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員工作報告新版多篇

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員工作報告新版多篇

員工作報告篇1

一個月來,在保安公司和各級教育部門的領導下,我和其他同事一道在校園保安工作的崗位上,以維護校園正常教學秩序,保障校園師生安全為己任,以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己,勤勤懇懇,認真負責,確保了所在的紅旗幼兒園全年校園秩序的持續穩定,圓滿完成了各級領導的安排的工作任務。具體工作主要體現在以下幾個方面。

一、思想工作

一月來,我通過各種學習,提高思想認識,端正工作態度,幼兒園是興學育人、培養祖國未來人才最早的基地,從身着保安服,參加校園保安的那一刻起,就深知自己肩負着守護校園安保的職責.

二、校園秩序穩定工作

樹立服務意識,服務於安保局,作為保安公司的派駐學校的保安人員,雖然噪保安公司單位,但時刻牢記保安公司賦予自己的責任,牢固樹立起為校園安保服務的意識在完成保安工作中的具體要求和任務,並與學校簽訂了責任書,努力做到公司領導放心,學校領導滿意,校園秩序穩定。

三、認真完成安保任務具體工作

1、自覺遵守紀律,做到不遲到不脱崗,上崗時着裝嚴整,舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。

2、堅持工作日誌和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時在學校放假後,配合校內教職工每天留校值班,開展巡邏和防範工作。

3、在完成本職工作的同時,積極主動配合學校完成一些力所能及的其他工作。

4、積極組織堡子片區其他保安每月學習保安工作職責,傳達各級會議精神,協調保安與各個學校的業務工作。

回顧這一月來的工作,自己在校園保安的崗位上為學校的安全和保衞工作作出了自己的成績,雖然也存在着一些業務工作和自身素質仍需不斷提高等實際問題和不足之處,但我有信心在今後的工作中完善不足,圓滿完成校園保安的職責和任務。

員工作報告篇2

一、合同管理

(一)審查、起草新籤合同數量

截止20__年6月31日,法務部共審查、修改合同260份,其中銷售合同86份,原材料採購合同55份;車輛配件、車輛維修、車輛輔助用油、機械設備、基建類合同53份;設備租賃合同(泵車、罐車、剷車租賃合同)35份;其他合同(辦公用品採購、軟件維護、清理外包、皮帶外包等)31份。

(二)重大合同(標的額100萬以上)履行情況分析

1、20__年新籤重大銷售合同履行情況分下

2、原材料採購合同履行情況分析

為緩解中心資金緊張,並降低採購成本,20__年上半年中心以商承方式採購水泥,商承到期如未進行付款屆時將面臨巨大資金壓力與訴訟風險。為防範風險,法務部一方面將配合銷售部門加大應收賬款的催收,另一方面配合採購部與水泥廠家進行洽談,必要時達成還款協議延長付款期限。

3、攪拌站機組改造合同履行情況分析

(1)合同履行階段:

順義攪拌站機組改造目前正在進行基建工程,因地質原因導致基建施工中增加打樁降水工程量,加之一帶一路、降水天氣等不可抗因素的影響,機組改造工程工期延誤較長時間

(2)合同履行中存在的問題:

一是合同中約定違約金數額較低,逾期一天按照合同金額的1%支付違約金,最高不超過3%。對方違約成本較低,對其約束力不強,導致工期一再延誤;

二是總承包方對基建分包方監督力度小,致使分包方施工進度慢,時工期延誤的重要因素。

(3)應對工期延誤採取的措施:一是發工作聯繫函、律師函要求總承包方嚴格履行合同義務,否則追究其違約責任;二是要求總承包方派駐工程監理人員,加強對分包隊伍的監督管理;三是要求總承包方更換基建隊伍,搶抓工期。

(三)合同審查簽訂、履行中存在的風險

1、合同審查中的不足

(1)合同審批部門將擬簽訂合同報法務部審核時,因合同相對方提供材料不齊全的原因,相關部門大多數情況下無法按照合同管理辦法的要求提交證明對方合同履行能力情況的文件和代理人的授權委託書。因此,在合同審查中,法務部僅通過網上查詢合同主體資質等情況對主體的合法性做初步判斷,對相關情況的真實性、對方資信等無法確信,有可能因為相對方不具有主體資格、代理人為無權、越權代理、缺乏履行能力等情形,從而影響合同的效力和履行。

(2)審查合同時遇格式合同文本、或權利義務內容簡單、風險較小的合同,僅是口頭告知合同經辦人需修改的地方或在擬簽訂的合同中直接修改,而未出具書面的法律意見書,使合同審核階段出現漏洞。

(3)審核新類型的合同或涉及專業領域合同如建築工程施工合同等,存在一些專業條款理解不到位、合同雙方權利義務、違約條款不明確,缺乏可操作性,導致合同履行中難以限定對方違約行為,無法追究對方違約責任。

2、合同簽訂時的問題

合同訂立因存在一方先簽字蓋章,另一方再簽字蓋章的情況,此種情況下往往對方通過郵寄的方式將蓋章合同送達合同主管部門,合同上缺少對方的簽字及日期。合同中往往約定雙方簽字蓋章之日起生效,或因越缺少簽字而使合同未生效,或因缺少簽字蓋章日期,而無法確定合同生效日期。因合同未生效,無合同履行及違約的限定,可能給守約方造成損失而無法彌補。

3、合同履行中的問題

(1)合同相對方未按照合同約定履行付款義務,經催告,對方同意及時付款或出具還款協議,但常藉故拖延付款或簽訂還款協議,最終因無書面付款協議而成功拖延付款。

(2)商品混凝土買賣合同中付款條款常與結構封頂、辦理完畢結算有關,如工程結構封頂,辦理完畢最終結算後三個月內付清餘款。合同中因未約定結構封頂時間、結構封頂後辦理完結算時間,對方常因此而拖延辦理結算,從而拖延付款。

(四)合同管理中的工作改進

1、合同審查時要求各部門嚴格按照合同管理辦法的規定,提交相關審查資料;仔細審查每一份合同,並出具法律意見書。

2、遇新領域合同有疑問時,一方面要自學,查找相關資料,另一方面向上級法務、顧問律師請教,切不可閉門造車。

3、合同蓋章時,要求經辦人簽字、寫明日期;如對方未簽字的,告知經辦人員通知對方補齊簽字、合同簽訂日期。

4、還款承諾、協議嚴格落實到書面上;對合同條款仔細斟酌、約定辦理結算、付清尾款的期限,保障條款具有現實可操作性。

二、訴訟案件

(一)20__年訴訟案件情況

截止到20__年6月31日,法務部接收債權共計23167047.93元,已通過訴訟和非訴相結合方式回收債權18571184.5元,其中訴訟案件為建工“潤世中心二期工程”、建工“動力增容工程”、通利達“百子灣公租房一標工程”,共回收債權18151022元;非訴案件中鐵遂“地鐵7號線3標”工程通過多次與對方洽商,結清債權420162.5元。

未結涉訴案件金額為5421995.93元,分別為:中建六局“奧林匹克花園二期(a)地塊工程”、大洋“a區地下車庫”、城建四“第五廣場”、總參四部“益泰恆生”。

(二)訴訟過程中存在的風險及應對措施

1、訴訟過程中的存在的問題

(1)立案時因對訴的合併情況理解不到位,而被裁定不予立案,造成時間耽擱。將合同相對方一致的兩個獨立的買賣合同作為一個訴訟案件申請立案,被告知兩個案件應分別立案。上述情況屬於訴的客體合併的情形,應當分別立案,法官視情況可以合併審理、分別判決。

(2)訴訟程序戰,時間長,效率低。開庭前,被告為拖延開庭,於答辯期最後一天向法院提出管轄權異議,法院作出駁回裁定後,對方又提起上訴至二審法院作出裁定之日一般為3個月時間,此段時間不計入審限,此種情況下簡易案件審結完畢至少半年以上。一審判決後,對方亦可能提起上訴,自立案至判決生效至少3個月至6個月。一個案件從一審到二審可能要經歷一年時間,這就體現出以訴訟方式收回債權效率之低。

(3)證據保全意識低。接收以及發出函件沒有保留快遞單號,無法查詢郵寄、送達時間,難以證明訴訟中對方或是法院程序上是否違法。

(4)獲得勝訴判決後,執行難。一般情況下,如對方有履行能力,僅為拖延付款的,立案後開庭前或開庭時雙方便能達成和解或調解協議,對方亦能按照和解、調解協議履行付款義務。如對方確實無履行能力,即便獲得生效的勝訴判決,向法院申請強制執行,因對方無可供執行的財產,也無法執行回欠款。

2、應對措施

(1)加強理論知識的學習和理解,將理論應用於實踐。立案前,做好充分的論證,對案件事實和適用法律進行詳盡分析,對從立案到案件審結可能出現的情況進行預演並制定出應對措施。做到知己知彼,百戰不殆。

(2)如對方準備程序戰,一是儘可能通過己方訴訟行為在程序上縮短時間,比如收到對方管轄權異議申請書後立即向法院提交答辯狀可以節省5天時間;收到對方上訴狀立即向法院提交答辯狀可以節省15天。雖然這些時間微不足道,但應盡最大的努力爭取早日獲得勝訴判決。二是加強與書記員、法官溝通,儘快安排開庭審理。三是加強與對方溝通,儘可能達成和解,在一定期限內支付欠款,申請撤訴。

(3)提高證據保全意識,將合同履行過程中、訴訟過程中來往函件掛號、郵寄、電報、電話記錄和郵寄憑證等單據都要整理入檔。

(4)為保障債權的實現,及時採取訴訟保障措施,如訴前保全(採取訴前保全後30天內向法院起訴)、訴訟中保全及判決生效後進入執行前的訴訟後保全(應當在生效判決確定的履行期屆滿後5天內申請強制執行)。

三、其他工作

1、業務風險評估與規避、往來函件解讀與回覆。

截止6月31日,法務部共協助客户管理部、綜合管理部出具律師函5份,工作聯繫函10餘份。發函後對方積極還款或簽訂還款協議,通知回函的期限內未回函的法務人員則採取訴訟手段維護中心合法權益。

2、加強制度建設,並嚴格落實。

(1)為加強法治國企建設,促進企業風險管控水平的`提升,法務部依據集團“七五”普法工作實施方案及實業公司的“七五普法”工作實施細則,制定了商混中心的“七五”普法實施細則並嚴格貫徹落實細則要求。

(2)制定合同管理制度及銷售、採購、債權轉移等不同類型合同的具體實施細則,有效的規範了合同管理工作,健全了合同管理和風險防範機制。

(3)加大法治宣傳教育,將法律培訓納入企業培訓內容,提升廣大幹部職工的法律意識和法律水平。20__年3月9日,通過組織法律知識考試的方式對中心各系統合同簽訂及管理人員40餘人進行培訓,20__年5月9日,商混中心邀請實業法律合約部經理張憶南對中心領導職工進行合同法律風險防範的培訓,兩次培訓不僅調動了各崗位人員學法的積極性,提高了相關人員合同管理方面的專業知識,更有利於加強合同法律風險防範。

20__年法務部工作雖然較20__年有所提升,但仍存在較大的不足,為解決這些問題,法務人員在完成基本工作的基礎上,要不斷加強學習。強化理論知識的同時,要學會運用到企業治理中,踐行依法治企。

四、下年工作計劃

一、提質增效把好合同關

1、鞏固和完善合同及法律文件的審核機制,不斷完善完善中心合同管理辦法及授權制度,嚴格依照制度進行評審,加強合同審核的有效性。

2、深入調研,根據商混行業的行業規範和商業習慣以及業務部門的要求,進一步完善合同範本的修改和製作,使其更符合實際操作和公司利益。

3、保證合同及其他法律文件的審批速度,並提出相應的書面法律意見和相應的修改。

4、加強合同履行中的全方位管控,對合同履行中存在的風險進行提示並制定可行的解決辦法,為領導決策提供法律依據。

二、攻堅克難降低應收賬款

1、協助業務部門對中心債權進行清理和催收,對存在風險的工程進行跟蹤。落實中心“三色預警”制度,對債權進行直觀分類並提出建議。

2、建立健全的訴訟管理制度。一是做好已發生的案件統計工作,建立大案台賬、分析研究機制;二是在面臨可能發生的糾紛時,應採取及時有效措施應對;三是建立糾紛化解機制,做好訴訟前與對方當事人的協調談判工作,爭取雙贏;四是堅持訴前案件盡職調查、法律糾紛案件訴前、訴中法律論證、訴訟調解機制等訴訟管理機制;五是定期對已發生案件進行總結,把握案件發生規律和訴訟技巧。

3、對中心老債權(北京城建四集團第五廣場項目、總參四部、天津濱海新區案)進行持續跟蹤,探究可行性解決方案尋找新的突破點。加強與法院溝通協調,採取多種途徑推進歷史積案解決。

三、宣貫落實“七五”普法工作,推進法治國企建設

1、強化依法合規,完善制度建設。結合中心發展需要,不斷完善中心的制度體系,使企業在生產經營中有法可依,有章可循,真正做到依法治企。

2、主動適應發展,提升法律管理水平。做好法律風險防範機制建設,切實將法律風險管理“關口前移、重心下移”,全面全程深入參與企業改制改革、業務談判、重大經營事項決策、投資融資、合同審核、糾紛案件、知識產權保護、法治宣傳和企業文化建設等方面工作,充分發揮法務人員在企業經營管理中“事前預防、事中控制、事後解決”的重要作用。

3、豐富普法載體,加大普法力度。深入學習宣傳法治國企建設系列文件和要求,推進企業完善法人治理;豐富普法載體,創新普法形式,充分利用互聯網、微博、微信、客户端等傳播作用,充分調動全體員工參與普法工作的熱情,調動全體員工學法用法守法的積極性;把法治教育納入職工教育培訓總體規劃,將法律法規與職業技能、安全生產等培訓相結合,促進各項工作依法合規進行。

四、提高自身素質

1、提升專業能力和企業管理能力,特別是要與企業發展相結合,提升個人綜合素質,為企業發展提供助力。關注新出台的法律法規及司法解釋,加強學習新知識,吸收新知識,提高專業素質。

2、安排好自身工作,密切關注公司法務實務培訓信息、定期參加培新,提升法務實踐經驗;通過法院網站掌握法院開庭信息,合理挑選與自身工作相關的典型案件,定期參加法院旁聽,一方面學習法律理論,一方面掌握庭審技巧,同時能瞭解相關法官審判特點,從而增強庭審技能。

員工作報告篇3

一個月的暑假實習臨近結束,因為這次實習讓我的這次暑假變得很不一樣。__月__日的早上7點,我懷着忐忑的心情和另外兩名同村大學生坐上了來市政協的車,從那天起我為期一月的實習生活就正式拉開帷幕。

在實習的這段時間裏我感受到了市政協中的每個人對我們實習大學生的照顧:為我們準備專門的房間做宿舍,全新的牀被,全新的櫃子,還有空調和飲水機,並且還為我們買了很多其他的東西,每天還會為我們準備專門的晚飯,這樣的待遇是我見過的的。

除了在生活方面對我們的照顧,在工作上也對我們很好,我在這裏的收穫就是學到了很多我在學校裏學不到的東西:__姐姐教會了我發送接受傳真、分配文件和報紙以及打電話;__姐姐教了我怎樣打開會時led顯示屏上的字和怎樣按照名單上的順序擺放,她還教會了我怎樣寫一週大事記;其實這裏還有很多人都教會了我很多東西,我沒有辦法都寫出來。

當然,在工作之餘,單位其他的領導也很關心我們,__主任帶我們去了玻璃橋,感受了文明建築的魅力;還帶我們去了兩次荷堂藝術館,第一次是一場拍賣會,體驗了拍賣會的嚴謹,第二次是畫展,感受了藝術家筆下宏偉壯闊的張家界。

如今實習臨近結束,此刻我的內心充滿了感激,我感激市政協給了我一次這樣的實習機會,感激政協裏的每一位領導對我們的照顧和關心,我也將要離開這裏開始新的旅程,我會記住這次實習,將它珍藏在心裏。

員工作報告篇4

我是xx人,南師大畢業,轉眼間離開學校已經有三四年了,喜歡南京這個城市,因為對它最熟悉,是個隨和樂觀的人。

不知不覺的到公司已經有一個月了,經過一段時間對公司的瞭解,已經基本上熟悉了公司的同事、工作方式、各種規章制度。

藉此機會説一下這段時間來對公司的一點個人感受:

初到一個新的環境,經過對公司規章制度的學習和各位同事的幫助,已經慢慢的融入了這個大家庭。學習的過程中碰過釘子,也遇到過讓人無法理解的事情,經過心態的轉變,熟悉公司的工作流程之後,對大部分事情都知道怎麼去做了,也沒有了放不開手腳的感覺。

公司的工作節奏很快,各種要求也很嚴格,這是我這段時間以來對公司的初步印象。雖然這樣的環境可能會使一些員工感覺到壓力大,但是對待所有的項目,所有的細節,只有一絲不苟、“咬文嚼字”,才能將工作做好,才能使公司更好的發展下去。公司領導平時都能利用一些時間和員工交流,參加一些活動,這個我感覺很好,一方面能夠增加領導和員工的相互瞭解,另一方面也能放鬆一下心情,舒緩一下長時間工作帶來的疲勞。

其次,對我一個月來的工作狀況做一個小結:

一、要加強對工作細節的把握。工作中的每一個細節都極其重要,甚至影響到一個項目能否順利的完成。通過這段時間,各位同事對我畫的圖紙校審出了很多小的錯誤,這些錯誤有一些對項目可能沒有什麼大的影響,但是都是不應該出現的,也影響客户對公司產生不好的印象,更重要的是能助長自己馬虎不認真的態度,所以以後的時間裏要儘可能的全部避免出現這樣的錯誤。

二、多加強同各位同事的交流。一個好的工作環境,取決與環境中人與人之間的關係。關係融洽的工作環境是非常必要的。一個人的力量畢竟有限,要把工作做好,需要同事的幫助,需要團隊的力量。

三、加強專業知識的學習。作為一個新員工,每一個同事都是我的老師,每一個同事都有我需要學習的地方,在工作中,認真的去領會,嚴格要求自己才能更好的學習工作技能知識。

最後,對在這個月裏給與我幫助的領導、師傅和同事表示衷心的感謝。正是有了你們的關心和教導,才能使我站的更高、看的更遠。

員工作報告篇5

一、xx年餐飲部的經營指標完成情況彙報

1、餐飲部xx年的規定經營指標為內部招待150萬,實際接待收入454718元,完成規定任務的30.3%;會議接待25萬,實際收入109834元,完成規定任務的43.9%;客用早餐接待人次為12469,成本合計為311725元(以25元/位),餐飲部食材的總成本為544941.47(包含早餐、團餐、內部接待和員餐的總和)。參考本年的經營數字,我們可以看出,我部在xx年的工作中有效的控制了餐飲成本,但是xx年的重點投訴內容也集中在菜品質量以及服務質量上,所以xx年的工作重點要在提高菜品質量以及服務質量上下足工服,讓我們在來年裏針對這兩方面工作能夠有一個質的變化,歡迎來自各部同事們以及領導們的監督、指正。

2、餐飲部客用早餐使用情況統計

根據客人用餐率圖表可以看出:客人用餐高峯期主要集中在6、10、11月份,所以餐飲部在明年的同月份應加強菜品管理,提高服務質量,從而增加客人的滿意度。

這是第一年客用早餐比較有效全面的數據,我部將在未來的兩年內會繼續統計可用早餐數據,從而摸出可用早餐的規律,日後提前做好準備,為客人提供更好的早餐服務。

3、餐飲部成本統計

4、餐飲部能耗情況統計

xx年9月-xx年10月用水明細

xx年12月-xx年10月用水明細

二、本年具體工作

1、由於餐飲部的設施設備及物資種類多、數量大,使用頻率較高,為了能夠嚴格執行和落實酒店的節能方針,控制部門的成本消耗,在完成日常接待工作的同時,我部門着重對餐飲部員工進行了“節能降耗”的培訓,例如:在用餐完畢之後,第一時間將不必要的燈光設備全部關閉;客用早餐畢餐之後,將剩餘的菜品運到員工餐廳,達到降耗的目的達到節能目的,增強員工的節約意識。 2、內部接待以及團餐:

餐飲部vip接待:106次;團隊接待:9次,總計115次。

在餐飲部所有所涉及文字以及數字統計的所有表單均要做到部門存留紙質版及電子版兩種形式並建檔,作為我以往部工作見證以及以後工作參考文獻。

三、部門管理

(一)部門分工管理

1、部門的整體服務質量以及日常工作的監督檢查由新任副經理李丹丹負責主抓,日常事務性管理如:物資庫、食品採購及成本統計劃歸王剛負責;酒水庫、菜品庫存有楊洋負責統計;

2、客用餐廳與員工餐廳的採買、員工餐廳的菜品調控主要由肖來負責。

3、將餐飲部的工作細化,並且責任倒每個人,實現專人專項,管理崗進行不定時檢查、監督,為的是能夠建立每位員工的責任心以及主人翁意識,從而提高我們的工作質量。

(二)菜品管理

1、針對客人投訴早餐品種少,口味不佳等情況,餐飲部對此進行了整改。 整改如下:

①定期或不定期的改變盛裝器皿、改變食品的擺放位置及造型③根據前一天入住酒店客人登記信息(主要針對團隊)的所在地或特性,適當的調整菜品,從而符合客人的口味。

(三)人員流動

1、人員流動較為明顯的為客用餐廳的廚師以及員工餐廳的廚師。客用餐廳 的廚師基本為每季度全員調動一次,員工餐廳的廚師基本為一年調動一次。

2、主管離職1人,服務員離職1人,人員調動1人。

在人員穩定方面,餐飲部應加強員工管理,切實地為員工考慮,盡力降低人員流動率,提升餐飲部的整體服務質量和一致性。

xx年工作計劃:

一、安全管理

生命高於一切,責任重於泰山,加強安全管理必須落實在強化員工安全意識上,所以應加大力度開展人性化培訓教育,讓員工切實認識到加強安全教育就是對自己、對他人的關心、關懷和關愛;要讓每一位員工做到熟記杜邦安全管理十大理念:(1)所有的安全事故都是可以預防的(2)各級管理層對各自的安全直接負責(3)所有的安全操作隱患都可以控制的(4)安全是被僱傭的條件(5)員工必須接受嚴格的安全培訓(6)各級主管必須進行安全檢查(7)安全隱患必須及時更正(8)工作外的安全與工作內的安全同樣重要(9)良好的安全就是一門好的生意(10)員工的直接參與是關鍵

二、服務質量

餐廳服務相對多樣,不僅要完成餐前準備,餐間的衞生、收餐、菜品添加和餐後收尾更要隨時關注客人以提供及時性的主動服務,在這麼複雜和多樣的工作狀況下,應先讓員工樹立服務理念,讓服務理念深入每位員工的思想,做到人人為客人服務,為此我部準備在下一年的工作安排中,將餐飲部的主要工作工作劃分兩部,並且由專人負責,王剛負責餐廳日常的事務性管理及統計的基礎工作,以及新任餐廳副經理李丹丹負責xx全年員工的服務質量監督、檢查與培訓,讓來年我部能夠在做好基礎工作的同時將服務質量提升到新的層次。

三、物資管理、成本控制

物資管理是餐廳管理的重要一環,是反饋物資短缺、積壓、變質、過期的信息窗口。所以在以後的日常工作中,應對物資管理方面予以重視,以減少原材料的報損,達到減少成本的目的。

嚴格控制物品領用。對某些物品實行以舊換新,一對一的調換,如:電池、手套、洗潔精等,這些物品在換新時需用被更換的物品進行換取。同時應將針對物品的使用頻率分為固定資產和流動資產兩種。固定資產應進行貼條封鎖管理,當需要時應通知領班及以上人員進行登記、領取,如果是能夠歸還的物品,應及時歸還,如不歸還則劃為流動資產使用,應做好相應登記;對於調撥等物品,應做好調撥手續。 四、培訓計劃

1、化粧培訓:在日常接待服務工作中,每位員工應化淡粧,所以在xx年的酒店培訓計劃當中這一項餐飲部員工必須全員參加。

2、英語培訓:定期組織英語培訓,從基礎的日常交際用語單詞開始,至少做到員工能夠明白外賓的中心需求,以提供準確及時的服務。

3、sop培訓:為加強餐飲部員工統一化標準工作,應對員工進行sop循環培訓,力爭人員發生變動,但標準仍需保持一致。

4、服務意識培訓:管理層應制定服務意識專項培訓,並結合日常的案例,對員工進行講解,督導,反覆強調,從而達到服務意識深入每一位員工的思想裏(在服務質量處有強調)。

員工作報告篇6

轉眼間20xx年即將離我們而去,光陰似箭,歲月匆匆,時間伴隨着我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發現過去的一年是充實而又精彩的一年,內心感慨萬千,新的一年即將開始,在我們昂首期盼未來的時候,在那裏對過去一年的工作做一個回顧,總結以往的經驗教訓,以待在新的一年有所改善。

首先感謝公司的各位領導和同事給於我信任和支持,自20xx年5月7日入職以來,在公司各級領導的悉心心關懷和正確領導下,在各位同事的大力協助下,工作上取得必須的成果。現彙報如下:

一、業務方面

1、增強業務潛力,提高設計水平

對於今年剛剛入職的我來説,從事施工圖設計工作是機遇也是挑戰。在剛剛過去的半年多來,我儘快適應了工作的環境,融入到設計院這個羣眾中。這期間完成了蘇州新創擴初設計、路徑外岡四期施工圖設計等項目,個性是對銀億舟山魯家峙e04—02、e04—05項目的設計,將對於施工圖設計的認識上升到更高層次的水平。

透過做這些工作,對景觀工程的認識逐步提高,與各配合專業的連接與協作更加全面,設計進度時間安排更加合理。在此期間,透過整理設計資料,分析甲方意見,鍛鍊了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關係,與集團各部門之間聯繫的重要性。

透過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業技能,領會設計工作的核心,本着集團“專業專注客户至上”的服務理念,用心響應、倡導“進取精神、團隊精神、主人翁精神、實幹精神”的企業精神,為設計院的發展多做貢獻。

2、加強學習,不斷提高

透過工作實踐,使我認識到自己的學識、潛力和閲歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這期間我自學各類規範圖集,閲讀超多優秀設計項目,這樣下來感覺自己還是有了必須的進步。

經過不斷學習、不斷積累,已具備了必須的設計工作經驗,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項專業素質,爭取工作的用心主動性,具備較強的專業心,職責心,努力提高工作效率和工作質量。

3、嚴格要求,團結進取

在過去的一年裏,我嚴格要求自己,遵守,團結同事堅守工作崗位,服從領導的工作安排,按時完成領導分配的工作,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作和職責,履行了,能夠高質、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。