在形式主義，走規定路途，聽彙報、作指示多。
211、深化困難多、衝突多的地方聯繫羣眾、聽取看法不夠。
212、政績觀存在偏差，把局部利益看得比全局利益重，把短期效果看得比長遠利益重。
213、工作部署多，抓落實不夠，滿意於開會發文，欠缺後續跟蹤、督促落實。
214、組織開展活動滿意於場面喧鬧、實際效果不好；忙於文山會海，對重點和難點工作抓落實不力。
215、堅持民主集中制不夠，聽不進不同看法，搞一言堂。
216、下基層調研走馬觀花，深化羣眾不夠，解決詳細問題少。
217、存在長官意志，説話不留意方式方法，指責人不講場合、不留情面。
218、習慣於發號施令，提要求多、抓落實不夠；有的憑閲歷辦事，在辦公室聽彙報多，到一線摸實情少。
219、艱苦奮鬥精神減退，對超出規定的工作待遇和生活待遇安穩享受。
220、奢侈之風方面，勤儉節約意識不強，在公務接待上好面子、講排場，存在超標準和鋪張奢侈的行為；
221、組織節慶會展活動參與的人員偏多、佈置的場面偏大，花費較多，效果一般。
222、存在外出考察、招商引資和出國出境公務活動實效性不強，存在隨行人員較多、規模過大、開支過大等問題。
223、把個人的升遷、榮譽看得比黨和人民的事業重，不情願為堅持志向付出犧牲個人利益的代價，不敢為堅持志向去直面衝突、與歪風邪氣作堅決的鬥爭。
224、隨着職務的升遷，坐在辦公室的時間長了，離基層羣眾遠了，聯繫羣眾不那麼緊密了，對羣眾之苦、百姓之痛少了一份切身的感受，以致於羣眾感情有些疏遠，羣眾立場有些動搖。
225、由於宗旨意識淡化，支配和落實工作時沒有一切從羣眾的利益動身，沒有真正沉下身子解決羣眾的實際問題。
226、面對一些不良風氣、腐朽思想、不合理現象帶來的衝擊，定力不足，入黨之初那種源於崇高志向的激情有所減退，多了一些進退之憂、得失之患、譭譽之虞，少了一些黨性修為和堅決信念。
227、抓工作急功近利、急於求成、貪大求快，工作重面子、輕裏子
228、有的同志深化基層、深化羣眾聽取看法不夠，導致一些決策與實際不符
229、政績觀出現偏差，有過於追求GDP、追求排名的傾向，統計數據中搞重複計算甚至摻水分。
230、推動發展的部署多、方案多、活動多，抓落實不到位、效果不志向。
231、調查探討不深化，領導活動報道過多。
232、存在官本位思想，習慣於坐機關聽彙報、打電話下指示，與羣眾的距離拉遠了。
233、抓工作不詳細不紮實，有的久拖不決、推動不力。
234、對基層和幹部職工關切不夠，交任務、壓擔子多，對承受實力、實際問題關切少。
235、堅持原則不夠，紀律執行不嚴，有的不自覺遵守三重一大集體決策制度，存在個人拍板的狀況，重大事項報告制度執行不到位。
236、責任感不強，缺乏擔當，導致一些工作落實不了，一些問題解決不力。
237、追求享受，計較待遇，吃苦在前、享受在後的意識淡化。
238、生活方式有庸俗化傾向，有的搞特別化，把學習考察當作福利待遇，存在變相旅遊的現象，有的超標、超編配備公車，甚至公車私用、私車公養
239、存在以權謀私行為，有的插手工程項目，在執法過程中打招呼，謀取私利。
240、關係羣眾切身利益的問題，主要是三農工作抓得不實，政策落實不夠，對村一級的運轉經費和惠民資金補貼不夠，農村小水利、農田改造項目等投入不足。
241、工作作風不夠務實，不注意工作實效，推動工作措施不明確，存在只在乎大而化之支配工作，沒有很好地結合本地工作實際進行任務分解和落實，缺少檢查督促。
242、指導工作聯繫實際少，存在空想主義、志向主義。指導工作看花拳繡腿，提對策、建議少，對打基礎、利長遠的工作探討不夠，缺乏負重前行、知難而上的精神。
243、抓項目工作不求實效，工作支配得多，探討督促得少，時效性差，統籌推動慢。在抓項目工作上，跑工地的時間少，更多的時候以電話形式通過項目實施站所和村委會了解狀況，駕馭實情不多，發覺不了問題，導致部分項目推動速度慢，影響工期和質量。
244、工作心情化，責任心不強。對人對事對待工作缺乏理性思維，往往把自己的一些心情帶到工作中，損害了同事之間的感情，影響了工作開展。
245、與幹部職工溝通、溝通少，對待幹部職工，只顧把工作任務支配下去後就等着結果，不幫忙探討解決遇到的困難。
246、不敢創新工作方法，工作缺乏前瞻性，不敢擔當，怕得罪人，面對諸如林權糾紛、違法生育的查處、徵地等急、難、險、重任務時，方法不多，有時將衝突上交。
247、工作作風不實，工作執行力不強，工作落實不重實效。在工作支配和落實工作時不深化思索、不結合實際，遇到急、難、險、重任務時會帶着心情簡潔應付了事，提前謀劃工作不足，對工作的思謀不深，提出可供決策、參考的看法建議少、可操作性差，一旦在執行中遇到問題就卡殼，無計可施。
248、對司法行政工作調查探討、指導工作不深不實，真正沉到羣眾家中沉到衝突糾紛多、羣眾看法大、工作開展難的村組調研少，指導基層開展工作時，只根據自己的思路去支配，真心實意接受基層的看法建議較少，特殊是提出解決困難問題的對策措施的就更少。
249、對工作支配部署的多，跟進調度督促的少些，致使有些難點工作進展較為緩慢，有些工作虎頭蛇尾，不了了之。
250、有些工作落實不夠下底，對於一些落後的學區、落後的辦公室或個人指責指責的多、跟進指導扶持的少。
251、爭創一流意識不強，工作標準不高，要求不嚴。對於分管的工作停留在不求先進，只求不落後的層面，工作中方法不多，勁頭不足，處理問題不夠敏捷。
252、工作創新意識不強，還往往侷限於自己的思路，缺乏與老師、家長、幹部的溝通溝通。
253、愛擺老資格，對自我要求鬆懈，認為年齡大了，不要好了，爭先創優的意識差，緊迫感少了，安逸思想抬頭了，朝氣鋭氣弱了，暮氣惰氣重了。
254、與同志們溝通少，溝通少，綜合協調方面做得不夠。對待同志不能只停留在支配、檢查的簡潔工作溝通關係，平常還要多關切同志們的生活，關切他們工作中的困難和問題。
255、全局意識不強，作用發揮不好。作為班子成員，定位不高，平常侷限於分管的工作，幼兒園的工作做得比較到位，特別上心。但是對分管以外的工作缺少主動參加。要站在全校的高度思索問題，綜合協調實力不強，沒有發揮好領導助手作用。
256、廣泛聯繫羣眾做得不夠，在思想上、工作上和其他同志溝通不夠，在工作中與同事進行面對面溝通溝通不主動，同時溝通的方法上也存在肯定的問題。有時説話不夠委婉，有完備主義不良傾向，對分管部門的同志要求過嚴、過急，簡單挫傷同志的情感。
257、奮勉進取精神不強，滿意於現狀，對重大問題不能攻堅克難。
258、會議次數多，解決問題不多，實效不足。
259、在抓詳細工作中有時不能持之以恆，導致良好安排落實不力。對工作中檢查到的很多假大空教化問題，教化行為，雖深惡痛絕，但有時也睜一隻眼閉一隻眼，得過且過，以求平安平順。
260、會議影響教學現象。會議多，時間長，導致沒有足夠的精力和充裕的時間潛心探討教化教學工作，制定有效的教化教學指導策略，導致底子不清，數據不明，指揮失靈。
261、有時高高在上，發號施令，服務意識不強，要求建議多，檢查指導少，眼高手低，聽不得不同看法。
262、有時常把上級的指令要求無選擇地傳遞給教職工，給教職工帶來心理壓力和驚慌感，還有拉大旗，做虎皮，狐假虎威的傾向。
263、管理制度不健全，落實不力，在詳細考核和落實時，失之於寬，失之於鬆，存在有令不行。
264、聯繫羣眾不緊密，基層調研不深化、不全面。
265、有懈怠心理，缺乏改革創新；在謀劃或落實工作時要求不高，主動性不強，遇到困難不像以前那樣想盡一切方法來解決，而是存在得過且過的狀況。
266、對教職工關切不夠。主動找教職工或黨員談話的人數達不到三分之一，只是涉及支配工作或出現問題時才談話，存在工作關注多、生活學習關切少的現象，對廣闊師生員工的實際狀況和需求駕馭得不多、不全，提要求多，幫助解決實際困難少。
267、抓師德師風建設力度不足，魄力不夠，主要是制度落實不到位。
268、黨員民主生活會和教職工期末師德評價工作，為了節約時間採納填寫反思表和簡要彙報的方式，談不透談不深，內容不夠豐富，實效性不強。
269、某某同志存在肯定安於現狀的思想，認為xx業務是自己的責任田，在心理上就比較放鬆，危機意識有所弱化，對其他部門的業務狀況較少了解與關注。
270、抓工作有時滿意於一般號召，抓重點抓大事，有時存在踩不究竟、抓不到位的現象。特殊在xx上，有時會存在把關不嚴，沒有充分相識到自己正在履行監督的權利。
271、工作擔當意識不強，有畏難心情，總體上滿意於平穩過渡，工作的開拓性不夠，敢抓善管的志氣不夠。
272、深化基層調查探討不夠，親密聯繫羣眾和扶貧幫困方面還不夠到位，在應急動員、維穩處突、軍民融合等方面，主動作為還不夠。
273、面對全市經濟發展落後的形勢，有時還存在習慣於憑老閲歷、用老方法去解決問題的現象。
274、有時工作要求過高，沒有充分考慮部門和基層的承受實力，給部門和基層造成較大壓力。
275、深化基層調研和指導還不夠，有時存在閲歷主義現象，與分管部門領導班子成員思想溝通溝通不夠。
276、對黨員幹部身上的缺點和錯誤提示不夠、指責教化不力，沒有紅起臉來指責、沒有達到出汗的效果，有時處理問題拉不開臉面、缺乏較真的韌勁。
277、對辦文辦會存有把關不嚴的問題，導致有時仍存在以會議落實會議、以文件落實文件的現象。
278、到基層深化調查探討和指導不夠，結合xx縣的實際推動綠色發展、開放發展還需下更大力氣，有時為市委工作出點子時，還是立足於縣一級，沒有很好地着眼於全市大局
279、政績觀有偏差、急於求成。在抓發展時片面追求發展速度，定的目標任務過高、過重，有的工作要求超出了完成的條件。
280、在工作支配時不分輕重緩急，樣樣都想幹。
281、認為自己資格老，從政閲歷豐富，看問題、作決策比較主觀，以我為中心，有時還固執己見。
282、探討工作時不願聽別人過多説明，不等其他同志説完，就乾脆打斷了。
283、在支配和推動工作中，注意一把手權威，許多時候強調按自己的要求和進度幹，給人比較強勢的感覺。
284、你在工作中存在造聲勢、講排場、重規模、做表面文章的問題，特殊是會議較多，區縣和部門幹部都疲於應付。
285、在一些工作的支配上，存在不切實際的問題。
286、文山會海沒有根本消退。還存在以會貫徹會議，以文件落實文件的問題，全市性會議特殊是各區縣和市級部門主要領導參與的會議偏多，主要是你存在形式主義思想，覺得不開會就解決不了問題，致使大家沒有更多的時間和精力深化基層、深化實際、深化羣眾解決問題，抓好工作落實。
287、在查處涉及四風問題上，對一些單位和個人心慈手軟、查處不力，致使一些幹部認為抓作風建設只是一陣風，思想上始終沒有引起重視，沒有堅決遏制違規違紀行為，導致頂風違紀案件屢禁不止。
288、存在長官意識、官僚主義的問題。有時候認為是從大處考慮，沒有從xx和個人角度考慮，提出的一些指責和要求難以接受，也難以完成。特殊是做過xx，認為對xx的業務是很熟識的、很瞭解的，往往就有一種習慣思維，憑閲歷考慮問題。
289、原則性不強，計較個人得失。我認為，你對分管的領域、部門和單位，有膽怯 得罪人的好人主義思想，對班子、隊伍管理不嚴，直到出了嚴峻問題。
290、幹部隊伍管理和作風建設失之於察、失之於軟。你在工作中還存在好大喜功思想，工作上有報喜不報憂的傾向，有時工作出了點成果，不是剛好跟進總結，而是急於彙報。這些，都反映出你黨性和原則性存在問題。
291、抓改革促發展方面，感到政績觀有偏差，存在急功近利和形式主義的問題。
292、感到在工作取向上過於求快，有急躁的心情，對當期指標、xx排位看得太重、太敏感，略微有下降就焦急、發火、指責人。
293、在工作當中感覺到對xx等重大的、立竿見影的項目比較重視，但是對轉結構、調方式抓得不緊，對創新驅動發展戰略探討不多，對如何深化改革缺乏深化細緻的思索。
294、對羣眾辦事難、辦事慢的問題解決很不剛好、很不徹底，導致投資者和羣眾對xx的政務環境、辦事效率怨聲載道。你考慮羣眾的感受沒有？你聽到過羣眾的呼聲沒有？你心中真正裝着羣眾沒有？這樣的事、這樣下去，對羣眾的損害還小嗎？政府離羣眾的距離近嗎？
295、放不開手腳，工作缺乏魄力。都説常務常務，家庭主婦。這就表明，作為常務副市長什麼都該管、什麼都能抓，但是我發覺你在工作中顧慮重重，只侷限於自己分管的部門和工作，只侷限於主要領導交辦的工作任務，沒有站在全局的高度主動考前、主動擔責，沒有為市長分憂解難，沒有為其他班子成員出辦法、想方法、抓協調。甚至遇到一些疑難問題有事不關己、高高掛起的表現。歸根究竟，在你思想深處有私心，還在權衡計較個人得失，還缺乏大局觀，是明哲保身的官僚主義表現。
296、工作重形式、劃大字，缺乏督促落實、缺乏一抓究竟的耐性，存在形式主義。作為常務副市長，一天到晚忙勞碌碌、窮於應付，很少到項目第一線現場解決問題，基本沒到鄉鎮一級去了解狀況。特殊是在xx這項工作上，沒有剛好跟蹤督促，導致錯失了今年xx的良機。
297、工作督促畏手畏腳。你作為常務副市長，工作中缺乏一竿子插究竟的精神，有時候還放不開手腳，不敢大膽抓、大膽管。希望你在今後工作中放下包袱，無私無畏，大膽工作。
298、搞平均照看。作為常務副市長分管財政，在資金支配上統籌兼顧是對的，但是有時忽視了部門與基層需求的差異性，在財政資金支配中間或搞平均主義。這説明你有官僚主義的傾向。
299、工作缺乏統籌支配，存在形式主義問題。平常忙於事務性工作，對整體工作缺乏統籌兼顧，比如：xx。還有一些重大事項多次彙報後才着手探討。
300、犯顏直言的志氣不夠。對自己分工負責又狀況熟識的工作，只要主要領導講了想法，明知和實際狀況有出入，也不再發表看法，比如對xx下達的任務。
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