1、為了迎合市民們追求新鮮、時尚的心理，在節日營造氣氛，提高經營能力和經營水平，創造獨特的開元文化，進一步打響華天紫金閣大酒店的品牌，提高知名度，使酒店更加深入人心，在華天同行酒店中取得競爭優勢。
2、通過晚會的促銷功主能爭取儘可能豐厚的贏利。
<二>活動的主要內容是：聖誕節自助大餐、聖誕節文藝晚會，活動的地點是本酒店的四季廳、開元廳。時間安排在12月24 晚上（平安夜）。 。
我們認為晚會方案設計的基本思路應該是：
①爭取晚會參加人數能達到本酒店所能容納的最大規模；
②參加的人能支付得起儘可能高的門票費用；
③晚會的主要費用支出應限定在既吸引顧客又不至於支出費用過高。因為過高的門票難以確保人數規模，從而達不到效益；而過低的門票價位雖然能確保客滿，但自然難以保證必要的盈利。晚會的主要費用是壓台演員的出場費。
由此，晚會的方案設計需解決的關鍵問題也就是：本次晚會文藝活動聘請的壓台演員應該是什麼樣的人？本次晚會的門票標準設定在什麼價位最合適？這兩個問題其實也是顧客需求的關鍵問題。而其他一些問題諸如輔助演員的聘請問題，確保活動氣氛的晚會的活動方式問題，配餐問題，安全保衞問題等都將是活動方案設計需解決的一般性問題。
藉助於市場調查，提出問題解決的若干方案，並確定最佳方案
針對酒店12月24 Et聖誕節活動能否順利開展，特對華天的聖誕節市場做消費需求調查。
<一>過去同類聖誕自助晚會的狀況調杏分析
20XX年太平洋大酒店首次推出了一個聖誕自助餐活動，應該説非常成功，吸引了很多的華天市民參加。
1、佈置特色：地點放在原太平洋的大堂（現在大堂一部分已改為“不見不散”快餐廳）。聖誕節用大量的泡沫雕、面雕等裝飾分別搭配，突出聖誕節的濃厚氣氛，場地的一個優勢在於裝飾、佈置面對着一大面玻璃，外面來來往往的市民都能看到裏面的情況，非常吸引人。
2、經營情況：當時的聖誕自助餐的價位是98元/人，準備了420張門票，但是由於參加的人很多，在售完所有的票後又加印了一部分，所以參加的人是非常多的，活動的人氣也很旺。
3、具體活動
（1）安排了一場小型演出，渲染節日的氣氛，演出的檔次不高，但是非常具有吸引力，也增添了活動的互動性。
（2）安排了抽獎活動，獎品有自行車等。
總的來説，太平洋20XX年的聖誕自助活動是非常成功的，既很好地宣傳了酒店，也因此提高了酒店的經營水平，使華天市民對太平洋這個首家舉行較大規模聖誕活動的酒店有了進—步的認識和肯定。
<二>本次晚會的需求調查與分析
1、需求價位調查
為了獲取更清晰有效的信息，對20XX年酒店推出的聖誕節活動採取了個別訪問調查法，接受調查的人包括，一般的工薪階層、個體老闆、年輕人與—般的管理階層。每個階層的調查結果總結歸納如下：
工薪階層：覺得酒店的這一活動非常有吸引力，如果米的話會帶家人一起來度過這個節日，現在對聖誕節的興趣要比中國傳統的節日大，對酒店此次活動中設置的獎品比較有興趣，希望樣品要豐厚；劉聖誕自助餐的菜餚要求較高，覺得應該物有所值；價格問題是工薪階層最關心的，他們大多數覺得388元/人太貴，如果——家人來就要超過1000元，不太能接受，如果價格在300元以下的話他們很可能會帶上家人—‘起來酒店度過這個節日。
個體老闆：他們對聖誕節的活動有興趣參加，對獎品的設置不是特別關心；對聖誕節活動的演出節目要求比較高，覺得演出的節目要豐富，檔次要稍微高—點，他們覺得酒店的這個活動主要不是為了自助餐而來的，吃的東西也就是這些，真正能吸引他們來的是節日的佈置氣氛和精彩的演出，這樣才能讓他們覺得388元/人是值得的。另外，他們也會帶上自己的朋友來，一個人是不會來的，所以建議酒店這次活動的價格能夠稍微下調。
年輕人：此次調查的年輕人有已經工作的，也有學生。他們大多數表示自己對這種活動非常有興趣，也希望帶自己的朋友一起參加，但是畢竟剛參加工作（或者還在上學），這樣的消費不是他們能承受的，但是他們會建議家人帶他們一起參加。另外他們覺得活動的氣氛一定要好，這樣才能在華天做出品牌，能在今後每年都吸引市民參加。
管理階層：大多數管理階層的市民表示中國傳統的春節要過，但是現在聖誕節也非常吸引人，隨着浙江其他地區對聖誕節的宣揚，現在華天也逐漸掀起了聖誕熱，388元的價格不是太貴，但是還是有點偏高，他們可以接受，但是華天的—般市民不太容易接受。聖誕大餐味道要好，食物要豐富，節目要精彩，要有濃厚的節日氣氛，畢竟酒店是四星級的，那就要有四星級的享受。另外他們表示一個人不可能來參加此類活動，會和家人或者生意上的夥伴一起來參加，溝通感情。
這次活動的吸引力應該還是比較大的，因為華天除了20XX年太平洋大酒店搞的這次活動後就沒有酒店搞過類似的活動，因為其他酒店沒有能力搞此類大的活動，太平洋酒店搞的活動和我們酒店的活動檔次上也不能相比，再加上現在聖誕節的流行，此類活動在華天應該具有一定市場，但是要抓住中高檔次的消費者。另外，市民對酒店這次活動的期望都比較大，希望物有所值。
2、本次晚會邀請壓台演員的市民支持度調查
本次被調查市民包括酒店內客人與廣大華天市民。調查的壓台演員方案有：鞏漢林、金珠、陳少華、江濤、青春美少女（凱璐、凱月）、韓曉。共計票數：110票。投票統計結果見
3、舉辦能力分析
華天紫金閣大酒店是一家隸屬於華天集團並按照四星級標準建造的現代化商務型酒店。總佔地面積35000m’，總建築面積32888m’，總投資1.5億元。位於華天縣城的東北大門，在甬臨線（寧波市至臨海市省道線）和桃源北路之間的大轉盤旁，交通便捷。酒店主樓層高18層，屬目前華天縣建築之最，擁有豪華標房、貴賓套房等各檔客房245間套，中、西餐位1000個，並有音樂紳士酒吧、演藝廳、KTV包廂、西餐廳、大中小型會議室、多功能廳、咖啡廳、游泳池、網球場、桑拿健身中心等配套服務設施，是一家集旅遊、會務、商務於一體的現代型商務酒店。
活動設在酒店二樓開元廳，是一個具有使用面積400平方米的多功能大廳。
宴會式接待能力400人左右。
根據過去同類活動方案與收效，結合本次需求調查與舉辦能力分析，可初步選定活動方案為：面向管理階層、個體老闆及欣賞願望較強烈的工薪階層；提高晚會水平與檔次，加強媒體廣告宣傳，選擇支持率高的壓台演員，抽獎活動獎品為摩托車，門票價格為398元含促銷費18元)。具體框架方案與費用預算為：
（1）晚會整體安排
①晚會地點：二樓開元廳。
②演出時間：20XX年12月24日19：00進場，20：00演出正式開演，演出時間總計3個小時。
③演出主要陣容：（計劃於11月16日之前完成選定主要明星、嘉賓、主持及主要歌手，選擇對象為俄羅斯皇家舞蹈團、魔術大師一名、北京紅色激情演唱組、內蒙古紅星阿布格日圖、著名笑星鞏漢林、金珠等。）
④門票價格：398元，1.2米以下半票（其中包含促銷費18元）。
⑤門票設計及相關的宣傳資料設計，於11月12日主要明星選定後開始，並辦理演出手續，11月16日宣傳資料定稿，並於11月25日完成門票印刷，12月10日開始在大堂售票。同時選定刊登報刊的時間，由公關部協助安排，並利用電視台電視字幕連續做廣告。
⑥現場佈置：
A.T字型舞台搭建，燈光需提前租賃調試，舞台背景及開元廳四周突出聖誕節的氛圍。最後一排安排追光燈位。舞台搭建及燈光於12月20日開始，12月22日完成調試。最後排座位，請工程部協助搭建增高台，計劃於22日晚上完成。
B.座位按影院式排列，初步估計可以排400～450個座位（排滿可達500個），座位於23日排定，完成場地內的全部佈置。
C.進門處設置出票台和檢票台，進門口需請保安部協助檢票，由聖誕老人分發禮物。進門處要有明顯的嚴禁吸煙標誌。酒店大堂內擺放演出當天演員的劇照。
D.場內需請保安在每一個出入口安排員工值勤，並需請公安協助維持秩序。
（2）費用預算
①演出費：主要明星：65000元
其他演員：10000元（其中包括燈光音響費用）
合計：75000元
②廣告及印刷品製作費：5000元（與餐飲同步製作）
③獎品設置：
一等獎一名，獎摩托車一輛（5000元）
二等獎二名，各獎1088元標準的酒店年夜飯一桌（2176元）
三等獎三名，各獎價值580元KTV包廂一間（1740元）
幸運獎十名，各獎酒店週末海鮮自助餐券一張（680元）
另每位賓客贈送禮品一份共500元
獎品合計：10096元（其中主辦方支付5500元，其餘獎品由贊助方提供）
④演員演出當天的食宿安排費用：1000元
⑤主要明星及嘉賓路費支出：3）本站●（000元
⑥不可預計支出：5000元
費用總計：94500元
（3）收入預算
收入：400張X 380元門長=153000元
利潤：152000元一94500元=57500元(如贊助費談成，利潤可達82500元
（4）聖誕節其他康樂活動安排
12月24日、25日，所有KTV包廂一律以最低消費標準計費，包廂最低消費不打折。另包廂消費贈送紅酒一瓶、小吃一份（預計每一個包廂贈送成本在40元左右）。預計當天KTV收入將達到10000元以上。
聊天吧當天以平時的節目為主，不增加額外演出。
聖誕晚會方案詳細設計
在框架性方案的基礎上，聖誕晚會方案的詳細設計進一步考慮如下方面的設計內容：第一是晚會節目流程及組織運作；第二是聖誕節活動酒店氛圍渲染效果設計與門票、媒體廣告策劃與運作方案；第三是自助大餐配置方案與組織運作；第四是政策保障；第五是財務收支預算。
<一>華天紫金閣大酒店20XX年聖誕節晚會節目流程及組織運作
1、節目流程
19：58準時開場
（俄羅斯皇家舞蹈團異國風情舞）
20：05主持人致歡迎詞
20：05—20：20歡樂總動員模仿冠軍———謝霆鋒
20：20—20：35魔術大師與賓客互動奉獻精彩魔術
20：35—2045北京紅色激情演唱組
20：46——20：48抽獎，三等獎
20：48—20：58靚麗女歌手奉獻
2l：00—21：25實力搖滾內蒙古紅星阿布格日圖
21：25—21：28抽獎，二等獎
21：28一—2143俄羅斯皇家舞蹈團
21：43一—22：13著名笑星鞏漢林、金珠
22：13—22：15抽獎，一等獎
22：15—22：20俄羅斯皇家舞蹈團
2、組織運作
責任單位：華天紫金閣大酒店康樂部。
組織籌備計劃方案：主要是演員與主持人的邀請計劃表(略)。
<二>聖誕節活動酒店氛圍渲染效果設計與門票、媒體廣告策劃與運作方案，
1、聯繫3—4家廣告公司對聖誕節酒店佈置進行效果圖設計，並提供預算，11月1日前最終定稿。讓“意匠”在12日晚修改好，13日拿給俞總審閲；春天廣告公司12日晚修改好，13日拿給俞總審閲。14日最終定稿。
2.11月20日將確定的方案開始聯繫廣告公司購買材料。
3.11月15日完成聖誕節活動宣傳單、聖誕節自助大餐消費券與聖誕節晚會門票的設計，11月20日宣傳單製作到位。11月25日門票、消費券到位。
4.12月1日着手對酒店公共區域進行佈置。12月10日前完成所有佈置工作。
5.11月15日設計好聖誕節活動《華天報》廣告，版面1/2，彩色。12月1日登一次；12月17日登一次。
6.12月24日配合餐飲部、康樂部做好聖誕節活動的開展，做好跟蹤工作。
7.12月22日聯繫各新聞媒體做好聖誕節活動的跟蹤報道工作，主要是聯繫《華天報》社與電視台做好此次活動的跟蹤報道工作，加大酒店此次活動的宣傳力度，尤其是通過拍照、簽名方式，做好鞏漢林、金珠等著名演員下榻本酒店資料的保存工作。
8.12月26日做好聖誕節佈置的拆除工作。
9、責任部門：廣告部。
<三>自助大餐配置方案與組織運作
1、大餐配置方案：(略)。
2、組織運作
責任單位：餐飲部。
組織籌備計劃方案：主要是掌勺廚師配置與分工、餐飲配置計劃、物資採購計劃等(略)。
<四>政策保障
為了進一步鼓勵全員參與的積極性，確保晚會的效果，作如下兩方面政策鼓勵措施： 1.制定銷售計劃，開展全員促銷。
在11月底酒店通過店務會討論確定各部門的銷售指標及促銷獎勵方案（促銷費每張18元），在全員中掀起促銷熱潮，爭取500張門票到演出前全部銷完。
2.12月28日及時召開總結大會，總結本次晚會中部門在活動策劃中所存在的不足之處，並對本次活動操作中表現突出的員工給予表彰與獎勵。
<五>財務收支預算
基本參照“框架性方案”的預算，沒有大的改變。
一、活動背景和目的：
聖誕節對於每個酒店來説都是一個契機，是一個盈利的契機，是一個形象展示的契機；是一個回報客户的契機，是一個溝通的契機。對於五州酒店來説更是如此。因此説，酒店要從全年經營週期的高度考慮聖誕節，而不僅僅是一個節日促銷。
二、整體策劃：
1、活動主題；“繽紛聖誕，情滿五洲”
2、目標定位；商務客人、企業團體、白領及白領以上階層等收入屬於中高水平的消費人羣
3、廣告文案；
親情篇：一家三代圍坐在聖誕餐桌旁，暖融融的親情盪漾在每個人的心頭，一種温馨的家庭氛圍下，每個人都有了家的感覺，心靈有了停泊的港灣，彼此眷戀地對望着，深情地發自內心最柔軟的聲音：“讓我們相聚在五洲聖誕之夜”
友情篇：偶爾的繁忙，不代表遺忘；聖誕的到來，願我的朋友心情盪漾；未曾送到的問候，這次一定補償；所有的祝福，統統凝聚在今晚：“讓我們相聚在五洲聖誕之夜”
愛情篇：因為有你，我的生命裏有了安定和緩慢“執子之手，與子攜老”的山盟海誓隨着聖誕老人乘坐的由馴鹿拉的雪橇，從挪威到這裏留下深深的雪痕，一直向更遠的地方延伸着…當聖誕雪花漫天飄零的時候，但願我們永遠都保持着能夠融化掉美麗雪的微笑，而此時此刻，只有一個單純美好的願望：“讓我們相聚在五洲聖誕之夜”
三、聖誕節酒店的佈置及裝飾
酒店整體氣氛佈置：
給各營業區人員發聖誕服裝，由聖誕老爺爺為客人服務，給小朋友發禮品。
安排六名聖誕天使迎賓。
酒店大堂安排兩名聖誕老人和小丑發禮品。
酒店大堂提供照相留影服務。
附酒店外牆裝飾建議
（建議一）可參考香港半島酒店外牆裝飾
（建議二）
酒店門口及大堂參考:
停車場佈置：
注:只要在停車場四處裝上四棵如圖上的聖誕樹，相信停車場就會很有氣氛
前台佈置：
注:下面的三角彩旗也可以不要
四、促銷內容
（1）浪漫時光：（西餐廳）
時間：20xx年12月24日--25日19：00——24：00
餐桌布置：大紅的桌布、擺放着聖誕蠟燭，香檳，鮮豔的聖誕花，閃耀的燭光，無不烘托出濃郁的節日氣氛。
內容：燭光晚宴、情侶套餐。適合戀人、情侶。
氣氛佈置：全場燭光，放輕音樂，強調安靜祥和，浪漫温馨氣氛。
套餐票價：188元/套（兩人）
（2）温馨歡聚（中餐廳）
時間：20xx年12月24日--25日18：00——20：00
內容：凡當晚到中餐就餐，按桌每桌送紅酒1-2瓶，熱菜兩道
建議這兩天的價格可比平時高約30%
派一魔術師穿聖誕老人到各包廂變出禮物送給老人小孩
（3）激情五洲聖誕狂歡夜（夜總會或三樓大廳）
時間：20xx年12月24日20：00——02：00
亮點1、邀請專門演出隊伍精彩演繹繽紛聖誕的節目
亮點2、聘請台灣歌手作為晚會特邀佳賓亮相，以營造聖誕晚會最HI氣氛
人選有：
七郎（代表作有：一卡手指、解酒、酒醉固定人）包機票往返（接機及食宿酒店包）
全程：5萬元
翁立友（代表作有：手中情、我問天、堅持等）包機票往返（接機及食宿酒店包）
全程：8萬元
晚會表演節目約12個，費用約8000元
以上演出隊伍及台灣歌星由一家演出機構全面負責（供參考）
亮點3、“聖誕舞會”：
舞會中將有部分專業領舞者參與，
聘請專業打碟DJ
配上夜總會的燈光設備。歡快的聖誕頌歌迴盪在上空，大家可以盡情歌舞，享受激越、興奮、精彩、難忘的聖誕狂歡夜。
亮點4、自助餐:台上將備有精心特製的聖誕熱飲，花樣繁多的節日甜點，琳琅滿目的世界風味佳餚，更有香濃地道的咖啡，口味純正的雞尾酒以及香醇的極品香檳……
亮點5、穿插抽獎活動（獎品主要以酒店的客房、餐券為主，且必須在下次消費時才能使用，以形成一種可持續發展的節慶活動）
亮點6、由主持人以遊戲的方式與台下來賓互動，增加氣氛
氣氛佈置：熱烈、明亮、歡快
票價：288元/張
五、效果評估預測：
20xx年聖誕節即將來臨，根據其它酒店往年市場分析，聖誕節這兩天人們反映十分熱烈，場面也異常火爆。今年聖誕節為了讓人們體會到東方五洲大酒店的開張以來的輝煌氣勢和我們酒店獨特的聖誕文化氛圍，力爭做到比別的酒店更具節日氣氛；並在裝飾和佈置以及聖誕套餐上推陳出新，突出新穎和獨特；加大廣告宣傳力度，提高酒店的知名度和美譽度，維持原有顧客，增加潛在消費羣。達到在經濟利益增長的同時，最大程度的達到良好的社會效益。
一、整體策劃：
1、活動時間
2、目標定位
3、活動主題
4、活動目的
5、廣告文案及宣傳
6、活動內容：（a、場景佈置 b、促銷活動 c、活動安排表現形式 f、經費預算 ）
2、活動時間：12月23日（星期日 ）—1月2日（星期三） 。
3、目標定位： 政府部門領導及親屬、企業團體及個人、商務客人、白領及其以上中高消費水平人羣；
4、活動主題： 廣告語---繽紛聖誕，歡聚xx!Can you feel the love tonight 今夜你能感到我們的愛…
5、活動目的： 提高酒店的知名度、指名度和美譽度，維持原有顧客，增加潛在消費羣。達到在經濟利益增長的同時，最大程度的達到良好的社會效益。
6、廣告文案：
A.親情篇：一家三代(口)圍坐在聖誕桌旁，暖融融的親情盪漾在每個人的心頭，一種温馨的家庭氛圍下，每個人都有了家的感覺，心靈有了停泊的港灣，彼此眷戀的望着對方，深情地發自內心最柔軟的聲音：“Can you feel the love tonight…今夜你能感到我的愛”
B.友情篇：偶爾的繁忙，並不代表遺忘；聖誕的到來，願我的朋友心情盪漾；未曾到達的問候這次一併補上，所有的祝福統統凝聚在今晚，聖誕夜來自友情的“愛”縈繞在您的身旁—Can you feel the love tonight.
C.愛情篇：因為有你，我的生命裏有了安定和緩慢“執子之手，與子偕老的海誓山盟。隨着聖誕老人乘坐的由馴鹿拉着的雪橇，從挪威到這裏留下深深的雪痕，一直向着更遠的地方延伸着… 當聖誕雪花漫天飄零的時候，但願我們都永遠都保持着能夠融化美麗雪花的温暖微笑，而此時此刻我要做的是：今晚讓你感受到我的愛， Can you feel the love tonight…
二、活動內容：
一。 場景佈置：
A. 門口：一迎賓員粧扮成聖誕老人站在門口迎侯賓客，迎候語必須是‘Merry Christmas!’遇上大約10歲以下的小客人則發聖誕糖果。
B. 大堂：中央擺上聖誕樹，聖誕樹要大，要與大堂的空間協調一致，樹上必須有閃爍的彩燈吸引客人的注意。
C. 玻璃門窗：貼上聖誕畫如：雪景，聖誕老人等
D. 服務員頭戴聖誕紅帽，給每桌客人先上一盤別緻的。聖誕點心，點心主要有蛋糕，餅乾，也可以是平時很受歡迎的酒店的特色點心，周圍擺上各式各樣的糖果。
E. 過道：用紅紙紮成小巧的燈罩，每隔一米五掛一隻，順着過道掛兩列。
二、聖誕氛圍營造
A、服務員和收銀員全部戴一頂紅色聖誕小帽子，襯托節日氣氛，刺激顧客消費。
B、大唐陳列各種聖誕禮品，放在聖誕樹下排成一排，配以各種彩燈、裝飾品等，加上海報、音樂等來渲染聖誕氛圍，將酒店變成聖誕晚會的天堂
三、促銷活動：
訂餐送手套，訂餐滿800元，憑發票，贈送一雙手套（手套價值5-10元左右），在手套裏還可藏有小禮物 操作説明：手套也是人們不可少的防寒用品，購物送手套，對顧客來説比較實在，將獎券藏在手套裏又是一個新穎的促銷方式，跟西方的小孩在過聖誕節時在長襪子裏得到禮物有異曲同工之妙。注：購物贈品還可為一些時尚枱曆、聖誕禮品、平安符（平安夜贈送平安符）等。
四、聖誕節酒店的佈置及裝飾；
1, 主景點佈置:
酒店整體氣氛佈置：
整個酒店安排一名聖誕老人在各個區域發禮品。
1、大廳內
在大廳內大堂副理桌旁空地擺設一棵三米高的掛滿聖誕彩鈴、賀卡、綵帶、雪花、禮物等裝飾物的聖誕樹，高大氣派，渲染氛圍，烘托節日氣氛。酒店員工一律穿着戴聖誕禮帽，包括門口的服務人員。
2、餐廳：客梯口安排禮儀小姐穿着聖誕裙裝，將客人帶到指定的就餐廳大廳內外柱子:以燈和噴繪做主體裝飾物
3、禮品:主要是聖誕節當晚在各營業區及晚會現場所發的禮品和在客房常客，商務客人所送的禮品，預計禮品費用1500元。
2, 活動會場佈置
（1）燭光晚宴：（情侶卡）
時間：2014年12月 24日18：00——21：00
地點：一樓美食軒
餐桌布置：大紅的桌布、擺放着聖誕蠟燭，香檳（自費），鮮豔的聖誕花，閃耀的燭光，以烘托出濃郁的節日氣氛。按西餐形式佈置以套餐形式推廣。
規模：20——50人
內容：燭光晚宴、情侶套餐。適合戀人、情侶。
氣氛佈置：全場燭光，放輕音樂，強調安靜祥和，浪漫温馨氣氛。
票價：88元/張。168元/2人套票 （含聖誕大餐+標準飲料+幸運抽獎）、（會場佈置所需物品由採購部跟進）
推銷：先由客户經理及部門經理在拜訪客户時
（2）平安夜，狂歡夜自助大餐
時間：2014年12月24日18：00——19：30
地點：xx會議中心
規模：280人
內容：大型自助餐（美國火雞、醬牛肉，特色烤魚，辣子雞丁，辣白菜，蔬菜沙拉，雞肉玉米羹……，既有地道的中國菜，也有西餐，還有中西合壁的創新菜，每一道美味佳餚都呈現着誘人的色澤。各色水果和聖誕節的特色餅乾等）
綜藝節目演出
（1） 邀請專門演出隊伍精彩演繹繽紛聖誕。
（2） 集體參與遊戲項目：
“聖誕舞會”：自備服裝、道具等，舞會中可請部分專業領舞者參與。歡快的聖誕頌歌迴盪在上空，邀請晚會部分嘉賓參加，大家可以盡情歌舞，享受激越、興奮、精彩、難忘的聖誕狂歡夜。自助餐枱備有精心特製的聖誕熱飲，花樣繁多的節日甜點，琳琅滿目的世界風味佳餚，更有香濃地道的咖啡，口味純正的紅酒以及香醇的極品酩悦香檳……讓您在“歡騰的xx”，盡享“繽紛的聖誕”。
“聖誕歡歌”：小朋友們身着聖誕老人、森林裏各種小動物樣式的或是童話故事裏白雪公主、藍精靈…還有時下最受小朋友歡迎的哈利。波特、蜘蛛俠、鹹蛋超人等等的裝扮，在兩名聖誕天使的帶領下一起伴隨着清脆悦耳的鈴鐺聲，邊唱聖誕歌曲，邊跳聖誕舞蹈（大人們也可以參與到其中來，一同迎接新年的到來）
（活動中提供專業攝影，保證技術和質量，屬自費項目，即客人可花錢購買相片）
抽獎活動（獎品主要以酒店的客房、餐券為主，且必須在下次消費時才能使用，以形成一種可持續發展的節慶活動）
氣氛佈置：熱烈、明亮、歡快
票價：以提高票價，控制人數為原則。
二樓xx會議中心：288元/張 兒童票半價（含聖誕大餐+標準飲料+幸運抽獎）
四、聖誕節各項工作倒計時
1、11月 10日——11月30 日籌集聯繫
2、11月5日大堂廣告到位。
3、11月 10日聖誕票、賀卡、宣傳單製出。
4、12月 1日具體佈置方案製出，物品採購到位，開始裝飾。
5、各部門11月2日開始賣聖誕票。
6、12月6日景點佈置完畢。
7、12月 8日送賀卡。
8、12月 12日核定娛樂部節目。
9、12月 15日下發晚會備忘錄。
10、12月23日下發服裝。各部門相關工作及人員安排到位。
11、12月24、25日作好晚會各項工作。
五、經費預算：
禮品獎勵：
特等獎：1名：數碼相機 1部-----2000元
一等獎：1名：贈冷暖空調一個價值1800元
二等獎：2名：贈豪華套房一晚價值1500元
三等獎：3名：月光寶盒MP4一台價值800元
四等獎：8名：各獎行政標準間一晚價值758元
五等獎：5名：各獎豪華標準間一晚價值598元
六等獎：6名：各獎廚房八件寶價值198元
七等獎：7名：各獎電動聖誕老人一個價值88元
紀念獎：50名：各獎當晚福利彩票一注
所缺聖誕物品的採購：2000元
演出公司費用：10000 元
獎品開銷： 7000元
餐飲成本（含酒水）： 19000 元
整體開銷合計：38000 元
預計銷售額：80640
六、效果評估預測：
2014年聖誕節即將來臨，根據往年市場分析，聖誕節這兩天人們反映十分熱烈，場面也異常火爆。今年聖誕節為了讓人們體會到xxxx大酒店的輝煌氣勢和我們酒店獨特的聖誕文化氛圍，力爭做到比往年更具節日氣氛；並在裝飾和佈置以及聖誕套餐上推陳出新，突出新穎和獨特；加大廣告宣傳力度，提高酒店的知名度、指名度和美譽度，維持原有顧客，增加潛在消費羣。達到在經濟利益增長的同時，最大程度的達到良好的社會效益。
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