20xx年，是我在xx工程監理公司擔任項目總監的第一年。一年來，在公司的正確領導下，在建設單位的大力支持下，本人深入學習貫徹、落實了公司20xx年有關精神。以科學、公正、守法、誠信為準則，以監理服務質量為保證，以提高公司效益為目標，不斷加強和建設單位的相處關係，不斷優化內部管理和運作模式，監理部方方面面的工作都有了新的進展。
“勤奮工作，嚴謹科學，一絲不苟，公平公正”是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結。在工作上，虛心向領導和其他同志請教，使自我受益良多。理解每項監理任務後，認真審閲圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理並經過建設單位同設計人員溝通以利於進行圖紙會審和交底;全年監理了建安(杭州)科技有限公司新建廠工程本工程建築總面積為19392.1平方米，由三棟六層廠房和一棟三層辦公樓組成，均為框架結構。其中已經順利經過主體驗收。
一、在質量控制方面
1、對施工質量的過程控制是：督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;
2、根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則，抓住對安全及使用功能的實施;
3、檢查督促承包單位完善管理，保證質量保體系的正常運行，扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。
4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強材料的進廠驗收;
5、按照新版施工質量驗收規範，加強對結構安全和使用功能的檢測控制。
二、在進度控制方面
xx(xx)科技有限公司新建廠工程工期要求十分緊。自我嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工，基本保證了各項工程的按期完成。
三、投資控制方面
一年中，自我深入工地，對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對，對入場的各種材料進行鑑別驗收，保證了資金的合理使用。
四、協調管理方面
由於前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不能到位，給監理工作帶來了較大的難度，監理部除經常向建設單位通報情景爭取支持幫忙外，儘可能處理好各施工隊之間和外部環境的關係，協助承包單位抓好安全生產和禮貌施工工作。
五、監理資料的收集、整理方面
在監理工作中，我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理，隨着工程的進度及時做好技術和質保資料的籤認、收集工作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、貼合要求，監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。項目監理部對下發的文字性文件，要求用詞嚴謹準確，分寸掌握適度，語言流暢，資料詳實，要反覆推敲，避免出現錯字、錯詞，因為監理文件體現着公司形象和監理人員的水平。
六、關於如何加強監理項目部質量保證體系的提議
監理公司的服務質量是經過總監理工程師為核心的監理工作質量保證體系的正常運行來實現。經過幾年的實踐，我覺得加強項目監理工作的質量保證體系是十分迫切的，我在工作和實踐中，總結應用了“一個核心”、“三項措施”，取得較好的成效，提議公司加以推廣。
1、“一個核心”就是落實總監職責制
⑴預控管理;⑵程序管理;⑶文件簽署;⑷檢查考核。
2、貫徹三項措施
⑴技術交底先行;⑵嚴格首件監理工作驗收;⑵定期開展學習交流。
在監理實踐中，認為經過“一個核心、三項措施”，努力構建項目監理機構的質量保證體系，不但抓住了重點、提高了監理工作效率，並且有助於經過健全體系規範監理工作的行為，為創立“專業化、規範化”監理工作的目標打下良好的基礎。
最終感激公司領導和各個職能部門一向以來對我項目監理部監理工作的大力支持和指導。新的一年裏，我決心繼續發揚延安艱苦奮鬥精神，團結教育從業人員努力學習，克服各種困難，適應各種環境，一如既往的開展監理工作，合理調配監理人員，更好的監理工程，為監理公司贏得效益和榮譽。
尊敬的各位領導，你們好，我今天很榮幸的能夠寫這篇總結，感謝各位領導能給我這個機會。
轉眼20__年即將接近尾聲,回顧過去一年來，自從20__年三月份我接手邯鄲市中心醫院項目工程以來，在公司領導和各部門的大力支持關懷下，憑藉我項目管理團隊的自身辛勤的努力，克服了施工環境惡劣、項目工期緊、資金困難，供貨商堵門、施工隊不配合等諸多困難，順利完成了合同內各項施工任務。現將本項目部工作情況彙總如下，總結過去，找出不足，為以後的施工積累更多經驗。
目前為止，我項目部管理團隊擁有正式員工18人，返聘人員1人;目前已完成施工面積為 90394㎡;開工面積為：32080㎡;已完成產值：14792.58萬元整;已收工程款：14100萬元整;
截至20__年7月底，我項目部完成了邯鄲市中心醫院的主體及二次結構工程合同內的各項施工任務，現在各精裝廠家已經進場，正在進行後續的精裝工作。在我項目部保質、保量、保安全的完成中心醫院1號樓工程合同內施工任務的情況下，業主考慮到我公司強大的施工能力、優質的工程質量、過硬的安全體系，在公司領導的全力支持和配合下，我項目部又承接了附屬用房(含污水處理站、氣體站)工程、發熱門診工程、鋼結構工程、人防通廊工程、1號建築物地下一、二層精裝工程。
近幾年來,我公司所承接施工工程多數為外地工程,耗費大量的人力、物力、財力。外地施工條件十分艱苦，住的是活動板房，吃的是大食堂，有時候忙起來，好幾個月都不能回家。在這裏我所寫工作環境的艱辛只不過是寥寥的幾個字，但飽含在這之間的辛苦是無法用簡單的言語就可以概括和詮釋的，但是我們的員工從來沒有因為條件艱苦就退縮，沒有因為困難就降低工程建設的質量標準和施工進度，我項目部全體員工本着用户是上帝的原則，高標準嚴要求，狠抓過程控制。安全管理、文明施工都得到了業主的認可，同時為公司贏得了良好的信譽。
我項目部在執行施工任務時都始終貫徹以下幾點，具體如下：
一、積極進行前期準備工作，為順利施工創造條件
在每道工序開工前，我項目部人員都積極進行施工前期準備工作，完成了臨時設施建設、臨時水、電的開通等，為日後的施工創造了便利條件，不會因為這些耽誤了施工進度，並且還積極配合甲方、監理單位開展各項相應的準備工作。
二、抓好工程質量，保障工程質量創優目標實現;
1、明確質量目標從管理人員做起。項目管理人員是項目質量目標實現的具體指揮者，其首先要明確項目質量目標的具體標準，要心中有底，指揮有數，這樣才能在各自的工作崗位上充分發揮優勢，取長補短，把實現項目質量目標作為項目部的一項義不容辭的義務和責任，作到人盡其責。
2、把項目質量目標貫穿在分部分項工程施工工藝標準制定及具體實施中。在每一分部分項工程施工前，我項目部技術負責人都依據施工組織設計及圖紙的具體要求並結合現場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術交底。並書面交接到各施工班組組長手中，最終監督落實到施工過程之中。
3、輔助以相應的質量管理制度做保障：我項目部用完善的質量管理制度，約束各級施工人員的施工狀態和管理方法，而不僅僅是靠管理人員的即興要求來管理施工，讓所有現場施工人員都能明確制度，並在制度的指引下來完成工作，解決施工中的質量問題。制度不僅僅是規範施工的一種準繩，也是激勵創優的一種動力。
三、重視安全生產，狠抓不鬆懈;
安全生產是施工企業永恆的主題，是工程順利進行的有力保障。越是工期緊，任務重，越要重視安全工作。
我項目部每次在進入施工現場開始，就已經把安全工作擺到日常議事日程上來，在安全生產上狠抓落實，加強培訓，認真檢查，踏踏實實的做好安全生產工作。包括業主的各分包單位，作為總包的我們也都一樣重視。和各分包單位負責安全的人員做好安全技術交底，籤安全協議。
一是加強組織領導建設，建立安全組織機構，建立安全生產保障體系，營造一級對一級負責，層層抓安全，人人懂安全的安全生產氛圍，凝聚了“人人為我，我為人人”安全生產動力。
二是健全安全生產規章制度，俗語説的好，“沒有規矩就不成方圓”，所以我項目部制定了一系列的安全生產規章制度，對安全管理行為進行規範，做到有法可依，有章可循。健全安全生產規章制度不是根本，根本是落實，才能發揮它的行為準則作用，我們在這方面做到鐵面無私，違反者必須受到相應的處罰。
三是加強施工安全檢查，安全檢查是一項綜合性的安全生產管理措施，是建立良好的安全生產環境，做好安全生產工作的主要手段，也是防止事故發生，減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。
四是加強施工人員的安全教育，強化工作在第一線施工人員的安全意識，我項目部定期組織施工人員安全教育大會，把安全風險降低為零。保證安全，就是創收利潤。迄今為止，我項目部所承接邯鄲市中心醫院工程沒有出現重大安全事故，沒有出現違法、違紀問題。以零傷亡的記錄向業主、向公司提交了一份滿意的答卷。
四、20__年工作思路和目標
20__年我項目部要深化管理，增強項目部管理能力，提高工程施工質量，提高項目部競爭能力。以新管理、新思路謀求項目部的新發展。
1、認真落實公司的各項規章制度，落實各崗位職責制，獎罰分明，各司其職，各就各位。使項目部保持良好的運作狀態。
2、利用社會一切可利用的關係、渠道，開拓市場，自找活源，利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優勢和整體實力，擴大公司影響力，形成固定的合作伙伴。
3、加強工地的施工質量管理，派技術人員進行現場質量監督，學習施工隊伍的先進施工經驗，保證工程質量，在外省市樹立我公司形象和實力。
4、信譽和形象是每個企業的第一桶金。我項目部一定要把後續承接的如附屬用房(含污水處理站、氣體站)、發熱門診、鋼結構、人防通道、1號樓地下一、二層精裝的工程項目在保證質量和進度，狠抓安全的前提下，出色的完成任務，向業主交付一份滿意的工程，為我公司樹立良好的企業信譽和形象。
回顧過去，雖然我項目部在以往的施工任務中，遇到了不少困難，但在公司領導及各部門的大力支持和關懷下、在我項目管理團隊的團結一致努力克服下我們都已經一步一個腳印走了過來。在以後的工作中，我們要保持本項目部吃苦耐勞的優良傳統，穩紮穩打，把所有工程的後續工作完善好，繼續為公司奉獻出自己熱情與激情!為公司的建設錦上添花!
今年崗位職責履行情況從本人到工地的第一天就面對南岸區安監站非常重視的邊坡治理工程。此處的邊坡最大高度達25米，工程量大、支護難度大、所需施工週期長，為了謀求施工進度與質量的矛盾統一，根據國家有關建設管理的方針、政策、法律、法規和工程建設有關的文件及監理細則。我監理部對施工進行了“事前預控”、“事中控制”以及“事後控制”。高邊坡支護受雨季、惡劣天氣影響較大，除加強量測監控外，還必須結合開挖工藝做好排水措施，以及坡面、坡頂防雨水沖刷措施和坡腳加固措施。特別是u1—t1段邊坡鄰近30kv的高壓鐵塔，本人以及我監理部人員對該段邊坡進行特別的時時監控，做好每天的監控日誌，且督促施工單位對該段坡面鄰近的高壓鐵塔進行必要的防護，做好坡面防雨措施。我始終堅持以一個合格的監理工程師標準要求自己。首先要有“五勤”：即眼勤，要經常到現場瞭解施工情況，多看施工圖，熟悉設計哪些是重要部位；手勤，發現問題要常記，處理哪些問題要有記錄；腿勤，常到現場轉轉；口勤，對於施工隊易查出現的質量隱患要常提醒，對施工隊要經常交底；腦勤，熟悉圖紙，動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式、深度上要求做到“嚴”（嚴格按施工規範要求施工，嚴格檢查把關）、“準”（處理問題要果斷、準確，要以數據為説話依據）、“細”（工作中細心，自理事情要細緻）、“實”（做到一件事要實實在在，親自去做，去檢查，遇到質量問題要做實質性處理，不能找理由推脱，要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題）。對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制，首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（即要有質保書、合格證，還要有材料複試報告），未經檢驗的材料不允許用於工程，質量達不到要求的材料，及時請退出場。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監理工作的重點，採用目測和檢測相結合，首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查，
然後隨機抽取焊接試件進行試驗，合格後方可進行驗收。對於工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質量監理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求，有試驗報告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。澆築的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規範、標準要求，立即通知施工單位質檢人員組織整改，進行管理。對安全文明施工控制方面的工作，通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是不可預測的，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責，我作為這個工程的項目安全生產中的其中一員，除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外，還積極配市建委和市安檢站的安全質量排查。從到工地至今無一例人員和機械等安全事故發生。受到了建設單位及施工單位的多次好評。
一、實習目的
加強自已的實踐操作能力和與人溝通能力，將所學的理論知識運用到實際工作當中。
二、實習內容
1、施工技術與施工安全
施工技術的不斷改進是工程建設可持續發展不變的旋律，施工的安全是工程建設永恆的主題。隨着改革開放的不斷深入，經濟建設駛入了快車道，並不斷提高自己的速度。隨着全國建設小康社會的不斷深入，城鎮化建設的速度與規模與日懼增，無論是城市還是鄉村，建築工地鱗次櫛比，一幢幢高樓拔地而起，一座座老城舊貌換新顏，人們對現代建築的美觀、舒適及其多功能的追求是不斷在升級，施工技術正隨着建築物的高度而迅速提升。而同時，隨之帶來了很多新問題的出現，這當中最重要的要屬施工的安全。安全問題貫穿於工程建設的始終，從施工到投入使用，安全無時無刻不牽掛着建設者和使用者的心。
2、施工質量與管理
施工質量與管理是相輔相程的關係，兩者相互制約，相互促進。必須有嚴格的管理，質量才能有保障，反過來，有好的質量必須有一整套嚴格的管理制度與之相照應。每個施工單位都以它做為施工質量評判的標準。下面就施工中常見的質量事故做簡要分析，闡述施工質量與管理的關係。
(1)底層模板支架沉降
原因分析：在施工過程中，管理不善，支模前不進行設計，立模後不仔細檢查支架是否穩固，施工班組操作技工沒有進行培訓，不熟悉施工方法，盲目蠻幹，導致發生工程事故。保證質量措施：模板支架在澆築砼前必須按規範要求，經過認真的設計計算來確定。施工前應將支模基土夯實填平，放好支架軸線位置，鋪墊碎石墊層，支架下應設置墊塊。
(2)澆築振搗過程中模板鼓出、偏移、爆裂甚至坍塌，出現脹模
原因分析：模板側向支撐剛度不夠，模板太薄強度不足，夾擋支撐不牢固;柱模中如果柱箍間距過大，就會出現脹模現象。保證質量措施：模板就位後，技術人員應詳細檢查，發現問題及時糾正。一般樑中部用鐵絲穿過橫檔對拉，或用對拉螺栓將兩側模板拉緊;柱模應計算澆築砼時的側壓力，檢查箍距是否滿足要求，及時加設達到標準的水平斜撐、剪刀撐等。
三、實習總結
通過施工業務實習讓我更多的瞭解中國建築的發展水平和現狀。實習是一面鏡子，它可以照出我學習的成果;進行施工的施工企業是一面鏡子，它可以照出企業的實力;當地的建築施工水平是一面鏡子，它可以照出中國建築業發展的現狀;中國建築業的發展是一面鏡子，它可以照出中國在世界各國建築業中的位置!我為圓滿的完成實習而高興，更為以後能為中國建築事業的發展做出貢獻而驕傲和自豪!
來到公司的近十幾年間，我學到了很多很多的東西，感受到了從沒有過的機遇和挑戰。在現場的這些日子裏，從所見所聞中，逐漸認識到了自己的位置和價值。在每天的工作中不斷積累自己的知識和經驗，不斷充實自己的頭腦和思想；以前面對的是固定不變的專業知識，現在處理的是不斷變化的工程現場問題的決定。當我在現場我才體會到監理工作這個領域的博大，實際工程中的經驗來自不斷的工作完善，置身監理工作中，需要找到一種做主人的感覺，要用自己的知識去駕駛它。
一、20xx年本人承擔監理工作概況。
1、20xx年xx月~xx月，受我公司委派，擔任xxxx項目部總監。全面負責工程現場工程項目的監理實施。該工程建築面積約80000平方米，為商住樓；兩棟32層高層建築（含地庫），三棟15層小高層建築（含地下通風、人防工程），結構形式為框剪結構，基礎為靜壓樁樁基工程；安裝工程為常規水電工程（含消防工程）。實施工期約850天。
2、20xx年xx月~xx月，受我公司委派，擔任xxxx安置房工程項目總監。二標段區域總建築面程約為11萬m2，結構形式為框剪結構，基礎為灌注樁樁基工程。施工現場劃分為1棟~10棟樓、11棟、12棟樓、計12個分部工程；1棟~10棟樓為小高層，11棟、12棟為地下室及人防工程；安裝工程為常規水電工程（含通風和消防工程）。全面負責該工程現場項目的監理實施。
二、監理工作小結。
1、因為今年我公司委派的兩個工地我都負有一定的領導作用，所以感到有一定的責任感，在工作中認認真真、兢兢業業，並處處能做到以身作則，團結項目部和項目組的所有同志，吃苦在先，在日常的監理工作中做到只看門道，不看熱鬧；小問題不放過、關鍵問題及時處理。每日都記好監理日記和檢查記錄，時刻掌握現場的工程情況，用專業的知識和語言去概括它們。在工作過程中，不斷積累知識，不斷的把自己學過理論知識和現場實踐相結合，不斷認識自己工作
的內容。
2、監理應該是技術性人才，監理的前提是自己有監理這項工程的能力，有判斷工程正誤的能力，有解決工程問題的能力，有監理工程師的職業道德。我們不是技術員也不是施工員，但是我們應該瞭解自己的工作內容，熟悉工程的技術要領，要有自己的工作思路。
3、我發現很多問題在設計與施工過程中產生了分歧。例如，圖紙上的鋼筋是沒有體積，不佔空間的，任意根鋼筋可以在有限的空間重疊，但是在實際施工中遇到最多的就是鋼筋的重疊問題，因為它們有了體積，要保證它們自己的位置和相對的關係，變形或走位是不得不面對是事實，也是現在設計圖紙在現實施工過程中必須會遇到的問題，應該怎樣去解決，需要不斷積累起來的專業知識和工作經驗。再比如，設計圖紙上表示的很多施工圖，在理論上完全可行，但是在實際的施工過程中有一定的難度，並不能達到設計的要求。
我通過與業主代表和項目組監理工程師的交流、和施工單位的技術員交談，瞭解到他們認為一個好的設計必須要有好的工程實際經驗，但是現在好多設計人員現場經驗不足，所以設計出來的作品大部分拿到現場去施工都是要修改的。其次，設計要儘可能細。因為無論是施工方還是監理方都是按照你設計的圖紙來施工及監理的。再者，施工設計不一定是越細越好.最主要的是要明確,不可含糊其辭,也就是説在設計中給出的沒一個信息都是準確無誤的,不能説百分之百,起碼百分之九十九要對施工中的深化設計有幫助,不能確定的信息最好不要定,給現場施工中的深化設計留有一部分空間(因為現場是總在變的）。
4、在監理工作的過程中，我狠抓結構質量和安全施工是並存的管理重點。比如模板的施工，不僅關係到施工質量，也關係到施工安全，在個別樓棟的施工中，由於施工人員的隨意性和對安全的認識不足，在業主的支持下，我堅決抓住不放鬆，經過多次整改，終於達到了要求；又如在懸挑腳手架的搭設過程中，發現不符合規範要求的，不僅及時向業主通報並嚴格要求施工單位進行整改到合格為止。平時，會同金泉花園三期安置房二標段項目組同仁堅持每天進行安全檢查（腳手架、懸挑腳手架、安全網、施工用電、臨邊空洞的防護、人貨電梯等等），
發現施工單位有不到位的地方，立即要求整改及下發整改通知單，將在現場發現的問題及時通知施工單位的項目負責人和安全員，要求他們一定要從思想上提高重視安全工作的認識，加強對職工的安全教育，認真落實各項安全規章制度，強化安全防範措施，從根本上杜絕可能出現的安全隱患，在過去的20xx年做到了我負責的工程項目均安全無事故。
5、在今年的兩個工程項目中，對內能主動地團結監理部（組）的全體同志，因為我明白，監理工作是一個羣體的工作，工作必須齊心協力，團結一致，大家一起腳踏實地地共同努力，才能把監理項目組的工作做得更好；在金泉三期安置房項目組，每天都堅持土建專業會同安裝專業進行1棟~10棟樓、11棟樓、12棟樓的聯合巡檢、舉行小碰頭會，加強對所屬二標段工程項目的監理；同時和監理部（組）的同志對外（對業主、對施工單位）實事求是、實心實意、與人為善、公平平等地加強協調性、技術性、專業性、規範性地開展監理工作；不僅堅持了規範性、原則性，同時使監理工作能順利進行；尤其在xxxx三期安置房過程中的監理工作中，鋼筋、模板、安裝等等工序和工地的安全工作、及工作中的對外各方面的人事協調問題，後期較前期都有了明顯的改觀，取得了很好的效果。
6、上面只是我在工作過程中遇到的眾多問題中的其中幾個代表性的問題。在今年的監理工作過程中我還學到了好多專業性的知識，以及它們如何在施工工程中進行實現，在實現它們的過程中容易出現哪些通病和我們應該如何去避免糾正這些通病，我始終堅持以“三管、三控、一協調”為主線，以預控為主來保證我們的工程監理質量。時時以“守法、誠信、公正、科學”的監理工作準則來指導自己的工作。在監理工作中時時本着為公司、為工程、為自己負責的態度，履行自己的職責。
7、我們在工作過程中不斷總結，總結工作中出現的問題，總結好的工作方法，向有經驗的業主和監理同仁及施工技術人員請教，不斷完善着我的監理經驗，增加我對監理的認識和專業水平的提高，隨着工程進度的進行，我發現自己還有好多的東西需要去學。我明白要做好一個合格和稱職的監理工程師，必須不斷學習、必須不斷提高，要嚴格要求自己，充實自己，我將虛心地、認真地持續學習
學習再學習，前進前進再前進。
三、20xx年已經過去、新的20xx年已經開始。
人貴有自知之明，針對我去年的不足，在新的一年裏，我將努力提高自己現場處理問題的能力，處理施工過程中的專業問題的水平的能力，我明白，理論知識和現場實際聯繫的能力還需培養。我會針對現在自己出現的問題和存在的不足，進行有目的的鍛鍊。我會在以後的工作過程中不斷學習，積累經驗，為做好一名合格的監理工程師打下堅實的基礎。
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