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房地產銷售周工作計劃多篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:1.39W

房地產銷售周工作計劃多篇

房地產銷售周工作計劃篇1

一、市場分析 目前**在深圳空調市場的佔有率約為2。8*左右,但根據行業數據顯示近幾年一直處於洗牌階段,品牌市場佔有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及20xx年度的產品線,公司20xx年度銷售目標完全有可能實現。20xx年中國空調品牌約有400個,到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32*。到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的圍剿下,中國空調市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60*。20xx年度LG受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而**空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。

二、工作規劃

根據以上情況在20xx年度計劃主抓六項工作:

1、銷售業績

根據公司下達的年銷任務,月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每週、每日。以每月、每週、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店,完成各個時段的銷售任務。並在完成任務的基礎上,提高銷售業績。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。

2、K/A、代理商管理及關係維護

針對現有的K/A客户、代理商或將拓展的K/A及代理商進行有效管理及關係維護,對各個K/A客户及代理商建立客户檔案,瞭解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業文化傳播和公司20xx年度的新產品傳播。此項工作在10月末完成。

房地產銷售周工作計劃篇2

作為銷售部的一員,而從事的是房地產行業,我覺得我們最主要工作就是做好市場營銷。面對XX年的金融風暴,也為了比去年有一個好的房地產營銷狀況,我個人對此制定了相關銷售工作計劃。

不管做什麼,我相信只要先制定目標,才會有所追求,有所奮鬥,有所實踐。

而在制定目標前,我們銷售部應先做好市場調查,及時瞭解市場的規模,顧客的需求量,觀念和購買行為趨勢。同時辨明競爭對手他們的規模,目標,市場佔有率,產品質量,市場營銷策略以及任何有關意圖和行為。

當然我指的目標是市場營銷目標。例如:如果有公司想得180萬的利潤,並且其目標利潤率為銷售額的百分之十,那麼,必須確定一個銷售收益為1800萬的目標,而如果公司確定每單元售價20萬元,則其必須售出90套房子。

目標的實現也有很多的途徑,比如:可以通過增大房屋的銷售來實現;可以擴大市場,提高市場佔有率來獲得;可以通過開展廣告活動宣傳高價性,高舒適的特點來間接達到銷售目的。

而從另一方面來講,作銷售,其專業水平也為極其重要的一部分。在銷售過程中,我們要做到:

1、準確熟悉掌握銷售知識,如:項目地塊坐落,面積,周邊配套,建築材料,每個空間利用的作用和安排等等。

2、認識熟悉整個沙盤,並能生動講解沙盤。

3、認識並能看明白圖紙,並能準確講解圖紙。

4、要有較好的心態。每個銷售員在每天不同的情況下會遇到不同的顧客,遇到態度好的那好還:遇到脾氣怪的那也不是沒有。可我們做的不是和他們硬碰硬到底,而是心底慢慢獨自調節,為了緩解這氣氛,當然我們可以適當的給顧客講下生活趣事。

我不曉得我説的我想的會對公司或對銷售業績來講有多少多少的幫助,但這至少是我參加工作,從事這行業來最真摯的想法與感受。我始終也相信自己一點,我會很再接再厲的。不求最好,只求更好。

房地產銷售周工作計劃篇3

進入某房地產公司工作的這段時間裏,深知自己身上存在各種各樣的問題和不足,在以後的日子裏我要給自己進行重新定位,振奮信心、保持本色、重燃激情,在改掉自己不足的前提下努力學習知識提高自身各方面的能力,並做出了以下工作計劃。

1、首先在個人心態方面不僅好好調整,無論在任何的困境下都要和公司和團隊榮辱與共,共渡難關。用自己的良好的心態去影響身邊的人和公司的團隊。

2、其次對於個人在團隊管理上存在的不足自己要制定出詳細的團隊管理目標和實施方案。

3、學習招聘面試方面的技巧,重視每次的招聘面試工作,每次在面試之前都要設計出面試的方案,儘可能為公司吸納和留住優秀人才。

4、在培訓工作方面,制定出詳細的培訓方針和大綱,每個月末都要根據實際情況做出下個月詳細的培訓計劃,針對新人和老人區別做出培訓計劃。並盡努力嚴格按照培訓計劃執行。落實項目部日常的管理制度,並嚴格按照管理制度去執行,無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息,牢牢記住“管理即是嚴格的愛”。

5、針對自己的溝通不足問題。每週固定兩次和置業顧問進行有效溝通。及時的瞭解並掌握置業顧問的心態和動態。

6、關於監督督促工作在春節前也要形成制度,有獎有罰獎罰分明。

7、關於執行力不足問題,制定出關於執行力不到位的獎罰措施,爭取任何事情達到,高質量的去完成。關於做事拖沓問題,自己要從每天上班開始鍛鍊,要求自己每天上班必提前20分鐘到項目部,制定出處罰措施由祕書監督進行處罰。

作為一名銷售經理,我也有很多的不足之處,在執行力方面的欠缺,有時候性格的過於温和,對團隊管理經驗的不足,以及和下屬溝通的欠缺,都給工作的進行帶來了一定的困擾。想好更好的發展,這些缺點和不足都需要一一的克服和解決,我有信心能夠很好的解決。

學習猶如逆水行舟,不進則退,深刻的認識到自身知識水平有限及能力的不足,對未來我充滿着期待和信心,相信在公司領導不斷的批評和指導下我會進步的更快,變的更加成熟。

房地產銷售周工作計劃篇4

在已過去的20xx年裏,做為一名房產銷售人員,我所在的銷售部在公司領導的正確帶領下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務,

房產銷售員工作計劃。這一年全球的經濟危機蔓延,房地產市場大落大起,整個銷售團隊經歷了房地產市場從慘淡到火爆的過程。準備明年在中國經濟復甦和政府調控房地產市場的背景下,銷售工作將充滿了機遇和挑戰。現制定20xx年房-

地產銷售個人工作計劃

一、加強自身業務能力訓練。在20xx年的房產銷售工作中,我將加強自己在專業技能上的訓練,為實現20xx年的銷售任務打下堅實的基矗進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業素質。確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持高昂的鬥志、團結積極的工作熱情。

二、密切關注國內經濟及政策走向。在新的一年中,我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化,為銷售策略決策提供依據。目前政府已經出台了調控房地產市場的一系列政策,對20xx年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續出台調控政策,應該如何應對以確保實現20xx年的銷售任務,是我必須關注和加以研究的工作。

三、分析可售產品,制定銷售計劃、目標及執行方案。我在20xx年的房 。 產銷售工作重點是*公寓,我將仔細分析可售產品的特性,挖掘產品賣點,結合對市場同類產品的研究,為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執行方案。

四、針對不同的銷售產品,確定不同的目標客户羣,研究實施切實有效的銷售方法。我將結合20xx年的銷售經驗及對可售產品的瞭解,仔細分析找出有效的目標客户羣。我將通過對工作中的數據進行統計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。

五、貫徹落實集團要求,力保銷售任務圓滿達成。我將按計劃認真執行銷售方案,根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃,修正銷售執行方案。定期對階段性銷售工作進行總結,對於突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。

六、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業務技能,為完成銷售任務提供保障。明年的可售產品中商鋪的所佔的比重較大,這就要求我要具更高的專業知識做保障,我將在部門經理與同事的

房地產銷售周工作計劃篇5

即將要進入到六月份了,作為一名銷售,我也是要對於自己的工作去做好一個計劃,讓自己一個月的銷售工作是有規劃的,清楚自己主要要做些什麼,同時也是更好的去把業績目標給完成。

六月最主要也是去完成業績的目標,而想要完成,也是自己必須要熟悉自己要銷售的房子情況,清楚客户的一個需求,同時也是要靈活點的去運用銷售的技巧,而六月份的工作目標雖然並不是特別的大,但是由於上半年的工作目標並沒有完成,所以累積下來,其實想要完成的話,六月份也是要更加的努力,去超額完成,把之前落下的彌補上來,並且之前積累的一些潛在客户也是要多去聯繫,多去溝通,爭取變成自己的客户,達成目標。工作之中,我也是要繼續的努力,以前沒做好的一些事情爭取在六月做好,而六月也是上半年工作結尾的一個月,想要半年的工作做得漂亮,那麼這個尾也是要去收好,同時也是需要積極的去開拓新的客户,我們房地產的銷售,必須要持續的,有目的性的去做,讓更多的人瞭解我們的房子,清楚我們的優勢。

六月是一個年中的月份,不但是要去總結上半年的工作,同時也是要為下半年的銷售工作去做好一個準備,所以這個月也是非常的重要,好多的事情要做好,有一定的壓力,但是既然做銷售,壓力並不可怕,變成動力去努力的完成,而且下半年也是房地產行業的一個旺季,上半年也是受到疫情的影響,也是行情沒有那麼的好了,不過經過努力我想,下半年還是完全有機會做出一個逆襲的,畢竟疫情也是快要過去了,而且大家對於擁有自己的一套房子其實也是有想法的,只是之前還在觀望,而這個月也是要把下半年工作的計劃去做好,對於上半年沒做好的地方,要去提升,要去改變。

銷售的工作是會隨着實際的情況不斷去改變的,大的計劃也是做好銷售的工作,同時做好計劃和總結的工作,而細節方面也是要根據實際的一個情況去調整,去完善,同時把每一天的工作都做好了,把目標細化下去,我想六月份的工作也是會順利的去做好的,同時我也是要繼續的去學習,去提升,讓自己對於銷售有更多的理解,工作裏頭也是隻有不斷的去優化,自己的效率才能有更多的提升,同時也是可以更好的去完成業績目標。

房地產銷售周工作計劃篇6

身為房地產銷售員的自己聯想到即將到來的20xx年不禁心生感慨,雖然剛剛過去一年時光卻難免在銷售工作中存在着一些遺憾,但是當時若是自己能夠更加認真仔細些的話應該能夠讓這些銷售工作中的問題得到很好的解決,實際上為了不讓類似的遺憾再次發生還是應該提前制定好工作計劃。

針對業務知識的不熟練需要加強銷售技巧的運用,雖然自己入職已經有好幾年的時間卻因為業務知識不熟練導致銷售工作常常出現問題,主要還是自己針對客户的到來無法猜準對方的真實需求才會造成這樣的局面,因此對我而言應該在明年的銷售工作中加強對業務知識的學習比較好,至少有着大量理論知識的支撐足以讓我在時間的積累中逐漸理清自己的思緒。至於銷售技巧的問題主要還是無法弄清楚客户的真實意圖導致跟單失敗的事情時有發生,若是溝通方面沒有問題的話則很有可能是銷售專用術語難以得到對方認同的緣故,因此自己在明年的銷售工作中可以使流程更加順暢些以免對方產生厭煩感。

綜合運用手頭的客户資料並將線索庫進行相應的清理,在我看來跟單失敗的問題很有可能是自己無法在有限的時間內説服客户造成的,但是對於這部分客户也不能夠輕易放棄導致自己在工作中有些患得患失,因此我應該將自身儲存客户信息的線索庫進行相應的清理才能夠去除大量無效客户的信息,尤其是長期撥打多次卻無法接通的電話很有可能是被客户設置了黑名單,另外無法確定負責人的客户也不要總是糾纏不清以免寶貴的時間被浪費。

增加自己的拜訪量並卻學會製作房地產資料的ppt,實際上業績不理想的問題也與自己拜訪量較低存在着相應的了聯繫,因此在明年的銷售工作中應該增加對客户的拜訪量才能夠體現自己的誠意,畢竟對於上門拜訪的銷售而言只要迎合客户需求的心理往往都能夠獲得對方的認可,而且在這之中自己也要學習其他公司的做法從而根據房地產資料製作出相應的ppt,將客户需求的信息完整地展示在筆記本電腦上便能夠增添簽單成功的機率。

正因為很多時候銷售業績有好有壞才需要儘量在工作中提升自身能力,畢竟很多時候若是將全部的希望寄託在運氣上面則會使得自身工作能力下降不少,因此我在明年的房地產銷售工作中落實這份計劃並以此獲得更多的業績。