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一週工作計劃表

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:3.21W

一週工作計劃表

工作計劃指南及範本 篇一

目 錄:

1.周工作計劃要求. 2.周工作計劃主要內容.

3.針對公司及相關部門提出的意見、建議及希望,包括需要的支持,書面表達形式的要求.

1.周工作計劃要求:

1.1.周工作計劃是根據月度工作計劃、本週公司主要工作和部門主要工作的要求,明確每個營銷人員一週工作的指南,實際上是月度工作計劃的分解、分步實施、檢查落實、改進調整,以期最優完成月度工作目標。所以説,除特殊情況外,周工作計劃必須按照月度工作計劃的主線和思路來制定,不能隨意改變已確定的月度計劃,而另搞一套。

1.2. 對於周工作計劃,凡是重複月度計劃內容,即已列入當月度重點工作、銷售計劃、植入計劃、回款計劃、VIP培養計劃等項工作,並有明確目標、詳細方案的,除因故有重大調整外,不需再用文字敍述,可按月度工作計劃分類註明(同月度工作計劃指南8.4費用分類及説明一致)。

1.3. 根據公司和部門臨時或階段性重點工作,需要在周工作計劃中新增加的工作安排,應按照月度工作計劃指南的要求,列出原因、目標、方案及需要公司的支持,否則公司和片區有權不予批准。

1.4. 銷售人員,包括團隊(部門)主管,必須在每週日17:00以前,將周工作計劃交給團隊(部門)主管(不論以何種形式),由團隊(部門)主管負責在當日上傳給營銷總監(或負責營銷管理的經理)。

1.5. 周工作計劃在每週營銷團隊的周工作會上予以審批。周工作會除非常特殊的情況外,原則上不允許隨意變更會議時間。若需調整會議時間,必須經營銷總監(或公司分管營銷工作的經理)批准後才能調整。

1.6. 周工作計劃擬定應在周工作會完成,全部審批工作應於每週工作會次日完成。

1.7. 周工作會由團隊(部門)主管負責召集和主持,團隊(部門)主管(經理)還承擔以下職責:團隊個人周計劃的'收集;團隊周計劃的彙總、整理與擬定;周工作會記錄,文字小結與上傳彙報;周工作計劃的落實、監控、檢查、小結、上報。

1.8. 周工作會的安排,周工作計劃的最終審批權歸營銷總監(或公司分管營銷的經理)負責。超時限審批按公司超時限管理要求,可依級別逐級遞減審批執行。

2.周工作計劃主要內容:

2.1. 客户周拜訪計劃:

2.1.1. 客户周拜訪時間的安排,見周工作計劃範本。

2.1.2. 周拜訪計劃應按公司對客户分級和VIP分級的拜訪、交際活動的頻率要求,月度拜訪和交際頻率總的計劃來統籌安排,確保月度VIP客户培養計劃的完成。

2.1.3. 每週主要拜訪計劃一旦確定,不應隨意改變。確因工作需要,拜訪計劃必須更改時,當事人應提前半天通知銷售祕書或部門主管,以便隨訪人員重新安排隨訪時間。否則出現上級隨訪不能完成或上級抽查拜訪不能確認其真實性,當事人均將按“誤工”記載,由隨訪(或抽查)管理人員向銷售祕書處説明,記入當月考勤,依公司考勤制度處理。

2.1.4. 營銷人員應將每天的主要工作,列為每天上、下午頭二項拜訪計劃,以便上級更好地選擇隨訪時間,保證工作計劃的連續性和完整性。

2.1.5. 營銷人員的拜訪考勤,由團隊(部門)主管負責,並由後者於當日將考勤記錄通知銷售祕書進行登載、彙總。

2.2. 本週的主要工作。

2.3. 本週VIP培養計劃和實施方案。

2.4. 本週主要植入工作及相關活動方案

2.5. 本週主要回款工作及相關活動方案。

2.6. 本週主要銷售工作及相關活動方案。

3. 針對公司及相關部門提出的意見、建議及希望,包括需要的支持,書面表達形式的要求:

3.1. 對公司工作中做得不夠的地方,需要改進的地方,應及時提出自己的看法和建議,不僅僅是要公司的支持,以便公司修訂政策,更有利於營銷管理。

3.2. 重點應對公司的營銷戰略、產品引進思路、客户的交流、營銷區域的管理,提出自己建設性意見和要求。

3.3. 對營銷後勤保障工作,對內務工作中影響銷售工作的人和事,提出批評和整改要求。

3.4. 對於營銷培訓,提出自己的看法和建議。

3.5. 對於公司的不足或需改進的工作,必須列出具體事例表明自己的態度,反對泛泛之談。

3.6. 無論是批評、建議,還是尋求公司和部門支持,在例舉具體事例,表明自己的態度後,更應該提出具體的改進方法和措施,包括自己成熟和不成熟的想法,力求於具體,必須觸及到實際,能幫助公司和部門解決問題,能提高效率,以幫助公司和部門及早作出正確的判斷,儘快拿出周全的解決問題的方案。

一週工作計劃表範本 篇二

時間: 年 月 14 日~ 2012 年 1 月 20 日 部門:業務部 填表人:

銷售部一週工作計劃表-範本(最新改良版) 篇三

能為科技股份

時間: _________年_______月_______日________年_______月__________日

部門: 銷售部 辦事處:___________填表人:________________

注:下週工作計劃是按上述的表格依此類推(按同樣的方式寫,然後發至陳甜甜郵箱),感謝大家的配合!!!!

1周工作計劃範文 篇四

部門:業務綜合部 2014年4月第3周

工作計劃 持筆:

月 日 年

一週工作計劃表 篇五

時間: 2012 年 06 月 25 日~ 2012 年 07 月 01 日 部門: 銷售部 填表人:非凡

一週工作計劃表 篇六

時間: 年 月 日~ 年 月 日 部門: 填表人:

備註1:XXXX保留對內容進行修改的權利.

備註2:此為xxxx重要管理文件,版權所有,禁止複印、泄露。

吳昊第一週工作計劃表 篇七

吳昊第一週工作計劃表

填表人:吳昊2012年(7月9日-7月15日)

編制: 審核: 批准:

一週工作計劃及進度表 篇八

一週工作計劃及進度表

負責人 直接上級 日期區間 : 日至日

1周工作計劃範文 篇九

部門:辦公室 2010年 第53周

工作計劃 持筆:

年 月 日