國中班級不僅是學校實施教育教學的重要細胞和學生健康成長、實現全面發展的重要環境，也是學校進行各項管理的基本組成單元。親愛的讀者，小編為您準備了一些國中班主任管理經驗分享，請笑納!
國中班主任管理經驗分享1
“師者，傳道授業解惑也。”我們不僅要做經師，還要做業師。國中班主任就體現了這些。班主任是前線指導員，既要傳達貫徹上級精神，又要與學生打成一片，同甘共苦，完成教育教學工作。筆者從教來都任班主任，這裏我找了一些班主任工作體會來談談，以便拋磚引玉，達到共同研討提高工作的目的。
一、熟悉學生，研究教育對象。不管是新接手某個班，還是跟着原來的班走，這個環節必須做好。讓學生佔據班主任的心靈，大到家庭住址，小到學生乳名，做班主任的都應該瞭如指掌。我一般是頭一、二個星期靜心觀察，攝取學生精彩的第一印象，在第三週專門召開主題班會。各個學生上台做自我介紹，填寫《學生情況調查表》，做到心中時刻就像塞滿了學生，對於某一個學生不瞭解，就好像飯沒有吃飽一樣的感覺。
二、培養幹部，選好選準助手。班幹部的物色，應該靈活機動。可以委任，可以民選，還可以毛遂自薦。組建班委會不能草率，人選好了，就應當着全體學生的面宣佈工作要求。再逐人手把手地教，出現失誤不批評，應該説：“不要緊，下次做好一些!”在分期分批輪訓。先是班長、副班長、各組組長、宿舍舍長，這些人是紀律管理員，全方面監督學生，指導各自應該負責的工作。接着培訓業務工作方面的各班委委員：學習委員、文體委員、勞動衞生委員，該放權的就放權，但必須要有一個原則，就是“你的管理只要是為班集體好，我們就支持。”。開動每個人的腦筋，大膽讓他們去開展工作。再下來就是培訓一批班集體裏的各方面優秀人才，使他們能珍惜班集體榮譽，率先聽取班主任和班幹部的話，主流一旦健康發展，全班的風氣也就順了。沒樂評選一次優秀班幹部，大家越幹越有勁，自己的威信也就豎立起來了。
三、瞅準時機，工作雷厲風行。平時多看多走還不行，還要多寫。建立學生平日表現台帳。分析當前錯誤所在，找當事人瞭解情況，説服誘導，使他走上正確的道路。可以再課外閒談進行，社會上路遇開展，可以通信交流，可以託人轉告等形式，讓學生知道老師心中有他，創造寬鬆平等的環境，堅決反對動粗發怒。對於某些偶爾犯小錯誤的學生，甚至可以採取當面假作記錄的方法，這個方法很管用，有一度時期學生畢業了，問及此事，我將空本子給他們看，彼此相視一笑，明白了老師的良苦用心。學生有了錯誤，班主任老師不能讓錯誤過夜，應該雷厲風行，同樣，學生取得了成績也應該及時抓住這個閃光點，大加表揚。如學生黑板報辦得好，體操做得好，衞生搞得好，晚睡紀律好，公物看護的好等等，這樣一來，各項工作就越來越有名目了。
四、佔領主題班會，針對性要強。每週一次的班會，應該重視。會議的程序是：總結上週工作，獎優罰劣;傳達學校會議精神;佈置本週本班工作。班主任當好穿針引線人，最後每週在《中學生日常行為規範》中選出三至五條，結合本班工作要求及情況全班公佈，讓大家遵守。同學們互相監督，努力循序漸進改正其錯誤和缺點。抱着一顆真誠的愛心，因為“孩子的錯誤是可以原諒的”。
總之，國中班主任工作艱鉅，勞動量大。除以突出一個“嚴”字。行為養成至關重要，事不分大小，儘量事必躬親，在逐漸放手讓學生自己走路。八年級突出一個“細”字。這一時期，學生部安分，容易兩級分化。因此，抓兩頭促中間務必做好，要是好的學生錦上添花，差一點兒的學生養成遵紀守法的好習慣。九年級突出一個“緊”字。紀律要不落後，爭做低年級的表率，要有“只爭朝夕”認識，胸懷大志，為母校爭取榮譽。我堅信，班主任同志們和我一樣有這樣一個認識：雖則辛苦，但也其樂融融。
國中班主任管理經驗分享2
國中一年級的第二個學期，學雷鋒月悄然來到，我想起自己國中時候學雷鋒的熱情，試着在現在的孩子身上啟發一下。於是，在我的發動下，班委決定給校車打掃衞生。
由於其他公務，我沒有參加，事後，我問一個孩子，咱們班表現怎麼樣，這個孩子説，張寶最好。再問其他班幹部，居然也都是這句話，我感覺很奇怪，於是，在課上，我專門問大家，為什麼説張寶最好?於是大家想有默契般的，一個接一個地説張寶的表現：他不怕髒不怕累，他除了完成自己的任務還幫助其他同學，他一趟一趟的提水，一點也不耽誤我們換水，所以車擦得特別乾淨···一句一句發自肺腑的讚揚，讓我心裏暖暖的，這孩子平時最愛乾淨，衣服一塵不染，頭髮清清爽爽，沒想到關鍵時候他能如此表現讓全班同學都為之感動。
於是，我適時的對張寶的行為作出肯定，並且告訴大家，一個人的一言一行都很重要，只要努力，我們都會成為像張寶一樣讓人喜歡，敬佩的人。那次活動後，我發現班裏的凝聚力大大增強了，每一個孩子都在努力表現着自己最好的一面，教室裏充滿着温馨暖意，蓬勃向上的精神動力。
有一個剛從外地調過來的老師，帶本年級的課外活動課，由於語言不通，絕大多數學生都聽不懂他在講什麼，不聽課還要笑老師講課。班裏班風本身很好，有了"張寶事件",也有了良好的思想基礎，我只説了三句話：如果別人笑你你會怎麼想?如果你在外地，怎樣適應語言環境?一遍聽不懂還有第二遍呀，何況我們是在為自己學到本領。此後的很多次，直到多年後，這位老師一見到我就誇這個班如何如何好，而且只有這個班如何如何的好，讓我既自豪又慚愧，我為班裏的學生自豪，為自己沒有深入觀察幫助這位老師而慚愧。最後這位老師專門為這個班出了份考題，課外活動可不需要考試，這位老師帶的其他班也都沒有考，可這位老師説：不給這個班出題自己就不像話了，這麼認真聽講的班，怎麼也得給一個大家檢驗自己的機會，感受一下成功的喜悦!
國小生的功課少，負擔較輕，課外活動多，教師對學生的各方面要求也比較低。升入國中後，孩子們到了一個新的學習環境，一切都很陌生，對他們來説也是一個新的起點。
這個時候，教師要抓住這個機會，首先對他們進行常規教育。
坐有坐樣，站有站樣。按時上學，不遲到早退，課前預習，課後複習，按時按質按量完成作業等等，嚴格按《中學生守則》和《中學生日常行為規範》要求自己。這些內容有些是國小就有的，但仍需教師強調，重新規範，教師邊説還要便對班裏的同學做示範和糾正。有些內容國小不一定有，而且教師也可以加一些自己對他們的要求，例如，我要求學生再打下課鈴之後，先準備好下節課所需要的課本和學習用具，再出去活動，這樣上下節課前就會有條不紊，及時調整狀態專心聽講，所學用具準備齊全，可以避免上課時再找東西，浪費時間，分散精力。
一般來説，常規教育中的課堂要求比較重要。課前準備好學習用具，鈴響之後坐在座位上看書，可以複習前課的內容，也可以預習這節課所學的內容，上課時要專心聽講，老師講課時，眼睛要跟着老師，隨時注意教師的要求，動腦，動手，動嘴，可以有效避免走神，當然這並不是一日之功，需要教師經常提醒，讓學生形成良好的習慣。這既需要教師的細心，耐心和恆心，也需要學生的毅力和上進心。在常規實施初始，教師一定要嚴格要求，甚至我曾經規定，上課如果把東西掉在地上不許撿，學生很不理解，於是我告訴他們，首先東西掉到地上本身就影響自己和他人的聽講，如果你再撿東西，就第二次影響自己和他人，甚至還會影響老師講課和全班的聽課，道理講清了，學生既信服又能提高他們的責任心，還會讓他們感受到自己的作用，提高自信心。
當然，教師的一個人的智慧畢竟是有限的，對班級的瞭解也還需要全班同學羣策羣力。在學生適應國中生活後，他們也會有自己的經驗，這時候，我們可以開一個主題班會，題目可以叫“在日常學習生活中我們應該怎樣做”或類似的課題，也許應該更活潑一些的，讓小組討論制定出班規，一方面，可以更完善教師的常規要求，另一方面，學生從認識上會更深刻，還能讓他們感受到自己管理自己，自己管理班級的樂趣，在今後的學習中增強自律能力。
其次，在常規教育中，我們要注意滲入集體主義觀念和班級榮譽感的教育。
國中班主任管理經驗分享3
班主任是代表學校在所負責的班級中執行全面發展教育方針的任務，通過自己的工作來保證學校教育任務的順利進行。那麼如何開展班主任工作呢?本人認為任務是多方面的，工作方法也應是靈活多樣的，但基本的方法有以下幾點：
一、全面瞭解和研究學生
瞭解學生是教育學生的前提，只有熟悉學生情況，對學生的教育才能有針對性，才能收到一定的教育效果。若不切實掌握學生的情況，在教育方法上就會主觀盲動，會造成教育過程的浪費，有時還會產生相反的效果。瞭解研究學生，不僅要了解研究學生的思想品德、學習成績、健康狀況、個性特點、興趣愛好，還要了解研究學生形成上述特徵的家庭、社會環境的原因，以及將來的發展趨勢。與此相關的，還應瞭解家庭其他成員的情況，他們對學生教育的態度和影響等。此外，還應該瞭解學生周圍環境的情況，瞭解學生經常接觸的人和事及其對學生產生的影響。瞭解了以上情況並加以分析研究，就可以找出學生優缺點形成的原因。當然，也可以通過與學生個別談心和家訪、看學生檔案材料以及多觀察等進行了解。
二、組織和培養班集體
組織和培養班集體是班主任工作的中心環節。幾十個學生編在一個班裏，不等於就是一個集體。必須組織起來形成一個方向明確、朝氣蓬勃、團結友愛的團隊，才能稱之為集體，才能發揮班集體的作用，才能成為班主任開展班級工作、教育學生的手段。班集體一經形成，就可以通過班集體的輿論、班風、習慣、傳統等約束每位成員，建立和培養班集體，但班主任要付出艱苦細緻的勞動。
首先，班主任要提出本班共同的奮鬥目標。這是班集體的一個主要標誌。為了實現共同的目標，可將其劃分成遠期、中期、近期各個階段，把大家的思想和行動有計劃地統一起來。
其次，要發現和培養積極分子，形成班集體的核心力量。通過這批骨幹力量，把全班同學團結在一起，使之成為一個堅強的集體。積極分子在實踐活動中湧現出來，班主任則經過多方面考慮，選拔一些德、智、體全面發展，關心集體，能起模範作用並有一定能力的積極分子組成班集體核心。與此同時，對這個核心要經常地進行培養，耐心教育，要相信和支持他們，逐漸提高他們的威信，發揮他們的能力。再次，是培養和樹立正確的集體輿論，集體輿論是班集體巨大力量的表現，也是衡量班集體是否形成的標誌。集體輿論形成後，班內正氣上升，邪氣下降，對好人好事大家給予贊同，對不良傾向能夠分析抵制。
三、做好個別學生的教育工作
每個班總有一些比較特殊的學生，其具體表現是：有的思想品質較差，有的學習較差，有的膽小怕事，有的性情孤僻，有的心胸狹隘、自私等。針對這些情況，班主任必須重視對這些學生的教育，要深入瞭解這些學生的心理特徵，以及形成這些特徵的原因。從實際出發，認真分析研究，擬定轉化工作的方案，利用家庭、社會、學校各方面的力量，做好轉化和提高工作，對他們應有正確的態度，思想上不歧視，感情上不厭惡，態度上不粗暴，要一分為二地進行分析，善於發現他們的積極因素，培養他們的自尊心和自信心，除了個別談話外，要鼓勵他們在集體中活動，改正缺點，提高認識，使他們凝聚在集體之中。如上期，班上有位學生成績較差，自制力也非常差，紀律鬆散，
無集體主義感，用錢無節制，家長對此很擔心，為了保證兒子能順利畢業，當父親的每隔二個月就得從外地來學校一趟。針對這些情況，我便制定出相應的轉化方案。首先建議將每月的伙食費交到我處，每個星期到我這拿一次。然後安排比較優秀的同學一起幫助他，開展一幫一活動，並鼓勵他積極地參加集體活動。與此同時不定期地耐心地與他談心，使他認識到自己的不足。只要該同學稍有點點進步，我便在全班提出表揚，增強他的信心，使他能不斷地克服缺點，彌補不足，發揚優點。經過努力，這位學生的變化很大。雖然打藍藍球技差，但在球場上有很強的拼搏精神，集體榮譽感也不斷增強，成績也沒有出現科科補考的現象了。總之，各方面有了很大的進步。期末給他評了進步較大獎，獎金20元。當這位學生得到這個獎的時候，這位學生都不敢相信。他將所得的獎金拿去買了盒金嗓子喉寶，把它送給我，並告訴我，他從讀書以來，在他的印象中，同學們都看不起，老師也看不起，從來都是挨批評的份，得表揚根本不可能，而現在，不僅表揚有他的份，而且還能得獎，這是他從未想到過的，也不敢相信。以後自己將會更加努力，以感謝老師和同學的幫助和教育。後來這位同學以優異的成績畢業，現在在校外表現也非常不錯。
總之，班主任應面向全體同學，認真貫徹黨的教育方針，組織多種形式的教育活動，做到“寓教育於活動之中”。另外，班主任還應同校內外各方面取得聯繫，利用積極因素形成統一的教育力量。同時，班主任也要注意自己的言行，給學生以良好的影響和教育。以上是本人的一些粗淺的看法，有待大家共同探討。
國中班主任管理經驗分享4
生活好像萬花筒，班主任工作的瑣碎、繁雜且不説，
光是每日面對那一羣年齡差不多，思想各異，性格亦不同的學生，處理他們各種各樣的問題，如果沒有一顆真正關愛他們的心，就很容易流於簡單化;或者是你的千篇一律，道貌岸然，表面上唬住了他們，但其心裏並不服氣;或者就是他們多種多樣、層出不窮的“花樣”，使你疲於奔命。總結這些年的班主任工作，感慨頗多，我覺得要使一個班級有良好的班風，有強大的凝集力，一直不斷前進，班主任除了做好一些常規工作外，還應有一顆愛心，把自己真正融入學生中間，多理解他們，使他們信服你，願意把你當作他們的好朋友，願意與你多方面地交流思想。
一、懂得寬容，以同齡人的心態理解學生、尊重學生
作為一名班主任，要尊重學生人格，設身處地體察學生的心理處境，關心學生學習的細微變化和點滴進步，及時地加以引導、表揚、鼓勵，使學生逐漸對班主任產生一種親切感、安全感。班主任信任學生，尊重學生，就能喚起他們的自尊心、自強心，激勵他們發奮學習，戰勝困難，產生強大的內在動力。相反，如果班主任不信任、不尊重學生，尤其在公共場合，哪怕是無意識地用羞辱的語言去刺激學生，在學生面前，你就失去了教育的基礎和權力。對善於做學生朋友的班主任，有哪個學生不喜歡他呢?當然，朋友關係並不意味着對學生放任自流。要嚴出於愛，愛寓於嚴，嚴而不兇，寬而不鬆。應該用一顆真誠的心去對待學生。沒有歧視，沒有偏愛，有足夠的耐心和寬容心，與他們一起迎接歡笑，一同承受苦惱，這樣才能真正把自己放在學生的位置上，成為他們中的一員。一方面，班主任對待學生的弱點、缺
點以至錯誤，要給予真誠、熱情、嚴肅的批評、教育和幫助，而決不能歧視、諷刺和挖苦，否則就會傷害學生的人格和做人的尊嚴。另一方面，班主任應尊重學生應有的權利，要充分相信學生，發揮學生的創造力和自我管理的能力。班級各項活動要充分放手讓學生去做。
尤其是學生在遇到失敗、受到挫折時，更希望有人去理解他，這時班主任若能及時地表示關切、理解，伸出熱情之手，力所能及地幫助學生排憂解難，必然會獲得比平時更難以獲得的良好效應——學生對班主任的感激，進而是尊敬，師生間的情感會更加貼近。只有與學生交知心朋友，用真情去打動學生，學生才願意向班主任吐露心底祕密，班主任才能窺測到學生的內心世界，獲得教育學生的最好契機。
二、民主地處理問題，給學生“辯護”的權利
一個班那麼多學生，那麼多事情，班主任不可能樣樣事情都瞭解得完全屬實，偶爾也會帶上一些自己的主觀色彩，倘若事實並非如班主任瞭解的那樣而輕易就下結論，那麼不僅僅是學生受委屈，而且班主任也將面臨着信任危機。民主不僅容易贏得學生，使他們樂於與你交流，而且可以培養學生的民主意識。而武斷的做法卻民心大失，表面看來，你最威風，你永遠正確，但在學生心裏永遠與你隔着一層，為什麼不能誰正確就聽誰的呢?學生首先是人，也有自己的自尊。“辯護”不僅能讓班主任多方面瞭解事情真相，有助於解決問題，也可以是學生維護自己的權利和自尊的手段。做人，很重要的一點就是要自尊，學生懂得自尊，班主任應當高興。當然，也不否認有些學生思想認識並不正確，總是掩蓋自己錯誤，甚至於狡辯。那麼，何不讓
他充分表現?班主任反而可從其表現認識其錯誤思想根源，以便對症下藥。相反，如果不管青紅皂白地訓斥學生，甚至將本應有的解釋也當作狡辯，那麼不僅對學生認識錯誤、改正錯誤無益，還會嚴重地挫傷學生的自尊心，從而產生逆反心理，師生間產生隔閡，信任不再。實際上，正是他的狡辯反映了問題的本質。為我對他的教育提供了方向。而每次都耐心地聽他講完要講的話，這本身就體現了一種尊重。一分為二地看待學生出現的種種問題，讓他有機會把自己的所思所想説出來，再努力尋找解決問題的辦法，為了學生今後少走彎路，我們就應多做耐心細緻的工作，這是一個班主任最基本的責任心。
三、多賞識學生，讓表揚和鼓勵助學生走向成功之路
每個人都是希望得到別人的讚揚。學生也是一樣，學生是渴望賞識的，因為它就像生命中的陽光、空氣和水一樣，是必不可少的。很難想象一個成天被挑剔的人，會不垂頭喪氣，會有成就感，會充滿信心。我們要培養的是熱愛生活，勇於實現自我的人才。我想，還是多給一點笑臉，多給一點讚揚吧。鼓勵學生的每一個優點和長處，讓學生充滿自信，自我覺醒。當然，對好的學生給予賞識也許不難，而對那些所謂的“差生”更要多給一些關愛、賞識，因為他們更需要鼓勵，更需要信心。一個信賴的眼神，一個鼓勵的微笑，都可能帶來巨大的效應。我們應當時時提醒自己，不要嘲諷譏笑學生，尊重學生的任何一點成果，這也是對他的一種無形的鞭策，我們在工作中應及時地發現學生的閃光點予以賞識、鼓勵，使他充滿自信，激起他學習的興趣，讓表揚和鼓勵成為走向成功的催化劑。對於學習成績等各方面都表現
很好的學生，可以經常鼓勵他們應向高標準看齊，不要浪費了自己這塊好材料。對於學習較差的同學，也不要歧視他們，而是鼓勵他們儘量爭取多學一點知識，同時儘可能發現他們身上的長處，充分發揮他們的特長，只要他們有一點進步，就及時地給予表揚，使他們不至於覺得自己一無是處。讓每一個學生都發現自己的閃光點，對未來充滿信心，這是一個班主任的職責。切不可橫挑鼻子豎挑眼，讓學生充滿失敗感。
四、看準機會，選擇最佳時機，進行思想教育
(一)捕捉學生“閃光點”
對後進生來説，他們的心靈深處同樣藴藏着進取奮發的心理需要。班主任不能只是被動地等待後進生的“閃光點”的出現，而是應主動地抓住或創設條件，誘發後進生的自尊心和榮譽感，哪怕只是閃電般的那麼一瞬間，也往往是後進生轉化的最佳時機。
(二)選準教育時機
在教育時機未出現時，班主任要耐心等待，當最佳教育時機到來時，要抓住契機進行教育，因為此時教育學生，最容易被學生接受，教育效果最佳。某些後進生幾經努力仍然不能改掉全部缺點，而繼續受到大多數同學的冷遇和歧視，心靈會受到嚴重創傷。如果這時班主任熱情關心和幫助他們，他們就會感受到温暖、安慰和鼓勵而再次振作起來，同時，後進生的教育轉化工作也會因此得到新的契機。
五、做好班主任必須做到“四心”
“四心”即“愛心，信心，熱心，公平、公正之心”。愛心，就
是教師要熱愛教育事業，熱愛本職工作，熱愛班主任工作，歸結到一點就是要熱愛學生，這是做好班主任工作的前提。時時處處關心、愛護、理解學生，這樣才能贏得學生的擁護和愛戴，才能為管理好班集體打下良好的思想基礎。信心，是指對自己要有信心，相信自己有能力管理好班級;對學生要有信心和對整個班級要有信心，並使之成為前進的動力。熱心，是指對班級的各種事情要熱心，不要讓學生覺得你對班級的事情無所謂，你無所謂，學生的態度也不想而知。公平、公正之心，是指教師不能過分偏心，作為班主任做事、處事要儘量做到公平、公正，這樣在實施班級管理時你才能得心應手。
多年來做班主任工作，我體會到，對學生有一份愛，與同學建立起了團結、親密的師生之誼，那麼他們有什麼想法、要求就會主動找我們談心，尋求幫助，同時我們也深入到他們中間，關心、瞭解每一個同學，師生關係融洽，嚴而有格，嚴而有情，班集體的總體成績也就會有較大進步。關愛學生，理解學生，主動的去做他們的一員，才能真正贏得他們的敬重，才能使他們在原有的基礎上不斷的前進，才真正盡了一個班主任應盡的職責。
國中班主任管理經驗分享5
新學期以來，七年級八班在實踐中，以全面瞭解和研究學生，營造優良班風為基礎，以組建優良的班集體為核心，以協調各方面的教育力量為保證，通過優化班級管理不斷改進德育工作方法，取得了較好的教育效果。
一、重視引領教育
剛剛步入國中的學生，由於他們可塑性很強，注意力不夠穩定，加之學習環境、生活節奏、學習的科目、家長的期盼、老師的要求都發生了極大的變化，許多同學面對新的學習環境、學習科目，常常感到無所適從。作為班主任，必須向他們提出明確的奮鬥目標，進而設法創建一個有組織、有秩序的良好的學習環境，使他們在入學的第一天就感到新環境的嚴格與不尋常，將學生的注意力引導在正確的的方向上。如，從入學第一天，開始熟悉學生，瞭解每一位學生，讓學生佔據班主任內心，利用自我介紹的機會，教育學生重新塑造自我，營建學風良好的集體，給學生信心和力量。抓住七年級學生好表現，喜歡老師表揚，刻意在新的班級中樹立威信的這種心理，要從細處入手加以引導，向縱深方向1
發展。無論日常行為規範的落實，還是良好學風的培養，都要引導學生樹立遠大目標，併為此而努力。這就需要我們多渠道、全方位地瞭解學生。
二、營造優良班風
優秀的班集體一定要有良好的班風作後盾。首先，狠抓班集體的團結。班集體一成立，就圍繞着這一班風建設的核心，向同學們提出“我們的班，我們的家”的理念。一個班集體就是一個家，温暖與否要靠集體裏每位同學的悉心經營。其次，迅速掀起“比、學、趕、幫、超”的氛圍。分析每個人的個性，發揮每個人所長，學習好的幫差的，生活自理能力強的幫弱的，促進學生的共同發展。形成共同奮進、共同成長、共同進步的良好氛圍。第三，強化集體榮譽。充分發揮集體每個成員的積極性，為集體而戰，讓他們分享到集體的歡樂和幸福，從而形成集體的榮譽感和責任感。學習第一名出現在我班。我班拔河比賽第一名。
三、實行民主管班
一個班的集體面貌如何，很大程度上是由班幹部決定的。慎重地選拔和培養幹部隊伍，實現民主管班。首先選具有較強的號召力和自我管理能力的同學當班幹部。大力表揚幹部優點，宣傳
他們的先進事蹟，樹立威信;鼓勵幹部大膽工作、指點他們工作方法，使他們起到模範帶頭的作用;建立集體自我管理機構。增設了班委、各部委、小組長和科代表的人數，明確各自職責。擴大積極分子隊伍。積極分子是班級中有威望的組織者，責任心強又品行端正。他們不是天生的，班上的每一個學生都是潛在的積極分子，必須一視同仁地培養。
四、愛心感化學生
凡是缺乏關愛的學生，無論是品格還是智慧，都不能充分地或自由地發展。誰愛孩子，孩子就會愛他。班主任善於接近學生，體貼和關心學生，真誠地對待每一位學生，為每一位學生的發展負責。對於學生中存在的問題，善於以理服人，以情動人，沒有訓斥、冷落、嘲諷、體罰學生的言行。以老師的愛心，最終能轉化為學生學習的動力。
五、重視後進轉化
一個艦隊的速度不是由駛在最前面的那艘決定的，而取決於行在最後的一艘。班級質量也是如此。在重視後進生轉化，方面做到：一是與後進生交心。鼓勵學生向老師敞開心扉，訴説自己的歡樂與煩惱。發揮榜樣的作用，讓品學兼優、心理健康的學生與心理健康問題消除較快的學生作典型，現身説法談體會，增強宣傳的可信度。二是保護後進生的自尊心。真心愛後進生，走入他們的心靈世界，使其感到，教師的確是可以信賴的人。三是賞識表揚後進生。當學生取得成績和進步時，哪怕是一點，要極力表揚他們，激勵鼓舞他們，激發其上進的慾望。四是及時與家長溝通，採用電訪、發短信、面談等多種方式，改變家訪時單一的“報憂不報喜”的現象，及時彙報學生在校進步和退步的情況，讓家長產生自豪感和責任感，打破學生認為“找家長就是犯錯誤”的思維定勢。
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