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國小工作計劃大綱

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【導語】

國小工作計劃大綱

國小工作計劃 (優選15篇) 由本站會員“szlmiyao18”整理投稿精心推薦,小編希望對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

【目錄】

篇1:國小工作計劃篇2:國小工作計劃篇3:國小工作計劃篇4:國小工作計劃篇5:國小工作計劃篇6:國小工作計劃篇7:國小工作計劃篇8:國小工作計劃篇9:國小工作計劃篇10:國小工作計劃篇11:國小工作計劃篇12:國小工作計劃篇13:國小工作計劃篇14:國小工作計劃篇15:國小工作計劃

【正文】

篇1:國小工作計劃

一、指導思想

以“以人為本,狠抓常規,規範發展,提高質量”為工作思路,深入學習和貫徹落實浦貝鄉教育工作會議精神、牢固樹立和全面落實科學發展觀,重點抓好教師師德、學校德育、教學質量、特色四方面工作,使他們相輔相成,努力做到“教師發展,學生髮展,學校發展”,致力於建設羣眾滿意的農村優秀學校.

二、目前存在的主要問題

1、學校的教學質量有待於進一步提高.

2、全村11名教師年齡偏大,教師業務素質以及基本功還需要進一步提高,課堂的效率還需要進一步提高.

3、特色教育的水平有待提高.

4、校本教研還需繼續深入,紮實開展,教師的教科研意識需要進一步提高.

5、學生的德育工作、養成教育需進一步加強.

三、主要工作及措施

(一)學校管理工作:

1、宗旨:加強師德建設、以人為本、依法治校、情理並重、激勵發展.

2、思路:以人為本、全員參與、集思廣益、眾志成城.

3、以國家實施的績效工資為龍頭,調動教師工作的進取性,使教師優勞優得.

4、改革學校的考核考評方案,在教師民主參與談論的基礎上來不斷激發教師的工作熱情,要讓優秀教師香起來,不求上進者慌起來,激發全體教職工的使命感、職責感、危機感.

5、學校領導班子從思想上高度重視學校管理達標工作,深入貫徹浦貝鄉中心國小的指導思想,以精細化、制度化為切入點,不斷加強日常管理,使各種管理行為規範.

(二)學校教師隊伍建設:

1、各塊工作隊伍建設

各塊工作是學校的核心,是火車頭.班子成員要增強履職盡責的職責感和使命感.一要加強理論學習,樹立良好的威信,增強自我的人格魅力.二要發揮表率作用,時時處處起帶頭作用,樹立起良好的風氣.三要增強團結,發揮出團隊作用,互相補台,每個班子成員時刻牢記管理即服務,為教師辦實事、送温暖.四要講奉獻,以學校利益為重.五要加強工作的進取性和主動性,不等不靠,創造性地幹好自我的工作.六要增強管理的科學性、時效性.七要增強法律意識,學法、用法、執法,依法管理學校.

2、教師隊伍建設

一是加強教師隊伍的政治管理、師德建設,開展師德系列活動.學高為師,德高為範.繼續經過政治學習、民主生活會等形式加強師德學習,使教師團隊有一種艱苦奮鬥的創業精神、團結拼搏的協作精神、嚴謹求實的科研精神、不斷提高的進取精神、不求索取的奉獻精神.

二是加強業務理論學習,增強讀書學習的自覺性和主動性,把提高教師素質作為校本研訓的重要資料,還請大家記住:用力只能稱職,用心才能優秀.學校在此刻條件下,要想跟上學校發展的步伐,光用力已經不行,要研究科學的方法,尋找大面積提高教學質量的新途徑,用知識武裝自我,快速成長起來以適應新形勢發展的需要.

三是加強教育理論的學習,因為沒有教育理論作基石,教師的專業發展是走不遠的;如果不學習就缺乏應有的教育理論素養,教師就沒有審視教育現象所需要的分析工具,教師就不能從教育現象中捕捉到有價值的東西,只能從教育現象到教育現象,而不能站在理論的高度去分析、審視教育現象.要求每位教師要結合自我制定的學習計劃寫好學習筆記,學校將定期檢查.

四、學校德育工作:

強化校風、校訓建設:校風是一所學校師生在共同的目標和認識的基礎上經過長期的努力而構成的一種行為風氣,是衡量學校質量的一個重要標誌.校風建設,要以少先隊為龍頭,以班主任為骨幹,全體師生共同努力才能有新的突破.

在校風建設中,德育工作是重頭戲,要潛心研究德育工作的性質和規律,狠抓基礎,講究實效,突出針對性,不貪大求多,一點一滴,不急不躁的從學生的基礎品德的培養訓練抓起.把學校“學生一日生活常規”的資料滲透到德育工作中,摒棄高、大、空的德育説教,要研究學生的心理,瞭解學生的實際,從學生的認知水平出發,從小事抓起,培養學生做合格公民.少先隊要科學、系統的安排德育活動和行為習慣養成教育,目標要清晰,要有連續性,可持續性.

五、質量是永恆的主題

全面落實課程計劃,嚴格按課表上課,按教學進度、備課資料上課,不開無軌電車,提前候課,準時下課,每一天按時處理學生的作業,不體罰和變相體罰學生.

“以教學為中心,質量為核心,”這是我們思考安排工作的出發點和落腳點,不可阻斷偏頗,不能顧此失彼,全校教師都要根據這一主導思想,追根溯源,研究設計各自的工作,拿出幾條具體的、切實可行的、行之有效的辦法和措施,用科學的思維計劃來保證這一主導思想的貫徹落實和它的堅定不移性.各學科在原先基礎上,要有所提高,強化學生各科優秀率.上學期期末考試退步的學科的有關教師要認真查找原因,制定整改措施,拿出實際行動,確保本期有好的效果.對於我們此刻這個地位來説,教師質量還是十分決定着學校的聲譽,決定着家長的信任度和社會的滿意度.我校教師的團隊意識和協作精神還是比較強的,期望大家不要各自為戰,要團結作戰,用團體智慧戰勝困難,苦幹加巧幹,創造優異成績.各科教師要加強教學和輔導,把功夫下在平時,把自我負責學科的成績提上去.全體教師都要搞好團結,相互支持和理解,記住:“校榮我榮,校恥我恥”.[由本站網友投稿]

需要注意的幾個問題:

1、要堅持“全面、全體、優質”,注意優秀學生的拔尖和差生的輔導,儘可能減少兩極分化和偏科現象的發生.

2、教導主任抓好教學常規的檢查及教案、作業批改的檢查,異常是課堂教學的檢查.對不能有效組織教學,或玩忽職守,造成教學質量下滑的有關人員,要進行個別談話.

六、校本研修工作

科研興校,能經過教研活動解決我校的實際問題,使形式化的教研轉變為有效的為教學服務的活動.

1、要求教導主任根據我校的實際情景認真制定學校教研工作計劃,整個學期的計劃要有緊密的聯繫性.

2、每一次教研要確保教師都有所收穫,突出實效性.

3、教師必須準時參加教研活動.

七、特色工作:

1、領導重視是實施的根基.

2、繼續做好學校及班級文化建設.

3、繼續開展好大課間體育活動.

4、繼續組織好學生的興趣小組活動.

八、安全教育警鐘長鳴,做到防範於未然.

本學期要切實加強對學生進行安全知識、自護自救常識等教育,提高學生安全意識和自我保護本事.全校師生在進取開展安全宣傳教育同時,要樹立三種意識:一是安全第一意識,安全重於泰山,全校教職員工每時每刻都要注意學生人身和學校財產安全,做到人人管、天天講、月月查;二是安全工作超前思維意識,堅持預防為主,對事故隱患早發現、早排除;三是安全無小事意識,對學生髮生的每一件事要多過問、多關照,不能袖手旁觀、若無其事、麻木不仁,異常是發生較為嚴重事故要及時彙報學校領導.

總之,學校工作是一項繁瑣、雜細的工作.要想把它做好,還得需要全校教師的共同努力及全校教師的鼎力支持.我想,只要大家齊心協力、齊抓共管,我村的學校工作將會得到長足的發展.

篇2:國小工作計劃

上學期的教學成績,因為雪凝災害,沒有進行期末考試,可是從平時各班測驗結果來看,教學成績不太盡如人意,有幾個班級各科教學質量均有下滑。可是應當説其他方面工作還是比較完成的好。雖沒有可喜的成就,但總體還是差強人意,異常是常規工作方面,的確已經基本到達要求。本學期我校將認真做好各項工作計劃。

一、學校食堂建設及營養午餐方面

1、學校食堂在去年建設的基礎上,需更加完善食堂體制,並增設液化氣等防止停電的設備。加強教師食堂值日力度。

2、初步制定“營養午餐”實施方案和相關安全預案。試行後再進行修改完善。

二、德育工作具體計劃

1、堅持德育為首,教學為主,加大德育經費投入和德育工作管理力度,具體擬出德育工作計劃,把德育工作抓實、抓好、抓出成效。

2、繼續堅持每週一政治業務學習制度,利用政治業務學習之機,加強教師職業道德教育,提高教師思想意識。加強對“四法一綱”的學習,提高教師依法執教、依法治教水平。

3、在x月份定好2019年“六·一”活動的實施方案,認真組織開展“六·一”慶祝活動,豐富少年兒童第二課堂生活,並藉此機會給三好學生、優秀班幹,成績優異的學生進行表彰,從而樹立學習的榜樣。

4、繼續堅持每週一升國旗制度,學校值周教師輪流作好國旗下的講話,並將講話稿存檔。

5、每一天堅持做好學校的體操和眼保健操,並實行檢查制度,將檢查結果計入班級每一天的日評比。

6、加強綠化工作,具體為:操場前的4個花池改種珍貴花草;校舍後面過道添置花池,並種上女真樹;還要因地制宜,將本地山上的一些具有觀賞性的樹種如杜鵑、香樟等栽種在廁所旁及其它空地上。

7、重新更新公開欄。

8、學校環境、教室衞生:實行日彙報、檢查、評比、公開制度,做到學校環境衞生天天有人掃,時時保清潔,開學初和各班主任及各室負責人簽訂整張治亂目標管理職責書,明確各類人員職責,做到學校“整髒治亂”處處有人管,時時有人管。

9、加強對《國小生守則》和《國小生日常行為規範》的學習,用《國小生守則》和《國小生日常行為規範》嚴格要求學生,規範學生行為。

10、制定貼合學校校情的相關規章制度,加大檢查督促力度,讓教師遵照制度真正教書育人。

三、教育教學工作

目標任務

(一)必須提前一週備課,備課節數按照課表備,代課教師只備考試科目,能夠不備考查科目,考試科目必須寫強案,考查科目能夠寫略案。

(二)各教師的教案必須擬寫必須(已上課的14)的課後記。

(三)上課必須使用普通話、執教案上課,且上課資料必須和教案吻合。

(四)在每週的教學常規工作檢查時,未按各教研組規定完成應批改作業次數的,批改作業必須使用等級制,作業批改中不得範知識性錯誤的。

(五)各教師每上完一個單元,必須進行檢測(檢測時間延遲不得超過一個周),測試完後,必須進行批改,批改完後,要進行登分及檢統計,併到教研組長處進行登記。

(六)各教師每學期必須幫扶3名後進生,每週至少幫扶1次,且作好記錄。

(七)每週一15:50前,各教師在規定的時間前將自我的應完成的教學常規任務交由各教研組長檢查,教研組長如實作好記載,並在每週二的教師業務會上進行通報,教導主任,校長的各科教案交由各教研組長查,各教研組長統一交由教導主任查。

(八)制定xx國小教學常規管理辦法,根據學校實情來管理學校常規管理。根據有關規定,認真開展學校的教研活動,並做好相關記錄。

(九)繼續加強實行和完善績效工資制度。

(十)具體實施細則見《xx國小教學常規管理辦法》及《xx國小教學質量獎懲制度》。

四、“兩基”工作

(一)鞏固好“兩基”成果,搞好各類數據的滾動及相關資料的收集整理。依法組織學生入學,抓好控輟保學工作。並按要求重新整理建立學籍。

(二)認真組織實施免費教科書的發放工作。

(三)加強學生實驗操作本事的培訓,提高學校圖書的借閲率。

(四)把學校的遠教設備維修好,讓學校的遠教設備給教師學生帶來豐富的學習資源。

五、總務後勤工作

(一)期初做好學校固定資產的編號登記,制定切實可行的財產管理制度,嚴格控制財產損失率在千分之五以內。

(二)班級財產由總務處點交班主任教師,實行月檢查制度,對損壞的財產班主任要及時修復和賠償,對s自然損壞和報損的財產要及時向總務處彙報,經過總務處審查認定。

(三)保障學校各職能部門辦公用品的供給,確保各項工作的正常運轉。

(四)搞好學校的規劃、綠化、美化、淨化工作。

(五)認真準時完成上級安排的各類任務,整理好每張發票,及時報賬以便維持學校的週轉。

(六)建立合理的財務管理制度和財務工作計劃。

六、安全工作

(一)開學根據上級的有關規定,結合學校實際,擬定小寨國小安全工作計劃。

(二)學校和教師簽訂安全目標管理職責書,教師和學生家長簽訂安全目標管理職責書,層層落實職責。

(三)利用專題講座、廣播、黑板報、主題班會等形式,加大安全工作方面知識宣傳。

(四)學校於4月底召開大型家長會,主要針對安全,學生學習情景等問題。

(五)認真開展好安全活動月的相關資料。

(六)定期或不定期對學校實施進行檢查,及時消除安全隱患,對學校存在的安全隱患及時處理或向有關部門彙報,堅持每月15日前向中心校彙報一次安全工作情景。

七、少先隊工作

(一)結合校情制定學校少先隊工作計劃,建立健全少先隊領導機構,搞好新隊員的入隊、編隊工作。

(二)組織開展好學校教師美化工作的檢查評比工作。

(三)組織開展好“六·一”的慶祝活動。

(四)收集整理好少先隊工作資料,建立健全少先隊檔案。

八、班級管理工作

(一)制定班級量化評分條例,繼續採取量化評分的形式,對班級管理的各項資料逐一量化評分。

(二)加大班級管理檢查督促力度,檢查中堅持公平、公正、公開、的原則。

(三)每學期根據量化評分的高低,評出必須數量的優秀班級體和優秀班主任,學校給予必須的物質或精神獎勵。

篇3:國小工作計劃

後面還有多篇國小工作計劃!

一、工作指導思想

深入貫徹科學發展觀、認真學習《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》,緊緊圍繞“內抓管理,外樹形象”總目標,堅持育人為本,創新管理機制,強化質量意識,加強教育教學管理,完善目標和評價體系,落實考核獎懲制度,強化安全工作,在教學成果上謀求新成效,在激發教育活力上謀求新突破,在教學質量上謀求反彈,在教風學風上謀求新變化。解放思想,創新思路,逐漸提升學校競爭力。

二、學校基本情景:

xx國小位於潁上縣謝橋鎮xx村部附近,潘謝公路北面,潁上、鳳台倆縣交界處,是潁上縣的東大門。xx國小始建於1976年2月,是當時“三結合”建校的。學校僅有一座兩層教學樓,兩間的教室僅有8個。學校地處偏僻,生源少,就想設備、設施匱乏,聯繫條件異常落後。本期,我校共有1----5年級和學前班等6個班。學生生源主要為謝橋鎮xx村各自然莊的學生及鳳台縣的連塘、七裏井等村莊部分學生。現有在職教師12人,其中大學本科學歷6人,大專學歷4人,中師學歷2人,國小高級教師4人,國小一級教師8人。青年教師佔80%,中老年教師比例偏少。由於學校地處偏僻,生源少,今年春季學期以後,謝橋中心校姜我校的六年級併到張莊中學去了。我校教師堅持日常教學中創新工作方法,不斷加強業務理論學習,進取開展教學研討,促進共同成長,逐漸步入了良性發展軌道,取得了必須的成績。可是不容忽視的是該校學生整體成績明顯下降,整體素質較差,紀律渙散,學習熱情不高,這主要是因為學校地處偏僻,生源少,前幾年沒開設幼兒班,很多不足齡的學生過早入學,一學期過後,一年級有三分之一的學生不動筆,不説話。全鎮一年級語文、數學最高平均分為80多分,而我校一年級語文、數學平均分為40多分。導致我校近幾年教學質量明顯下

降。但我想教師不氣餒,更沒有放棄。相信師生共同努力,經過幾年,我校教學質量定會走出低谷,再創輝煌。

三、工作目標

1、外樹形象:增加教學用房,粉刷教學樓等外牆,綠化、美化、淨化學校,給人耳目以新的感覺。努力讓學校充滿書香文化氛圍。讓教師安心工作,愉快生活;學生樂於學習,勤於學習。

2、內抓管理:建立健全學校規章制度,加強師生思想教育及紀律教育。教師時常用《教師職業道德規範》及師德師風建設標準嚴格要求自我,一心想着,找着教,把教書育人看作自我義不容辭的職責和義務。學生要真正明確學習目的,端正學習態度,把學習當作自我的第一要事,自覺主動地學習,爭取書本知識學習和各種活動有機結合,成為全面發展的合格接班人。

3、不斷加強學校文化建設,深化學校特色建設,不斷髮展學生,發展教師,發展學校,全面提升師生素養與內涵。

3、建一流隊伍:

不斷加強行風建設,加強教師在崗培訓和繼續教育,校本培訓參與率100%,教師參加各類培訓考核合格率100%,努力培養骨幹教師,以前教師邊教邊學,不斷給自我充電。

四、主要措施

1、不斷創新管理機制,強化目標職責,增強質量意識。

⑴學校班子成員全部安排到具體的班級,加強管理,共同施力,共謀發展。

⑵、健全學校管理體系。在突出教學為中心,強化教學常規管理的同時,設置政教處,全面加強學校政教管理工作,強化安全教育、師生紀律、禮貌行為、爭先創優、學校衞生的管理。三是完善評價機制,落實獎懲制度,實現期中、期末兩次評估教師(其中期中、期末佔70%,第一、第三次評估佔30%,第一次評估併入期會考核,第三次評估併入期末考核,學年末綜合兩學期考評結果,實行末位淘汰,真正體現多勞多酬,優績優酬。

2、全力以赴做好春期傳染病防控工作,確保師生健康安全。

學校將及時調整以校長為組長、主管副職為副組長、班主任為成員的學校傳染病防控領導小組,要求各負其職,各負其責,堅決執行職責追究制,切實加強防控管理工作。嚴格落實晨、午檢、日報告、零報告、隨時報制度。,發現異常情景還要求班主任做到及時上報,及早治療,不得隱瞞、漏報。同時將採取多種措施預防春季傳人病相關常識。此外,學校還將及時購置必備的秋冬季各種傳染病的防控物資,抽調專人定期對學校大門口、學校內教室、學生桌凳、門窗、廁所、樓梯扶手、活動設施等進行了消毒。學校將全力以赴阻斷病毒、細菌的傳播,給廣大師生創造了一個良好的生活、工作、學習環境。

3、不斷強化職責,多策並舉,狠抓學校安全工作,確保師生安全,打造和諧平安教育

1、本期將進一步量化細化安全職責,健全學校三級安全教育網絡,實施無間隙安全值班,確保師生平安

本學期,學校將及時調整以校長為組長的安全工作領導小組,健全了學校三級安全管理網絡,抽調一名班子成員主抓此項工作,並與各班班主任、各任課教師、學校24小時不間斷安全值班教師簽訂了安全目標管理職責書。同時,按上級要求,印製了《馬川新村國小XX年秋期安全設崗表》,對值班情景進行了量化細化。此外調整了學校安全值班教師,抽調6名馬川新村的教師輪流值夜班,加強了學校夜晚的護校值班工作,實行24小時不間斷值班制度,每一天從開大門到放學鎖大門的每一個時段、每一個有學生的區域都有值班教師,異常強調了課前、課間、體育課、大型集會、操場、上下學時大門口等關鍵時段、關鍵地段的安全職責。進一步明確了職責,強化了監督、實施了職責追究,為學校各項安全工作的開展奠定了堅實基礎。

2、多策並舉狠抓安全教育。

學校將利用大型集會、班會、板報宣傳、安全教育報告會、學校廣播系統宣傳等多種形式對學生進行安全教育活動,分別從學校安全、道路交通安全、用電安全、家庭安全、防雷電、防盜、防溺水、防食物中毒校內外安全自護自救等秋冬季安全教育。本學期,學校將舉行教師、學生安全知識考試各2次。9月份安全教育月期間還將出安全板報8期,懸掛橫幅10條,書寫、張貼標語20幅,製作安全教育版面一塊,學校還分別於月9月30日、12月31日進行2次防火災安全模擬演練,全面提高廣大師生的安全意識和自護自救本事。

3、繼續堅持安全排查日查周結月報制度。

學校安全領導小組每日(周)都要對學校內的校舍、圍牆、廁所、體育設施、線路、大門外十字路口等部位進行細緻的排查。發現安全隱患,立即排除或上報。此外,還將繼續認真堅持安全工作周結月報制度,每月末及時向鎮中心學校報送《安全月報表》、《安全排查報告》、《安全教育報告》等。

4、繼續堅持大門口護送學生安全離校制度。

學校大門口緊鄰廣場,新村正在為移民建設院牆、門樓,路上施工、進料車流量大,車輛來往較頻繁。此外,周邊的槐樹灣村、馬莊村學生放學須過公路,所以學校堅持實行了大門口護送學生離校制度。有當天學校安全值班教師具體負責,提前10分鐘到崗,進取疏導學生及時離校。同時,將槐樹灣村、馬莊村的近30名學生排成隊,由值班教師列隊帶過公路。學校明確了此項工作的職責,誰的崗,誰負責,執行職責追究,並在下週例會上通報值班到崗情景。

3、深入開展德育工作,加強常規訓練,培養良好習慣.

認真貫徹國、省、市、縣加強和改善未成年人思想道德建設工作會議及文件精神,結合新時期青少年的生理心理特點,經過紮實有效的管理與活動,認真開展具有各校特點,行之有效的國小生思想道德建設工作,增強學校德育工作的針對性、主動性和實效性。

(1)加強學生禮貌素質教育。本期學校將繼續在全校學生中廣泛深入開展以“説禮貌話、行禮貌舉、做禮貌人”為活動宗旨的“禮貌禮貌月”活動。在全校大力開展了以“爭創禮貌班團體”、“爭當禮貌學生”、“創立禮貌學校”的“三禮貌”教育活動,旨在進一步加強全體學生的禮貌禮貌習慣,加強學生的日常禮貌常規教育,創設學校良好的育人環境,使師生的整體素質得到全面的提高,逐漸構成良好的校風、教風、學風。

(2)開展誠信教育活動。經過開展“誠信班級、誠信學生”競賽活動,進取營造“人人知誠信,人人講誠信”的良好風氣。

(3)以人為本,注重發展,精心打造骨幹教師隊伍。

繼續加強教職工的政治學習,,高度重視師德教育,全面貫徹落實《中國小教師職業道德規範》、《寶豐縣教師“十條禁令”》等法規,重視典型引導,強化制度約束,加強師德培訓,增強廣大教師愛崗敬業,廉潔從教的意識。進取開展師德承諾活動,建立師德考評制度,評選師德標兵,師德先進個人,表彰愛生模範,愛生先進個人。鞏固治理有償家教、體罰或變相體罰學生等師德失範現象的成果,不斷提高師德水平。

(4)開展多種形式的學生道德實踐活動。新學期各校少先隊要結合綜合實踐活動課程,全面實施“德育與心育相融合的活動課程”,結合社會主義榮辱觀教育,“手拉手”活動,“扶殘助殘”活動,“愛心助成長”捐助活動,努力提高國小生道德實踐本事。

(5)、健全學校德育工作的考核激勵機制。加強德育工作考核評估工作,繼續開展“三好學生”“優秀少先隊員”“先進班團體”的評比表彰活動。

4、紮實抓好教學工作,強化教研科研,提高教學質量。

本期我校將繼續牢固樹立“質量興校”的思想,切實解決好實施素質教育與強調一流教學質量的關係,突出教學工作的中心地位,求真務實、勇創一流。

⑴、加強教師的在崗培訓進修和繼續教育工作,確保各項培訓工作順利進行,經過培訓不斷提高教師業務文化素質。進取學習外地教學管理經驗,儘可能安排更多的機會走出去,學習先進學校的新思想、新理念,新教法,明確國小教學管理和教學工作相關要求,重點抓好教師教學常規和學生學習常規,進取推進教師“坐班制”和“交班制”,培養學生良好習慣,着力提高教學管理水平和課程實施水平。

(2)開齊、上足、教好”國家規定的各類課程,嚴格作息時間,把“教師課前準備,小黑板使用,學生作業處理”這些重要環節抓牢、抓實、抓細。

⑶、狠抓常規教學管理。各科教學要堅持面向全體學生,各科教師要全面貫徹教育方針,以學生為主體,課堂為陣地,質量為根本,以過程管理為突破口,進取推行“嘗試教學法”和永威“先學後教,當堂訓練”先進教法,繼續實行月評估測試和月常規檢查制度,以提高教學和訓練的針對性、有效性為重點,建立教學流程管理的長效機制。

進取參與縣教研室、鎮中心校教師專業成長指導室開展的各項課堂教學教研活動,進取參加聽評課活動,鼓勵教師們進取邀請鎮中心學校指導室成員到校聽自我的課,

同時學校還要主動出擊,不斷加強與對口幫扶學校寶豐縣第二實驗國小的聯誼與共建,進取邀請縣實驗二小教師來我校“傳經送寶”,派教師到縣實驗二小參加各項教研活動,落實教學主渠道,主攻教學主陣地,提高學生的學習興趣和自學本事,提高課堂教學效率,着力減輕學生的學習負擔。

(4)加強網絡教研,提升學校教研品味。本期我將充分利用學校網站和教師平台,進一步加強網絡教研,學校將出台有關網絡教研考評獎勵機制,要求每位教師要進取加強與全國網校教師的交流與溝通,不斷學習各地的新思想、新理念,新教法,並及時撰寫教學反思、教學心得發表到個人的網校空間,尤其鼓勵教師們多發表原創教育教學類的精品文章,學校每學月統計一次,實行量化考核,期末按考核結果和發表原創文章的數量和質量評出一二三等獎,頒發獎金或獎品,納入學期個人量化考核,作為將來晉升職稱、評先表優的主要依據。

(5)建立全面、科學、合理的貼合素質教育要求的教學評價體系,從德、智、體、美、勞等方面綜合評價教學效果。

(6)進取開展教科研活動,樹立教科研興校、興教思想,大興研究之風,從小處着眼,從問題入手,解決實際教學中遇到的問題,異常是團體備課的實效性問題。對申報立項的兩項市、縣課題要加強研究,有學校教務處牽頭,重視過程管理,收集整理研究成果,及早申請中期檢測及課題結題,使每個教師都能參與縣級以上課題研究,人人都有自我的研究課題。

(7)校本教研,引導教師認真學習名家教學案例,經過團體備課、首課試講、觀摩課研討、參與式評點、教學反思、教研沙龍、專家指導等,以教學理論指導教學實踐,以教學實踐創新教學理論,提高課程研究的實效性。

5、強學校特色建設,構成學校特色文化。

去年秋期以來,我校在學校文化建設進程中進行了進取的探索和有效的嘗試,取得了明顯的成效。今後,我校要在傳承、總結的基礎上進一步加強研究和探索,將學校特色與校本課程有機結合,培養特色教師、培植特色課程,讓特色融入課堂,把特色項目化為對全校多數學生的素質要求。不斷加強學校文化建設,深化學校特色建設。從而逐漸構成學校的特色文化,彰顯學校的特色品牌,不斷髮展學生,發展教師,發展學校。

本學期,我們要在上學年認真組織開展國學經典----中華經典古詩文誦讀活動的基礎上,我們將認真按照上級要求把字字課正式納入課程規劃,抽調專門教師任教,逐漸突出寫字這一教學特色。學校將系統開展教師、學生“三字一(話)畫(粉筆字、鋼筆字、毛筆字、普通話、簡筆畫)”活動。元旦前夕,學校將組織舉行第三屆中華經典古詩文誦讀和首屆師生“三字一(話)畫(粉筆字、鋼筆字、毛筆字、普通話、簡筆畫)”活動,邀請上級領導參加,評出優勝選手,頒發獎狀、獎品。

6、後勤工作是學校教育教學工作的保證,學校要切實做好以下幾個方面的工作:

(1)制定學校後勤工作計劃,做好財務預算。學校日常財物支出明晰,帳目日清日結,實行一月一次審計公佈。

(2)按上級要求實行內務管理,搞好節儉,嚴格控制支出,保證有限的資金用於關鍵的教學工作中。

(3)加強校產的管理,對校產每學期進行一次清理登記,重點是按要求做好財物登記和註銷,落實專人負責,防止校產的流失。對學校教學樓、教學設備、實驗器材進行管理登記,對桌凳進行管理維修,落實到人管理,避免因管理不善造成損失。經常性地搞好學校校舍的安全檢查,為教師學生創立良好的學習和生活環境。

(4)後勤人員應加強學習,提高自身素質,按自我不一樣的分工,踏實工作,做出成績。

7、統籌兼顧,進取做好其它各項工作。

嚴格執行上級部門制訂的收費標準,規範收費行為,張榜公示,理解社會監督。努力做好督導、法制教育、工會工作,不斷完善軟硬件建設,全面提高學校的辦學水平。加強法制教育,要做到將法制教育工作與學校教育教學工作有機的結合起來,依法治教,執法執教,創新載體,創新形式,做到“四個落實”,即計劃落實、資料落實、師資落實、課時落實全面加強師生的法制教育素質,努力使全體是由生知法,懂法,守法。努力做好工會工作,進取開展健康向上、有益教職工身心的各種工會活動。學校綜合治理和平安創立工作要常抓不懈;同時還要做好宣傳報道工作以及創立工作。

篇4:國小工作計劃

一、指導思想

以“辦負職責的教育,做有尊嚴的教師,育有實力的學生”為宗旨,堅持“用人文凝聚力量,用誠信贏得信賴,用原則規範管理,用改革提升效益,用評價激發動力,用職責擔保質量”的治校理念,堅持以校為本,一切從實際出發,正視和剖析當前學校改革與發展中存在的問題,切實增強工作的針對性,旗幟鮮明抓質量,求真務實創效益,努力把學校亮點最大化,問題最小化,堅持學校良好的發展態勢。加快打造“人文氣息濃郁,學校環境優美,教育質量一流,辦學特色鮮明”的市縣知名學校的步伐。

二、目標任務

1、提升管理不平。一是實行誠信管理,有制度必有落實,有計劃必有安排;二是堅持職責興校,做到職責職責清晰,績效評價合理。

2、促進教師發展。創立學習型、科研型教師團隊,提高骨幹教師比重,異常是發展好課堂教學改革的排頭兵。

3、打造高效課堂。推進“少教多學、先學後教”教學模式改革,使教師在常態課中能靈活運用新的教學模式。

4、提高教學質量。實現整體成績與比較學校均衡,教學成績最低標準線不超5分的,各種調研考試或學科競賽在全縣名列前茅的目標任務。

5、發展學校精神。深入進行精神文化建設,培植“職責至上、榮辱與共、不甘落後”的學校精神,讓師生充實而有意義的工作與生活。

6、構建和諧學校。實現學校零糾紛、教師零違規、體罰學生零發生、師生意外零傷害、學生非正常零轉學。

7、發展校本德育。以校本課程《美德課堂》建設為抓手,提高德育實效性,創立禮貌、亮麗、和諧學校,為學生幸福人生奠基。

8、提高信息化水平。重點做好實驗教師計算機的配備,努力在一年內實行全員計算機辦公,提高教師計算機應用水平。

9、創立節儉型學校。節儉使用公用經費,減少不必要的開支,實行簽字審批使用各類辦公耗材制度和財產驗收制定。

10、提高部室使用率。規範部室管理,發揮部室的育人功能,重點做好圖書借閲工作,保障每一學生有書讀,讀好書。

三、工作措施

(一)學校管理

1、目標管理。制定各教師的崗位目標職責,重新修訂期末教學驗收表,做好各種驗收考核工作。

2、制度管理。修訂完善各類工作要求及獎懲制度,嚴格學校紀律,制度面前人人平等,制度落實雷打不動。

3、人文管理。一是樹立“尊重、欣賞、寬容、激勵”的管理理念;二是關心教師的身心健康和專業發展。

4、績效管理。重獎教學創優教師,異常對統考年級取得城區國小第一名的教師從物質和精神給予異常獎勵,讓實幹人得實惠,讓吃苦人不吃虧。

5、行政管理。着力打造一支有位、有為的行政團隊,提高其執行力。行政人員要做到嚴以律已,不自毀形象;顧全大局,不斤斤計較;求真務實,不務虛浮躁;獨檔一面,不有辱職責;客觀公正,不感情用事。

要求教師做到的領導成員首先做好,領導成員無論在教育教學、以及學習科研均要高質量完成任務,發揮其示範作用。

6、自我管理。“尊重師生,讓師生學會自我尊重;激勵師生,讓師生學會自我激勵”。把管理者與被管理者主角合一,引導師生自我尊重、自我激勵、自我反思、自我超越,做有尊嚴的自我。

(二)隊伍建設

1、繼續實行月主題教育制度。從實際出發,根據當前教師中存在的實際問題對教師按月進行主題教育。五個教育主題分別為:校風校紀教育、職責意識教育、職業情感教育、榮辱觀教育、心理健康教育。

2、深入開展“六比六不”教育及自查活動。一比改革進程快,不固步自封;二比對團體貢獻大,不斤斤計較;三比職責心強,不敷衍賽責;四比工作效率高,不疲沓拖拉;五比組織紀律性強,不自由散漫;六比私心雜念少,不損公害已。

3、重温《教師道德規範十不準》,糾正不良行為,規範教師行為,端正師品,優化師德。

4、實施“四條禁令”。從嚴治理亂補課、亂收費、亂推薦教輔資料的行為,嚴禁教師體罰和變相體罰學生。

5、堅持以愛育人。教師不得歧視差生,諷刺挖苦和辱罵學生,做到禮貌施教,堅持良好形象。

6、做好45歲以下教師市級知識檢測準備工作,進行學科知識自我檢測,力爭在全市考試中,合格率為100%。

7、完善骨幹教師培養制度。經過個人努力,同伴幫忙,蹲點聽課,外培優先等措施,加快骨幹教師培養進程。

8、做好教師的外培工作。把培訓作為教師的最高福利,對教學骨幹及實驗教師進行外出培訓,開闊教師視野。

9、加速教師信息化水平的提高。及時傳達市縣計算機培訓的信息,凡教師參與市縣信息技術培訓一律按公假對待。

10、重視教師的身心健康教育。經過主題講座,調適教師心理困惑;開展團體性陽光健身活動,提高教師的健康意識;供給必要的健身器材,鼓勵教師加強體質鍛鍊。

(三)德育工作

1、實行值月校長包月工作制度。值月校長要做好課前安全監督、放學秩序維持、兩操組織安排、學校秩序檢查、一週工作評價、德育工作情景月報等工作,協助校長處理學校具體事務。

2、提高班主任的履職水平。班主任要加強班級日常管理,做到五個必到:兩操必到、放學必到、集會必到、護導學生團體下樓梯必到、大型衞生清理必到。保證學校安全、禮貌、靚麗、有序。

3、發揮《美德課堂》的作用。以少隊部負責,按《美德課堂》五條育人途徑開展工作:知美德規範、唱美德童謠、講美德故事、學美德人物、誦美德格言。從學生和學校的實際情景出發,增強教育教學的針對性,切實保證《美德課堂》的課堂質量。

4、推行月主題教育制度。本學期主題教育為:衞生習慣教育、學校秩序教育、安全意識教育、合作意識教育、預習習慣教育。少隊部要細化工作要求,既整體安排好主題教育,又要監督、指導、服務好各中隊的具體工作。

5、強化班級文化建設。各班要制定富有特色,激勵性強的班風、班訓、班級公約,進行課前呼號。加強日常管理,打造禮貌、靚麗的班級,為孩子營造一個健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍。開學初學校組織班級呼號展示活動。

6、加強學校日常管理。學校主要領導實行走動式管理,不定期進行班容班貌檢查,將學生日常規範教育抓細、抓嚴、抓實,使我校成為縣內名副其實的禮貌窗口學校。

7、規範和創新升旗儀式。規範升旗程序及學生禮儀,緊緊圍繞月主題教育和學校實際情景,安排升旗演講,創新演講形式,拓寬演講範圍,增強教育針對性。

8、實施活動育人。以校組織好慶國慶主題教育及才藝展示活動,組織一次社區服務或德育實踐活動。以中隊為單位組織好主題教育的同時,至少組織一次全員參與的綜合性文化教育活動。

(四)課堂教學

1、深化教學模式改革。在三至六年級全面推行國小化、學科化“先學後教”教學模式改革,即國小語文四環節教學模式、國小數學五步嘗試教學法,打造高效課堂。

(1)教學模式簡介:“四環節教學模式”的四個環節分別為:定向學習--課堂展示--精講點撥--檢測訓練。“五步嘗試教學法”為:準備過渡--嘗試探究--精講點撥--二次嘗試--課堂檢測。

(2)加快備課改革。四、五年級語數實行學案導學,每一教師本學期運用學案導學的課堂不少於60節,其餘課型要有補充性教案。其他年級運用教學案教學,學案不但關注學生“學什麼”,更重要的是指導學生“怎樣學”。

(3)推進作業改革。各教師要多為學生設計預習性作業,適當降低複習性作業,堅決克服重複性作業,提倡教師提前為學生髮放學案,堅持進行課前預習檢查,以此提高學生預習質量。

(4)實行圍坐式教學。實行小組合作及圍坐式教學,便於學生進行合作學習,便於教師給予個體輔導,提高教學的針對性。教師要持之以恆,培養學生合作意識與合作本事。

(5)打造優質課堂。安排教師在全校範圍內進行示範教學,發揮示範引領作用。經過搭建平台、培訓優先、注重激勵等形式,重視課改標兵的培養,本學期凡教師用新教學模式在全縣及校際間上示範課分別獎勵500元、300元。

(6)增強教研實效性。一是各教師要制定切實可行的實驗計劃;二是實行40歲以下教師上實驗課制度;三是安排分學科專題交流制度;四是進行是“三個一”優秀案頭資料徵集活動(專題論文、優秀學案或教學案、主題性反思)。

(7)重視重點課題的過程管理。就國家級課題“少教多學在國小語文教學中的教學模式研究”、市級課題“國小數學五步嘗試教學模式的實驗與研究”要構成課題管理制度,做到實驗方案科學、職責分工明確、過程管理精細、實驗研究有效、文檔整理完整。

(8)提高指導與服務水平。學校經過解讀教學模式操作要點、邀請專家點評指導、為重點實驗年級教師配備工作計算機、安排教師外出培訓、進行跟蹤聽課、為教師印發學習資料(每一教師至少整理5000字的學習體會)等形式供給實驗保障。

2、細化教學過程管理。

(1)重新修訂兩個規範性管理制度。

一是重新修訂《xx縣第二國小教學常規要求》,二是制定新的教學驗收評價辦法,構成導向性強、規範化程度高,對轉變教師教學觀念,規範教學行為,為推進有效教學起到引領和規範作用。

(2)高度重視三項核心性工作

--抓好常態課。繼續推行年級教學調研及預約聽課制度,要求教師之間堅持相互聽課。每學期校長、業務領導聽課在40節以上,其他教師聽課不少於20節

--建設教研組。各教研組必須做好以下工作:一是,每一教研組至少開展不少於8次教研活動,二是實行公開課及教研活動考勤登記制度,三是實行資料歸檔制度。

--關注教學反思。教師要將反思成為自覺行為。要反思教學得與失,書寫高質量主體性反思不低於10篇。

(3)全面落實“12345”常規性工作。

--“一”是每人一堂公開課。由教導處統一安排,教研組負責組織聽課登記及評課工作,實行聽課考勤管理制度及首席評課人制度,提高評課效益。

--“二”是安排好兩個驗收。即幼兒教學情景及非應試學科質量驗收。幼兒驗收時,教師以習題和試卷的形式具體列出本學期教學資料,進行回顧性展示。其他科目驗收按照教導處期初制定的教學目標任務,進行驗收。

--“三”是做好三次常規性教學檢查。期初檢查以教學計劃規範性、實用性、針對性為重點。二次檢查以發現教師案頭資料及學生作業存在的亮點和不足為重點。三次檢查以綜合性評價及二查問題的整改為重點。

--“四”是安排好四次教學質量考核,以激勵團隊整體成績、個體提高成績為評價導學,進行獎勵。

--“五”是分教研組做好五次專題性研討交流。教研組要提前規劃,實行專人交流制度。交流專題以當前我校教學改革中要處理好的各個要點為主要資料。諸如:“如何進行有效的預習”、“有效學習提綱的設計”、“學案及教學案的設計原則”、“如何提高課堂展示的實效性”、“如何建設高效的合作小組”、“如何提高課堂檢測有效性”、“如何做到少教多學”等交流專題。

(五)體藝衞工作

1.加強教學常規管理,努力貫徹教學五認真,提高管理效益,按照國家課程計劃要求,開齊、開全體育藝術課與活動課,實行目標管理及教學效果驗收制度。

2.樹立“健康第一”的指導思想,深入推進學生“陽光體育運動”,進取抓好《國家學生健康體質標準》的測試上報工作,完善學校疾病防控管理制度和各類台帳、資料。

3、組織開展體育競賽活動。為師生供給健康鍛鍊的時間、空間,配備必要的健身器材,以活動喚起師生進取鍛鍊的願望,在師生兩個層面分別組織藝術體育展示競賽活動。

4、繼續抓好大課間活動。學校大課間操活動以隊列隊形、廣播操、學校團體舞為主,讓大課間活動成為學校的一道亮麗風景。大課間期間,德育校長、值月校長及班主任要參與課間活動的秩序維持。

5、繼續實行年級主題訓練制度。一年級為動作協調本事訓練;二年級為鴨子抱蛋、過橋橋、平衡木;三年級為跳皮筋、打沙包;四年級為跳繩、滑冰鞋、滑板;五年級為踢毽子、籃球;六年級呼啦圈、跑跳。

(六)安全工作

1、制度保障。修訂制度學校各項安全管理制度,並對照落實,簽訂相關領導、各安全崗位安全職責書。

2、加強教育。利用升旗、班會對師生進行安全教育。同時對教師進行安全培訓,全學期培訓不低於10次。

3、突出重點。切實加強門衞、路隊、交通、“兩前兩後“管理,全面落實工作職責,確保萬無一失。

4、隱患整治。定期組織安全大檢查,結合季節特點、特殊時期進行教育教學設施設備的隱患排查。

5、警校共建。進取協調公安等有關部門,充分發揮好學校及周邊治安管理的突出作用。

6、人人蔘與。安全管理人人有責,各教師在履行好自身安全工作職責的同時,隨機處理身邊存在的安全問題,對不參與安全管理人員實行一票否決。

篇5:國小工作計劃

今日召開新學期第一個行政辦公會,在會上校長介紹了上學期期末考試情景,從考試情景看,暴露出培優方面的一些問題,並沒有顯出培優工作的成績。認真分析上學期培優運行中存在的問題,主要有以下方面:

一、培優班方面

1、雖有雄心壯志,但沒有認真實施,工作缺乏務實,理念一大套,措施沒落實。

2、沒有針對學生實際制定措施,沒有認真設計教學計劃,沒有構成有效的實施步驟,缺乏教學目標。講課臨時湊合,缺乏認真的準備。

3、缺乏培優定位,辦學目標不明確,沒有把提高學生成績列為培優班教育方向之一,認為只要提高學生綜合素質就好,但這些東西卻無法考量和評定。

4、在班級管理上也缺乏應有的力度,班風還處懶散的狀態。

二、家長學校方面

家長學校做了一些工作,但由於自我主動性不強,還有一些工作沒有落實,大致如下:

1、家長委員會沒有落實。

2、對七年級家長的培訓和學生的紀律培訓有計劃沒有落實。

三、個人成長方面

上學期時間也比較寬裕,認真讀了一些家教方面和班主任管理方面的書,提高了自我在這方面的認識,雖然自我沒有多少感覺,可是畢竟自我在豐富自我理念上做了一些工作,我想自我的提升也是不知不覺的事情。這學期要堅持下去,爭取使自我在教育學和心理學方面能適應自我的工作。

針對上學期自我各方面工作情景,特制定下學期自我的工作計劃。

一、培優班工作計劃

1、在培優班的教學上,要多傾注精力,從班級管理到課程實施都要做認真設計,並抓好教學落實。

2、要明確辦學目標,傾斜學生解題本事的提高。

3、選取一本教材,作為培優班的培優教材,以此為本,精講多練。

4、開闊同學們知識眼界,拓展解題思路,培養學生知識的應用本事。

5、對教案的書寫要認真細緻,並要做好教學反思。

6、每一週都要做教育教學總結,使工作不斷完善。

7、每一節課都要留書面作業,並在每一個教學單元做好測驗反饋,及時給教師和學生進行教學提醒。

8、要經常和家長取得聯繫,聽聽他們對培優工作的意見和提議,及時完善管理和教學。

9、經常進行學生評教和家長評教活動,聽取學生和家長的呼聲,使培優工作取得家長和學生的進取配合。

10、每個月進行一次學科競賽,對錶現好的同學實行鼓勵。

11、適時搞一些户外活動,進行親子教育,密切家長、學校和學生三者之間的關係。

12、為每個學生建立成長檔案,從中體現學生成長的足跡。

二、家長學校工作計劃

1、成立家長委員會,做好家長委員會的管理工作。

2、及時聽取家長委員會對學校教育教學工作的意見和提議,並彙總上報校長,作為學校管理工作的參考。

3、做好七年級學生家長的培訓指導工作,在家校共同教育下構成良好的生活和學習習慣。

4、對八年級家長進行家庭教育指導,努力做好青春期學生心理疏導工作。

5、對九年級學生及家長進行學習方法和家教方法指導,使學生的學習能夠在原先基礎上不斷提高。

6、建立家庭教育諮詢室,及時解決家庭教育遇到的問題。

三、個人成長

1、繼續堅持閲讀習慣,使自我的生活因為閲讀而歡樂。

2、繼續書寫博客,記錄自我生活中的點滴收穫和感悟。

3、提升自我,超越自我,不為平常瑣事而煩擾。

4、要有自我的目標,不受別人評價的影響,堅持做好自我。

篇6:國小工作計劃

本學年即將結結束,新的學年即將到來,為使新的學年我校的各項工作能正常穩步的進行,現制定我校的新學年的工作計劃。

一、穩步推進標準化學校建設工作

1、完善檔案資料

標準化學校建設是介休教育系統20___年的重點工作,是“兩基”工作的繼續和深入。新學年我們的主要工作依然是繼續完善標準化學校建設的檔案資料工作。七月初市教育局將派專人到學校進行檔案資料的初步驗收,我們會認真吸取驗收人員指出的不足並進一步改善。同時,我們還會結合學校實際,整理出具有我校特色的相關資料,使我校成為全市標準化學校建設的亮點學校。

總之在新的學年,我們將為進一步切實做好迎接山西省義務教育標準化建設評估驗收工作,確保高標準經過驗收。借這次驗收,更好的提高綿山鎮義務教育階段學校的整體水平,促進義務教育在普及基礎上實現新的發展和提升。

2、大力改善辦學條件

學校教育教學質量的提高離不開學校的辦學條件的改善,爭取政府增加投入,優先發展教育創造了條件;是進一步調整佈局調整後基礎教育辦學水平、推進基礎教育均衡發展的有力保障。

新的學年,我們將繼續以完善理化生實驗設備、體育、藝術教育器材、圖書資料等設施的。這些方面的實施,這將大大改善我校的基本辦學條件。暑期我們集中必須的精力抓前期準備工作,確保學期結束後立即投入實質性建設階段,秋學期前基本完成校舍和場地的建設,今年底所有農村國中要全面完成建設任務。

3、校容校貌和學校文化建設

校榮校貌是一個學校的外在形象,良好的校容校貌必須程度上能起到對學生環境育人的功能。目前,我們正將學生宿舍和師生餐廳的牆圍全面油漆,農科教展室粉刷油漆,宿舍樓前鋪磚,教學樓漏水管維修更換,圍牆進一步修整,旗杆和校牌更換,使學校面貌大大改善。新學年開學前的暑假期間,我校正在進一步籌措資金,將教學樓樓區全面粉刷油漆,將學校道路硬化或鋪磚,將操場平整,將所有木製門窗維修並油漆或包鐵皮。相信待全面付諸實施後,學校面貌將會煥然一新。

在學校文化建設中重抓禮貌和環境衞生,講禮貌講衞生是培養學生思想道德基本素質,政教處在制定實行量化管理標準檢查過程中做到了公平、公正客觀地對各班學生的禮貌衞生情景進行評估評分,並及時公佈牆,各班班主任掌握當天本班情景後對學生的不足之處進行改善、糾正,培養學生構成良好的學習風範。

二、紮實開展教改實驗,開足開全課程,全面提高師生素質

1、注重杜郎口、洋思、課改經驗與學校實際結合

上一學年,我校結合我校實際情景出台了《綿山一中“洋思、杜郎口經驗與本地課堂教學整合實驗”課題研究實施方案》。主要研究思路是:從課堂教學入手,研究“導學案”和“堂堂清”材料。研究學生基礎知識與基本本事的提高,研究課堂改革與教學成就的關係,解決眼前利益與長遠利益的關係等。

新的學年,我們將在此基礎上進一步實施,在解決教師的觀念之後,從一部分教師開始推廣,然後全員推開。我們會定期如開研討會解決教師在實驗過程中的困惑。學校教研室選擇骨幹教師推出示範研討課,經過深入課堂,讓教師認真分析總結,由個性的實驗上升為全校的共同的模式。

2、開足開全課程

國家課程、地方課程、校本課程是有機整體,相互補充。新的學年,我們將進一步加大地方課程的和校本課程的開設的監管。我們將按照國家課程計劃,開全課程,開足課時。尤其是薄弱學科,如:綜合實踐(信息技術、研究型學習、社區調查與服務)、音樂、體育、美術、品德與生活(社會)等,想方設法去開,創造條件去開。薄弱學科都要納入期中、期末質量檢測和平時檢測之中,作為教師評優、評模、晉升職務的重要條件之一。

校教研室將組織專任教師上好相關課程,目前,各學科組已經有了新學年校本課程的教學計劃。開學前,我們將利用暑期,安排部分教師編寫校本課程教案。保證開學後所有課程的順利開設。

三、強化育人功能,建設和諧禮貌學校

1、確定“校訓三風”,加強《中學生守則》《中學生日常行為規範》

上一學年,我校結合學校實際確定了“修身立德博聞強識”的校訓以及“校風班風學風”,新的學年,我們將進一步利用班會組織學生深刻理解其內涵,努力所把學生培養成德智體全面發展的學生,為高一級學校和社會輸送合格人才。

2、繼續重視學生的安全教育

我們要進一步樹立學校每一位教職員工都是學校安全工作職責人,同時每一天有一位校領導和男教師負責學校的安全,一天24小時不離崗,做到有問題及時解決。學校在狠抓安全隱患防範的同時,在學校負責人、分管領導、安全管理人員、各職責人之間,學校與校內各處室之間全面建立“職責目標管理防範機制”,層層簽訂安全職責書,切實使安全職責落實到學校各管理層,落實到各處室,落實到具體的人頭上;構成安全工作校長帶頭抓,分管領導親自抓,安全管理人員具體抓,學校教職員工全員共同抓落實的安全工作職責體系。

3、師德師風建設常抓不懈

新學年我們將繼續深入開展‘愛崗敬業、為人師表’為主題的師德師風教育活動,切實解決教職工隊伍中存在的人民羣眾反映強烈的突出問題,建立健全隊伍管理的長效機制,努力造就一支政治堅定、業務精通、作風優良、執教為民、羣眾滿意的教職工隊伍,樹立教育良好形象。

加強學校管理,規範辦學行為,大力開展未成人思想道德建設,切實減輕學生課業負擔,大力推行素質教育,全面提高教學質量。進取推進政務公開、校務公開,擴大基層民主,全面實行民主管理。加強財產、財務管理,加大內部審計、監督力度,堅持執行“一費制”,切實減輕羣眾負擔,真正讓我校成為深受綿山鎮從上到下各單位以及各村村民滿意的學校。

四、以人為本和依法治校有機結合

堅持以人為本和依法治校的有機結合,是推進學校管理民主化和科學化提出的客觀需要,二者相輔相成,既有利於學校組織系統的正常運轉,又有利於調動教師和學生的進取性、主動性和創造性,促進學校教育質量和辦學效益的提高,貼合學校系統自身特點和管理規律。

我們深知在學校管理中,人是最基本的也是最核心的因素。強調以人為本就是要重視人的主體作用、能動作用,要尊重人、理解人、關心人、愛護人。僅有堅持以人為本,才能進一步健全和完善民主化管理機制,做到人人蔘與管理,並且主動參與管理,把依法治校真正落到實處。

同時,學校管理中我們讓全體教師必須心中有"法",要人人知法,守法,使學校工作的目標、計劃、實施、監督、指導、總結和評價切合實際,規範落實,科學有序。如果沒有法治,沒有規章,那麼管理就會混亂,就會失去控制,"以人為本"也就沒有保障;不以人為本,只靠管理規章,條條框框,強權管制,那麼也會使人被動,產生內耗,難於控制,不能協調,人的進取性也就得不到發揮,規章制度也失去意義。

總之在教師的管理中,我們要千方百計調動教師的工作進取性,充分發揮教師的主觀能動性。既讓教師在工作中有成就感,又能全身心的投入到學校的教學中,為學校的教育教學質量的提高儘自已的全力。

五、穩步提高教學質量

1、落實常規教學管理

教學常規管理是教學管理工作的重中之重,是教學質量提高的強有力的保證。新的學期我們將繼續從團體備課、聽課評課、集中培訓、作業教案檢查、教學反思教學隨筆徵集等多方面加強對教師的過程管理。其中作業教案的檢查對分學科組對教師進行等級評定,讓教師有競爭意識,端正工作態度,從細節着手做好平時的工作。

2、發揮課堂效率

教師上課時充分發揮課堂效率最優化是教學成績提高的重要保證。提高課堂教學的效率絕不僅僅是一個教師的教學行為的問題,向40分鐘(或45分鐘)要質量,也絕不僅僅是一個向教學行為要質量的問題。就課堂教學本身而言,除了教學行為之外,還有教學中是否注意了學生心理的發展。這就要求教師課前要精心準備教學資料,更要注重對學情的瞭解。

我們鼓勵課任教師與學生多溝通接近學生,明白學生那些方面有需求,這樣課堂上教學組織會更有針對性。同時,新的學期我們要求教師在課堂上儘可能的組織學生小組合作交流學習,嘗試使用“學案式”教學,讓學生上課有自主性,教師只是加以引導,讓學生成為學習的主人。

3、強化個別輔導

在一個班級裏,由於學生受智商、情商、理解本事、家庭背景等因素的影響,難免使他們表現出這樣或那樣的差異。因為有差異,我們要在一堂課內兼顧所有,讓全班同學都到達預期的教學效果是不太可能的。所以,根據實際情景我們在新的學年將繼續學校統一安排了個別輔導。

個別輔導是課堂教學的有益補充,在學期初排課時,每一天午時最終一節課學校同時上輔導課。上輔導課時,教師進教室有針對性的對學生加以輔導,儘可能面向學生做到“日日清”。

4、落實單元檢測及分析彙總

單元檢測和分析是檢驗教學質量、分析查找問題、及時調整教學的重要手段。我校要求同年級同學科基本統一教學進度,同步落實單元檢測(包括實踐活動檢測),做到及時檢測、批改、講評。每次月考結束後,教導處及時彙總,年級主任和各年級分管領導及時組織本年級教師召開質量分析會,提出相應措施並加強落實的監督。每次月考與還將從班級配套人數、各學科名次的排行等方面進行比較,做到動態管理,強化教師競爭意識。

5、落實教師基本技能培訓

進的教學手段和紮實過硬的教學基本功,是提高課堂教學效率的重要途徑。為此,我校根據教師的實際情景,分不一樣層次,有針對性地組織教師進行了“三筆字”、“普通話”、“資源下載”、“課件製作”、“多媒體應用”等技能性專題培訓。

六、抓住體衞藝工作

新學年我們將全面貫徹《學校體育工作條例》《學校衞生工作條例》和《學生體質健康標準》精神,切實搞好學校的體衞藝工作,培養學生良好的衞生習慣,確保學生身心健康發展。結合學校的實際,加強學校精神禮貌建設,創設良好的育人環境。提高教育質量,增強學生的身體素質,提高學生的衞生意識,培養學生的藝術天賦。爭取在提高教學質量的同時,創辦有特色的學校,促進學生全面發展。

篇7:國小工作計劃

新學期學校工作思路

一、指導思想

工作要立足實際,區教育局工作部署,以常規管理、隊伍建設、教學研究、學科活動等為抓手,繼續走內涵發展的道路,努力構建“和諧學校”、“品牌學校”,全面提升學校的教育教學水平,力求教學質量穩中有升,真正提升我校的辦學特色和品位。

解放思想,加強管理。促進學校內涵發展,構成人文管理、民主管理、規範管理有機統一獨特的學校管理文化,用心打造“九年一貫制學校”教育品牌。以學校文化的力量管理人、教育人、薰陶人,構建學校文化建設新機制。

二、工作目標

(一)管理目標:圍繞“一種理念”,即幸福教育,幸福人生的辦學理念,完善學校管理機制,確保管理措施的可行性促進學校健康、持續發展。

(二)創新目標:深化“兩項研究”,即一是以質量為保證,進一步深化高效課堂教學研究的創新。二是注重學校小班化教學研究,提升教育教學質量。

(三)發展目標:做好“三項工作”,即一是研究隊伍建設的發展途徑和策略,全力提升教師學科素養;二是進取推進辦學條件標準化建設工程;三是優化信息化教育教學環境,加強學校文化建設。

(四)成績目標:會考保12爭15,要有6人進入全區公費線分數段,定向分數必須控制在50分以內,及格率要保住前三名。國中各科全區統考要進入前四名。國小各學科統考成績要進入前十五名。落實獎懲制度。幼兒園辦學水平力爭到達中游。

(五)建立完善的學校檔案管理制度。建立教師電子業務檔案,對會考、統考成績、教師和學生各種獲獎情景以及學校榮譽進行及時、準確的歸檔整理,專人負責,使檔案管理規範化,制度化,使其在教師考核評價、晉職評優等方面發揮更大的作用。

三、重點工作及實施措施

(一)創新學校管理機制

1.完善幹部隊伍管理制度,提高班子成員的職責意識、目標達成意識,建立自我約束和目標管理機制,提高學校制度執行力、規劃落實力及目標達成度。倡導“管理者成為工作的合作者”,強化幹部隊伍“實事求是、思想過硬、主角到位、開拓創新、情操高尚”的“五做到”工作要求。

(1)抓目標管理。要加強對領導幹部的管理與要求。本學期起要結合各自分管的工作,制定目標任務書,學期末對工作完成情景進行考核,作為下一階段任用的依據。

(2)抓管理的效率。全體領導對於各自的分管工作要盡職盡心,及時發現工作中存在的問題,同時要做到小問題的解決不隔夜,其餘問題的解決不隔週。學校領導間也要密切合作,發現問題相互提醒,做到分工不分家。

(3)檢查、考核做到公正、透明。檢查、考核是確保學校工作落實到位的重要措施之一。學校的各項檢查要做到標準明確,檢查結果必須在學校網上及時公佈,增強透明度,每月一次結構工資解釋會,每週一次出勤考核總結,每日公佈教師出勤情景。

2.開闢有效途徑,經過家長學校委員會等形式,增強家長評校、學生評教的權能,廣泛聽取校內外的意見和提議,挖掘一切可利用的教育資源,構成合力辦好學校。

3.加強民主管理和民主監督,利用“校長信箱”、“校長接待日”等方式,吸納社區單位羣眾的意見和提議,增強學校辦學實力。

4.完善教師評價考核模式。結合上級關於教師實行績效工資改革的方案,重視過程評價、日常評價,實施年度考核制度,把評價作為獎勵的重要依據。

(二)加強師資隊伍建設

1.以學習貫徹《中國小教師職業道德規範》為主線,創新師德建設的方式方法,在教師隊伍建設中做到師德教育與教師心理健康教育有機融合,提升教師師德及心理健康水平。

2.開展多種形式的師德建設活動,做好教師教育論壇、讀書論壇、教師禮儀論壇等活動,調動教師的進取性,發揮教師的創造力,為教師自身的和諧發展搭建舞台,供給機會。

3.經過建立“集中培訓、專題培訓、研討交流”的立體培訓機制、教師利用網絡進行教育敍事、教學案例、讀書體會交流等形式,加強對青年教師進行系統培養,使5--7名青年教師成長為名教師、優秀教師、骨幹教師。制定教師外出培訓彙報交流制度,完善教師獎懲制度及年級組、教研組、班主任評先考核細則。

4.加強班主任隊伍建設。經過對班主任的校本培訓、班主任工作例會、“班主任論壇”等形式,引導班主任樹立正確的教育觀和學生觀,改善班主任工作方法,提高班級工作實務技能及班隊活動設計等方面的本事。藉助績效工資實行的政策,結合我校實際,落實班主任有關待遇。

(三)注重德育工作實踐

1.抓好德育常規管理。依據學生生理、心理髮展特點,分層設計教育目標,確定教育資料。加強班會課的管理,定期組織主題班隊會觀摩研討,完善班級一日常規考核,注重黑板報、學習園地等班級文化的建設,各學段要根據本學段學生實際,有重點、有針對性地開展工作,為學生的思想道德、文化學習創設良好氛圍。

2.突出深化具有學校特色的“五項教育”(思想道德教育、民主法制教育、養成教育、心理健康教育、安全教育)研究,進取探索德育特色品牌構成機制。

3.實現德育活動主題化,深入挖掘中華民族優秀傳統文化的深厚底藴,結合學校文化資源,挖掘寒暑假、傳統節日和重大事件紀念日等教育資源,提高教育實效。

4.開展“寫規範字、讀經典書、做禮貌人、説普通話”活動,加強書香校

園建設。進一步養成學生良好的行為習慣,提高學生思想道德水平。

5.完善學生自主管理機制,加強愛國主義教育和民族精神教育,培養學生生存本事、實踐本事和創造本事,倡導師生環保理念,實施環保行動,經過組織環保手抄報、繪畫比賽,在環境教育中取得實質性突破。向學生逐步滲透創立綠色學校的概念和意義,增強學生的環保意識,並創造機會創立市級綠色學校。

6.組織德育工作交流論壇活動,激勵提高教師德育工作的科研本事,積累研究成果。要更新教育理念,加強德育工作方法的研究,加強德育科研,提高德育工作的藝術性,增強工作實效性。

7、要善於做好學生的轉化工作。要善待學生,尤其要善待後進生;要善待家長,尤其要善待對學校工作有誤解的家長。要用全面的發展的觀點看待學生,要平等地對待每一個學生,但平等是相對的,對後進生要給以更多的關注,善於發現他們身上的閃光點,幫忙他們樹立起進取的自信心。

9、要善於掌握懲罰的辯證法,提倡賞識教育,但不排除否定教育中的懲罰。對涉足早戀、迷戀網吧的現象,要採取強有力的措施,力爭從根本上解決問題。有效防範學校暴力,重視學生心理健康教育。

10、抓學校文化氛圍的建設。優美的學校環境,具有教育意義的環境佈置,對於學生具有潛移默化的教育意義,所以,要根據學校的實際情景,結合思想道德教育的需要,做好教室、走廊、櫥窗等各場所的環境佈置,同時各班要抓住紀念日、傳統節日,利用德育基地等各類教育資源,開展富有教育意義的活動,同時要大力宣傳學生中的好人好事,為學生樹立可親、可信、可敬、可學的榜樣,經過榜樣引導學生崇尚先進,學習先進,養成良好的道德行為。

11、抓學生規範的養成教育。班主任是班級管理的第一職責人,各科教師是課堂教學的第一職責人,全體教師在班級管理、各科教學中要加強學生規範的訓練和養成。結合新頒佈的《中國小生日常行為規範》,學校要加強路隊、課間活動、衞生、禮貌禮貌等各方面的檢查,各項檢查主要以教師為主,落實專人負責,確保檢查的公正性,學校還要進取創造條件,做好年輕班主任的傳、幫、帶工作。

(四)深化教學管理研究。質量是學校的生命,全體教師要牢固樹立全面的質量觀,要善於抓住質量發展中的主要矛盾,促進學生的和諧發展。

1.按照“務實,有效”的教學工作要求,以“引領和推進學生自主學習,主動發展”為核心,以提升教師學科素養為基礎,加大課堂教學改革力度,要以質量為核心,要從深化課堂教學改革、提高課堂教學效率入手,實現素質教育與應試本事訓練並舉,建立有效調控學校教育教學質量的評價體系。

2.加強學科“專題研究”,並探索執行“執教―交流―評價―改善―再執教”的研討思路。從根本上提升廣大教師的學科素養和教育教學本事,引領教師充分參與教育科研,讓科研工作立足課堂、服務課堂、引領課堂。

3、完善團體教研活動制度,堅持新課程理念的學習,統一思想,提高認識,做到學以致用,指導教育教學。繼續以教研組為單位創新團體備課方式方法,促進課堂教學的質量效益。圍繞課堂教學實時組織一次家長開放日活動,組織一次

中青年教師課堂教學比武活動。

4.根據學校的規劃和目標,不斷進行教育教學質量的評價和監測,利用評價結果反思教師的教學過程,查找問題,及時修正方案,使方案切合實際。

5.加強學期教學流程的精細化管理,規範教師教學行為,促其養成良好的教學習慣,注重課堂教學指導和教學質量檢測,進一步改革作業佈置與評價的方式方法。抓好日常教學管理,開展好教學計劃中安排的學科活動,落實各項檢查,並做到有檢查,有記錄,有總結。

6、強化領導跟蹤聽課制度。

7、加強骨幹教師、名師的培養使用。經過骨幹教師、名師論壇活動為教師搭建成長的平台。骨幹教師、名師要主動承擔教育教學科研課題,撰寫論文、經驗總結或科研報告;進取承擔培養青年教師的任務;每學期上好一次不一樣範圍的研究課;每人成功組織一次講座活動(包括班級管理、備課、講課、學生作業質量、學生習慣培養、學生考核成績等)。學校骨幹教師、名師考評組根據職責對骨幹教師、名師進行考核,骨幹教師、名師享受相應待遇。

8、加強教師教學研究和科研工作。科研工作要科學化、規範化、制度化。學校成立科研領導小組,教師科研工作和論文寫作納入學校績效管理,建立較為完善的科研管理和激勵機制。

9、加強校本業務培訓和教學經驗的總結與交流,抓好教研組建設,充分發揮其在教學研究、業務學習以及科研工作的開展等方面的職能和作用。注重並搞好教育教學資源的開發與利用,提倡教師編學案與練習冊,做好教學資源庫的規劃與建設。

10、抓好備課等各項常規工作。備課等各項常規工作是規範教學行為,提高教學質量的重要環節。異常是備課,要進一步明確備課的要求,加強檢查和落實,要重視教學重、難點的突破以及分層次作業的設計。

11、根據學科特點抓關鍵。各學科的教師都要十分重視學生良好學習習慣的培養,切實地從每一次作業,每一次課堂教學抓緊、抓好,都要十分重視班級紀律的教育,經過抓學習習慣和紀律,促進每一個班良好班風、學風的構成。在各科教學中,全體教師還要根據學生的不一樣情景,有針對性地做好培優補差工作,培優補差要落實人員,落實資料,落實措施,始終貫穿於教學的全過程,重點在平時。

12、採用有力措施,提高體育藝術思品科學等課堂教學質量。音樂、體育、美術是學校素質教育的重要組成部分,要以新課程標準為指導,認真抓好課堂教學的研究,同時要切實重視合唱、舞蹈、運動隊的訓練,爭取在市區各類比賽中獲得好成績。

13、加強圖書室、實驗室、電子備課室、多媒體教室、專用教室的管理相關人員要嚴格要求自我,堅守崗位,確立為教學一線教師服務的思想,保證一線教學的需要。文印室要嚴格執行文印製度,保質保量,任課教師的練習

題,測試卷必須全年級統一印製,實驗室工作人員要嚴格把藥品安全管理關,異常是有毒藥品的使用應做好記載,同時對實驗儀器應妥善保管,登記造冊。

14、加強考試管理

認真組織各年級週考、月考、期中、期末考試,加強考試期間的班級管理,做好考試前的各項準備工作,如編排佈置考場,編印監考表,做到每場考試都有專人負責,檢查學校廣播系統,確保英語聽力考試順利進行,對學生進行考風考紀教育,杜絕考試作弊行為。做好各年級段的質量分析工作,認真研究分析教與學情景,做出正確的客觀評價,召開師生座談會,開展學生問卷調查,分析教學情景,提出針對性的改善措施,將質量分析落到實處。

15、課程管理

(1)嚴格執行國家新課程計劃,開足開齊規定課程,繼續開展豐富多彩的第二課堂活動,建立各學科競賽制度及音體美課外興趣小組活動制度。

(2)抓好三表的制定和管理。作息時間表、教學活動計劃表和各科課程表的貫徹落實是教學秩序穩定的關鍵。維護課表的嚴肅性和權威性,教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調課,堅決杜絕曠課現象。有輔導課的相關教師應準時到崗到位,完成本職工作。加強課堂教學管理,嚴禁無教案上課,堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現象,上課期間禁止隨意進出。青年教師要求詳案,並要寫好教學後思。對作業的設計和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“四必”(有發必收、有收必改、有改必評、有差必補)。嚴格控制作業量,教務處與科研處共同將對上述情景進行檢查,並將檢查情景進行通報。加強音、體、美、信息技術等課的監督管理。

16、教研組管理

(1)繼續加強教研組建設。教研組長要強化職責意識、質量意識,以身作則。肯吃苦、肯學習、肯鑽研。以教學現場為載體,加強調研,隨堂聽課,做到及時看、經常聽、隨時查,發現問題及時解決。備課組長要根據學生實際,抓好團體備課環節,認真指導編寫好高質量的教學案,依據大綱、考綱,精選習題。各備課組活動每星期固定兩節課時間按時舉行,每次活動應有中心發言人,就資料進行共同探討、修改、完善,在此基礎上編寫出教學案。並做好活動的記載工作,及時上報有關材料。

(五)規範學校後勤管理,提高學校管理水平。

1、牢固樹立為教育教學服務,全心全意為教職工服務的思想,全力做好本職工作,做好大型活動的後勤保障工作。

2、提高工作效率,發現問題要及時解決,急工作之所需,急教師之所急。

3、勤儉辦學,提高經濟效益,努力做到少花錢多辦事,辦好事。本着負責的態度,搞好購物管理工作。重點抓好節水節電工作。強化文印管理工作,降低一切耗材。

4、完善各項規章制度,做好考核工作。

5、加強對後勤人員的考核與管理,工作要高標準、嚴要求。

6、嚴格財務制度,搞好財務管理,要盡一切可能提高資金使用的效率。為教職工辦實事,辦好事。搞好教師福利工作

7、建立和完善食堂新的管理體制,提高管理水平和服務質量,更好地發揮服務功能。

8、加強衞生工作,做好傳染病預防工作。

9、安全工作重於泰山,分工細化,人人有責。

10、強化後勤常規管理,努力抓好學校管理的各項檢查。為了確保學校安全、有序地運行,學校制定了各項規章制度,管理過程中要異常重視安全、衞生、節水節電等各類的檢查,將各項制度真正地落到實處。

11、切實抓好環境衞生、學校安全工作。大力開展美化學校、亮麗學校的活動。安全是學校一切工作的基礎,要異常重視飲水安全、交通安全、活動安全,一方面全體教師要進一步增強安全意識,班主任要以《安全工作學生須知》為本,結合各班實際情景,加強對學生的教育和引導,預防事故的發生,另一方面,學校要及時進行安全檢查,杜絕事故隱患。

篇8:國小工作計劃

一、指導思想

以教育局教育工作會議精神為主要實施綱領,以科學發展觀為統領,響應“強區、連線、擴城、興帶”的全縣發展戰略,以辦人民滿意的教育為宗旨,以:“三個一”(關愛每一名學生、關心每一位教師、辦好每一所學校)為工作主題,開展教育教學工作。

優化辦學環境,合理調整學校網點佈局,全力推進標準化學校建設。強化安全工作,為教育教學供給根本保證。

全面貫徹教育方針,走進課程改革,努力構建有效課堂教學模式,突出德育工作的首要地位,狠抓教學中心工作,鼓勵教育改革和創新,強化教育科研;鞏固兩基成果,加強教師隊伍建設,全面提高教育教學質量,做好學生學業綜合評價工作,為培養適應現代社會生活的創新型人才服務。本學期,力求使我鎮教育工作向全縣上游邁進,為爭創年度縣級優秀中心校打好基礎。

二、工作目標

(一)管理目標:圍繞“一種理念”,即幸福教育,幸福人生的辦學理念,完善現代學校管理機制,確保管理制度、管理措施的可行性促進學校健康、持續發展。

(二)創新目標:深化“兩項研究”,即一是以質量為保證,在夯實學校發展的基礎上,進一步深化自主有效課堂教學研究的創新。二是注重學校特色文化的研究與創新,凝練養成教育、心理健康教育,提升教育教學質量。

(三)發展目標:做好“三項工作”,即一是研究隊伍建設的發展途徑和策略,全力提升教師學科素養;二是進取推進辦學條件標準化建設工程;三是優化信息化教育教學環境,加強學校文化建設。

三、重點工作及實施措施

(一)創新學校管理機制

1.完善幹部隊伍管理制度,提高班子成員的職責意識、目標達成意識,建立自我約束和目標管理機制,提高學校制度執行力、規劃落實力及目標達成度。倡導“管理者成為工作的合作者”,強化幹部隊伍“實事求是、思想過硬、主角到位、開拓創新、情操高尚”的“五做到”工作要求。繼續落實領導班子十二字工作方針,體現“用心觀察、耐心指導、誠心交流”的“三心”工作特點,提升為教育教學服務的工作品質。

2.開闢有效途徑,經過家長學校委員會等形式,增強家長評校、學生評教的權能,廣泛聽取校內外的意見和提議,挖掘一切可利用的教育資源,構成合力辦好學校。

3.加強民主管理和民主監督,利用“校長信箱”、“校長接待日”等方式,吸納社區單位羣眾的意見和提議,增強學校辦學實力。

4.完善教師評價考核模式。堅持“從起點看提高,從基礎看提高,以評價促發展”的評價原則評價學生評價教師。結合上級關於教師實行績效工資改革的方案,重視過程評價、日常評價,實施年度考核制度,把評價作為獎勵的重要依據。

(二)加強師資隊伍建設

1.以學習貫徹《中國小教師職業道德規範》為主線,創新師德建設的方式方法,在教師隊伍建設中做到師德教育與教師心理健康教育有機融合,提升教師師德及心理健康水平。

2.開展多種形式的師德建設活動,做好教師教育論壇、讀書論壇、教師禮儀等活動,調動教師的進取性,發揮教師的創造力,為教師自身的和諧發展搭建舞台,供給機會。凝練提升教師魅力與形象建設,總結出有特色的教師文化,為學校文化建設做出應有的貢獻。

3.經過建立“集中培訓、專題培訓、研討交流”的立體培訓機制、教師利用網絡進行教育敍事、教學案例、讀書體會交流、“青藍工程”等形式,加強對青年教師進行系統培養,使5--7名青年教師成長為名教師、優秀教師、骨幹教師。制定教師外出培訓彙報交流制度,完善教師獎懲制度及年級組、教研組、班主任評先考核細則。

4.加強班主任隊伍建設。經過對班主任的校本培訓、班主任工作例會、“班主任論壇”等形式,引導班主任樹立正確的教育觀和學生觀,改善班主任工作方法,提高班級工作實務技能及班隊活動設計等方面的本事。藉助績效工資實行的政策,結合我校實際,落實班主任有關待遇。

(三)注重德育工作實踐

1.抓好德育常規管理。依據學生生理、心理髮展特點,分層設計教育目標,確定教育資料。加強班會課的管理,定期組織主題班隊會觀摩研討,完善班級一日常規考核,注重黑板報、學習園地等班級文化的建設,各學段要根據本學段學生實際,有重點、有針對性地開展工作,為學生的思想道德、文化學習創設良好氛圍。

2.突出深化具有學校特色的“四項教育”(思想道德教育、民主法制教育、養成教育、心理健康教育)研究,進取探索德育特色品牌構成機制。

3.實現德育活動主題化,深入挖掘中華民族優秀傳統文化的深厚底藴,結合學校文化資源,挖掘寒暑假、傳統節日和重大事件紀念日等教育資源,提高教育實效。

4.圍繞“中華魂”等建國六十週年主題讀書活動,開展“講普通話、寫規範字、讀經典書、做禮貌人”活動,加強書香學校建設。進一步養成學生良好的行為習慣,用多種稱號樹德育典型。提高學生思想道德水平。

5.完善學生自主管理機制,加強愛國主義教育和民族精神教育,培養學生生存本事、實踐本事和創造本事,倡導師生環保理念,實施環保行動,經過組織環保手抄報、繪畫比賽,在環境教育中取得實質性突破。向學生逐步滲透創立綠色學校的概念和意義,增強學生的環保意識,並創造機會創立市級綠色學校。開展研究,構成以課程、學科滲透、班隊會、社會實踐活動為一體的德育模式。

6.組織德育工作交流論壇活動,激勵提高教師德育工作的科研本事,積累研究成果。

(四)深化教學管理研究

1.按照“務實,有效”的教學工作要求,以“引領和推進學生自主學習,主動發展”為核心,以提升教師學科素養為基礎,加大課堂教學改革力度,要以質量為核心,要從深化課堂教學改革、提高課堂教學效率入手,實現素質教育與應試本事訓練並舉,建立有效調控學校教育教學質量的評價體系。

2.加強學科“專題研究”,並探索執行“執教—交流—評價—改善—再執教”的研討思路。從根本上提升廣大教師的學科素養和教育教學本事,引領教師充分參與教育科研,讓科研工作立足課堂、服務課堂、引領課堂。完善週一午時團體教研活動制度,堅持新課程理念的學習,統一思想,提高認識,做到學以致用,指導教育教學。繼續以教研組為單位創新團體備課方式方法,促進課堂教學的質量效益。圍繞課堂教學實時組織一次家長開放日活動,組織一次中青年教師課堂教學比武活動。

3.發揮教導處管理教學、校級名師骨幹教師引領帶動作用,繼續加強課堂教學指導力度,提升教師學科素養。注重加強學生課堂常規管理,培養良好的學習習慣,掌握自主有效的學習方法,提高學習效率。教導處要注意發現和培養幾個在培養良好行為習慣和常規管理明顯有效的班級和教師,學校加以總結推廣並表彰。

4.根據學校的規劃和目標,不斷進行教育教學質量的評價和監測,利用評價結果反思教師的教學過程,查找問題,及時修正方案,使方案切合實際。

5.加強學期教學流程的精細化管理,規範教師教學行為,促其養成良好的教學習慣,注重課堂教學指導和教學質量檢測,進一步改革作業佈置與評價的方式方法。抓好日常教學管理,開展好教學計劃中安排的學科活動,落實各項檢查,並做到有檢查,有記錄,有總結。(有關教學工作按照教學計劃進行落實)

6.關注起始、畢業年級

本學期,學校調整師資力量,想辦法解決了二年級包班問題;調整課程設置,加強了五、六年級語數教學。一年級教師要從培養學生良好習慣入手,促進一年級新生儘快適應國小學習生活,畢業班教師要做好畢業生教學管理、思想穩定工作,構成和諧融洽的師生關係,學校還將定期召開師生座談會及家長會,構成合力促進這兩個重要階段教育教學工作的順利地完成。對一些好的經驗和做法,我們將加以宣傳和推廣,帶動各年級各學科教師課堂教學及學生管理水平的提高。

7.進一步規範落實《市直九小骨幹教師、名師管理辦法》

進一步規範落實《市直九小骨幹教師、名師管理辦法》,加強骨幹教師、名師的培養使用。經過骨幹教師、名師論壇活動為教師搭建成長的平台。骨幹教師、名師要制定切合實際的兩年發展規劃和年度實施計劃。主動承擔教育教學科研課題,撰寫論文、經驗總結或科研報告;進取承擔培養青年教師的任務;每學期上好一次不一樣範圍的研究課;每人成功組織一次講座活動(包括班級管理、備課、講課、學生作業質量、學生習慣培養、學生考核成績等)。學校骨幹教師、名師考評組根據職責對骨幹教師、名師進行考核,合格及以上的骨幹教師、名師享受相應待遇,打破骨幹教師、名師終身制。

篇9:國小工作計劃

一、指導思想

深入貫徹落實黨的十八大精神,緊緊圍繞教育局2014年工作要點,以提高師生員工尊嚴感、成就感和幸福感為追求,以“空談誤校,實幹興教”為抓手,不斷優化辦學條件,深入推進素質教育,全面提高教育質量,繼續深化“課內比教學、課外訪萬家”活動,爭取在校本教研、傳統體藝、德育實踐活動等三個方面構成必須的特色,努力把學校創辦成一所學生樂學、教師幸福、家長滿意的有必須特色的學校。

二、工作目標

1、貫徹落實黨的教育教學方針、路線,把十八大精神作為學校思想政治教育和課堂教學的重要資料,堅持理論聯繫實際,推進教育各項工作落到實處。

2、特色德育工作:實現“教育一名學生、帶動一個家庭”的目標。繼續開展“弘揚傳統經典、創立特色德育”工作,力爭特色德育項目有成果。

3、隊伍建設:加強幹部隊伍、教師隊伍、班主任隊伍和後勤隊伍的建設,提升幹部隊伍的管理本事和治校水平,提升教師思想道德素質和教學專業水平。

4、特色教研工作:繼續深化“課內比教學”活動,提高課堂教學效率,加強校本研修,創新教學模式,構成問題式課題的校本教研特色。

5、後勤部門工作:加強學生食堂安全保障設施的規範化建設,保證學生飲食安全。搞好各種疾病、傳染病的預防、檢查、控制工作,確保學生衞生安全。

6、安全工作:突出學校安全重點工作,把師生安全時刻放在首位,確保不出現任何安全職責事故。

7、學籍管理:加強學籍管理,嚴格招生秩序,控制學前班、教學班的班級容量,逐步實現小班制。

三、主要工作措施

(一)全面搭建培訓平台,切實提高隊伍素質

1、強化師德師風建設。組織暑期教師集訓和師德師風教育活動,加強教師職業道德建設。制定教師管理新規,嚴禁教師從事各種形式的有償家教,嚴禁教師利用雙休日、節假日等組織、參與或發動學生參加各種形式的補習班,嚴禁教師向學生推銷或變相推銷各種教輔資料,嚴禁教師體罰或變相體罰學生等。

4、搭建班主任培訓平台。強化班主任培訓、管理,做到一月一次交流培訓,採取集中培訓、同伴互助、網絡培訓等策略,為班主任的專業化建設供給交流平台。繼續實施班主任坐班制,深入班級,全方位管理班級事務。

(二)開展德育實踐活動,構成活動育人特色

1、搭建德育工作平台。加強德育課程建設,突出抓好學生習慣養成、禮貌禮儀、愛國主義、公民道德、中華傳統美德、國防、法制和心理健康等教育。

2、開展行為習慣養成教育誦讀實踐活動。經過誦讀《國小生守則》、《弟子規》等形式,強化學生行為規範養成訓練。

3、開展安全法紀教育實踐活動。充分利用升旗、晨會、班隊活動、講座等途徑進行安全法紀教育,以杜絕安全隱患發生。

4、堅持開展“課外訪萬家”德育實踐活動。學校全體教師參與,開展“報喜式”家訪、“指導式”家訪、“送温暖式”家訪、“解困惑式”家訪、“獻計式”家訪、“探究式”家訪,促進學生健康成長。

5、將關愛學生落到實處。完善關愛留守學生服務體系,保障進城務工人員隨遷子女平等理解義務教育,加強貧困生、學困生、單親家庭等特殊羣體學生的教育與管理,開展心理及行為異常學生心理健康關愛活動。

(三)加強教學過程管理,提高課堂教學效率

1、夯實教學常規管理。認真落實校長推門看課聽課工作,建立團體參與課堂教學點評制度。

2、優化素質教育課堂。深化“課內比教學”工作,加強有效課堂研究,優化教學、學習和評價方式,提高學生自主、合作、探究學習的本事,創立具有特色的素質教育課堂。

3、加強教學常規管理。加強教學常規管理,嚴格執行課程計劃。教務處每一天對教學情景進行抽查、檢查和通報,每個月組織1次常規專項檢查,加強對教學動態過程的管理。

4、開展學科競賽活動。學校組織學生開展經典誦讀演講比賽、作文比賽、寫字比賽、優秀作業展評、數學競賽、書畫作品比賽等賽事,為全體學生供給展示自我的舞台,促進學生綜合素質的全面提高。

(四)深化學科課題研究,構成校本教研特色

1、加強對教科研工作的領導。繼續發揮教科室的引領作用,加強對教科研工作的指導,加強對教科研工作的管理、考核,力爭讓教科研工作落到實處。

2、明確研究重點。緊緊圍繞教育教學工作實踐,結合“課內比教學”活動,抓住一些帶有前瞻性的問題進行研究和探索。經過校本教研和課題研究平台,組織教師開展教科研報告、案例的評選活動,讓廣大教師從教學研究中體驗到樂趣,享受到成果,爭做研究型教師。

3、加強課題研究。學校對已立項研究的課題,加強指導,督促按計劃開展課題研究工作,保證各項課題研究循序漸進,穩步推進,用課題研究推動課堂教學,促進課堂效率的提高。

(五)加強學校綜合治理,爭創平安學校

1、牢固樹立安全第一的理念,堅持開展常規安全檢查整改活動。對學校校舍、體育設施、水電設施等開展經常性的檢查(每週不少於1次),及時排除學校各種安全隱患。

2、開展消防安全、預防地震等安全演練活動。採取多種形式,開展交通安全、食品安全、消防安全、用電安全、學校活動安全、預防傳染病、防溺水安全、家庭生活安全、防拐騙安全等方面的教育和安全演練,有效防範不安全事故的發生。

3、加強對學校食堂的管理。貫徹執行《食品衞生法》和有關的管理規定,經常召開由食堂從業人員參加的關於食品衞生、安全專題會議,嚴把食品和原材料進貨渠道,杜絕食物中毒事故。

篇10:國小工作計劃

20XX-20XX學年是金山中學實施文化立校,踐行“學校發展三年規劃(20XX-20XX)”的承前啟後的關鍵之年。全年教育教學工作的指導思想是:全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,深入學習貫徹區教育局黨委書記、局長劉學軍同志在全區暑期教育幹部讀書會上的講話精神,全面落實黨的教育方針,以進一步提高辦學質量為根本出發點,突出教學中心地位,優化學校內部管理,加強學校文化建設,以“新基礎教育”理念為抓手,促進學校“主體性教育”核心理念的落地實施,努力朝着實現教育現代化、建成“五優兩滿意”學校的目標邁進。

一、重申學校核心辦學理念

“主體性教育:喚醒主體意識,激揚生命自覺”是我們的核心辦學理念。對那裏的“主體”,要有正確的理解:主體性教育所説的“主體”是什麼呢大家明白,教育無論中外,時而強調“教育大計教師為本”,時而宣言“教育以學生為主體”,其實,作為一種有目的、有計劃、有組織的塑造完美人性的社會實踐活動,學校教育是一種特殊的生活過程,它是學生生活的一個極為重要的組成部分,更幾乎是教師生命的全部,教師、學生實在難以劃分誰是第一主體誰是第二主體,所以,主體性教育認為,學校教育的主體是“教師學生和諧發展共同體”,這種“共同主體”實際上是“交互主體”,“交互主體性”是師和生、生與生之間的對話(對稱)關係決定的,對話主角的無限可互換性,要求這些主角在操演(教育教學實踐)時任何一方都不可能擁有特權,僅有在問與答、求證和解析、演説和辯論、開啟與遮蔽的分佈中構成一種真正的對話時,交互主體性才會存在和實現。

概言之,主體性教育是一種交互促動的,發揮和發展教育者的主體性、培育和發展受教育者的主體性的社會實踐活動,和諧是它的第一表徵,共同發展是它的目的追求。

二、重申學校的中長期辦學目標

立足於“辦人民滿意的學校”,讓臨淄區南部老百姓的孩子在家門口上好學的“實際獲得”,全面貫徹黨和國家的教育方針,努力建成“辦學硬件優良、教育環境優美、學校管理優化、師資隊伍優秀、育人質量優異,在社會有良好美譽度,百姓滿意;在全區有必須影響力,政府滿意”的優質學校。(簡稱“五優兩滿意”辦學目標)。

其重點是師資優秀!一個學校要得以發展,靠的不是最精良的完善的設施,也不是最豪華美麗的學校,靠的是素質一流的教師。一個學校的高度,説到底,是由這所學校所有教師的道德高度和學問境界來決定的。有多麼高尚的師德,就有多高尚的學校;有多麼精深的學問,就有多麼精深的教育。雖然我們面臨的教育現實課題是十分繁紛複雜的,可是,做教師,就要有這樣一種品質:心懷虔誠,淡泊名利,靜下心來,把我們的一切都獻給孩子,獻給有無限的藝術創造可能性的教育事業,用自我全部的人格魅力言傳身教、潛移默化地影響孩子,用我們的一生去收穫師生之間那種親人般的情感,這是我們生命中最寶貴的財富。同志們,教師們,學校相信教職工,關心教職工,用心靈影響心靈;教師們就會相信學生、尊重學生,關心愛護學生,用靈魂塑造靈魂。在成就學生的同時,成就自我,在平凡的工作中實現自身價值,獲得人生的成就感和幸福感!

三、重申幾個工作原則

1.在研究狀態下工作。把工作過程當成研究過程。今學年,我給全體教師出一個題目《對“主體性教育”的理解與實踐》,作為教學隨筆命題,教科室負責審核,優秀作品要結集出版。

2.安安靜靜辦教育,提高標準幹工作。心無旁騖,全神貫注投入教育教學事業。除例會和校委會異常研究決定之外,任何部門和個人不得隨意召集教師開會,不得干擾教師工作。

3.幹得好,寫得好,講得好。善於積累,用寫得好、講得好促進幹得好。

4.目標明確化,過程精細化,成果最大化。幹任何事情都要謀劃在前,目標明朗,未雨綢繆,注重提升,提高標準幹工作,將幹了工作總結起來,宣傳出去,使工作成效最大化。

5.不打雷、不颳風、不折騰。正確處理“穩”和“進”的關係,“點”和“面”的關係;“破”和“立”的關係;“上”和“下”的關係;“量”與“質”的關係。落實好五個要求:追求要高、視野要寬、方法要新、作風要硬、過程要實。

四、學年主要工作任務及要求:

(一).教育教學教研:

1.教學常規抓細抓實。嚴格落實《山東省中國小辦學基本規範》,規範辦學行為。關愛每一名學生,嚴禁體罰和變相體罰學生。提高課堂效率,減輕學生負擔。以“新基礎教育”理念為依託推進落實“主體性教育”課堂教學改革。

2.藝體科技、美育、勞動、社會實踐活動紮實落實。進取探索適合我校實際的管理模式,充實完善“社團建設”,加強過程性管理與考核,豐富課程體系。

3.堅持科研興校,紮實推進“一師一優課”、“小課題研究”。加強教研組建設,按照上級要求,規範教研活動。立足教育教學實際,確立研究“小課題”,做到人人有課題,人人在研究,人人出成果。

4.完善課程體系建設。落實國家、地方、校本三級課程,開齊課程,開足課時。立足學校實際,結合師資、生源、周邊社區實際,進取拓展課程資源,開發校本課程,完善課程體系。

5.強化學業水平考試備考工作。合理配備師資,採取有力措施,吸取往屆經驗教訓,切實提高學考水平,責成國中教務處就學業水平考試備考制訂專門實施方案,相關年級組教師要發揚“靠上、拼上、豁上”的拼搏精神,打一個翻身仗!

(二)教師發展:深入實施“愛與職責”主題教育,評選各級各類“最美教師”,進取參與各級各類教學評先樹優活動,造就一支思想過硬,作風優良,業務精湛,境界高遠的,集教育教學、教育科研為一體的優秀師資隊伍。

1.領導班子要加強思想建設、本事建設,經過不斷加強對標學習,提高班子成員的政治站位,牢固樹立“四個意識”,經過不斷加強學習交流,提高民主管理和決策水平,構成堅強的領導核心。

2.中層校幹隊伍要加強思想建設、作風建設,增強職責意識,提高執行力,使學校辦學思路、辦學要求上通下達,協調一致,確保令行禁止,幹部以身作則,營造風清氣正的良好校風。

3.廣大教職工,要統一思想,圍繞“立德樹人”的根本任務,充分理解、堅決落實“主體性教育”理念要求,進取投身教育教學教研實踐,在發展和成就學生的同時,成就自我。本學年,計劃將教師們的《對“主體性教育”的理解與實踐》結集出版,構成教師發展成果。

(三)德育:

1.以“秩序學校”建設為抓手,繼承“右行禮讓、行鞠躬禮”優良傳統,全面抓好養成教育。

2.以“家長學校”正規開辦為依託,構成家校育人合力,進取參與和適度干預家庭教育,提高農村家庭教育文化氛圍,促進學生家長育人觀念的轉變,構成家校育人聯動機制,提高育人水平。

3.以《九年一貫制“主體性德育”體系實踐與研究》課題開展研究為依託,貫徹落實“全員育人導師制”和“主體性德育”系列體驗式德育活動,提升學校德育研究和實施水平。

(四)學校建設:

1.硬件建設要分步驟有計劃推進。本學期重點完成景行樓內部改造任務,精心組織,確保安全、工期、質量,爭取在期會考試前後完成並順利入駐。

2.信息化建設。着眼於教育的未來發展,有序推進學校信息化建設,本學期先行在部分年級試行“快課”平板上課,條件成熟逐步推開,廣大教師要自覺提升信息化水平,跟上信息化時代發展的新要求。

3.平安學校建設。安全重於泰山!全校師生牢固樹立安全防範意識,嚴格做好安全演練、值班護校、校車門衞、學生管理、安全巡查等工作,確保萬無一失,建設平安和諧學校。

4.書香學校建設。大力倡導讀書,進取營造讀書氛圍。落實“十二年讀書工程”,組織實施好“第十二屆讀書節”系列活動,認真落實好“周、月、季”讀書計劃。充分發揮我校九年一貫的體制優勢,從國小抓起,把“親子共讀”“師生共讀”“午讀暮省”“晨誦午寫”工作抓起來,為學生供給使其終生受益的良好的閲讀習慣和寫字習慣。

(五)學校管理:

1.堅持民主管理、量化管理。教職工代表大會是全校最高管理機關。《金山中學學校章程》是學校管理的“憲法”。校委會落實管理制度,堅持用制度管人管事。本學期,修訂完善一批規章制度,如《教職工考核制度》、《績效工資分配製度》等,完成學校管理制度彙編。

2.校內督導。結合“一校一案”督導新要求,進一步完善校內督導。把校內督導貫徹於各項工作的的計劃制定、過程實施、結果考評的全程各個環節,以督導促落實。

3.文化建設。文化立校是學校可持續發展的保證。“主體性教育”理念體系是我校的辦學文化體系,我們要堅持自主辦學的道路自信、文化自信,走出一條貼合我校實際、具有我校特點的辦學之路。

4.黨建工作。深入貫徹十八屆六中全會精神,落實黨建“主體職責”,重點是規範落實好“三會一課”制度,貫徹黨的教育方針,提高政治站位,壯大入黨進取分子隊伍,加強黨支部戰鬥堡壘、先鋒模範崗建設,以優異成績迎接黨的十九大勝利召開。

5.提升辦學社會滿意度。完善學校設施,重點解決學生飯菜質量提升、飲用水供應等實際而具體的問題,切實減輕學生過重課業負擔,堅決杜絕有償家教、體罰與變相體罰、違規收費等行為,理解家長社會監督,提高羣眾滿意度。

6.加強學校財務管理。落實“三重一大”有關規定,科學制定併合理推進年度預算,合理使用辦學經費,完善學校財務制度和內控制度,加強財務公開。強化內部檢查和審計監督。落實家庭經濟困難學生資助政策,做好生源地信用助學貸款工作等。

7.加強學校安全工作。落實學校安全主體職責和“一崗雙責”管理機制,完善安全管理職責體系。健全完善學校安全隱患排查整改和監督檢查通報長效機制。完善並嚴格落實學校安全管理制度。加強學校對校車管理的力度。開全開足安全教育課,採取多種形式,對學生進行安全教育。結合主題教育日和“應急疏散演練日”,定期開展應急疏散演練。加強學校及周邊治安綜合治理。認真落實學校值班護校有關制度。

8.切實加強工會工作。完善職工代表大會制度,改選補充部分職工代表,加強校務公開。組織開展好教職工文體活動,評選優秀“教工之家”。做好老教師走訪慰問工作。做好關愛睏難職工工作。組織好教職工的福利落實。

9.做好宣傳、信訪、穩定、學校衞生等工作。進一步健全宣傳機構和人員組成,整合宣傳資源,完善工作機制,注重策劃,增加主動性,切實提高輿論宣傳工作質量。進一步落實信訪穩定職責制、職責追究制和通報制,健全完善談心機制,注重排查和化解教職工中的矛盾,暢通溝通渠道,做好政治思想、情感疏導等工作。做好檔案管理、教育年鑑編纂、校史館的設計等工作。

篇11:國小工作計劃

一、指導思想

以“以人為本,狠抓常規,規範發展,提高質量”為工作思路,深入學習和貫徹落實浦貝鄉教育工作會議精神、牢固樹立和全面落實科學發展觀,重點抓好教師師德、學校德育、教學質量、特色四方面工作,使他們相輔相成,努力做到“教師發展,學生髮展,學校發展”,致力於建設羣眾滿意的農村優秀學校。

二、目前存在的主要問題

1、學校的教學質量有待於進一步提高。

2、全村11名教師年齡偏大,教師業務素質以及基本功還需要進一步提高,課堂的效率還需要進一步提高。

3、特色教育的水平有待提高。

4、校本教研還需繼續深入,紮實開展,教師的教科研意識需要進一步提高。

5、學生的德育工作、養成教育需進一步加強。

三、主要工作及措施

(一)、學校管理工作:

1、宗旨:加強師德建設、以人為本、依法治校、情理並重、激勵發展。

2、思路:以人為本、全員參與、集思廣益、眾志成城。

3、以國家實施的績效工資為龍頭,調動教師工作的進取性,使教師優勞優得。

4、改革學校的考核考評方案,在教師民主參與談論的基礎上來不斷激發教師的工作熱情,要讓優秀教師香起來,不求上進者慌起來,激發全體教職工的使命感、職責感、危機感。

5、學校領導班子從思想上高度重視學校管理達標工作,深入貫徹浦貝鄉中心國小的指導思想,以精細化、制度化為切入點,不斷加強日常管理,使各種管理行為規範。

(二)、學校教師隊伍建設:

1、各塊工作隊伍建設

各塊工作是學校的核心,是火車頭。班子成員要增強履職盡責的職責感和使命感。一要加強理論學習,樹立良好的威信,增強自我的人格魅力。二要發揮表率作用,時時處處起帶頭作用,樹立起良好的風氣。三要增強團結,發揮出團隊作用,互相補台,每個班子成員時刻牢記管理即服務,為教師辦實事、送温暖。四要講奉獻,以學校利益為重。五要加強工作的進取性和主動性,不等不靠,創造性地幹好自我的工作。六要增強管理的科學性、時效性。七要增強法律意識,學法、用法、執法,依法管理學校。

2、教師隊伍建設

一是加強教師隊伍的政治管理、師德建設,開展師德系列活動。學高為師,德高為範。繼續經過政治學習、民主生活會等形式加強師德學習,使教師團隊有一種艱苦奮鬥的創業精神、團結拼搏的協作精神、嚴謹求實的科研精神、不斷提高的進取精神、不求索取的奉獻精神。

二是加強業務理論學習,增強讀書學習的自覺性和主動性,把提高教師素質作為校本研訓的重要資料,還請大家記住:用力只能稱職,用心才能優秀。學校在此刻條件下,要想跟上學校發展的步伐,光用力已經不行,要研究科學的方法,尋找大面積提高教學質量的新途徑,用知識武裝自我,快速成長起來以適應新形勢發展的需要。

三是加強教育理論的學習,因為沒有教育理論作基石,教師的專業發展是走不遠的;如果不學習就缺乏應有的教育理論素養,教師就沒有審視教育現象所需要的分析工具,教師就不能從教育現象中捕捉到有價值的東西,只能從教育現象到教育現象,而不能站在理論的高度去分析、審視教育現象。要求每位教師要結合自我制定的學習計劃寫好學習筆記,學校將定期檢查。

四、學校德育工作:

1、強化校風、校訓建設:校風是一所學校師生在共同的目標和認識的基礎上經過長期的努力而構成的一種行為風氣,是衡量學校質量的一個重要標誌。校風建設,要以少先隊為龍頭,以班主任為骨幹,全體師生共同努力才能有新的突破。

在校風建設中,德育工作是重頭戲,要潛心研究德育工作的性質和規律,狠抓基礎,講究實效,突出針對性,不貪大求多,一點一滴,不急不躁的從學生的基礎品德的培養訓練抓起。把學校“學生一日生活常規”的資料滲透到德育工作中,摒棄高、大、空的德育説教,要研究學生的心理,瞭解學生的實際,從學生的認知水平出發,從小事抓起,培養學生做合格公民。少先隊要科學、系統的安排德育活動和行為習慣養成教育,目標要清晰,要有連續性,可持續性。

五、質量是永恆的主題

全面落實課程計劃,嚴格按課表上課,按教學進度、備課資料上課,不開無軌電車,提前候課,準時下課,每一天按時處理學生的作業,不體罰和變相體罰學生。

“以教學為中心,質量為核心,”這是我們思考安排工作的出發點和落腳點,不可阻斷偏頗,不能顧此失彼,全校教師都要根據這一主導思想,追根溯源,研究設計各自的工作,拿出幾條具體的、切實可行的、行之有效的辦法和措施,用科學的思維計劃來保證這一主導思想的貫徹落實和它的堅定不移性。各學科在原先基礎上,要有所提高,強化學生各科優秀率。上學期期末考試退步的學科的有關教師要認真查找原因,制定整改措施,拿出實際行動,確保本期有好的效果。對於我們此刻這個地位來説,教師質量還是十分決定着學校的聲譽,決定着家長的信任度和社會的滿意度。我校教師的團隊意識和協作精神還是比較強的,期望大家不要各自為戰,要團結作戰,用團體智慧戰勝困難,苦幹加巧幹,創造優異成績。各科教師要加強教學和輔導,把功夫下在平時,把自我負責學科的成績提上去。全體教師都要搞好團結,相互支持和理解,記住:“校榮我榮,校恥我恥”。

需要注意的幾個問題:

1、要堅持“全面、全體、優質”,注意優秀學生的拔尖和差生的輔導,儘可能減少兩極分化和偏科現象的發生。

2、教導主任抓好教學常規的檢查及教案、作業批改的檢查,異常是課堂教學的檢查。對不能有效組織教學,或玩忽職守,造成教學質量下滑的有關人員,要進行個別談話。

六、校本研修工作

科研興校,能經過教研活動解決我校的實際問題,使形式化的教研轉變為有效的為教學服務的活動。

1、要求教導主任根據我校的實際情景認真制定學校教研工作計劃,整個學期的計劃要有緊密的聯繫性。

2、每一次教研要確保教師都有所收穫,突出實效性。

3、教師必須準時參加教研活動。

七、特色工作:

1、領導重視是實施的根基。

2、繼續做好學校及班級文化建設。

3、繼續開展好大課間體育活動。

4、繼續組織好學生的興趣小組活動。

八、安全教育警鐘長鳴,做到防範於未然。

本學期要切實加強對學生進行安全知識、自護自救常識等教育,提高學生安全意識和自我保護本事。全校師生在進取開展安全宣傳教育同時,要樹立三種意識:一是安全第一意識,安全重於泰山,全校教職員工每時每刻都要注意學生人身和學校財產安全,做到人人管、天天講、月月查;二是安全工作超前思維意識,堅持預防為主,對事故隱患早發現、早排除;三是安全無小事意識,對學生髮生的每一件事要多過問、多關照,不能袖手旁觀、若無其事、麻木不仁,異常是發生較為嚴重事故要及時彙報學校領導。

總之,學校工作是一項繁瑣、雜細的工作。要想把它做好,還得需要全校教師的共同努力及全校教師的鼎力支持。我想,只要大家齊心協力、齊抓共管,我村的學校工作將會得到長足的發展。

篇12:國小工作計劃

一、加強學校教育信息化建設。

大力推進數字化教學環境建設。

A、加強團體備課、電子備課建設。

B、加快我校教學資源庫的建設。

C、進取開展學校廣播電視節目播放。

D、開展學生多樣信息技術活動。

E、進取開展學校辦公自動化建設。

二、加強學校專用室建設。

按照省Ⅱ類標準改造和建設學校的科學實驗室、勞技教室、音樂室、美術室、圖書館等各類專用教室。加強和完善科學探究實驗室及教學儀器設備的標準化、規範化建設;加強勞技教室、音樂教室等功能室設施建設和改造,滿足教學現代化的需要;重視和加強學校體育場所建設、器材設施的配備工作;大力推進圖書室藏書的標準化、正版化、數字化建設。

三、加強教育技術管理和應用。

對從事實驗室工作的人員、圖書管理員、各功能教室管理員、學校網管理員等人員逐步實行職業化、專業培訓與管理,全面提高教育技術裝備人員素質,建設一支與教育現代化、信息化相適應的隊伍。

四、項目計劃。

1、按省“四配套”標準要求配足、配齊各專用教室設施設備和實驗儀器。

2、改造學校部分教室的教學設備,添置有關設備。

3、添置教師辦公用多媒體電腦若干台。

五、主要措施。

(一)提高認識,加強領導。

教育技術裝備工作在現代學校教育體系中有着重要的地位和作用,對構建面向二十一世紀的基礎教育具有十分重要的意義。要站在教育優先發展的戰略高度,全面貫徹實施黨的教育方針以及省委、《關於加快建設教育強省率先基本實現教育現代化的決定》和義務教育改為均衡發展的精神,正確認識和對待現代教育技術裝備工作。

(二)多渠道籌措資金,加大現代教育裝備的投入。

現代教育技術裝備工作,技術含量高,儀器設備更新換代速度快,需要經費投入大。所以,要確保裝備經費投入穩定的前提下,隨着經濟發展逐年有所增加,並保證專款專用。要進取爭取地方政府和學校董事會成員的支持,多渠道籌措資金,為學校現代教育技術裝備服務,加快我校現代教育技術裝備工作的步伐。

(三)加強師資培訓和隊伍建設工作。

現代教育技術需要高水平的教師去掌握應用。提高教師素質,是推進現代教育技術裝備工作的關鍵。學校要加強師資培訓工作,促進各學科教師學習現代教育理論、更新教育觀念、補充新知識,正確掌握現代教育技術的方法和技能,進取鼓勵各學科教師充分利用現代教育技術裝備,提高教學水平,教學質量和效益。

(四)加強專用教室管理,加強學校網絡管理,使教育裝備真正落到實處。

(五)充分利用現有設備,進取開展各類活動。

篇13:國小工作計劃

一、指導思想

以黨的羣眾路線教育實踐活動為契機,以全面提高教育質量為中心,不斷更新教育理念,大力提高素質教育的水平,不斷創新,夯實基礎,強化習慣,培養學生的綜合本事。進取倡導安全第一,預防為主。大力推進陽光體育活動,增強學生體質。打造特色鮮明的龍頭學校,爭創社會滿意學校和家長滿意教師。

二、工作目標

1.安全第一,預防為主,為師生營造一個安全和諧的工作和學習環境。

2.以人為本、實行人性化、精細化管理,爭創社會滿意學校和家長滿意教師。

3.質量為本,教學中心地位不動搖,關愛留守兒童、關注學困生,爭創全鄉一流學校。

4.德育為先,強化養成教育,大力推進陽光體育鍛煉,為學生一生夯實基礎。

5.“學最好的別人,做最好的自我”弘揚愛校、愛崗、愛生的優良師德師風。

6.加強營養餐管理力度,確保學生及時食用安全放心的早餐。

三、工作措施

(一)管理工作:齊抓共管,務實創新,開拓進取

1.認真領會縣教體局、白沙鄉學區的會議精神。找準學習與工作、生活的結合點,堅持學以致用,爭創“社會滿意學校和家長滿意教師”。

2.以人為本、實行人性化精細化管理,科學開展層級管理,層層目標明確,級級工作負責。進一步完善管理制度,將學校管理的各項工作具體化,做到人人有事做、事事有人做,處處有管理,事事見管理,提高辦學效益。學校領導班子發揚民主、分工協作、以身作則、開拓創新,組織好教育學習活動、業務培訓活動。

3.充分利用學校媒體建設,不斷豐富教師文化生活,進取發揮網絡在日常管理、教育教學、家校聯繫和擴大社會影響上的作用。

(二)德育工作:深入研究,完善機制,講究實效

1.根據上級精神,進一步認真開展好第二批羣眾路線教育實踐活動,促進師德師風建設再上新台階。

2.加強德育領導組織的組建落實。成立班主任、少先隊輔導員組成的養成教育領導小組,具體負責統籌學校養成教育工作,保證德育渠道和德育計劃的實施。發揮少先隊的組織作用。少先隊應根據自我的特點,經過升旗儀式、隊幹部的培養等常規教育和豐富多彩的特色活動,活躍學生身心、提高學生素養,培養高尚的思想品德和良好的行為習慣,學會自我教育、自我管理,使隊員得到全面發展。

3.進一步細化《白沙鄉中心國小德育工作計劃》,從學生行為、生活、學習、思維做具體的細化。設立紅領巾監督崗,監督學生養成教育實施情景,並將每一天的監督記錄詳細公示在校日誌,公佈在周評比欄中,監督檢查結果一週一公佈,月底統計作為評選先進班級的依據。

4.深化愛國主義教育活動。堅持每週一次的升旗儀式,將愛國主義教育資料系列化,認真組織宣傳,讓學生在每次講話中受到愛國主義教育。利用各種傳統節日加強學生學校禮儀、社會公德、家庭美德教育,組織學生進取參與各種社會實踐活動,大力倡導為人民服務的思想、團體主義思想。在進行以上各種教育的同時,切實加強國防、法制、環保教育、生命安全教育、心理健康教育。

5.建立學校、家庭、社會三結合教育體系。定期召開家長會,加大社會參與學校德育工作的力度,協調學校、家庭、社會的三結合教育,從而為未成年人思想道德建設組建一個更完善的教育網絡。切實加強心理健康教育,培養學生合作、關心、寬容、誠信等健康心理品質,培養學生應對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,培養學生適應社會生活的本事。

(三)教學工作:深化改革,開拓新路,不斷創新

1.按照大綱標準開齊開足課程。嚴格執行作息時間,任何教師不得以任何理由延長學生在校時間,不得以任何理由利用節假日補課或進行有償家教。

2.加強教學常規管理,樹立質量第一意識。進一步嚴格執行《白沙鄉學區教師綜合考核細則》、《白沙鄉學區教職工管理辦法》。

3.按照《高效課堂實施方案》進取開展高效課堂優質教學活動。教研組創新管理、規範活動、進取探索新形式下的教研經驗,每一次教研活動必須做到目標明確、形式多樣、人人蔘與、講求實效;每位教師堅持夯實基礎、提高質量,探索讓學生全面、全員、全程、主動地參與教學過程。探索因材施教、分類指導的有效途徑,提高教學質量。繼續堅持每月一次的教學常規檢查,及時反饋檢查結果,責令糾正不足之處,並把檢查結果記錄在教師業務考核檔案中。

4.以人為本,全面提高學生素質。不讓一個孩子掉隊,進一步做好“培優幫困”工作,將教師個人“培優幫困”工作與教學獎懲結合起來,將“培優幫困”工作的檢查情景納入教師年度考核中,作為評優選模依據之一。

5.進一步探索作業設臵方式,激發學生認真按時完成作業的進取性,定期舉行作業展評、寫字比賽活動,激發學生養成認真書寫的習慣。學校宣傳窗開闢專欄宣傳特長學生,同時設臵學生書畫、作文、優秀作業專題等宣傳資料,鼓勵學生有個性、有特長髮展。合理布臵家庭作業,一二年級不布臵家庭作業,三至六年級每科家庭作業量不超過半小時。

(四)師資培養:儀表規範、舉止高雅、身心健康、人格優秀;敬業愛生、樂學善思、治學嚴謹、技藝高超

1.經過組織學習師德建設和教師職業道德政策法規,促進廣大教師轉變教育觀念,做到以人為本,依法從教,提高教師政治思想素質和職業道德水平。

2.經過組織學習教育先進典型人物的師德風範,學習本校師德標兵的先進事蹟,增強廣大教師的事業心、職責感,使教師熱愛學生,愛崗敬業,促進學生、教師、學校的和諧發展。3.經過師德師風教育活動,進一步促進學校師德教育的建章立制和規範辦學管理,逐步建立和落實師德教育與教師個人年度工作考核、職稱職務評聘等相掛鈎的長效激勵機制,使我校師德師風教育健康可持續發展。

4.樹立職業、專業、事業三業並重的意識,全面貫徹《中國小教師職業道德規範》,嚴禁參賭、有償家教、體罰和變相體罰學生。“學最好的別人,做最好的自我”,弘揚愛校、愛崗、愛生的優良師德師風。

(五)安全工作:安全第一,預防為主

1.建立健全學校安全工作領導小組,繼續推行領導安全值周輪流制度、護送學生過公路制度,繼續堅持執行一二年級家長接送制和三至六年級路隊制。誰值班,誰主管、誰負責。確定校長為安全工作第一職責人。明確崗位人員職責,嚴格執行職責追究和職責倒查問責制,學校與每位班主任教師簽定安全職責書,進一步明確職責,為全年安全工作的落實打下堅實的基礎。

2.認真組織全體教職員工深入學習和貫徹《教育法》、《教師法》、《中國小教師職業道德規範》以及《學生傷害事故處理辦法》等相關法規,增強依法執教、依法管理的意識,杜絕體罰和變相體罰學生的行為,增強職責意識和防範意識,提高處理安全問題的本事

3.把對學生開展自我保護、自我生存及生命意識教育納入到學校平安創立工作之中去,定期對學生進行安全教育,消除隱患,杜絕一切事故發生,確保師生安全。切實加強心理健康教育,培養學生合作、關心、寬容、誠信等健康心理品質,培養學生應對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,培養學生適應社會生活的本事。

5.加強門衞的工作職責,校門口不得亂停車輛,禁止閒雜人員進入學校,外來人員進校要通知校長同意辦理登記手續方可入內。上課期間一律上鎖,不經校長或值周領導同意不得擅至出校門。

5.制定安全工作預案,加強各種逃生演練,異常是防震、防洪、防電、防食物中毒、防交通事故的演練工作,增強自護自救本事。

6.定期對學校平安創立工作進行檢查,尤其要對學校安全隱患進行反覆排查,發現問題及時整改、彙報。制定學校周邊環境治理預案,力爭取得上級領導支持,對學校南校牆進行重新修建。

(六)營養餐工作:食品安全,按時食用

1.管理人員要做好營養餐的領取、結算、統計和上報工作,並做好每月營養餐食品的台賬;指導各班級做好學生的用餐登記工作,並展板公示,理解監督。

2.班主任要認真做好學生的用餐登記,填寫好食用認可簽字表;組織並維持好本班學生的就餐秩序,做好學生思想工作,督促學生按時用餐,做到不浪費;督促學生用餐後將垃圾放入垃圾桶內,不得亂扔;收集整理學校每月一次學生及家長對營養餐的意見及提議,並及時上報到營養餐管理員處。

3.值周教師要組織並維持好就餐學生的秩序,每週進行總結,找出問題,指出整改方案,並向管理小組彙報。

4.管理人員做好每一天營養餐樣品的採集和保管工作,(留樣保留48小時),按時足額供給新鮮營養的食品,保證衞生清潔,做到不貼合食品衞生標準的食品不進校、不食用,確保學生身體健康和飲食衞生安全。

(七)體衞工作:豐富學校文化,健康學生身心

1.各班級抓好兩課兩操質量,要求動作靜、齊、快。組織好大課間活動和本校趣味運動會、跳繩、乒乓球比賽,促使學生體魄健康、身心歡樂度過每一天。

2.校兼職健康教育教師要加強衞生宣傳、疾病預防、學生體檢等健康教育,控制近視新發病率,以養成學生良好衞生習慣創造條件,完善衞生檔案,抓好計生工作。

3.搞好慶祝“六一”兒童節活動,以形式多樣的文藝節目向全鄉人民展現我校師生的精神風貌。

(八)服務保障:增強職責,改善方法,完善服務學校的後勤、財會、圖書、檔案等工作,明確主角,為教育教學主動服務,為師生主動服務,敢當勤務員。

1.後勤工作人員要深入教師瞭解情景,及時搞好日常教學的後勤服務,確保教學需要。

2.嚴格校產登記、保管、使用、賠償制度,使物盡其用。嚴格財務制度,按規定收費,定期清帳理財,做到財物相符,開支合理,帳目清楚。

3.認真、細心做好學校檔案、圖書、保管等工作。

4.關心教師,不斷提高教職工生活水平。

篇14:國小工作計劃

一、指導計劃

提高優生的自主和自覺學習本事,進一步鞏固並提高中等生的學習成績,幫忙差生取得適當提高,讓差生在教師的輔導和優生的幫忙下,逐步提高學習成績,並培養較好的學習習慣,構成語文基本本事。培優計劃要落到實處,發掘並培養一批語文尖子,挖掘他們的潛能,從培養語文本事入手,訓練良好學習習慣,從而構成較紮實的基礎和閲讀寫話本事,並能協助教師進行輔差活動,提高整個班級的語文素養和語文成績。

二、學生情景分析

二年級26人,從近三個月的學習情景及知識技能掌握情景看,大部分學生學習進取性高,學習目的明確,上課認真,各科作業能按時按量完成,且質量較好,如吳樹榮、高潤梅、王華等,且擔任班幹部能起到較好的模範帶頭作用,但也有少部分學生,基礎知識薄弱,學習態度欠端正,書寫較潦草,作業有時不能及時完成,所以本學期除在教學過程中要注重學生的個體差異外,我準備在提高學生學習興趣上下功夫,經過培優輔潛的方式使優秀學生得到更好的發展,潛能生

得到較大提高。

三、定資料:

培優主要是繼續提高學生的閲讀本事和寫話本事。介紹或推薦適量課外閲讀,讓優生擴大閲讀面,攝取更多課外知識,尤其是散文化傾向方面,多給他們必須的指導,以期在寫作中能靈活運用,提高寫話水平,定時安排必須難度的練習任務要求他們完成,全面提高語文

本事。

輔差的資料是教會學生敢於做題,會做題,安排比較基礎的資料讓他們掌握,寫話至少能寫得出,可先佈置他們摘抄。仿寫,後獨立完成,保證每個差生有話可説,有文可寫。訓練差生的口頭表達本事,

堂上創造情境,讓差生嘗試説、敢於説、進而爭取善於説。

四、培優對象:

xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

五、轉差對象:

xxx、xxx、xxx、xxx

六、主要措施:

1、認真備好每一次培優輔潛教案,努力做好學習過程的趣味性和知識性相結合。

2、加強交流,瞭解潛能生、優異生的家庭、學習的'具體情景,儘量排除學習上遇到的困難。

3、搞好家訪工作,及時瞭解學生家庭情景,交流、聽取提議意見。

4、溝通思想,切實解決潛能生在學習上的困難。

5、堅持輔潛工作,每週不少於一次。

6、根據學生的個體差異,安排不一樣的作業。

7.採用一優生帶一差生的一幫一行動。

8.請優生介紹學習經驗,差生加以學習。

9.課堂上創造機會,用優生學習思維、方法來影響差生。

10.採用激勵機制,對差生的每一點提高都給予肯定,並鼓勵其繼續進取,在優生中樹立榜樣,給機會表現,調動他們的學習進取性和成功感。

11.充分了解差生現行學習方法,給予正確引導,朝正確方向發展,保證差生改善目前學習差的狀況,提高學習成績。

篇15:國小工作計劃

新學期,我校將深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞縣教科體局的各項工作部署,以“活力觀小、實力觀小、魅力觀小”為目標,營造和弘揚平等、寬容、信任、尊重的學校文化,培養教師高尚的品德和良好的修養;崇尚“德為首,人文本、勤為先”的校訓,培養學生勤學的態度和善問的品質;按照“有計劃、有創新、有成果”的要求,培養領導班子思想的深度與鋭意進取的精神,不斷提高管理和服務的水平。繼續把課堂教學改革、教學質量提升和特色內涵建設作為學校工作的重點,優化教育結構,深化素質教育,規範教育管理,辦好讓人民滿意的教育。

一、德育為首,豐富各項活動,讓觀小充滿活力。

1、完善績效考核管理機制。以“人盡其才,追求卓越”為指向,進一步推進學校用人、分配等方面的改革,構成人人爭先,個個進取的氛圍。嚴格執行學校的各項規章,用制度引領人,用制度來規範教師的一言一行。繼續修訂學校績效工資考核方案,以考核為抓手,加強過程性考核,到達以考核激發活力,以人文關懷增強凝聚力的目的。

2、加強學校班子隊伍建設。班子成員必須強化服務意識、職責意識、法規意識,公正、公平、公開意識和團結協作意識。班子成員對於各自的分管工作要盡職盡心,及時發現工作中存在的問題,同時要做到小問題的解決不隔夜,其餘問題的解決不隔週。學校領導間也要密切合作,發現問題相互提醒,做到分工不分家。學校的各項檢查要做到標準明確,檢查結果必須在學校網上及時公佈,增強透明度。

3、深化師德師風建設。組織全體教職工深入學習貫徹《中國小教師職業道德規範》,進一步提升教師的思想政治素質和職業道德修養。倡導教師教書育人、為人師表,在教育教學工作中自覺以高尚的道德修養、卓越的人格魅力、高超的學術水平引導教育學生。杜絕工作馬虎了事、上班期間做與教育教學無關事項、利用職務謀取私利、有償家教、體罰及變相體罰學生和推銷或變相推銷教輔用書等現象的發生。全體教師應建樹良好的社會公眾形象,實行行業自律,為人師表,努力成為社會的道德標杆。

4、重視學生思想道德及行為規範教育。進一步對學生進行愛國主義、團體主義、社會主義的思想教育,經過落實《國小生行為規範》、《國小生守則》,努力把基本的做人與做事的道理轉化為少年兒童的內在品質,培養學生愛自然、愛他人、愛自我的情感,從小做個好公民。加強學生一日常規檢查,注重方法指導,提高值日質量,做到學校內“三別”(向粗魯告別、向陋習告別、向壞事告別)、“四帶”(把禮儀帶進學校、把微笑帶給同學、把孝敬帶給長輩、把謙讓帶向社會)、“五無”(地面無痰跡、學校無雜物、桌凳無刻畫、牆壁無腳印、出言無髒話)。

5、加強班主任基本本事建設。建設“奉獻+科學”的班主任隊伍,注重教育理論學習研究,完善班主任的知識結構,引導他們熟練的掌握和運用現代化手段。繼續開展揚州市十二五規劃課題《農村國小兒童幸福課程的實施與評價研究》活動,建立課題組教師幸福工作坊,加強學習與交流,不斷研究與反思,提高德育工作的科學性,以開創出我校少先隊工作的特色。

6、促進教師專業發展。加大説課、跟蹤聽課、隨堂聽課的力度,大力提倡骨幹教師示範課、推優課、同課異構或異課同構;鼓勵廣大教師進取運用現代教育技術,促進信息技術和課程的整合;以教研促教學,以聽課、評課、説課等活動提高教師教學水平;繼續進行“請進來、走出去”的研討活動,依靠專家和名校加快學校發展;要求中、青年教師參加各種渠道的教研,多反思、多動筆、多投稿、多參賽,多提提議。

7、構建“三位一體”的教育網絡。按照“江蘇省教育系統家長學校考核標準”,繼續辦好家長學校,逐步提高家長學校的品位。堅持“政府主體、學校主導、社會參與”的原則,進一步做好弱勢羣體學生的關愛工作,繼續與中海運江蘇公司、中心郵政支局等單位合作,努力幫忙貧困學生和特殊困難學生。認真開展形式多樣的主題讀書活動和《週報》讀用活動。努力使學校、家庭、社會教育構成合力,促進學生全面健康和諧發展。

8、加強校際聯盟間的交流。繼續與梅嶺國小、宜陵國小等聯盟學校開展友好結對活動,經過“友好聯動,資源共享、優勢互補、共同提高”的交流模式,進取嘗試網絡教研、QQ教研等全新的教學研究和交流形式,組織教師走進名校感受新文化,觸動新思想,開拓新視野,學習先進的教育教學方式方法,有力提升我校各項管理水平。

二、質量為重,着眼全面素質,彰顯觀小的實力。

教學質量是學校的生命線,是衡量一所學校綜合競爭力的重要指標。一方面,增強全員質量意識,全體教師要牢固樹立全面的質量觀,另一方面也要善於抓住質量發展中的主要問題,加強教學流程管理。

1、加強教學計劃管理。各項計劃要有檢查和落實的措施,與教師平時工作考核相結合,不斷完善質量評價與監督機制,認真做好教學質量的監控和質量分析工作,強化過程管理,發現問題,及時研究對策,總結推廣先進經驗。所有教師要嚴格執行縣局教學進度的有關規定,及時將信息課和科學實驗的有關材料上傳至省教育裝備網。

2、優化教學過程管理。根據學校教學常規及基本要求等制度,抓好所有學科教學過程管理,杜絕走過場、説空話,做好過程性資料的積累。負責教學的同志要經常經過走一走,訪一訪,查一查等手段瞭解各學科的上課情景,定期碰頭,掌控這些學科的運行質態。改革對體藝常識科的評價方式,改變過去只憑幾個學生的作業來界定教學成績的做法。

3、加強教學質量管理。進一步樹立所有學科並重的觀念,開齊上足所有課程。做好認真落實個別化教育工作,嘗試進行分層教學,重視對部分學困生(不超過三分之一)進行補差。堅持以打造有效課堂教學為核心,推進課程改革,培養學生創新精神和實踐本事。教導處要把質量監控工作放在平時、放在過程、放在每個階段當中,對質量監測成績不好的班級將指定專人跟蹤,對成績差距大的班級進行勸勉談話。

4、開展課題實驗活動。做好三個規劃課題研究工作,抓好課題組的課題研究實施計劃的制定和落實,抓好課題研究的過程的管理和指導,人人按計劃進取開展實驗研究工作,提倡教師之間的合作、探究,提倡將課題研究與教研活動進行有機地結合,注意研究成果的推廣。

5、加強體衞藝教育工作。要進一步強化體育、音樂、美術、科學、綜合實踐等課程的落實,開展學生健康教育、學生體質測試和跟蹤分析活動,並廣泛開展“陽光體育”活動,保證學生在校每一天1小時體育鍛煉活動時間,提高“兩操”質量,落實《國家學生體質健康標準》,並高度重視學生科技創新意識和本事的培養,進取參加縣第五屆國小生科技文化藝術節暨第13屆國小生文藝匯演。學校將完善巡課制度,組織行政人員每週進教室抽查教師的授課情景,嚴禁挪用課程、擠佔課程和私自調課。

三、深化特色,落實以人為本,讓觀小充滿魅力。

1、深化特色建設。按照“文化立校、內涵發展”的思路,根據“育人性、大面積、可持續、校本化、有成效”的要求,強化特色建設。結合全國禮貌城市的創立,加強鄉村少年宮建設,鞏固“百佳社團”建設成果,加強學生特長培養。繼續加強校本課程——剪紙的研究,並將其與學生社團活動、鄉村少年宮活動在機地結合在一齊,以課題引領學校特色建設的發展,讓學校的剪紙特色朝着精細化、品牌化的方向發展,以良好的狀態迎接縣特色學校的複檢。

2、加強財務後勤管理。一是強化對學校食堂的管理,嚴格執行物品採購申請、審批制度,購買物品做到價廉物美,實行“請購—審批—採購—驗收—保管—領用(借用)—維修”的一條龍制度。二是做好學校經費的管理及使用工作,杜絕鋪張浪費,加強用水、用電、用紙等管理,用好辦公用品和教學設備,發揚勤儉節儉的優良傳統。把有限的經費真正用於教育,為我校的教育發展服務。三是認真做好後勤服務工作,在期初認真做好課本、薄本及教輔用書的分發、調劑工作,在平時認真做好學校用水、用電、綠化、電教器材等檢查保養工作,在學期末要做好財產的盤點收藏。

3、做實綜治安全工作。一是緊緊圍繞創立“平安和諧學校”的目標,按照“以人為本、安全第一、預防為主”的原則,不斷鞏固平安學校創立成果。二是進一步落實安全工作職責制,狠抓學校內部安全管理,進取開展學校周邊綜合治理、道路交通安全、食品衞生安全、學生假期安全、教育教學安全、消防安全、用電安全、防止擁擠踩踏等專項整治活動。三是廣泛開展以“防火、防盜、防爆、防溺水、防食物中毒、防交通事故、防自然災害事故”等為主要資料的安全隱患大排查、大整治及專項演練行動,並經過黑板報、學校廣播、學校網、校訊通等形式開展安全知識宣傳教育,以切實加強學校安全防範工作。四是認真開展“六五普法”,認真開展法治文化進學校,推進依法治校。

4、聯手共建教工之家。一是緊緊圍繞縣教育工會的工作要求,進一步加強工會組織建設和工會自身建設,繼續創立“先進教工之家”。二是實行教代會制度,每學年至少召開一次教代會,讓教職工以主人翁的精神關心學校發展大計,認真審議學校各項工作報告,發揮審議提議、審議經過、審議決定、評議監督四項職權。三是建設好“教工之家”活動室,結合重大節日進取開展球類、棋類、書畫、演唱等比賽活動,豐富教職工文體生活和精神生活。四是大力實施“送温暖工程”,要做到“五必訪”(教職工生病住院、家庭糾紛、思想情緒波動、親屬過世、辦喜事時),每兩年組織一次教師體檢等。

5、進取做好行風評議工作。一是圍繞依法辦事、規範收費、辦事公開、服務質量、清正廉潔等五個方面,以解決損害羣眾利益的熱點難點問題為目的,認真落實民主評議政風行風工作。二是經過召開座談會、發放問卷調查、走訪羣眾、民主評議、設立舉報電報和監督信箱等形式,認真排查學校在政風行風建設中存在的問題,廣泛徵求社會各界人士的`意見和提議,暢通監督渠道,自覺理解社會監督。三是評建結合,重在預防,把思想教育、整改問題、建立健全制度和完善監督機制貫穿於民主評議工作的全過程,及早發現徵兆性、苗頭性、傾向性問題,努力把問題消除在萌芽狀態。

6、發揮校務公開作用。一是規範運行校務公開機制,按要求做到資料全面、形式規範、公開及時。二是突出校務公開重點,將大宗物資採購、基建工程招投標、職稱評聘、評先評優和幹部任用等社會比較關注、教職工比較關心的熱點、焦點問題作為校務公開重點資料進行公開。三實行決策前信息公開和實施過程的動態信息公開,校務公開欄要設反饋結果欄目,將上期公示後羣眾反映的問題及答覆在反饋結果欄目中進行公佈,做到有公示、有迴音、有結果,取信於民。

細節決定成敗,過程決定結果,僅有過程的完美才能孕育結果的完美。在新的學期裏,我校將全面落實科學發展觀,紮實推進素質教育,譜寫學校科學發展新篇章。

【小編簡評】

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【網友評價】

有點想和作者探討下人生的衝動。