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員工工作計劃書範本多篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:2.42W

員工工作計劃書範本多篇

計劃的種類很多,可以按不同的標準進行分類。比如,短期計劃和長期計劃,戰略計劃和作業計劃等。下面小編為大家帶來員工工作計劃書模板10篇,但願對你有借鑑作用!

員工工作計劃書模板10篇1

1、精益求精抓信息。

充分發揮崗位職能,認真接聽廣大師生員工的電話,把廣大師生員工所反映的一些重點、難點、熱點問題以及對總公司有指導意義的電話內容進行總結,及時進行勾通反饋上報。

2、盡職盡責抓印信。

嚴格發文標準,提高發文質量、做到文件的及時收發、傳閲、送閲。明確印鑑管理程序,完善各項規章制度,按照各項制度辦事,做到收文有規範、辦會有制度、辦事有紀律,各項工作都有章可循,有據可依。

3、繼續抓好接待組織工作。

不斷加強個人修養,自覺提升接待標準,利用網絡學習其它省、市在接待工作上的先進工作方法,努力適應新形勢下辦公室接待工作的需要,樹立辦公室良好形象。

4、進一步完善辦公室人力資源管理,以國際質量管理體系認證為契機,建立建全組織機構,建立完整科學的人事管理檔案,加大對人力資源招聘力度。

5、任勞任怨抓後勤。

一如既往地抓好後勤保障工作,為廣大員工解除後顧之憂。

一年來,辦公室的各項工作得到了總公司領導和同志們的肯定,由衷的感謝公司領導和所屬各部門一年來對辦公室工作的大力支持與幫助。新的一年,新的形勢賦予了辦公室新的重任,辦公室願與總公司所屬各部門密切配合,奮力拼搏,鋭意進取,不懈努力,為總公司的和諧發展貢獻力量。

員工工作計劃書模板10篇2

一、提高客户轉化率。

1、提高客户信息的質量。

提高跟客户的溝通技巧,在跟客户交流時,判斷客户的購買傾向度及購買能力,將沒有誠意,無潛在購買能力的的客户過濾掉,保留潛在客户信息傳給銷售。

2、做好跟銷售的配合。

在回訪客户時,對於有意向但銷售沒取得聯繫的客户,將客户信息再次傳給銷售經理並附上回訪情況信息,做到及時反饋,提醒銷售聯繫。

二、全面的解答客户的問題。

客户會帶着各種問題與60人溝通,尤其作為客服,客户需要從這裏瞭解儘可能多一些的信息。所以為了拉近與客户的距離,明年工作中,希望通過自己的學習以及跟相關銷售同事的溝通,來了解一些客户關心的知識,比如客户提到的招標、合同、付款、發貨等銷售相關環節事宜。

在與客户的交流中,客户會提到線下市場方面的知識,在客服工作這塊,我認為自己沒有了解產品線下的市場情況,沒能很好的應對好客户的問題。在明年的工作中,可以的話,如果是涉及到我工作範疇的內容,希望能跟相應的產品經理對接,在工作能給予我一些支持。

三、着力提高自身網絡營銷能力。

首先需從接待網絡客户開始。當市場部和內勤同事沒有時間接待目標客户時,網絡部可以去接待目標客户,幫客户講解產品。尤其是從網絡來的客户來公司看設備時,爭取網絡部這邊可以獨立接待目標客户。這就需要了解網絡部主要推廣產品的知識,瞭解產品的基本市場狀況,例如光子嫩膚儀、調q、led光動力、co2治療儀、半導體脱毛、水動力、308準分子治療儀。明年這些產品的知識將重點加強。

四、避免核對成單信息的障礙。

在接待目標客户諮詢時,記錄好客户的單位名稱及裝機地。今年所有諮詢客户中,993個客户單位名稱記錄全面,佔所有客户比例的68%。明年的工作,爭取將這個比例提高到85%,方便對單。

員工工作計劃書模板10篇3

一、指導思想

1、作為和客户後續溝通的主要渠道,客服部扮演着重要的角色.,包括客户數據收集,服務產品監查,客户關係的維繫都是客户服務的工作。

以“客户為中心”為宗旨,以“客户滿意度”為目標,努力做好客户服務的工作;樹立精品服務形象,提高售後服務管理水平,建立專業化隊伍,將售後服務提高到一個新的高度和水平。

2、圍繞公司__年產銷15萬台目標需要很好的服務支持,需要打造一支吃得了苦充滿活力的年輕化、知識化、專業化團隊,需要一套管理這個團隊的行之有效的管理制度和考核制度,要充分發揮服務人員身處市場第一線的優勢,收集行業內先進的技術信息和潛在的客户需求信息,要及時反饋外部質量信息和多提合理化建議,要塑造良好的“窗口”形象,要牢固樹立“服務營銷”的理念。

二、部門總體工作思路

按照工作目標的要求及化、可量化、可考核的原則:

1、延伸服務功能,做到售前、售中、售後、信息反饋的全方位服務。

2、縮短服務流程,避免多頭服務,實現“來電一撥就通,一通就服務到底”的一站式服務。

3、加強團隊建設,提高服務人員整體素質,全面改善服務形象。

4、根據產品銷量及分佈區域,逐步增加巡迴服務人員數量,縮短服務到場時間。

5、加強客户檔案管理和利用,提高回訪頻率,堅定用户再次購買信心。

6、認真貫徹執行公司方針,是售後工作的必須,對以往的成果要加以保持,在服務體系運作過程中發現的矛盾以公司目標為準。

7、服務體系素質建設,堅決推行服務有關管理制度,為內外部服務人員的工作建立細化的指標,除現有考核內容外,增補月度工作總結、服務過程記錄等,實施內部培訓。

三、工作目標

1、保修期內客户回訪率為100%。

2、服務滿意率98%以上。

3、配件出貨正確率為98%以上。

四、人員要求

1、人員編制的完善;

隨着客服工作的開展,部門人員配備需要完善。

2、完善客服內部流程,管理培訓,及相關管理制度;

包括客服部主要內容的描述;客服中心員工守則;客服崗位職責;回訪制度;客户抱怨/投訴制度的制定與實施。

五、客户信息管理

1、客户資料的管理:客户資料要求按地區詳細登記每個客户的完整資料,並做好日常維護工作,與銷售部保持良好溝通,對客户地址、電話、負責人等有變更的要及時更改;

配件供應廠商的信息要保證準確,以方便公司及客户處售後工作的處理。

2、用户信息管理:客户反回的售後回執單,全部錄入系統,方便查找和統計、分析等。

3、產品質量信息管理:收集客户反饋回的各種產品方面的投訴,做好分類、整理、分析工作,及時的交公司相關部門處理。

4、配件質量信息管理:售後倉庫要做好配件質量信息的反饋工作,針對重要零件如:電機、控制器、後橋、差速器、車架、前減震、輪輞焊合等做好數據監控,及時將異常信息分類、整理、分析,並報品質檢驗部以防批量事故的發生。

六、加強客户的培訓、監控工作

1、由巡迴服務人員對其負責區域內維修技能不高或新開發經銷商的售後能力進行評估,現場進行技術指導或定期組織到公司進行培訓,提高維修技能,增強產品專業知識;

對公司新產品、新技術要與客户及時進行溝通並詳細講解。

2、針對售後服務做的好的客户;

引導並幫助客户建立獨立的售後服務店,獨立解決區域內所售車輛的維修,配件更換等售後問題。

3、加強對客户售後服務工作的監督檢查,不符合公司規定的要進行糾正指導,發現嚴重違規行為的要及時反映到客服部,根據《經銷商合同書》相關規定進行相應處分。

七、投訴管理

在服務過程中出現的客户投訴,應及時向上級領導反映,並詳細記錄實際情況。並整理及時交於上級領導等待處理;並嚴格按照客户投訴處理流程操作。應並協助各部門做好投訴處理,待事件處理完畢時,整理投訴單和各項處理文件歸檔備案。

八、客服人員培訓

隨着新技術不斷應用,產品更新換代週期縮短及客户期望值的提高,客户服務人員素質及戰鬥力須相應提高一個台階,對培訓工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計劃:

1、加大培訓工作的頻次,分為定期和不定期的培訓考核;

2、注重理論與實際工作相結合的培訓,對接待客户要注重產品基本知識和實踐操作相結合,特別是實際接待能力的考核。

巡迴服務人員注重操作技能、常規故障排除能力和溝通技巧方面的的培訓,提高員工的整體戰鬥力。

九、團隊建設

堅持以公平、公正、公開為原則,堅持只有團隊利益化,才能確保個人利益化,營造學習氛圍,提升員工服務理念及個人技能;進行職業道德、服務理念、主人翁意識培訓;塑造員工服務的工作態度,注重細節問題的發掘,促使員工主動提高自身素質

十、弱項完善

1、日結週報,信息共享

每週將回訪結果、客户反映情況以書面形式發饋給相關部門,便於及時掌握客户動態。利用質量週會時間,全面總結客户意見及反饋,總結當週服務質量,並分門別類制定相關的整改措施,並重點檢查整改措施的執行情況。

2、各部門多方位合作,降低客户投訴

在接到客户投訴,或者在公司內部回訪過程中發現的客户不滿意時,客服部以書面形式通知相關部門和人員。並且由客服部專人根據部門解決情況再次與客户聯繫,確認客户滿意程度。

員工工作計劃書模板10篇4

一、在日常工作中:

1.首先注意服裝和儀表方面,利落大方。

不隨便穿與工作不符的.衣服鞋帽等。

2.在客户接待方面,要及時給客户倒水,並且及時續杯,給客户一種親切感,從而促進我公司的銷售。

3.文件的整理和歸檔,把各種合同,文檔等進行分明別類並貼好標籤,以便於查看,做好報刊、文件等的發放。

並協助公司的人員做好資料的收、寄工作。

4.對辦公設備和公司產品進行定期的清潔與保養。

5.做好及時接進電話的工作,並轉給相應的工作人員。

在接電話的時候注意禮貌用語。

6.做好各部門的做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

7.及時完成領導交給的各項任務,不偷懶不拖拉。

8.發佈招聘消息,協助各部門主管做好招聘工作。

9.做好文書工作,及時完成領導交給的各鄉文稿工作,學習各種寫作材料,定期上交公司報表。

二、在倉庫管理方面:

倉庫管理是一項細緻的工作。在有銷售人員對服務器的配置進行更改時,及時做好修改工作,並在相應的機器上貼好標籤。

在有銷售人員出貨的時候,嚴格按照出庫單子上面的步驟進行,在以前的工作中就是沒有重視這一點,導致自己的工作出現了紕漏。因此在新的一年裏,自己在這方面要更加的注意。在完成一單銷售之後要及時的對客户的信息進行歸檔,以方便我們的二次銷售和客户的聯繫,與客户達成一種長期合作的關係,使我們的渠道更加擴大化,多面化。

在向浪潮訂購產品之後,及時做好追蹤工作,知道貨物的動向,及時反映給銷售人員或者客户。

做好一星期對庫存進行一次整理和盤點,實際庫存和賬上庫存沒有任何偏差,一個月與會計做一次核對,確保庫存的完整和準確無誤。

三、客服方面:

做好售後工作,在客户打電話反映機器故障後要及時轉給相應的技術人員,第一時間為客户解決好售後工作。在技術人員解決不了的時,要向總部相關技術人員報備。並做好記載工作,快速處理。

加強與客户的溝通和聯繫,協助技術人員做好售後工作,讓客户覺得我司的服務“放心、貼心”,又利於我們的長期合作關係。在以後的工作道路上,自己要做,要學習的還有很多,只有擁有一顆對工作熱情的心和一個積極向上的工作態度,才能不斷的成長。公司給自己提供了一個很好的工作平台,就要去努力提升自己的工作能力,加強業務水平和自身的修養。踏踏實實的做好工作,為公司做出更大的貢獻,實現自我價值!

員工工作計劃書模板10篇5

一、面對現實,接受挑戰

20__年_月我到__公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由於當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時__公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎麼辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑藉以往的的管理經驗來儘快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力後,整個__公司倉庫進入良性循環。

二、理清頭緒,細化管理

每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定__公司管理規範,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《___考核表》進行量化管理,每天抽盤,每週小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細緻,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表、每月準時向財務部發庫存月報表。

並結合自身崗位,先後做出《___》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購彙總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購彙總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存週轉率。

三、進行信息化

隨着公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在__公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流!

四、堅持學習,與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是_總、_總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,説公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞台,與公司一起共成長!工作之餘,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利於倉庫管理的合理化,整合進銷也深知一個團隊的重要性,只有與__,__等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了_年難忘的時光!

員工工作計劃書模板10篇6

一、指導思想

在素質教育和新課標教育理念的指導下,以課堂教學為核心,深化教研,改革教法,促進教師教學能力的提高和學生學習方式的轉化,大面積提高我校化學學科教學質量。

二、工作目標

1、深刻領會大學聯考考試大綱的基本精神,準確把握考試大綱的整體要求,把對大學聯考考試大綱的理解轉化為我們的教學行為,切實提高學生的觀察能力、思維能力、實驗能力和自學能力。

2、全面推進課堂教學改革,努力做到兩個改變:改變學生的學習方式,變學生被動學習為主動學習、主動思考和主動提問;

改變教師的教學方式,變單純知識傳授為對學生進行學習動機的激發、學習方法的指導和各種能力的培養。

3、利用集體備課時間經常性地開展教學研究活動,集思廣益,探討教法,尤其要研究大學聯考命題呈現的動態趨勢,更好地指導我們的教學工作。

4、學生的化學學科成績,要在優生率、及格率和平均分方面有明顯提高。

5、夯實基礎,抓好雙基,科學構建化學學科知識結構。

三、主要措施

1、要正確處理複習資料和教材之間的關係,發揮好教材的作用和功能,堅持以教材為主,化學課本是大學聯考命題的根本,是教與學的關鍵,是任何複習資料都不可替代的。

充分發揮教材的作用和學生的主觀能動性,過好教材關。即在複習每一章前,將考綱的教學要求及本章的知識要點以提綱的形式列出來,讓學生根據提綱重返教材,熟悉基本概念和知識要點。教師再根據學生的實際情況,以基本點、疑點、難點為出發點精選一些例題,討論題,在課堂上重點點擊,幫助學生解決疑問。然後再選編一些緊扣教材的基礎題進行章檢測,根據檢測結果搞知識落實。

2、紮紮實實開展化學教學大綱、大學聯考考試大綱、尤其是近5年全國大學聯考試題學習和研究。

準確把握瞭解、理解、應用認知層次。

3、深化課堂教學改革。

繼續全面推進“自主學習,合作探究”課堂教學模式,要深化課堂教學改革活動,經常性地開展聽課、評課和評教活動。課堂要突出學生的主體地位,看學生的自主程度、合作效度和探究的深度;課堂要體現教師的主導作用,創設教學情景,引導學生學習。

4、繼續開展“三清”運動,要求學生人人有糾錯本,搞好知識落實。

“三清”即堂堂清、日日清、週週清。實現“三清”的先決條件是給學生適當的學習內容,適量作業題量和一定的完成時間;“三清”運動的關鍵是學生要及時自覺地進行歸納、提升和總結,使知識系統化、網絡化。因此,教師要在診斷學生學情上下功夫,要結合實際給學生布置適量的任務,教研組要督促檢查評價。要抓住學生的“錯誤”不放,反覆運用“錯誤”糾錯,直到由不會變會。高三化學組要繼續搞好章節過關練習題,要把知識落實做為教學質量提高的重點環節進行檢查。

5、習題講評要到位,師生要注重反思。

6、在實驗教學上下功夫。

近年來,大學聯考試題難度呈下降趨勢,但對化學實驗原理和操作方面的要求卻越來越高。要發揮好現有實驗設備的作用,把實驗室的作用發揮出來,能做實驗的要做,能看的儀器設備要看;利用好實驗光盤,能夠讓學生從中體驗和感悟出實驗情景和科學精神。

員工工作計劃書模板10篇7

20__年,我們質量管理辦公室將根據公司的年度工作要點,緊緊圍繞公司“改革、發展、質量、效益”的總體要求,認真做好質量體系的管理工作,積極開展質量管理活動,確保公司員工教育與培訓質量管理體系持續、有效的運行。

一、加強部門管理工作,努力提高部門人員的綜合素質和管理水平

本年度將根據公司學習計劃的總體安排,認真組織部門所屬人員進行技能學習,使部門人員能深入公司的路線、方針、政策,關注時事,與時俱進。並結合部門工作特點和實踐經驗,不斷強化服務意識、質量意識,在提高管理水平的同時,認真學習質量體系文件,深入研究質量管理的新方式、方法,不斷提高綜合素質,努力推動我部門的質量管理工作再上新台階。

二、加大質量體系的執行力度,進一步強化全員質量意識

本年度,質管辦將在開展各種質量管理活動中,對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學習指導,並要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學習,對新引進人員、轉崗人員及時進行質量培訓。通過各種形式的宣貫,努力使各受控部門和人員能及時、準確地掌握外審後修訂的文件、新增部分乃至整個體系文件的內容和特點,嚴格按文件規定的要求開展日常工作,進一步強化全員質量意識,確保公司質量體系得到持續、有效的運行。

三、認真組織內部審核和管理評審工作,嚴格實行質量管理

根據公司內部質量審核程序和管理評審程序的規定,本年度我部計劃安排兩次內部審核和一次管理評審工作,質管辦將從質量活動的組織、開展形式、內容和審核、評審過程等各個環節進行規範化,嚴格執行文件要求和質量管理。內審的重點是審核體系文件的符合性和貫徹培訓情況,檢查質量管理記錄填寫的情況和不合格項糾正的情況,檢查質量體系運行的有效性和連續性。同時,協助有關職能部門,對分承包方提供的服務開展評估工作。在內審中發現的不合格項和缺陷情況時,將及時督促糾正。在管理評審中,將對質量體系運行的有效性予以分析、評價,研究並改進內審中出現的問題,分析不合格項產生的原因及體系運行方面的缺陷等。並將通過管理評審工作總結經驗,為下一年開展質量管理工作提供借鑑。

四、做好各項預備工作,推進質量管理全員化

本年度,質管辦將依據管理者的要求,努力推進質量管理全員化工作。一是認真開展調查與研究,主動與主管部門聯繫,到兄弟公司參觀學習;二是根據我們部的機構設置和工作實際,制定全員質量管理的可行性方案,採取新的管理模式。三是落實質量文件的起草、彙編、定稿等工作。

員工工作計劃書模板10篇8

一、加強科室管理,提高檢驗質量。

嚴格按照檢驗科“準確及時,優質服務,科學管理,持續改進”的工作質量方針,逐步建立或完善全面的質量管理體系,規範枝術操作規程,實事求是地認真做好室內質控和室間質控,確保檢驗結果的準確度和真實性。進一步深入開展程序化温馨服務活動,做好窗口服務工作開展科室內程序化温馨服務教育,進一步轉變服務理念。

二、貫徹執行檢驗科程序化温馨服務五條公約:

第一:禮貌待患,真誠幫助;第二:發揮作用,服務臨牀;第三:窗口整潔,環境優雅;第四:嚴肅認真,確保質量;第五:團隊協作,共同發展。

三、檢驗科定期到臨牀聽取臨牀意見和建議,回來制定整改措施發佈給臨牀,解決工作中不協調的問題。

臨牀檢驗作為窗口科室,每天接觸大量患者,窗口標本採集,患者排隊等候,環境有些混亂。要求全科同事積極維護良好的窗口形象。爭取在檢驗窗口建立導醫服務系統,爭取建立標本採集叫號系統,以及建立報告單發放自助打印系統。

四、促進醫患和諧、完善科室管理。

1、完善科室內部細節化管理,使科室的每一項規章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環節。

2、優化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。

3、實行各窗口微笑服務,使就診患者從精神上感受到温暖,減輕心理壓力。

五、加強實驗室質量管理。

實驗室質量控制是檢驗重要工作,為提高檢驗質量,計劃選派人員參加衞生部實驗室質量控制培訓班。在作好室內質量控制的基礎上,繼續參加省、衞生部兩級質量評價活動,確保成績合格,所有的參評項目還要保持多年的“一單通”資格,全面提高檢驗質量。

加強檢驗危急值報告制度的落實執行。檢驗發現危急值立即報告臨牀並詳細登記記錄,提高檢驗質量並減低臨牀醫療風險。檢驗科每月進行工作質量檢查和工作總結分析,在科室內通報,分析當月的質量狀況、技術狀況和安全狀況,對存在的問題進行整改

六、加強實驗室安全和生物安全管理。

繼續嚴格執行實驗室內部安全檢查制度,每天有專人安全檢查、簽字登記,保障實驗室人員和物資設備安全運行。嚴格執行實驗室生物安全管理制度,專人負責實驗室生物安全以及院內感染控制的管理。

七、加強輸血檢驗的管理。

血庫是檢驗科下屬的二級學科實驗室,血庫負責人是檢驗科任命的實驗室負責人,專門負責輸血管理,減少參與輸血檢驗操作的工作人員,血庫工作人員經過技術培訓和安全教育。輸血作為一個獨立學科,具有很強的專業性,也是需要在醫院輸血管理委員會的領導下,臨牀和醫技齊抓共建的一個學科。建立和完善獨立的輸血科,加強輸血管理,是重點工作。通過輸血科加強臨牀輸血工作的培訓,配合醫務科加強臨牀輸血適應症、輸血前評估、輸血後療效評價的管理。

八、實驗室管理軟件LIS系統的完善。

完善LIS系統與HIS的接口,逐步實現檢驗報告通過網絡傳遞到臨牀醫生工作站。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在HIS系統中的提示功能。完成新增設備的LIS系統與HIS的接口。

九、檢驗設備更新維護,控制各類耗材的支出,降低檢驗成本。

努力加強儀器設備的維護保養,降低設備維修成本,努力提高儀器設備使用壽命和效率。控制各類耗材的支出,節能降耗,減低成本。隨着醫院的快速發展,檢驗工作量大幅增長。

十、管理團隊和人員結構調整。

繼續完善管理團隊,完善專業分組建設:臨牀基礎檢驗、生化、免疫、微生物、急診檢驗和血庫,培養學術水平高、責任心強的專業組長。同時,加強實驗室三大類總體負責人的管理工作,包括:實驗室總體的質量負責人,全面負責室內質量控制和室間質量評價,以及月度質量檢查和月度總結整改;實驗室總體的技術負責人,全面負責儀器設備的正常運行和維護保養、LIS系統維護和新項目的開展;實驗室總體的生產安全和生物安全負責人,全面負責實驗室生物安全和院內感染控制以及傳染病的預防控制,以及實驗室生產和醫療安全。在技術方面,着重培養細胞形態學檢驗人才和微生物學檢驗人才。隨着醫院的發展,檢驗科人員技術力量缺乏,需要補充新生力量,才能夠完成日常工作以及不斷開展新的檢驗項目。目前,崗位上的每一個人都在負責幾個項目,一人管理多台設備,容易出問題,也使得提高質量很慢很難。申請新增大專畢業生2人。

總之,檢驗科室發展是一項艱鉅的任務。要充分認識重要性、必要性、長期性,要有緊迫感、責任感、使命感,建立管理制度,確定目標,創造氛圍,努力把科室建設成有特色、有優勢的現代化試驗室而奮鬥。

員工工作計劃書模板10篇9

一、基本情況

1、人員方面:檢驗科20__年新招聘2名檢驗人員,目前共有15名工作人員。

其中採血護士2名,另有2名檢驗人員暫未取得資格證。

2、科室行政組成:現含檢驗科、輸血科、病理科。

目前檢驗科下設臨檢室、生化室、免疫室、微生物室、產前篩查室、HIV初篩實驗室。在人員少,實驗室多、工作壓力大的情況下,除完成日常門診、住院患者的常規檢驗工作外,還完成了全區幼兒教師及幼兒園學生體檢工作及全區婦女兩癌篩查等檢查項目工作。

二、醫德醫風和醫療質量方面

全科人員具有強烈的責任感和事業心,熱情的對待每一個前來檢查的病人,做到急病人之所急,想病人之所想,全心全意為病人服務。為保證工作質量,我科工作人員努力完成各項日常檢驗工作及各類儀器的每日校準、質控等工作,確保檢驗結果的準確可靠。

在工作中對不符合檢驗要求的標本,耐心地向病人解釋,和病人説明原因,取得病人的認可,重新留取標本。對工作中發現的問題及時糾正,與各科室保持緊密聯繫。我科員工嚴格遵守紀律,不遲到、不早退、不串崗、不曠工,無重大醫療差錯。在工作上,大家注重各種知識的學習與積累,不斷提高綜合素質和工作能力。

三、科室建設

20__年我科引進兩名醫學檢驗本科生,彌補了我科人員上的不足,有利於檢驗流程的優化和服務質量的提高。上半年我科派出下鄉人員一名,下半年派出進修人員一名。

四、工作完成情況

1、__年我科在醫院統一部署下,在每天保質保量完成日常各種檢驗常規工作外,積極參與三級醫院的創建工作。

2、截止__年12月底,全科共檢測標本__份,較去年同期增長了%。

隨着工作量不斷攀升,科室成員提前到崗、推遲下班,認真檢測,保證每天結果按時發出,對病人服務態度明顯改善;檢驗科工作量大,環節多,工作上稍有疏忽便會造成極大的工作隱患,並會導致臨牀醫生的誤診誤治,因此工作中,我科工作人員都嚴格執行查對制度,包括病人的信息、採血注意事項等,嚴把分析前、中、後的質量控制關。

3、做好各實驗儀器的維護保養和保養工作,對出現各類故障,認真研究,積極應對,及時自行或在工程師的遠程指導下解決問題,保證我科各類儀器的正常運行,從而保證檢驗結果的及時性。

4、注重檢驗質量,保證檢驗結果的準確性。

規範了臨牀檢驗室內質量控制,同時積極參加了省臨牀中心、衞生部臨牀中心的室間質量評價活動,在臨檢、免疫、生化、微生物學及輸血等專業項目評價中,均取得了良好成績,充分顯示了我科實驗項目的準確性和與全省及全國各實驗室間的可比性。

5、加強與臨牀溝通。

為更好服務於患者和臨牀,我科人員積極主動與相關科室進行溝通。工作中發現問題,主到聯繫相關科室的醫護人員,積極協調處理各種工作中出現的問題。同時積極與外部單位如__醫院、__醫院及合作的獨立實驗室進行協調,處理相關問題。

6、科室服務水平不斷提高。

一切工作以檢驗質量為核心,避免差錯事故的發生,堅持要求我科醫務人員具有高度的服務意識,全力搞好以病人為中心的服務工作。針對羣眾提出的熱點難點問題,結合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得病人的信賴。

7、為了滿足臨牀對檢驗項目的需求,堅持每年都有新項目、新技術的開展,今年我科新增加了__、__、__等項目的檢測,為臨牀提供更新更全的診斷指標。

五、存在的問題

1、實驗室房屋設施不合理,只能等以後醫院改擴建工程重新設計才能從根本上解決問題。

2、科室人員結構不盡合理,科學分工難以實現;

部分檢驗人員進修學習機會較少,業務素質有待提高。

3、學科建設不盡合理,目前醫院病理科缺失,外包服務雖能為臨牀提供所需病理報告,但在報告結果準確性與及時性上不能讓臨牀滿意,在與臨牀聯繫上更缺失。

所以目前臨牀反饋最多的也是病理報告問題。

4、個別專業設備、技術落後,嚴重影響檢驗結果的準確性和及時性。

5、科室工作人員的工作及學習積極性有待提高,須不斷增強為患者服務的思想意識。

__年工作計劃:

1、我們將繼續按等級醫院評審的要求認真完成各種工作,完善各種制度、流程,包括各種儀器、試劑的管理工作,工作中嚴格按照操作規程進行各種檢驗,按照各種流程進行各項工作。

2、不斷改進工作方式,提高工作效率,降低工作成本。

3、查找出我科現有的薄弱環節,根據實際情況,適當派出人員進修學習,同時加科室內部的學習培訓,不斷加強工作人員對新技術、新項目的學習,推動人力資源建設,提高人員檢驗能力,從而保證工作穩中有進,有所突破。

4、加強管理。

加強科室人員責任心及醫德管理,嚴防檢驗工作中醫療差錯事件的發生;加強職工醫德醫風的教育,減少患者的投訴,造就一個良好、和諧的醫患關係氛圍;進一步加強試劑耗材管理,以滿足工作之需,又不至造成浪費。總之,在過去的一年內,我科取得了不少成績,但仍然存在較多問題,在即將到來的20__年,我科始終交及時、準確、可靠作為我們工作的核心和動力,始終將提高檢驗服務質量作為我們的生命線,以更加旺盛的精力和飽滿的熱情投入到明年的工作中去。

員工工作計劃書模板10篇10

一、全力以赴,切實做好各項統計調查工作

1、認真做好城鎮和農村住户調查工作,配合做好高效農業成本、蓄牧業、成本費用等專項調查。

加強我鎮服務業統計工作,配合做好物流業統計和文化產業統計工作,把服務業網上直報數據作為我鎮服務業增加值和GDP核算評估的重要依據之一。

2、全面完成統計年定報工作。

認真貫徹,落實市統計局各部門的各項統計報表制度,進一步規範我鎮的數據處理,加強審核評估。做好三上企業和全部房地產開發經營企業實施企業一套表。

3、認真做好人口普查後續工作。

一是認真做好人口數據質量驗收工作。二是認真做好人普工作的總結表彰工作。

二、強化職能,進一步提升統計服務水平。

加強專題分析研究,進一步完善統計報表和統計信息網,增加信息量,提高時效,緊密圍繞鎮黨委鎮政府的中心工作和社會經濟運行中出現的新情況新問題以及各方面關注的熱點難點、領導關注的重點問題等,積極開展統計分析研究,及時為領導進行科學決策提供統計依據,多出統計分析精品,強化統計信息在統計系統的應用。

三、加強教育,促進統計隊伍和諧建設。

首先要加強思想道德建設,提高統計隊伍的思想政治素質。積極主動參加市統計局舉辦的業務培訓,參加各種相關知識的專項業務培訓,着力提高統計人員業務素質。其次要加強業務培訓,提高統計人員業務水平。強化管理,提高效率。三是加強統計人員隊伍建設,創造良好和諧的統計工作氛圍。

四、強化統計分析及預警與監測工作。

進一步加強經濟運行監測,尤其要加強重點企業、重大項目的統計監測,圍繞全鎮經濟發展的熱點、難點問題,深入調查研究,及時把握經濟運行態勢,早做研判和分析,及時、全面地向鎮黨委鎮政府和上級部門提供統計預警信息。

五、做好網上直報工作。

進一步紮實做好企業統計人員網上直報和日常工作指導。嚴格要求企業聯網直報數據和月報數據吻合,及時對上報數據進行評估和修正,保證數據真實可靠。同時加強對各企業網上直報制度執行情況檢查督促力度,進一步提高規模以上工業企業聯網直報率和上報準確率

六、強本固基,夯實統計工作基礎。

1、紮實推進統計規範化建設。

認真貫徹落實《__市鄉鎮、街道統計機構基礎工作規範化建設標準》和《__市統計調查單位基礎工作規範化建設標準》,進一步健全完善各項統計業務管理制度,要繼續堅持對規上工業企業和服務業列統單位統計基礎工作的指導,有效地保證源頭數據質量。

2、加強宣傳,紮實推進依法治統工作。

要認真宣傳貫徹新《統計法》,適時開展統計人員統計法律法規知識培訓,全面提高社會公眾的統計法律意識;要嚴格執行《統計法》,切實依法履行職責,保障統計資料的真實性;進一步強化統計人員的職責,進一步擴大電子台帳的覆蓋面;主動配合市局開展統計執法檢查,加大統計數據質量檢查頻率,進一步淨化統計工作環境,為依法治統營造良好環境。

3、繼續積極配合市局搞好統計從業資格培訓、統計繼續教育、統計專業輪訓等教育培訓工作,不斷提高基層統計人員業務素質。