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銷售員月度工作計劃多篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:1.42W

銷售員月度工作計劃多篇

銷售員月度工作計劃篇1

7月份工作總結

經過7月份的管理工作,雖然業績不是很好,但讓我也有了一點收穫,臨近年終,我覺得領導讓做一個總結非常有必要。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把8月份的工作做的更好。

下面我對上月的工作進行簡要的總結。在這近一個半月的時間中,經過王總、孔總及銷售中心全體員工共同的努力,制定銷售各環節話術,公司產品的核心競爭優勢,公司宣傳資料(新套餐政策,基本網站及各行業網站報價政策等)為即將到來的“瘋狂”12月銷售旺季打好了基礎做好了準備。

團隊建設方面,制定了詳細的銷售人員考核標準,與銷售中心運行制度,發生撞單實施辦法,erp跟蹤客户方法,工作流程,團隊文化等。這是我認為公司對我們全體銷售做的比較好的方面,但商務一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。 從銷售部門銷售業績上看,我的工作做的是不好的,基本可以説是做的十分的失敗。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在

1.新客户的開拓不夠(新增電話量太少),業務增長小,個別業務員的工作責任心、執行力和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

2.銷售工作最基本的客户訪問量太少。一個月的時間,總體計算十個銷售人員平均一天拜訪的客户量不到一個。從出訪記錄上看我們基本的訪問客户工作沒有做好。

3.溝通不夠深入。銷售人員在與客户溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客户,不能瞭解客户的真正想法和意圖,對客户給出的問題不能做出迅速的反應。 特別是月末逼單環節上,總是去理解客户,給客户找藉口其實就是給自己找藉口,本來我們公司過去傳統的那種狼性、那種拼勁兒不夠。

4.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成良好地工作習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

市場分析

現在xxx網站的公司雖然很多,但主要的對手也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上都基本屬於最好的。當然百度方面就更不用説了,就我們一家。表面上各家公司之間競爭是激烈的,但實質上我們公司無論各方面都是其他公司無法相比的。我們要拿出這份底氣來。

我們現在差就差在員工本身的工作勁頭上,其他公司的銷售能在產品本身不如我們的情況下銷售業績依舊有所保障,只能説明他們的銷售是比我們強的,如果我們的銷售跟他們的一樣,我們的業績那沒話説,無敵了。什麼100%增長完全沒有問題。

8月份工作計劃主要幾點

1.必須把部門建立成一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。人才是最寶貴的資源,保證長期的銷售業績是起源於能有一批牛b的銷售。

2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的銷售團隊是保證業績的根本。在以後的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

3.完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。 銷售管理是我現在最頭疼的問題,銷售人員出勤,見客户處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發揮自覺性,對工作要有高度的責任心。強化員工的執行力,從而提高工作效率。

4.培養他們發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

銷售員月度工作計劃篇2

上個月度的業績還滿意,為了今後的銷售工作更好地開展,現制定下個月度的銷售計劃如下:

一、對於老顧客,和固定顧客,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請顧客,好穩定與顧客關係。

二、在擁有老顧客的同時還要不斷從各種媒體獲得更多顧客信息。

三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

四、今年對自己有以下要求:

1、一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

2、見顧客之前要多瞭解顧客的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個顧客。

3、對顧客不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的顧客。在有些問題上你和顧客是一直的。

4、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閲相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

5、對所有顧客的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給顧客一好印象,為公司樹立更好的形象。

6、顧客遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓顧客相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

7、自信是非常重要的。要經常對自己説你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

以上就是下個月度的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

銷售員月度工作計劃篇3

過去一個月做房地產業務員,上個月銷售沒做好。今年4月份,我會先做好計劃再實施。這個月,我會盡最大努力實現公司的業績超標準。以下是我個人四月份的工作計劃:

一,增強個人業務能力

上個月業務不強,拿不到好的資源。這個月,我想加強自己的對外業務能力,抓住機會,抓住客户,訓練自己的銷售技巧,真正抓住談房子的重點,讓客户對我賣的房子充滿信任和信賴。同時,良好的業務能力可以為自己贏得更多的'房子和客户,所以這個月迫切需要培養自己的業務能力。

二、關注房地產市場的經濟形勢及相關政策

3月份盲目賣房,沒有關注國內市場的房地產經濟情況,也沒有關注一些政策,導致自己損失嚴重。這一個月,我要把所有的經濟情況都檢查一遍,深入瞭解情況,把握經濟關口,給自己爭取一個賣的地方。國內關於房地產的政策很多,所以想選擇對自己有利的政策,幫助自己達到月銷量標準。

三,分析房地產銷售情況,制定下一步銷售計劃

房產隨時都在變,每個月都不一樣。如果情況不一樣,銷售情況也會多變。想把房子賣個好價錢,就要做好充分的準備,分析所有可變的情況,排除不利的情況,收集可用的有利情況。每個地方的房價都不一樣,房子本身也不一樣,要分析房產,把分析做個表格,便於查看。分析後,制定整體銷售計劃,每一步都做得儘可能詳細,以便隨時隨趨勢變化。

四,糾正以前的銷售問題

以前銷售總是遇到意想不到的問題,因為我在銷售過程中沒有考慮到情況和客户的要求,所以這次我想改變這方面,先充分了解客户的需求,然後給他們找房子。看到情況不對,馬上撤,不要強迫自己繼續,否則麻煩會更大。

計劃已經制定出來了,相信我4月份的銷售工作會比上個月做的更好。按照自己的計劃,一定會達到公司的標準,做的更好,至少達到自己的預期。

銷售員月度工作計劃篇4

一、工作要求

1.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額__萬元。

2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。並定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

3.注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4.目標市場定位,區分大客户與一般客户,分別對待,加強對大客户的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。

5.不斷學習行業新知識,新產品,為客户帶來實用的資訊,更好為客户服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,並可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。

6.先友後單,與客户發展良好的友誼,處處為客户着想,把客户當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

7.對客户不能有隱瞞和欺騙,答應客户的要及時兑現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

8.努力保持__的同事關係,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

二、銷售工作具體量化任務

1.制定出月工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每週至少拜訪20位客户,促使潛在客户從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客户,下午時間長可安排拜訪客户。考慮北京市地廣人多,交通湧堵,預約時選擇客户在相同或接近的地點。

2.見客户之前要多瞭解客户的主營業務和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,併為客户提供針對性的解決方案。

3.從招標網或其他渠道多蒐集些項目信息供工程商投標參考,併為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

4.做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,並標註重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,並完成各階段工作。

6.前期設計的項目重點跟進,至少一週回訪一次客户,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二週回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,並及時跟進和回訪。

7.前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。

8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標結束,及時回訪客户,詢問投標結果。中標後主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

銷售員月度工作計劃篇5

一、市場分析

空調市場連續幾年的價格戰逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨着城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。20xx度內銷總量達到20xx套,較20xx度增長11.4%.20xx度預計可達到2500萬-3000萬套.根據行業數據顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,根據區域市場份額容量的劃分,深圳空調市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約佔市場份額的13%。

目前xxx深圳空調市場的佔有率約為2.8%左右,但根據行業數據顯示近幾年一直處於“洗牌”階段,品牌市場佔有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及20xx度的產品線,公司20xx度銷售目標完全有可能實現.20xx中國空調品牌約有400個,到20xx下降到140個左右,年均淘汰率32%.到20xx在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60%。20xx度lg受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而xxx調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。

二、工作規劃

根據以上情況在20xx度計劃主抓六項工作:

1、銷售業績

根據公司下達的年銷任務,月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每週、每日。以每月、每週、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店,完成各個時段的銷售任務。並在完成任務的基礎上,提高銷售業績。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。

2、k/a、代理商管理及關係維護

針對現有的k/a客户、代理商或將拓展的k/a及代理商進行有效管理及關係維護,對各個k/a客户及代理商建立客户檔案,瞭解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業文化傳播和公司20xx度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束後和旺季來臨前不定時的進行傳播。瞭解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

3、品牌及產品推廣

品牌及產品推廣在20xx至20xx度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,並策劃一些投入成本,較低的公共關係宣傳活動,提升品牌形象。如“xxx調健康、環保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統聯合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關係。產品推廣主要進行一些“路演”或户外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

銷售員月度工作計劃篇6

在忙碌的工作中,時刻就顯得更加快速的溜走了。工作方面的收穫很多,這與領導與同事們的幫忙是分不開的。

剛進入公司時,對我來説,一切都是嶄新的,公司為我們帶給的平台很大,產品的優勢也顯而易見的,這樣好的平台,就看自己怎樣去發揮。人生本來就是一個不斷成長的過程,這一生最重要的決定便是決定和誰在一齊成長!很榮幸能加入我們公司,在領導和同事的幫忙中與公司共同成長;要了解我們的行業,瞭解我們的公司,瞭解我們的產品,才能有自信心;很感謝領導和同事無私的傳授他們的經驗給我,透過學習他們的經驗和知識,能夠大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時刻;在公司這樣一個用心向上的平台上,自己這樣一個新手,必須要多學,多做事!

公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;公司沒有對我做任何的要求,自己去展現自己的才能,公司會根據你的實際潛質安排適合你的工作。剛剛進公司的前幾天,領導和同事帶我一齊去拜訪客户,演示給我看。每一環節,每一步驟,每一事項,都能仔細地進行分析,這讓我體會十分深刻,熟悉公司產品瞭解公司業務狀況。幾天過後,我就開始獨立去拓展周邊業務,自己本來就是個”耐不住寂寞”的人,喜愛跑業務,喜愛與人打交道;看着一個一個項目就被自己這樣一點一點挖掘出來,直到做成生意,很享受這樣一個過程!自己一向就很喜愛做銷售工作,喜愛挑戰與自我挑戰。成功的銷售人員都是敢於堅持自己的目標的人。

在今後的工作中,我將發奮提高自身素質,克服不足,朝着以下幾個方向發奮:

1、做事先做人,誠信做人

一個人無論成就多大的事業,人品永遠是第一位的,而人品的第一要素就是誠信,小勝憑智,誠信做人。

2、具有職責感

不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的潛質,並在工作過程中堅持對客户、對公司、對自己的職責感,用心、認真地對待每一天!

3、善於總結與自我總結;

工作中的市場的把握潛質以及分析潛質等等都還是顯得稚嫩和欠缺,因此這些都需要我在日後的工作中不斷總結,不斷的完善,不斷加強。

趁此刻年輕多學點東西、多做點事情,不好枉費人生。透過這次的業務銷售工作總結,我要以更飽滿的精神投入到平時的工作和學習中去,快速地與公司共同成長!

銷售員月度工作計劃篇7

一、個人目標

在這個月的工作中,我決定將自己的目標定的比平常高一點。我明白,這段時期既是機會也是風險。但是長久以來的壓抑讓我決定要好好的發泄一番,而目標,就是保險銷售的市場!

我明白自己的決定是有些突然,但是未來正是因為把握機會才會改變,如今,機會在眼前,我不能放棄,更不能逃避!我必須在這裏一轉自己的局勢,將之前拾取的都統統彌補上!更要超越過去!

二、工作方面

這次的機會以及的給自己定下的高目標給了我很大的信心和動力。為此,在工作中,我更要嚴謹的去做好。

首先,我要整理好過去客户的資料,在確定好優先順序後前去登門拜訪,加強聯繫,並藉此機會為新的保險產品做好推銷工作。

其次,對於新客户的尋找也不能落後,主要的一部分可以通過老客户的推薦,但也不能少了自己去尋找新的客户。這些的問題過後,相信需要保險的潛在客户會增加不少,為此我也要加緊自己的腳步,避免被同行捷足先登。

三、準備方面

在工作前我要先對客户的想法做好準備,針對客户想要什麼,為什麼需要這份保險……這些根本卻又基礎的問題,我都必須根據現在的情況做好調查,並及時的分析,做好準備,這樣才能大大的提升成交機率。

四、提升交流

面對現在的新形勢,信息的交流是必不可少的,為此,和幾位要好的同事互相交換信心,互相討論是必須的。我不僅要注意自己的信心收集,更要看的廣泛,和同事之間一同商討,將這珍貴的一個月牢牢的把握!

銷售員月度工作計劃篇8

一、參加銷售培訓

xx月份公司為了讓銷售員的銷售能力再強一點,所以將舉辦一場銷售培訓,我一定會抓住這次機會,讓自己在培訓中學到足夠多的培訓知識,把自己的銷售能力給提升上來,從有經驗的老師那學到銷售的技能和技巧,與自己以來學到的知識相結合,讓整體的銷售業績有進一步上升的空間。我相信有了xx月份的培訓,我在公司的銷售能力肯定會更加高,會把銷售業績做上去,為公司帶來更多的銷售業務。

二、更積極的工作

xx月份是全新的一個月,新階段的新工作,所以對待xx月份的銷售工作要更加的積極,儘可能的多去做業務,完成公司給我的銷售任務,讓自己的銷售額達標,為公司增加更多的效益。如此我將會去多聯繫客户,並且尋找新的客户,增加銷售的機會。在這個月裏,我會把所有公司要舉辦的銷售活動熟悉下來,把活動的流程弄熟悉,在活動開始的時候自己就能派上用場了。

三、加大對客户回訪的力度

作為銷售員,最先打交道的是客户,所以接下來的一月,我將會與我的所有客户進行回訪,對客户進行回訪的時候,我會認真的把客户提出的問題記錄下來,能夠當場回覆的就當場給予解答,如果當場不能的,也可以憑藉記錄在與其他人討論後給予回覆,這樣更加的準確些。xx月份因為忙着其他工作,就忽略了對客户的回訪工作,所以進入xx月,我在對客户回訪的工作就要加大力度,這也是與客户建立良好關係的途徑,更是與客户加深交流的一個方式,因此回訪客户是一定要做到位的。

新月份的開始,是新階段的工作的開始,我將努力跟着計劃去做,讓xx月份的銷售工作能更加好。當然身上的不足也將在xx月裏努力的改正,讓自己無論是工作,還是其他方面,都能更好。這份銷售工作計劃,我會盡可能的全部做到,讓它成為我xx月工作的助力。我相信自己會迎接更好的自己,讓銷售的明天更好。