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鄉鎮“三個三”培育年輕幹部

欄目: 經驗交流材料 / 發佈於: / 人氣:2.59W

鄉鎮“三個三”培育年輕幹部

鄉鎮“三個三”培育年輕幹部

近年來,為全面強化年輕幹部素質培養和監督管理,培養有責任有擔當的忠誠乾淨的年輕幹部,建設了一支作風優良的年輕幹部隊伍。石板鎮採取教育培訓、實踐鍛鍊、跟蹤考核等措施持續推進年輕幹部培養,為建設忠誠乾淨擔當的高素質年輕幹部隊伍築牢根基。

加強年輕幹部的隊伍建設。一是抓源頭儲備,切實擴大存量。堅持重品行、重基層、重實績、重公論,注重在鄉鎮一線、招商引資、項目建設、脱貧攻堅等急難險重崗位上識別年輕幹部。採取會議民主推薦、個別談話推薦,組織考察、理論考試的“雙推雙考”模式,加強優秀幹部選拔儲備,為梯次優化領導幹部隊伍結構、實現幹部隊伍長遠建設儲備了活水源頭,充分激發和調動了年輕幹部隊伍的工作積極性。目前年輕幹部有30餘人,通過民主推薦4人。二是抓強基固本,加強政治建設。始終把理想信念教育作為培養選拔優秀年輕幹部的首要任務,注重強化政治理論武裝。舉辦4期十九大精神專題培訓班,廣泛吸納優秀年輕幹部參與;定期召開年輕幹部座談會,組織學習黨的理論特別是習近平新時代中國特色社會主義思想,學習黨的革命歷史和優良傳統;經常組織年輕幹部參加組織生活會、主題黨日等活動,舉辦優秀年輕幹部黨性教育專題培訓班,邀請黨委班子成員圍繞提升黨性修養、堅定理想信念開展教學。2020年已召開座談會4次,集中學習4次,培訓年輕幹部50餘人次。三是抓選拔使用,激發工作活力。按照“缺什麼、補什麼”原則,推行“四個一線”“五個一批”幹部培養模式,根據年輕幹部培養使用方向、個人經歷和工作需要,堅持把改革發展一線、民生服務一線、急難險重一線作為年輕幹部培養鍛鍊的主陣地,選派年輕幹部到扶貧一線駐村幫扶。在幹部選拔使用中,優先考慮鍛鍊成熟、實績突出、作風硬朗的優秀年輕幹部。2016年以來,選派年輕幹部駐村20餘人。

加強年輕幹部的培養管理。一是強化教育培訓。積極構建鎮黨委具體實施的培訓體系,有效保證了教育培訓工作的有序開展。健全完善教育培訓相關制度,以鎮黨校為主陣地,每年定期召開兩次年輕幹部教育培訓班,制定幹部教育培訓計劃。通過不斷探索和實踐,制定出台了一套制度機制,包括幹部量化考核評分制、培訓信息反饋制等,使幹部培訓工作逐步規範化、制度化。

同時,實行每季度一次的學習交流會,在年輕幹部中開展當前形勢、經濟、法律等方面知識的學習和交流。2019年來,先後舉辦年輕幹部培訓6期,培訓100餘人。二是強化實踐鍛鍊。鎮黨委積極搭建平台,加強對年輕幹部的培養。把年紀輕、善學習、肯吃苦、有闖勁的年輕幹部推薦至區直綜合部門跟班學習,提高年輕幹部參與重大決策、解決具體問題的能力,為加速年輕幹部的成才打下了良好的基礎;通過安排積極進取、綜合素質高的年輕鄉鎮幹部到市直機關跟班學習,使優秀年輕幹部得到充分鍛鍊,快速成長;推行各單位內部輪崗鍛鍊等措施,以增強年輕幹部的多崗位實踐能力,提高工作水平。三是強化跟蹤考核。堅持加強對年輕幹部的培養、管理和考核,做到平時過程管理與年終結果考核相結合。對年輕幹部實行動態管理,實時考核,將工作情況日常表現、完成責任目標情況、廉潔自律情況和參加各種培訓教育活動情況等記錄存檔。建立本單位年輕幹部“成長”檔案20餘份,配合做好日常管理工作。在考核中查找其在工作上的不足,進一步完善培養措施。

加強年輕幹部的監督管理。一是強化教育引導,築牢年輕幹部思想防線。在加強政治理論學習教育的同時,將談心談話、警示教育等方式,運用到年輕幹部經常性教育管理中。各黨(總)支部定期對所屬年輕幹部進行談心交流、詢問疏導,瞭解其思想動態,幫助年輕幹部總結經驗、克服不足、健康成長。組織年輕幹部到苟壩會議、黃大發蕖等地開展體驗式教學,引導年輕幹部做政治上的“明白人”、作風上的“正派人”。2020年開展談心談話40餘人次,開展警示教育2次。二是從嚴監督管理,築牢年輕幹部監督防線。從政治紀律、工作作風和廉潔自律等方面,強化年輕幹部日常監督管理和重點崗位監督。充分用好提醒談話、函詢、誡勉等手段,對年輕幹部的苗頭性傾向性問題,早提醒、早糾正,防止小毛病演變成大問題;突出組織關愛,及時落實年輕幹部吃住、交通等各項生活保障政策;設立幹部關愛專項資金,為困難幹部提供組織關懷。切實加強對財、權、物較為集中的崗位年輕幹部的監督,建立健全重點崗位監督機制,從制度上加強對年輕幹部的監督管理。三是健全考評機制,築牢年輕幹部責任防線。堅持從實績看德才、憑實績用幹部的導向。結合日常考核、年度考核、幹部考察、組織工作督查等,從參加學習培訓、實踐鍛鍊、工作成效等方面進行考核,全面深入準確地瞭解年輕幹部、識別年輕幹部,引導年輕幹部在實幹和實績上比高低看優劣。將綜合考評結果作為調整年輕幹部和評先評優的重要因素,對勇於負責、敢抓善管,實績突出、羣眾公認的優秀年輕幹部,給予表彰獎勵、提拔重用;對工作和生活有苗頭性問題的年輕幹部,進行批評教育、誡勉談話,督促整改落實;對事業心和責任感不強、工作平庸的年輕幹部,及時進行組織調整。2020年表彰年輕幹部10餘人。