時光飛逝，轉眼間到了年終歲尾，一年的工作也接近尾聲。處於工作的機緣，很榮幸能來到漠大項目，成為xx項目第x總監辦這優秀團體中的一員。對我來説，新的項目，新的開始，在總監辦領導的關心與幫助下，帶領着試驗人員圓滿完成了各項工作。回顧總結過去的一年，在工作中可以全面系統地瞭解以往的情況，明確哪些是應該做的，肯定的；哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經驗，從失敗中記取教訓，以便下一步更好地開展自己的工作。
在這一年來，有過淚水，也有過喜悦，由於是項目中期接手試驗室，接手之初，發現存在諸多問題：部分標段今年試驗報告缺失嚴重、個別標段開工至現在未有試驗資料、無原始記錄及儀器使用記錄、儀器設備檔案內容不全並且與現有儀器不符、儀器自檢自校不規範、無維修保養記錄、試驗人員不足、現有人員責任心不強並且缺少凝聚力、分工不明確而導致一些工作互相推諉、施工單位上報的配合比資料錯誤百出、試驗監理程序失控、施工單位自檢及監理抽檢頻率不足等等，其中一些遺留問題因未從根源開始控制，已成定局，短期內不容易改變，使我一時未能摸着頭腦，不知該從何下手，也未找到自己的準確定位，比較茫然。既來之，則安之，為領導排憂解難是我們的職責，有困難排除困難，有問題解決問題，再難也要接手幹下去，給領導一個交代，也給了自己一個磨練的機會。我調整心態，理清思路，排查問題，逐個解決，同時在領導的大力支持與幫助下，這些問題逐漸迎刃而解，思路越來越清晰，頭緒也越來越明朗，經過三個多月的努力試驗工作現已漸漸步入正軌。
通過這個項目的磨練，使我對試驗工作有了新的認識，首先在道路工程中，監理中心試驗室是控制工程質量的帶頭兵，其性質決定了試驗部門是一個必須科學嚴謹工作的部門，是一切質量控制的基礎，試驗室工作的成效直接影響工程總體質量。因此，我們的日常工作必須堅持實事求是，在確保基礎數據的準確性、真實性的基礎上出具相關質量證明資料。其次試驗室對人員個體素質要求較高，一方面要具備一定的動手操作能力，另一方面要具備理論和計算能力，因此日常培訓非常重要。同時，監理的一切工作成效體現在資料方面，對資料的正確性、及時整理、及時歸檔要求較高，必須高度重視。在實際的工作中我也將此作為自己的指導思想，積極配合領導交代的各項階段性指令，為現場提供具體的數據依託，為監理工作的科學性提供依據。在這一年的試驗管理工作中，我總結了如下幾個方面：
一、思想方面
1、以身作則，堅持監理職業道德，不接受任何相關單位的禮品現金。
2、經常組織試驗人員進行思想教育，灌輸正確的工作思想，使其能夠熱愛本職工作，工作態度端正，認真負責。
3、嚴格執行總公司及檢測公司的下發文件，學習性文件組織試驗人員積極學習。
二、人員方面
鑑於目前公司人員趨於年輕化，分配到試驗室的試驗人員又是實習的學生，剛剛走出校門步入工作，對自己的工作內容還沒有明確的認識，實踐工作經驗缺乏，使前期試驗工作開展困難。針對此種現象，我便分成三步來對他們進行業務培訓：
1、首先對他們進行鍼對性的培訓，熟悉原材，工間等基本試驗項目及控制指標，使他們能夠迅速融入集體，並掌握基本技能，完成日常試驗檢測工作。
2、其次採取以老帶新的方式進行現場實際操作，並根據操作過程中暴露出來的不規範進行指正和重新操作，直到完全掌握為止。
3、最後再對他們進行業內培訓，採取對資料進行彙總，針對資料要求內容，及每項內容的具體填寫方式和計算要點進行培訓，並要求其進行徒手計算，從而儘快掌握理論依據和基本資料內容，使他們對試驗項目也有了更深一步的理解。
三、工作方面
1、落實責任制，明確具體工作分工，各任其職，各負其責，明確問題追究及責任系承擔，使試驗工作做到有條不紊、忙而不亂，從而有效的增強了試驗員的責任心，提高了工作效率。
2、遇到重大問題及時逐級向上級領導請示，做到不瞞報，不虛報，將問題解決在萌芽狀態。
3、嚴格執行國家有關試驗的技術標準、規範、規程，及時認真、正確地做好試驗資料。
4、嚴格執行工作督辦制度，及時保質完成領導臨時交給的任務。
總之，20xx年是我收穫頗豐的一年，但這些收穫與領導的信任跟培養是分不開的，同時也非常感謝為我個人提供了一個這麼好的鍛鍊平台。俗話説強將手下無弱兵，通過這一年的磨練及領導的辛勤指導，使我在處理關係上、管理能力上有了新的提高，在面對複雜問題的處理上，在業務素質上，在抗壓能力上均有了明顯的進步，思想覺悟也昇華到了一個新的高度，雖然感覺自己在處理關係及問題上還有所欠缺，但我會一如既往的在明年工作中繼續嚴格要求自己，磨練自己，積累總結經驗，全面發展自己的能力，並積極考取本行業相關證件，提高自身硬件能力，同時對自己以後的工作也充滿信心和期待！
近年來，國家確定了以生態建設為主的林業發展戰略，中央財政連續投入鉅額資金用於林業生態建設，先後啟動實施了退耕還林、三北防護林、天然林保護等六大林業重點工程，我省也加大投資力度大力實施了以通道綠化為主的造林綠化六大工程，隨着林業生態建設的規模不斷加大，技術難度也越來越複雜，由此帶來的工程管理難度也會越來越大。最大限度地合理使用這些投資，發揮出最佳的效益，就必須在工程項目的管理上加大監管力度。
一、我市造林綠化工程監理現狀
根據省林業建設工程質量監督站《關於成立市、縣級林業建設工程質量監督站的通知》精神，我市於8月成立了“長治市林業建設工程質量監督站”，同我局林業工作站合署辦公，實行一套人馬，兩塊牌子。
我市的造林綠化工程普遍實行了公開招投標制和專業隊造林，但是由於沒有獨立的機構和編制，近年來我市造林綠化工程質量管理的模式主要是由各縣林業部門技術人員在工程竣工後對工程質量的檢查驗收， 許多國營林場、重點造林項目工程及專業造林公司成立有造林質管部或監理部， 實行內部質量監控。目前，全市林業行業尚未有一家健全的監理機構，營造林工程監理工作尚處於起步階段。
全市現有30餘人參加過由林業部造林司舉辦的營造林工程監理員培訓，並具有監理員資格，無監理工程師和總工程師。
二、我市造林綠化工程監理工作存在的主要問題
1、管理制度上不協調
在建設領域的大多數行業，工程監理制是一種強制推行的制度。哪些工程必須實行監理，哪些工程可以不進行監理，都有明確的規定。而對林業生態工程，雖然在一些部門規章中有規定，但不是強制性規定。對實行監理的工程規模和範圍，也沒有明確和系統的規定。就我市林業生態工程而言，雖然其建設程序也是遵循決策評估、勘察設計、施工建設、竣工驗收等基本程序，但在配套制度方面尚不夠完善。項目法人負責制、工程招標投標制在個別縣、個別項目上還沒有完全落實，因此工程監理制的推行過程中存在一些不協調。
2、只管造林結果，不管造林過程
目前，我市個別工程縣營造林質量監理仍處於事後管理階段，既只管造林結果，不管造林過程；只重工程驗收，忽視過程監理，直接影響了造林工程質量。
3、思想認識上的不統一
由於林業生態工程推行監理制還處在摸索階段，其優越性還沒有得到充分顯示。人們對這項制度認識還不統一。不論是林業部門，還是施工方，對工程監理都存在一些模糊認識。林業部門往往認為，本單位就有搞林業工程的內行人，自己派幾個質檢員自行監控就可以了，何必再花錢去請社會監理？ 而施工方則更多地考慮其經濟利益，認為監理是專門挑毛病、找差錯的，怕實行監理制會影響自己的經濟效益，對工程監理持不歡迎或者不配合的態度。有些林業主管部門的質量意識不強，往往把工作的重點放在怎樣拿到國家的工程投資上，而很少考慮怎樣使國家的投資效果得以實現的問題。這些認識上的不統一，是監理制的推行進程中必須要解決的一個問題。
4、行政領導授予監理的投資控制權不到位
工程監理的主要職責是對工程進行“三大控制”，即質量控制、進度控制和投資控制。為了使監理工程師能夠切實履行上述職責，業主必須授予監理工程師實施控制的權力。而在這三大權力中，投資控制權即工程費用的支付權是最核心的權力。只有有了費用的支付權，才能有效地約束施工單位的行為，發揮其監督管理的作用。其他行業的普遍做法是通過施工合同和委託監理合同，將這些權力授予監理工程師，監理工程師享有充分的費用支付控制權。當工程質量達到工程師滿意後由工程師簽發《支付證書》，業主在接到支付證書後，才能向承包人付款。當工程質量達不到要求時，監理工程師有權拒絕支付。而我市現行的林業生態工程管理制度，採用的是“報賬制”，即在造林任務結束後，林業主管部門分階段組織幾次檢查驗收，分別簽發不同的《合格證書》，然後憑《合格證書》分幾次按規定的比例支付工程款。在這種管理體制下，投資控制的權力實際上仍然掌握在行政一把手手中，沒有授予監理人員充分的權力，影響了監理實施控制的效能。
5、林業生態工程監理人才儲備不足
在林業行業，懂得林業生產的專業人才可以説是人才濟濟，但是既懂得林業生產，又熟知各種工程技術規程、規範和行業標準，還要懂得工程監理基本理論和方法的綜合性人才卻為數不多。林業生態工程監理制需要大量這樣的人才。監理工程師除了要具備上述知識，還應具有相應的執業資格。由於林業系統工程監理的市場準入機制還不完善，對林業監理工程師的專門培訓也不多，監理工程師的准入資格主要是通過建設部的全國註冊監理工程師考試取得。目前我市未有一人取得這一資格，這種狀況遠遠不能滿足全面推行林業生態工程監理的要求。
三、對策和建議
1、完善工程管理制度，規範工程監理行為
推行林業生態工程監理制，首先要有制度作保證。林業主管部門應根據不同類型工程的具體特點，對必須實行監理的工程規模和範圍做出明確規定；對工程監理的具體實施辦法，要在總結經驗的基礎上制定出更加切實可行的實施規範；要建立和完善工程監理的市場準入制度，對監理企業的資質和監理人員的執業資格進行有效的管理；對工程監理的取費標準也應做出明確規定。對項目法人負責制、工程招標投標制等相關制度要進一步落實和規範，還要編制適合林業生態工程的合同文件範本等等。在制度建設方面，還有大量的工作要做。只有制度完善了，使工程監理行為有法可依，才能使工程監理制全面推行。
2、實行跟蹤監督，確保造林質量
林業生態工程的驗收，應在第三年保存率達到國家標準後，工程才算真正完工，三年中要進行補植、撫育、灌溉等一系列管護工作，一道工序沒有做好，就可能前功盡棄。因此，造林工程由事後檢查轉向全過程監督， 是保證營造林工程建設成果，提高工程質量的重要手段。
3、加強輿論宣傳，提高思想認識
工程監理制的優越性是勿庸置疑的。由於我市的營造林工程推行監理制才剛剛起步和工程本身的特殊性、複雜性，人們對監理制還存在各種模糊認識，這是很正常的。這就需要政府有關部門加強輿論宣傳，加強業內人士對工程監理的認知，讓更多的人瞭解這項制度的好處。政府林業主管部門首先要提高認識，要重視監理制的推廣，把它當作加強工程管理、確保工程質量的一個重要手段。參與林業生態建設的建設單位、監理單位和施工單位，都要改變傳統觀念，更新管理理念，樹立質量意識，以國家利益為重，積極推行和嚴格實施工程監理制，使營造林工程建設快速、健康發展。
4、加強技術交流，推廣先進經驗
目前我省正在試行造林綠化工程監理制，婁煩、盂縣、平陸等試點縣，在試行過程中積累的成功經驗，應當進行廣泛的交流，互相切磋，互相學習。對成功的經驗應該進行認真的總結，積極推廣，對存在的問題應及時向上彙報，探求解決辦法。我市應該積極試點，探索適合本地特點的監理實施辦法，為全面推行監理製做好準備。
5、加強業務培訓，培養專業人才
工程監理是一種智力服務活動，監理人員需要具備很高的素質。目前監理人才儲備不足，必須加強業務培訓，培養更多的能勝任監理工作的專業人才。培訓的內容應當包括工程監理理論、合同管理知識、林業技術規程、林業標準和規範以及相關的林業生產技術。通過培訓學習，使監理人員既掌握建設工程監理共性的知識，又有林業生態工程個性或特殊的專業知識，既要增強監理人員的業務技術，又提高協調管理能力和職業道德意識。
6、增加資金投入，確保工程順利完成
造林綠化工程建設的每個階段都必須有相應的費用列入建設成本，而林業生態工程大多隻有造林補助費，如退耕還林工程，每畝只有50元種苗費、20元補助費、每年140元糧食補助，設計費、監理費、項目管理費一分錢也沒有，導致監理工作無法順利開展。
總之，工程監理制在一些發達國家已經過幾百年的不斷髮展和完善，其基本理論和方法，已得到世界各國工程建設領域的廣泛認同。隨着我國林業生態建設的迅速發展和人們質量意識的不斷提高，林業生態工程實行工程監理制是必然的趨勢。只要我們認真探索，解決好存在的問題，一定會給我省林業生態建設帶來實實在在的好處。
隨着時間的推移，20xx年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自我工作成績和收穫，從而找出不足，以利於今後工作。總結過去一年工作，誠懇期望大家對總結不當之處給予提示，對我來説是莫大的幫忙。
過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持“預控、規範、科學、優質”的工作指導思想，牢固樹立“確保每一個業主滿意”的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下頭談談我在20xx年的工作與表現：
一、信息管理
①不一樣單位的來往文函分別統一編號、登記，然後填寫收文處理籤，呈總監閲批，按照指示意見交於文件閲處人。並及時催促按期處理完畢。
②為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，並做好記錄。因為紀要是會議資料的精闢闡述和高度概括，高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題，凡是不懂的我都會進取向同事們請教，爭取將工作做得趨於完善。
③監理月報的大部分數據是來源於施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得吃透，僅有這樣才能確定出某些情景是否屬實。
二、對工程施工建設的質量控制
①在事前控制中所做的工作
在收到工程施工圖紙後，我就先進行熟悉圖紙，瞭解設計意圖，明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。
②在事中控制中所做的工作
針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不貼合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監彙報，並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。儘自我最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應當做的工作。
三、對安全禮貌施工控制方面的工作
經過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是能夠預防的，可是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理（相關資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查（包括安全台帳及書面資料），每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查，並做好安全檢查記錄台帳存檔。
針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，並督促整改，及時進行再檢查，對於工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全禮貌生產控制的具體工作做法，我的體會是應當也必須做到“四勤”制：
眼勤（要能提前發現問題）；腳勤（多在現場轉、巡、查）；嘴勤（對發現問題要多講）；手勤（及時做好相關記錄下過書面通知）；
加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實，為履行監理職責，進取工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脱，全心為工程着想。
尊敬的公司領導，各位同事：
在這裏要首先要感謝公司領導，同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。
進入盛泰公司，我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴着領導的關懷，同事的關心，一步步充實着走了過來。在這裏我們感覺到了家庭般的温暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。
站在專監的崗位，需要學習較強的專業技術和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經驗，他們的工作特點，學習他們的人際關係的協調，
我們應該不時的交流工作經驗，利用具體事例，達到了預期目的。我們每一位監理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優秀的監理人員學習；我們應以老同志的經驗為基礎，工作之初就高起點、嚴要求，來共同提升我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發展空間。
下面是我從事監理工作學習的一些心得：
首先是做人的道理；
我們從事的監理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則，正逐步走向規範化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。
我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害，希望大家潔身自好。
在工作及生活當中我們不僅要學習專業技術更要學習做人的道理，向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的道理。
二是關於監理人員工作方面的問題：
（一）是重視集體學習和自己學習的統一。我們單位監理人員的專業素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數監理人員來自純技術或施工企業，知識結構較為單一、組織協調能力不足，缺少年富力強的骨幹人才。所以我們一定要重視學習，到工地不説外行話，並能切實解決工程中出現的問題，為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學習，重視實踐，幹一點會一點，重視經驗的積累，應儘快趕上。
（二）是重視工作方法，搞好關係協調。目前監理的形勢要求我們監理人員，一是業務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關係協調。監理是一種服務行為，我們是通過自己的專業勞動得到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執行者的口氣，告訴建設單位按照規範規程和法律法規應該怎麼做，而是要善於説明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題説清楚，説清楚後要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監進行協調。否則關係弄僵，工作也幹不好。對建設單位來説，如果我們只收費、不服務，那麼結果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”。
（三）是嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那麼早晚要出質量問題，出了問題你就要負法律責任。
最後，在公司領導的關懷和幫助下，我們會認真努力，為公司美好的明天做貢獻。
希望公司蒸蒸日上，履創輝煌。
時光如梭，忙碌中又到了20xx年末，在這辭舊迎新之際，回顧一年多的工作歷程，總結工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領導身上我體會到了敬業與關懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，繁忙併充實是我總結。
我擔任的勝程資料員工作，主要工作是對工程檔案資料的收集整理及管理工作及時地與施工單位、監理單位、設計單位溝通聯繫，認真處理好施工中的設計圖紙、施工方案、變更洽商、會議紀要和聯繫單、函的收發工作，收集保存好公司及相關部門下發的文件。在施工期間能夠協助項目管理人員及工程相關人員，為他們提供所需的資料並做好類似工作。
在工作期間，陸續發現一些問題和不足：
一、經常記不清已歸檔的檔案資料和發放的文件，不能及時的給領導和同事饋信息。
二、施工單位和監理單位報的動態資料編號凌亂，經常出現重複和空缺，對整理核查資料帶來不便。
三、個人管理上也比較亂，沒有完整的檔案目錄和整體思路，影響工作效率。
針對如上問題，在以後的工作中採取以下兩點克服：
一、做好各類文件、圖紙，下發、傳閲及傳遞工作並將文件原件存檔。根據項目部規定，對文件進行相關部門的傳閲、傳遞、下發，接收部門應進行簽字確認，並將文件原件整理、分類、存檔。
二、核實工程資料的完整情況，對摺皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、摺疊，使其儘量保持外觀上的整齊。根據資料規炒資料內容特徵對文件資料進行分類，將屬於同一卷的資料用檔案盒裝訂後入櫃保存。並定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因。要求工程資料應認真填寫，字跡工整，裝訂整齊，一看一目瞭然，以便以後檢查及歸檔帶來方便。
這次竣工驗收中，在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明瞭改進方向，同時還需要多認真學習好規範規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服。
總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展。
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