松下幸之助創業之初是由生產電插頭起家的，由於插頭的性能不好，產品的`銷路大受影響，不多久，他就陷人三餐難繼的困境。
一天，他身心俱疲地獨自走在路上。
一對姐弟的談話，引起了他的注意。
姐姐正在燙衣服，弟弟想讀書，無法開燈（那時候的插頭只有一個，用它燙衣服就不能開燈，兩者不能同時使用）。
弟弟吵着説：“姐姐，您不快一點開燈，叫我怎麼看書呀？”
姐姐哄着他説：“好了，好了，我就快燙好了。”
“老是説快燙好了，已經過了30分鐘了。”
姐姐和弟弟為了用電，一直吵個不停。
松下幸之助想：
只有一根電線，有人燙衣服，就無法開燈看書，反過來説，有人看書，就無法燙衣服，這不是太不方便了嗎？何不想出同時可以兩用的插頭呢？
他認真研究這個問題，不久，他就想出兩用插頭的構造。
試用品問世之後，很快就賣光了，訂貨的人越來越多，簡直是供不應求。他只好增加工人，也擴建了工廠。松下幸之助的事業，就此走上穩步發展的軌道，逐年發展，利潤大增。
冬天到了，西北風呼呼的吹着，一陣陣寒流襲來。小河裏的水都結冰了，像一面閃閃發亮的鏡子。
早上，小熊剛剛從牀上爬起來，走到小河邊，看見河水都結冰了。小熊一蹦三尺高，開心地想：“我能夠去溜冰了。”
於是，它興沖沖的跑回了家，對媽媽説：“媽媽，我要去溜冰。”
媽媽説：“冰面薄，很危險的。”
小熊暗暗的想：“我才不信，我就去溜一會兒，才不會有危險呢。”它想着想着，就輕手輕腳的溜了出去。
到了小河邊，迫不急待地跳到冰面上。突然，只聽見“咔嚓”一聲，冰面裂開了，小熊掉到了冰窟窿裏，冷的直打哆嗦，大聲哭喊着：“救命啊！”
這時正在水底休息的大烏龜聽到了，浮上水面，把小熊救上了岸，並語重心長地對它説：“以後可不能再任性了！”
一名劍客前去拜訪一位武林泰斗，請教他是如何練就非凡武藝的。
武林泰斗拿出一把只有一尺來長的劍，説：“多虧了它，才讓我有了今天的成就。”
劍客大為不解，問：“別人的劍都是三尺三寸長的，而你的劍為什麼只有一尺長呢？兵器譜上説：劍短一分，險增三分。拿着這麼短的劍無疑是處於一種劣勢，你怎麼還説這把劍好呢？”
武林泰斗説：“就因為在兵器上我處於劣勢，所以我才會時時刻刻想到，如果與別人對陣，我會是多麼的危險，所以我只有勤練劍招，以劍招之長補兵器之短，這樣一來，我的劍招不斷進步，劣勢就轉化為優勢了。
這位劍客聽後，按照武林泰斗説的方法去練劍，後來也成了一位武林高手。
的確，優勢和劣勢有時候並不是絕對的。
把自己放在劣勢，就是給自己壓力，為自己注入進取的動力，敢於把自己放在劣勢的人，最終就有可能把劣勢轉化成為優勢，從而取得勝利。
西漢有一個學問家名叫匡衡。他小時候就非常喜歡讀書*本站 *，可是家裏很窮，買不起蠟燭，一到晚上就沒有辦法看書，他常為此事發愁。這天晚上，匡衡無意中發現自家的牆壁似乎有一些亮光，他起牀一看，原來是牆壁裂了縫，鄰居家的燭火從裂縫處透了過來。匡衡看後，立刻想出了一個辦法。他找來一把鑿子，將牆壁裂縫處鑿出一個小孔。立刻，一道燭光射了過來，匡衡就着這道燭光，認真地看起書來。以後的每天晚上，匡衡都要靠着牆壁，藉着鄰居的燭光讀書。由於他從小勤奮好學，後來匡衡成了一名知識淵博的經學家。
三袋麥子續編童話故事
快要過年了，土地爺爺給小豬、小牛和小猴各送了一份節日禮物——一袋麥子。
小豬看着金燦燦的麥子，開心地想：這麼多麥子一定可以做許多好吃的！於是小豬先把麥子磨成麪粉，再把麥子做成的蛋糕麪包等各種好吃的。沒多久，麥子就被吃得精光，還沒到第二年冬天它就要捱餓了。
而勤儉節約的小牛，看着麥子，心想：這麼多麥子，如果春天種下去的話，秋天一定會大豐收的，這樣就有更多的麥子了，我真是太聰明瞭！於是，小牛把麥子種到了地裏，每天澆水、施肥、除草……看着麥子一天天成長，小牛可開心了。一直到了秋天，小牛果真大豐收了。
而機靈的小猴看見麥子，想：這麼多麥子，我要把其中一部分換成其他種子，種到地裏，第二年就可以吃到其他糧食了。另外一些我要換成桃子，最後留給自己一部分。
很快就到了第二年冬天，土地爺爺先到了小豬家，看見小豬一粒麥子也不剩，就歎了口氣説：“小豬，我這裏還有一些麥子，我把它們給你，你要好好利用，別再像去年一樣了！”知錯的小豬滿口答應。
接着，土地爺爺來到了小牛家，看見滿倉庫的麥子，不禁表揚道：“你真是個勤勞節約的孩子！”
最後是小猴，小猴神祕兮兮地把土地爺爺帶到倉庫，各種糧食都堆成了山，土地爺爺對小猴讚不絕口。（王政波，泰河學校）
兩隻刺蝟
兩隻睏倦的刺蝟，由於寒冷而擁在一起。可因為各自身上都長着刺，於是它們離開了一段距離，但又冷得受不了，於是湊到一起。幾經折騰，兩隻刺蝟終於找到一個合適的距離：既能互相獲得對方的温暖而又不致於被扎。
“刺蝟”法則就是人際交往中的“心理距離效應”。領導者要搞好工作，應該與下屬保持親密關係，這樣做可以獲得下屬的尊重。與下屬保持心理距離，避免在工作中喪失原則。
北風和南風
北風和南風比威力，看誰能把行人身上的大衣脱掉。北風首先來一個冷風凜冽寒冷刺骨，結果行人把大衣裹得緊緊的。南風則徐徐吹動，頓時風和日麗，行人因為覺得春意上身，始而解開鈕釦，繼而脱掉大衣，南風獲得了勝利。
這則寓言形象地説明了一個道理：温暖勝於嚴寒。領導者在管理中運用“南風”法則，就是要尊重和關心下屬，以下屬為本，多點人情味，使下屬真正感覺到領導者給予的温暖，從而去掉包袱，激發工作的積極性。
老虎的孤獨
作為森林王國的統治者，老虎幾乎飽嘗了管理工作中所能遇到的全部艱辛和痛苦。它終於承認，原來老虎也有軟弱的一面。它多麼渴望，可以像其他動物一樣，享受與朋友相處的快樂；能在犯錯誤時得到哥們兒的提醒和忠告。
它問猴子：“你是我的朋友嗎？”
猴子滿臉堆笑着回答：“當然，我永遠是您最忠實的朋友。”
“既然如此，”老虎説，“為什麼我每次犯錯誤時，都得不到你的忠告呢？”
猴子想了想，小心翼翼地説：“作為您的屬下，我可能對您有一種盲目崇拜，所以看不到您的錯誤。也許您應該去問一問狐狸。”
老虎又去問狐狸。狐狸眼珠轉了一轉，討好地説：“猴子説得對，您那麼偉大，有誰能夠看出您的錯誤呢？”
和可憐的老虎一樣，許多主管也時常會體味到“高處不勝寒”的孤獨。由於組織結構上的等級制度，主管和部屬之間隔着一道深深的鴻溝。所有的部屬對你的態度，都像對待老虎一樣敬而遠之，因為：指出你的錯誤容易，可萬一你惱羞成怒，他們不是自取其禍嗎？更何況，由於立場不同，有些部屬不僅不會阻止你犯錯，反而會等着看你的笑話！尤有甚者，個別員工可能等的就是你倒台的這一天，他正好可以取而代之。
想要部屬指出主管的缺點或錯誤，必須滿足三個條件：第一，他能確信自己得到好處；第二，他得足夠勇敢；第三，作為主管的你，具有明辨是非的眼力和包容的胸懷。
有一次，我在麗水的一條小河邊遇見了一隻小魚兒，聽它講了這樣一個故事。
小魚兒曾經有一個幸福美滿的家庭，它每天和身邊的朋友無憂無慮地嬉戲玩耍。可是最近小魚兒很不開心，它的父母，兄弟，朋友都不幸地死去，河邊的秧苗爛了，幾頭耕牛也中毒而死……
居住在這一帶的動物都受到了威脅。為了查清發生這些事情的起因，動物公安部立刻派出偵察隊長猴子去破案子。猴子隊長便叫下屬：“田鼠，鴿子，烏龜一起調查研究誰是‘兇手’。”
鴿子飛到河邊瞭解情況。水田鼠悲哀地訴苦説：“我居住在這裏快要被河水殺死了，這水的氣味難聞死了，真的無法在這生活下去！”
當烏龜爬到河邊時，河裏只有零星的幾條魚兒。魚兒告訴它説：“河裏出現魔鬼，把河水弄髒了，不然河裏的青魚、鯉魚等怎麼會不幸地死去呢？”烏龜想：“這魔鬼一定就是造成魚兒、動物等不幸死去的兇手。可是這魔鬼到底是什麼？他到底在哪呢？”於是，烏龜就準備爬到河裏查個水落石出。他沿着河水發出氣味的地方，一直游到河的上游，發現水越來越黑，氣味越來越臭。當受不了了，只好爬上了河岸。它一抬頭，就發現河邊有好幾座工廠，廠房裏還有幾根大鐵管排出黑色的污水，污水流到了河裏。烏龜終於明白了，化工廠排出來的污水就是所謂的兇手。這水一直流到了下游，使整條河流的生物都遭到了生命的威脅，真是一件大凶殺案啊。
這使烏龜大吃一驚，於是立刻給廠長寫了一封信，表達了動物們的心聲。
不久以後，小河變得清澈見底，魚兒成羣結隊，動物們安居樂業，一片生機勃勃的景象。
烏龜破了此案，動物公安局的長官給烏龜頒發了榮譽獎章。
小魚兒重新開朗了起來。
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