單位在職職工年度考核情況

單位在職職工年度考核情況

根據上級文件精神，我單位立即着手落實，認真組織實施，對X名單位在職職工進行了年度考核，現將考核情況報告如下：

一、基本情況

這次考核是較為系統、全面、正規的一次考核，從考核準備、組織實施、民主測評、等次評定等各個環節都做到了周密準備、公平施評、嚴肅統計、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實成績，圓滿完成了年度考核工作。

二、主要做法

1、領導重視。成立年度考核領導小組，由單位一把手擔任組長，制定具體考核方案。

2、分級考核。年度考核中,單位在注重平時考核與年度考核相結合的基礎上，更重視領導幹部與普通幹部職工的結合。在本年度考核工作的組織中，每名領導和職工對被考評人員進行客觀評價，公正考評每一名工作人員，使每一個人都能考出真實有效的成績。

 3、測評公開。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則，採取民主測評，按照德、能、勤、績、廉五個部分評分，堅決杜絕過分偏激的評分。測評結果統計在幹職工的監督下進行，最後進行了公示，測評情況若有異議可提出複查考評結果。