現場會講話稿4分鐘多篇

在各類講話稿中，有哪些與領導相關的現場講話稿?下面是本站小編為大家整理的關於現場會講話稿4分鐘5篇，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友!

現場會講話稿4分鐘5篇1

今天，讓我們一起懷着興奮和喜悦的心情，偉大的祖國母親-歲生日的到來，在這花好月圓、舉國歡慶的日子裏，公司總裁張--先生代表公司領導，向工作在各個項目組和總部的--員工，致以節日的問候和誠摯的祝福!

--今年進行的一系列變革，都是在大家的支持與努力下才得以順利完成。但是我們也應該清醒地認識到，我們的專業素質和專業技能離專家的要求還存在距離，我們的敬業精神和敬業態度離公司的要求還相差甚遠。部分幹部、員工的責任心還很不夠，相互還缺乏有效的溝通和交流。公司將深入整頓工作作風，提高工作質量和效率，並提拔和任命一批年輕有為的管理幹部，使之發揮中流砥柱的作用。

公司是每一位--人傾注感情和心血的家，希望會有更多的家人為它的發展獻計獻策、貢獻力量!我們有着輝煌的昨天，公司的明天也一定會更加充滿生機和希望，如今我們面臨着新形勢、新任務，我們只有大膽改革，勇於開拓，才能續寫美好的今天。我們有理由相信，--有大家的共同努力，一定能夠戰勝各種困難，以此為起點，揭開新的發展篇章，實現新的歷史跨越，與時俱進，再創輝煌!

窗外秋風送爽，情濃意愜，大家的心情在此刻也無比的激動和快樂。願你們假日期間放鬆身心，並向你們的家人帶去我美好的祝願!

向節日期間仍堅守在工作崗位上的朋友們，表示誠摯的謝意!

謝謝大家!

現場會講話稿4分鐘5篇2

各位專家：

早上好!

歡迎你們在百忙之中抽出時間來對我們公司ISO9001:2000版質量管理體系進行認證審核，我代表--公司表示熱烈的歡迎!

--公司是一家剛剛步入--行業的企業，公司為了保證產品質量，提高競爭力，為顧客持續提供符合要求的產品，我們建立了質量管理體系。經過近半年的試運行和多次的內部審核認為，公司建立的質量管理體系符合ISO9000標準要求。因此，今天特別邀請了各位專家對我司建立的ISO9001：2000版質量管理體系進行認證審核。

我們管理層從前面幾次的內審、管理評審和各部門的運作情況看到，公司建立的質量管理體系在一定程度上促使了各部門更加有條理地展開工作，同時也促進了公司產品質量和服務水平的提高，大家對體系的認同感大大加深，表達了一致的好評。

這次審核工作，我們將根據審核組的審核計劃，全力配合。希望通過這次外審，進一步地完善公司的質量管理體系，做到以評促建，以審促進。

但是，我們也認識到，公司剛剛步入--行業，在管理方面還有很多地方要完善，有些部門的同事也是身兼數職，按照ISO9000的要求，對體系運行的效果是有影響的，也希望審核組在審核過程中能就我司的實際情況提出一些改善性的建議。

最後預祝本次審核工作圓滿成功!

謝謝大家!

這個其實很難説的，只是叫法上有所不同吧，一般情況下國家註冊審核員也叫外審員，而外審員是針對內審員來説的，內部審核員，也叫內審員，他們之間是有相互聯繫的，呵呵，其實任何事物之間都是相互聯繫的，所謂萬物之間共同生存，誰也離不開誰呢?

適合對象：1、內審員及外審員

2、質量管理為其工作重要部分的人士

3、希望獲得國際註冊審核員資格的人士

4、正在替組織推行ISO9000質量體系的人員

5、組織內部各部門骨幹工作人員

6、希望深入瞭解ISO9000體系標準及其審核技巧的人員

現場會講話稿4分鐘5篇3

各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

大家好!

陽光明媚，歌聲飛揚，歡聲笑語，天降吉祥，在這美好的日子裏， 我非常榮幸在這裏主持---小姐和---先生的婚禮。希望我們所有的來賓今天在這裏能吃得開心玩得愉快，共同分享新郎新娘的喜悦，度過一個非常幸福而難忘的快樂日子。

在這裏，我有一個小小的要求;當我們的新郎新娘攜手走進這個新婚殿堂的時候，我希望我們到場的每一位朋友能用你們的掌聲和喝彩聲，伴隨着婚禮進行曲的音樂迎接新郎新娘的到來，大家説，好不好?(鼓掌與喝彩聲響起)大家的喝彩與掌聲好象還不夠熱烈，讓我們再次用特別熱烈的喝彩與掌聲歡迎新郎新娘。(鼓掌與喝彩再次聲響起)

現在，讓我們奏響《婚禮進行曲》，歡呼新郎新娘的到來! (《婚禮進行曲》響起)

有請今天最美麗的新娘---小姐和最幸福的新郎---先生! (新郎新娘走到前台 音樂漸止)

站在我身邊的新郎新娘如此的郎才女貌、天作之合，真是令人羨慕。 新郎先生，今天你是世界上最幸福的人，請問幸福的感覺怎麼樣呢?(新郎説話)新娘小姐，今天你是世界上最美麗的天使，能不能也給我們描述一下幸福的感受呀?( 新娘説話)今天是你們的大喜日子，我們的每位來賓都和你們一樣幸福，讓我們再次用熱烈的掌聲來祝福你們!

有道是：“千里姻緣一線牽”。新郎新娘相識相愛於 ，從 遠到而來的 先生正好見證了新郎新娘的愛情歷程，現在讓我們以熱烈的掌聲有請證婚人上台講話!(證婚人講話)

男大當婚，女大當嫁。在今天這個大喜日子裏，其實最高興的應該還有兩位新人的父母。父母辛辛苦苦把你們養大、教育你們、培養你們，費了很多的心血，從今天開始，父母親正式看見你們真正的長大成人，今天一對兒女正式真正的成家了，希望新郎新娘在建設好美好幸福家庭的基礎上，同心同德打造事業的成功!因為，我再次建議，我們的來賓都能用你們的掌聲和喝彩聲，像剛才歡迎新郎新娘那樣的熱烈程度那樣歡迎新人的父母!感謝新人偉大而慈祥的父母雙親!現在有請：雙方父母上台!

現場會講話稿4分鐘5篇4

踏着明媚的春光，和着舞動的旋律，我們迎來了全世界勞動者的盛大節日——“五一”國際勞動節。在此，公司領導向為公司的發展，辛勤努力工作的全體幹部員工緻以節日的問候!向節日期間堅守在工作崗位上的同志們表示親切的慰問!祝願大家身體健康、生活幸福、工作順利、節日愉快!

這是我們在國際金融危機爆發後迎來的第三個“五一”國際勞動節。三年來，世界經濟風雲變幻，中國引領全球發展，我們公司也走過了一段極不平凡的奮進之路。我們自我加壓，逆境圖強，趕超一流，掀起了對標挖潛、降本增效高潮，打勝了扭虧增盈攻堅戰，實現了各項技術指標的全面進步、企業管理的超越和綜合競爭力的提升。

企業發展過程中，凝聚了所有職工的辛勤汗水和無私奉獻，凝聚了各個專業、各個部門同志們的智慧和創造力。

特別是我們在生產一線的同志們，一馬當先，艱苦奮鬥、忘我工作，用實際行動為事業做出了重大的貢獻。

五月是生產的黃金季節，公司系統檢修安全順利完成，整個生產鏈條具備了創高產的條件。全公司上下要鼓足幹勁，力爭上游，迅速掀起大幹的熱潮，用高產低耗為紅五月增添更多的亮麗。

五月是充滿生機與活力的季節，五月的活力在於創造。對標挖潛的力量源泉就在於廣大職工的創造力的發揮，羣策羣力，降低生產成本，降低管理費用，提高經濟運行質量，提高企業綜合效益;以突出安全生產、突出節能減排、突出增收節支為重點，集中力量和智慧，解決影響降本增效的難題;從我做起，從現在做起，從一點一滴做起，真正以主人翁的責任感來對待企業的一分一物一事，愛崗敬業、愛企如家。

五月的精神是勞動神聖、勞動光榮。勞動改變世界，勞動使興華不斷的發展壯大。我們要在全公司大力弘揚崇尚勞動、崇尚知識、崇尚創造的新風尚，讓全體職工自覺、自發地講學習、講團結、講文明、講責任、講紀律、講安全，踐行“熱愛興華、奉獻興華”信念，在勞動中品味奉獻最偉大、勞動最光榮的真理。

現場會講話稿4分鐘5篇5

多年來， 局在的工作實踐中逐步摸索，積累了一套比較完整的財務和審計監督制度和體系，對的建設發展起到了積極的作用。但是從近年來看，無論是從外部審計還是內部的檢查過程中，從資金資產、會計核算和項目 過程中，還存在着一些問題，這些問題實際上從廳黨組、從局來講已經引起了高度重視，也切實在採取有力措施，從制度建設和隊伍建設相結合，認真查找各個環節中的苗頭、漏洞和薄弱環節，通過完善制度、強化 來提高水平，最終也避免了重大問題的發生。廳黨組對財務審計工作高度重視，總的要求是：一是認真貫徹落實黨和國家的各項方針政策，服務服從於交通行業中心工作;二是完善機制、健全制度、明確責任、加強財務，科學籌集、調度和使用資金;三是嚴密審批制度，提高運行效率，確保資金安全;四是加強審計監督，進一步強化對中間環節、運行過程和基層單位的動態 和延伸，不斷提高財務 的水平。我個人從五個環節來講一講：

一、要進一步加強收支兩條線的 和部門預算 。無論是整個交通部門，國家交通部門包括我們，所有的收費都已經全部實行收支兩條線，納入財政預算，各項收支也都是在財政和審計的嚴格審批和監督之下進行。在這種情況下，就需要我們認真總結財務 工作的經驗和教訓，樹立財務工作以資金 工

作為中心的觀念，重點是強化對資金的徵收和使用過程中的動態 ，特別是集體決策後，資金運轉的跟蹤，防止跑、冒、滴、漏，體外循環，確保資金處於一個良好的收控狀態。加大資金 力度，主要體現在三個方面：

一是要加強徵收。要求徵收單位和收費稽查人員進一步加大執收執法的力度，嚴格執法，堅決打擊各種形式的偷逃費行為，進一步嚴格控制減免政策，同時還要強化制度建設，定期對收費人員進行思想道德教育和法制教育，提高收費人員的整體素質。同時還要運用現代化的手段，包括監控、計算機來層層落實責任制，堵塞漏洞，不留死角。同時要加強對收費人員和票款的稽查、檢查力度，發現違紀問題一定要堅決處理，決不手軟。對各級領導班子也要求要提高認識，模範遵守財經紀律，帶頭執行收支兩條線的規定。

二是從理財的角度，要正確決策，合理理財，把資金管細、管好、管活。建議適度提高集中投資決策權，健全集中決策的審批程序，堅持靈活調動資金，保證重點項目，同時還要嚴格結算紀律，及時清理各種欠款和各類應繳款項。從用財的角度，就是要用有限的資金髮揮最大的投資效益，通過挖錢，降低成本。除了 的施工、設計、監理要引入招投標機制， 養護也要結合養護體制的改革對財務指標層層分解，落實到路段，實際是落實到人頭，按照實際情況進行獎懲;降低成本的第二個方面就是要細化工程成本，節約工程費用，應該從控制內部工

程制度入手，建立各種控制制度，防薄弱環節，對人、機、料三大費用進行嚴格控制，主要的就是堵塞漏洞，杜絕跑冒滴漏。

三是加強對資金的預算，要嚴格執行收支兩條線，自覺維護預算的嚴肅性，嚴格控制各項開支。不得擅自改變預算的支出項目，確保資金使用到位，運行安全。對年度預算的執行情況要認真進行分析，找出存在的問題，提出改進的意見和建議。預算的調整和預算的追加是兩個概念，追加是有資金規模了需要追加，調整是原來預算盤子已經安排了，根據實際情況有些調整。從財務部門來講，我們盡力服好務，協調好。

二、做好會計基礎工作，全面落實財務審計工作責任制。首先要從完善制度入手。完善制度是落實責任的一個基礎，要認真貫徹會計法、審計法、預算法、經濟合同法等財經法規，同時要健全完善單位的財務、財務審計的各項制度，重點是建立內部會計控制制度和外部檢查制度。這幾年我們一直把會計內部控制制度作為重點，從國家和省來講，也確實作為一個重點，這裏涉及一個最擔心也是最關心的就是資金安全問題，所以一直作為重點來做。落實責任是實行制度的保障，建立責任制首先要明確領導責任，按照會計法的要求，各單位的法人代表是本單位的第一責任人，出現財務違紀按會計法要求是要追究一把手的責任的。各級單位尤其局面比較廣，所以各單位的一把手都應當建立一把手負總責、分管領導負責、其他領導分工負責這種責任機制，增加各級領導的責任意識，自覺加

強對財務工作的重視和領導。第二是要明確部門責任。財務部門要切實履行好主管部門的責任，特別是財務部門的負責人，要樹立強烈的權力意識、責任意識和法律意識，當好參謀管好家。第三是要明確財務人員的崗位職責。用嚴格的崗位紀律和嚴密的工作機制規範和約束財務人員的行為。第四是要明確審批責任。堅持和完善集體領導下的主管領導一支筆的審批制度，使其切實履行職權，又承擔相應責任的職責。

從加強會計基礎工作，提高財務工作質量的要求，從財務的角度，除了剛才講的會計法等內容以外，作為會計基礎工作規範、電算化規範、內部控制規範等這些工作也要做好貫徹和落實，使會計工作達到規範化、制度化，保證會計信息的真實和完整。同時要求各單位建立經濟活動分析制度，主管部門對基層單位的財務報告要進行全面分析，瞭解真實情況，找出存在的問題，提出解決問題的對策，為領導決策提供依據。

三、要加強內部的審計監督工作。審計監督是加強財務 的重要內容和手段，也是依法行政、依法治國的重要體現。局的領導班子實際對審計工作是高度重視的，在認真接受外部審計工作的同時，也把內部審計工作擺上了重要的日程，親自部署檢查，定期彙報工作，解決了很多存在的難題。當前審計工作的重點就是要抓好財務收支的審計和所屬單位的經濟責任審計，要摸清家底，核實盈虧，查處存在的鬆弛、內控不嚴、賬目不清等問題。每年要制定審計計劃，並嚴格按審計計劃去

落，並把完成情況及時報到廳裏。同時也要建立審計責任的追究制度，明確法人責任，職能部門責任和直接責任人的責任，對審計意見和審計決定中的問題的處理要追究有關責任，並與單位、部門的利益掛起鈎來，與黨風廉政建設和反腐敗鬥爭結合起來，推動審計責任的進一步落實和審計監督作用的充分發揮。結合國家現在的改革和政策調整，內審職能要逐步從監督為主轉入到以監督和評價為主並重，突出內向性服務的特點，在審計層次面上要以事後財務收支、查錯防弊為主轉變為以事中、事前的效益審計、審計為主，這是下一步審計的方向性問題。

四、加強全系統的資產 工作。最近財政部印發了行政和事業單位國有資產 的暫行辦法，建議局在去年的資產清查基礎之上，要按照國家的規定，進一步完善制度和辦法。資產 的重點實際是固定資產，要明確機構和人員，合理配置固定資產，盤虧的要逐級上報，按照權限審批，盤盈資產要及時入賬，借入借出的要一起清理，確保賬賬、賬卡、賬實相符。資產購置要納入年度預算，並且要嚴格按照政府採購法的規定執行。報廢也必須按照辦法規定權限來審批，按照國家的有關規定進行處置，防止國有資產流失，確保國有資產增值。

五、加強財務審計隊伍建設。做好任何一項工作關鍵在隊伍或根本在人，作為一個財務人員，必須做到政治上合格，業務上過硬，要有高度的責任感，正確看待和行使人民賦予的

權力。我認為要按照德才兼備的選人標準，不斷充實和完善財務審計隊伍，特別是要強化各級財務部門主要負責人的建設，同時要大力提高隊伍的素質，要有針對性的制定在職繼續教育和實施計劃，有步聚的舉辦在職培訓。要加強財務人員的職業道德教育和職業紀律教育，樹立遵紀守法、忠於職守、堅持原則、廉潔奉公的職業道德觀，做到盡職盡責，保證會計工作合法進行。