一是完善醫療救助方案，明確醫療救助低收入家庭認定標準，合理界定醫療救助對象。將納入民政部門信息化管理的城鄉低保對象、農村牧區五保對象、城鎮“三無”對象、孤兒和其他特殊困難人員全部列為城鄉醫療救助對象，基本實現了困難羣體醫療救助全覆蓋。
二是合理資助參保參合，對最低生活保障家庭成員中A、B類對象參加城鎮居民基本醫療保險或新型農村牧區合作醫療的個人繳費部分給予定額資助；建立了城鄉醫療救助“一站式”即時結算服務平台。符合條件的醫療救助對象，通過定點醫療機構醫療救助窗口，在辦理醫療費結算時，可按規定直接獲得醫療救助，有效解決城鄉困難羣眾看病難、看病貴等問題。
三是加強資金籌集與管理使用，在政策目標、資金籌集、對象範圍、救助標準、救助程序等方面統一城鄉標準，確保城鄉困難羣眾獲取醫療救助的權利公平、機會公平、待遇公平。明確配套比例，合理安排醫療救助資金。
四是建立重特大疾病慈善醫療救助專項基金，依託慈善協會和慈善組織多渠道籌資，建立重特大疾病慈善醫療救助專項基金。適當擴大重大疾病救助範圍，凡參加新農合的參合人，患兒童先天性心臟病、急性白血病、終末期腎病、婦女乳腺癌、宮頸癌、重性精神病、艾滋病機會性感染、耐多藥肺結核、肺癌、食道癌、胃癌、結腸癌、直腸癌、慢性粒細胞白血病、急性心肌梗塞、腦梗死、血友病、I型糖尿病、甲亢、脣齶裂、布魯氏桿菌病等，其發生的醫藥費用均列入大病保障範圍，且實際保險比例不低於70%。
五是創新救助方式，採用政府購買服務的方式積極開展商業補充醫療保險工作，明確保障範圍、賠付比例、年度最高賠付限額，進一步簡化理賠手續，切實減輕困難羣眾的醫療負擔。同時加強與社會組織的有效銜接，搭建社會救助信息共享平台，蘇木鄉鎮（街道辦事處）負責救助對象的受理審核，並將通過審核的救助對象需求信息及時上傳平台供社會組織查詢和篩選。翁牛特旗結合實際出台貫徹落實配套政策，不斷完善實施方案，健全工作機制，有計劃、有步驟地推進醫療救助工作，切實織密築牢困難羣眾醫療保障安全網，確保因病陷入困境的羣眾求助有門、受助及時。
維吾爾醫醫院平安建設彙報材料
各位領導：
我院以縣委提出的創建“平安阿克陶”為載體，在開拓、創新、突破上狠下功夫，立足預防，全面落實社會治安綜合治理各項工作措施，為全院的經濟和社會各項事業的發展創造了和諧穩定的社會環境，現就我院開展創建“平安醫院”活動中所做的一些主要工作，向各位領導作一個簡要的彙報。
一、明確目標，落實責任，是搞好創建工作的主要基礎。阿克陶縣維吾爾醫醫院院是一所集醫療、保健、康復、預防、教學、計劃生育為一體的二級綜合醫院。我院佔地7畝（4669平方米），建築總面積：2409平方米，其中：綜合樓1809平方米，其它用房600平方米。牀位96張，開放性牀位108張，設科室12個，人員編制134人，實際人數164人，年門診收治病人36393人次，住院病人5082人。先後被評為縣級“衞生紅旗單位”，縣級“文明單位”、“花園式單位”，縣級“平安醫院”、“民族團結模範單位”、“無煙醫院”、“安全文明單位”、“青年文明號”、“計劃生育合格單位”等榮譽稱號。
由於我院流動病員較多，無形中給穩定工作帶來了嚴峻的挑戰，面對這一繁重而艱鉅的任務，我院黨支部圍繞創建“平安單位”為目標，加強領導，制訂規劃，落實責任，加強基礎建設。首先是從建立組織着手，醫院專門成立了以書記、院長為組長，副院長為副組長，以辦公室、綜治辦、醫務科、護理部、總務科、保衞科等部門為主要組成人員的創建“平安單位”領導小組，並制訂了創建“平安單位”的目標和工作措施。在工作中突出做到領導抓責任，職能科室抓防範，綜治辦抓創安，內部抓管理的工作重點。全面落實社會治安綜合治理各項措施，為醫療建設創造良好的環境。二是以完善領導責任為總抓，把“平安單位”建設與綜治工作納入任期目標，把這項工作作為一把手工程和民主工程列入院黨支部、院會的重要議事工程，堅持與醫療工作一同研究，一同部署，一同檢查，一同考核，並把這項工作作為考核各科中層領導政績的主要依據之一。三是堅持經常進行彙報交流，對重大問題和重大事項及時進行專題研究。今年以來，我們圍繞創建“平安單位”召開了專題研究工作會議，做到每週安排，同時，還建立了領導班子與重點部門安全責任和例會制度，為開展創建“平安單位”工作提供了有力的組織保證。四是層層簽訂安全生產建設及社會治安綜合治理責任書，對綜治工作目標任務進行了細化、量化，做到一把手親自抓，分管領導重點抓，具體工作專人抓，一級抓一級，層層抓落實，形成了橫向到邊，縱向到底，一級對一級負責的工作責任體系。五是健全和完善了綜治工作運行機制，做到各方配合齊抓共管，在全院上下真正形成各司其責，步調一致抓創建的濃厚氛圍，為建設“平安單位”打下了紮實的工作基礎。
二、預防為主，重抓治理，加大投入，是搞好創建工作的重點。今年以來，院黨總支、院委會把努力建設“平安單位”，建設構建和諧醫院作為確保穩定工作的重點，提出了創建“平安家庭”、“平安科室”的目標要求和工作舉措，明確了立足於預防，重抓治理為主要內容的工作思想，為把創建工作落實到實處，我院主要抓了以下幾個方面的工作：
（一）加大宣傳力度，營造平安建設的濃厚氛圍。創建“平安單位”需要全院廣大幹部職工的參與和支持，因此，我們首先從宣傳開始，利用各種會議、板報、橫幅等多種宣傳形式，先後發宣傳傳單5000份，懸掛橫幅8條，板報三期。大力宣傳創建“平安單位”的目標任務和意義。
（二）加強組織網絡建設。大力推進人防、物防、技防工程，按照強化隊伍，重心下移，立足預防的要求。充分體現預防為主，防範結合的方針。在抓好三防建設的同時，還研究制訂了各項應急處置預案，便於在遇到意外事件時，有組織有秩序地加以處置。
（三）加大防範與打擊力度，全力維護社會穩定。一是要在預防上下功夫，加強治安巡邏。保衞科人員二十四小時對全院進行巡邏，醫院前門後門24小時設有門衞，同時院領導實行24小時帶班制，設有專線電話，醫院設專人對病人與職工的車輛進行看護。
（四）加大管理力度，杜絕事故發生。
一是加強外來人口和出租私房的規範管理，減少外來人口的違法犯罪率，針對我院門診就診患者、住院患者，流動人口流動量大、分佈散、管理難等特點，我院先後制定了出租房屋管理條例，流動人口登記卡等各項措施。二是切實加強了安全生產管理，先後召開3次專題會議，進一步落實安全生產責任制。在每次節假日前組織人員進行大檢查，發現問題及時提出整改意見，對整改不到位的給予通報批評並進行扣分處理。三是切實加強用水用電和集中供氧管道的管理，嚴防事故發生。為此我院制定了保護電力設施工作實施方案和各項管理制度，定期或不定期組織人員對電路、供水、氧氣管理進行維修保養，保證了安全。
三、領導重視，各方配合是搞好創建工作的關鍵。
在創建平安單位活動中，我們深深感到，領導重視，各方配合，齊抓共管，羣眾擁護，是做好工作的關鍵所在，創建“平安單位”是一項系統工程，又是一項民心工程。説它是系統工程，是因為這項工程涉及面廣，情況複雜，工作量大，任務非常艱鉅，説它是民心工程，因為事關羣眾的切身利益，每一位有良知的人都希望在和諧穩定的環境中生活。對此，院黨總支班子成員不僅在思想上高度統一，而且在行動上高度一致，把創建平安單位作為執政為民的基礎工作來落實。院領導在歷次會議上，反覆強調創建平安單位的重要性，並多次作出部署，提出具體工作要求，今年以來，我院又重新調整充實值班人員，加強了對該項工作的監督。在創建平安單位活動中，我們還充分發揮了信訪調解組織的作用，院專門成立了糾風辦公室調解領導小組，把做好矛盾糾紛調解工作作為抓好社會穩定工作的切入點，發揮調解員的作用。由於領導管理到位，使不少事件得到較好的平息。
四、正視問題，立足整改，把創建工作向縱深推進。從我院創建平安單位工作看，總體情況是好的，幹部、職工、患者對這項工作是滿意的，但還存在一些問題，我們將在下一步工作中做好以下幾方面：
（二）消防隱患，職工的安全生產意識淡薄，要通過檢查、培訓，提高職工的防患意識。
（四）注重抓好生態環境建設，加快道路等基礎建設投入，增加綠化、美化、亮化工程的投入，進一步提高文明創建，衞生創建，加強環境保護，提高職工的整體素質，為創平安單位提供良好的人文環境。
總之，在創建平安單位的活動中，我們雖然做了不少工作，已取得了明顯成效，但對於存在的問題，我們還有待於解決和完善，請各級領導對我們的工作多提一些寶貴意見，多加指導和幫助。
阿克陶縣維吾爾醫醫院
二○一三年三月八日
20__年，---以創建“平安景區”為目標，按照社會治安綜合治理有關文件精神和要求，認真開展“平安景區”創建活動，切實把創建平安景區作為提升景區服務質量，樹立旅遊窗口形象，提升旅遊服務功能的重要措施，“平安景區”創建活動取得了明顯成效。今年，景區實現了無發生較大旅遊服務質量投訴、無羣體性信訪事件、無安全生產事故、無治安刑事案件，為全市經濟社會又好又快發展，營造了和諧穩定的環境。
一、加強領導，確保創建工作順利開展為切實做好“平安景區”創建工作，景區班子多次召開專題會議進行研究，把“平安景區”創建工作擺上重要的議事日程，成立了以景區主任為組長，分管負責人為副組長，各部門負責人為成員的“平安景區”創建工作領導小組，制定方案、明確職責、落實任務，層層簽訂安全目標責任書，建立健全了安全責任追究制度，確定各部位安全第一責任人和直接責任人，對景區安全工作進行不定期巡查、檢查，確保安全工作紮實到位。
二是加強專職隊伍建設，為創建工作提供堅強後盾 一是配備一名副科級幹部專門負責平安景區創建的體工作，設立了專門的安保機構；二是定期培訓，提升意識，根據景區實際情況，定期組織專職人員參加各種安全知識培訓，樹立全方位的安全意識和預警意識，提升安全防範水平；三是有計劃地安排保安巡邏隊、應急小分隊成員進行應急演練、消防演練，確保安保人員都能熟練掌握和運用安全防範技能；四是認真執行安全保衞巡邏制度，設立了24小時遊客投訴受理諮詢點，及時調解旅遊活動中發生的矛盾糾紛；五是根據不同節假日放假時間，及時制定值班名單，堅持領導帶班，幹部輪流值班制度。
三是加大防範力度，細化工作任務堅持“打防並舉、預防為主”的方針，從制度、措施等方面，着力構建適應新常態的社會治安防控體系。一是健全完善了治安、安全、防範等規章制度和應急救援預案，規範了旅遊秩序，消除了安全隱患；
二是加強了內部保衞機構和安保力量，更新和增設了一批防盜、防火監控系統和設備技術防範手段，投資了30萬餘元完善了景區監控網絡，擴大安全監視覆蓋面積；
三是對吊橋、遊船等設施做到定期檢測，並在危險地帶設立明顯的安全警示標誌，及時提醒遊客，防止事故發生；四是全程監督景區餐飲行業，嚴格按照國家規定配備消防設施，確保食材安全無誤，並設置消毒設施；五是建立健全了緊急救援體系，設立醫療服務站，有效應對各類突發性事件。
四是廣泛宣傳，提高全員創建意識。
五是強化管理，規範景區經營秩序： 一是切實抓好各種規章制度建設，健全門衞、治安巡邏、防火、防盜、救護、餐飲、住宿等各種安全管理制度，落實到每個崗位和每一個員工的頭上，並嚴格執行各項規章管理制度，實現管理制度化，使員工遵章守紀，令行禁止；二是成立景區綜治工作領導小組和專職保安隊伍，設立景區警務室，形成完整的規章制度和檔案資料，加強動態監管；三是加強對景區各攤點的文明經營教育，實行經營許可證制度，合理設置攤點，推進規範化服務，做到明碼標價、文明服務、文明經商，景區無尾追兜售、強買強賣、欺客宰客等現象；四是嚴格服務標準，實行“六統一”，即統一員工工服，統一掛牌上崗，統一文明用語，統一導遊詞，統一服務程序，統一服務標準，讓遊客能夠高興而來、滿意而歸；五是對外公佈投訴電話，全天24小時受理遊客投訴，對違規經營、欺客、宰客的人和事進行嚴厲查處和打擊。
六是加強景區衞生治理，注重生態資源保護：一是專門成立保潔組，配備了20名專職保潔員，定人、定崗、定範圍，對景區實行全天候保潔，對生活垃圾做到日產日清，無亂堆、亂放現象；星級廁所配備專人管理，做到一客一清，無蚊蠅、無異味，從而為遊客提供了清潔舒適的遊覽環境；二是對景區生態資源進行保護性開發，嚴格按照“嚴格保護、統一管理、合理開發、永續利用”的十六字方針，在景區建設過程中，對山水草木、文物古蹟進行最大程度的保護，實現人與自然和諧共處。隨着“平安景區”創建活動深入開展，不僅優化了景區旅遊環境，提升了服務水平，增加了遊客安全指數，而且提高了函谷關在國內外的知名度，實現了經濟效益和社會效益的有機統一。下一步，我們將繼續按照建設“國內著名、國際知名”的精品景區要求，堅持與時俱進，開拓創新，繼續深化“平安景區”創建活動，為我市平安創建工作做出新的貢獻。
我鄉積極做好綜治維穩深化平安建設宣傳工作
為深入宣傳社會治安綜合治理的方針、政策，促進永興社會和諧穩定，進一步發動廣大人民羣眾積極參與綜合治理工作，10月14日上午，我鄉開展了“深化平安宣傳”活動。
此次宣傳活動持續至今，採取集中宣傳和重點宣傳的方法，在全鄉交通要道、繁華街道、車站、廣場、村委會、移民安置點、主要建築物等重要位置張貼宣傳單，並通過發放宣傳單，向鄉鎮居民和外來人員廣泛宣傳縣綜治委（辦）主要職能、見義勇為工作的相關情況及創建平安社會、平安社區的意義，共發放宣傳資料1000餘份。
通過此次活動的開展，使我鄉廣大居民及外來人員增強了維護社會穩定、安全、自我保護和遵紀守法的意識，為創建平安社區、構建和諧穩定的社會環境打下了良好的基礎。
我局根據市綜治委的要求，按照年初制定的平安建設工作計劃和目標任務，狠抓各項防範措施的落實，強化責任意識，為我市-事業建設健康發展營造了一個良好安全的治理環境和穩定發展的社會環境。現將我局20-年上半年平安建設工作彙報如下：
一、明確責任，實行目標管理
按照《-市維護社會政治穩定領導責任制》的要求，着力健全和完善黨政總攬全局，協調各方，維護穩定的組織體系和工作機制。年初，局與下屬單位簽訂了-份《年度工作目標責任書》，形成了主要領導負總責，分管領導直接抓，職能科室具體抓，一級抓一級，一級對一級負責的工作機制，做到了維護穩定工作與水務經濟建設同計劃、同部署、同檢查、同考核、同評比的“五同”。並將考核結果與相關領導政績考核、晉職晉級掛鈎，與單位先進評比掛鈎，實行平安建設“一票否決”制度，真正做到了平安建設與-經濟建設工作的“五同”，基本形成一個縱向到底，橫向到邊的責任體系。
二、健全制度，規範平安建設
為進一步促進-局全系統平安建設工作，維護我市社會政治穩定，服務改革與發展大局，加快小康社會建設進程，根據市綜治委要求，我局在全局範圍內深入開展平安建設工作。為確保此項工作的各項任務落到實處，制定了《-市-局-年法治和平安建設工作要點》，進一步強化各單位（科室）在平安建設中的職責任務，健全完善對各單位（科室）開展平安建設工作的督查、考核機制，促進齊抓共管，全面提升平安建設工作績效，推動-系統平安建設工作再上新台階。
局平安建設領導小組和安全生產領導小組聯合，採用定期與不定期抽查方式，保證了平安建設制度執行過程中的嚴肅性。上半年重點檢查了---、---、---、---、---項目的安全生產，對---公司、---公司、---油庫、---倉庫等我局平安建設重點部位，進行防控安全檢查，確保制度落實，措施到位。
三、化解矛盾，做好思想工作
按照年初我局與市委、市政府簽訂的-年度信訪工作目標管理責任狀，我局採取各項有效措施，積極疏導化解各種矛盾，維護全局穩定工作。堅持“分級負責，歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則，強化領導機制，嚴格落實信()訪領導責任制。局信訪“四項工作”領導小組，對全局信訪工作負總責；各分管副局長具體按所分管的科室和單位，為第二責任人；由責任心強，工作積極主動的中層幹部擔任成員，組成了強有力的領導機構，為開展信訪工作提供了組織保證。今年上半年，“兩節”期間的維穩工作方案落實到位，較好地處理了-x子女為其父信訪和---x處-人為獎勵性績效工資集訪，將矛盾解決在基層，完成上級辦交信訪-件，實行重大事項社會穩定風險評估x項，處理羣眾來信投訴事件x起，回覆網站留言-x件，結案率達100%，從而保持-系統的基本穩定。
四、社區共建，營造和諧環境
我局與-鎮-社區為結對共建單位，局紀檢組長親自到社區，與社區的同志共同研究工作思路，制定工作計劃。一是參與共建社區的社會治安綜合治理。協助社區落實一支治安防範隊伍，促進了社區治安工作。二是建立與社區聯繫x-x户家庭，經常登門看望慰問，協調幫助他們解決在生活中的困難，將關注弱勢羣體工作落到實處。三是春節前夕局領導走訪困難户、送温暖。四是開展x法宣傳進社區活動。宣傳x法，推動全社會學x法、知x法、懂x法、守x法，形成良好的x法法治理念。今年已經列支-社區結對共建經費--x元，幫扶四個困難户--元。
五、聯手安監、公安，確保節日安全
我局對每個節假日都認真作了安排，局屬單位值班表及時上報局機關並備案保存。我們與公安局經保大隊和安監局的同志聯手，對基層重點單位進行節前安全檢查，重點檢查全系統財會室和消防設施是否完好，檢查各單位的值班記錄是否完善，安全報警系統是否有效，做到關卡前移，超前防範，一絲不苟地做好我們的安全工作。
上半年我局雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但離上級的要求還相差較遠，還要不斷總結經驗與教訓，向先進單位學習，逐步完善各項工作制度，健全各種長效機制，努力工作，爭取把我局的平安建設工作推向一個新台階，為建設平安社會做出更大的貢獻。
壽**鄉位於汝城縣西南部，屬小垣礦區的下游，是一個社情民情較為複雜的鄉鎮。近年來，延壽鄉在縣委、縣政府的正確領導下，牢固樹立“穩定壓倒一切，責任重於泰山”的指導思想，深入開展平安建設活動，不斷強化治安防範，大力開展矛盾糾紛排查調處活動，全面落實“平安”建設的各項措施，取得了較好的成效。、XX年連續被市委、市政府評為“平安鄉鎮“。我們的做法主要有以下幾點：
一、落實“四個到位”，打造平安創建堅實平台
一是領導到位，全面落實工作職責。成立了由黨委書記任組長的平安創建工作領導小組。領導小組辦公室設在綜治辦。指導各村加強了以黨支部為核心的治安組織建設，健全了融治保、調解、普法、幫教、巡邏為一體的綜治網絡，各站所社加強了內保組織建設，全面落實了第一責任人的職責。
二是宣傳到位，確保平安創建活動深入人民。全鄉粉刷永久性牆體標語120幅，製作平安宣傳欄17餘個，懸掛宣傳橫幅5幅，發放宣傳資料5000餘份，並採取宣傳車、廣播喇叭等形式，廣泛宣傳平安創建的目的意義，做到家喻户曉，人人皆知，營造了“上下聯動千家創，萬人防範保平安”濃厚氛圍。
三是制度到位，確保平安創建活動有序開展。黨委、政府多次召開專題會議研究平安建設工作，並把構建“平安延壽，和諧延壽”納入到“”規劃中，使這項工作達到黨委有決定、政府有規劃、辦事有機構、落實有依據的“四有”要求。同時，按照“一崗雙責”的要求，落實了村、站所社、個體工商户在“平安創建”活動中第一責任人的責任。實行了鄉駐村幹部包村責任制，制定了考核獎懲細則，實施綜治風險抵押金制度，鄉村幹部分別向鄉政府交納800元、100元風險抵押金，抵押金的退還直接與該村的綜治工作掛鈎。每月對“平安創建”活動進行檢查，對措施得力，創建活動開展好的村、站所社和個體工商户，給予物質獎勵和精神鼓勵。對達不到要求的，實行“一票否決”，在全鄉通報批評，向黨委政府寫出書面檢查，並追究有關人員的責任。真正做到了分解責任，傳遞壓力，確保條條有壓力，塊塊有責任，上下有信心。
四是投入到位，確保有錢辦事。鄉黨委、政府從“穩定也是發展”的思想和“花錢買平安、投入保穩定”的高度出發，確保了平安創建的經費投入和硬件建設。近年來投資10餘萬元專設了平安創建辦公室，並配齊辦公設備和巡邏車、彩電等設備。投入3.4萬元用於平安創建宣傳經費。同時，各村從辦公經費中對巡邏隊員進行生活補貼每人每年120元，提高了巡邏隊員的工作積極性。
二、強化三大網絡建設，健全平安創建防控體系
一是強化了信息監控網絡建設。建立健全鄉治保主任、中心户長制度，全鄉共配有17名治保主任、400餘名中心户長，及時向鄉綜治辦、派出所報送各村可能存在的治安隱患和信訪苗頭。
二是強化矛盾糾紛調處網絡建設。加強了調解中心力量，做到了人員、制度、報酬三到位，並實行法庭向鄉調解中心派駐指導員制度，設立民事糾紛調解庭，由文明法庭2名法官和鄉調解中心2名調解員組成，進行訴前調解，實現了化解矛盾走在訴訟前的目的，併為羣眾提供法律諮詢答疑服務，真正讓調解中心發揮應有作用。各村成立調解委員會，配齊了17個村61名調解隊伍，利用村幹部和無職黨員、老黨員、老幹部擔任矛盾糾紛調解員，發揮民間調解優勢，解決民間矛盾糾紛。對調委會解決不了的問題，及時上報鄉調解中心，為解決問題贏得時間，真正織起了一張組織建設走在工作前，預測工作走在預防前，預防工作走在調解前，調解工作走在激化前的調解網絡。XX年，全鄉成功調處各類矛盾糾紛130餘起，未出現一起集體上訪案件。
三是強化治安網絡建設。全鄉17個村全部建立了治安聯防組織，全鄉共組織140多人蔘與治安聯防，並實行治安承包責任制、十户聯防制、黨員治安聯防制、站崗巡邏制、鄰村治安防範聯動制管理，織密了防控網絡，有效預防了各類案件的發生。
三、夯實基層基礎建設，提升平安創建競爭能力
一是深化“平安進萬家”活動。家庭是最大的基礎，社會是由千千萬萬個家庭細胞組成的，只有將平安工作延伸到每個家庭，抓好羣眾基礎，形成“人人關心治安、家家參與防範”的良好局面，才能真正抓住平安創建的根本，提高平安創建的核心競爭力。為此我們確立了以提高家庭成員的文明素質、道德素質、法制意識和科技素質為重點，以宣傳教育為主線，以家庭的平安促進社會平安的“平安家庭”創建工作思路，建立了從鄉到村的創建“平安家庭”活動組織網絡，開展了內容為平安意識、治安防範、矛盾調處、法律知識、致富技術、文明新風、安全知識進家的“平安進萬家”活動。全鄉92%的家庭達到和諧文明户標準。
二是加強對平安家庭的管理。對已命名的3772户平安家庭進行張榜公佈，實行動態管理。結合村規民約，以村民小組為單位，每月對平安家庭進行一次評定，對存在違反計劃生育政策、有家庭暴力等十個問題之一的，經村民指出連續3個月仍不改正的，經村兩委班子研究，建議鄉平安創建領導小組給予摘牌處理。對未被命名的農户，通過舉辦培訓班，採取集中學習教育的方法，加大面對面教育力度，促其逐步符合平安家庭標準，儘量減少不穩定因素。
三是提高平安創建隊伍素質。基層隊伍是創建的最大保障，在警力和綜治人員較少、穩定工作任務日益繁重的形勢下，我們對綜治辦的同志政治上高看一眼，經濟上多補一點，既在政治上關心，又在生活上體貼。堅持素質強隊伍，政治建隊伍，大力加強隊伍全方位建設，切實加大了綜治幹部使用和職級配備力度。使廣大綜治幹部政治上有奔頭，工作上有幹頭，極大地調動了廣大綜治幹部的工作積極性。
四、齊抓共管，形成平安創建強大合力
平安建設是一項系統工程，必須堅持以人為本，充分發揮社會各界和廣大羣眾的智慧與力量，努力營造全民發動、全社會參與、齊抓共管、共建平安的強大合力和濃厚氛圍。
一是堅持“嚴打”方針不動搖，露頭就打。XX年通過“禁毒、打六”等集中整治活動，抓獲違法人員4名，治安處罰7人，刑事案件6件，始終保持了對刑事犯罪的主動進攻和高壓態勢，全鄉的治安、刑事犯罪案件明顯下降，經公眾羣眾安全感大幅提高。
二是抓好綜合治理，集中解決突出治安問題。組織精幹力量，着重解決羣眾反映強烈的熱點、難點問題，突出抓好刑釋解教人員、出租房屋及流動人口、校園周邊及網吧、盜竊等專項活動的治理，最大限度地封堵違法犯罪的空檔和縫隙。
三是點面結合，積極開展系統創建。在抓好平安家庭、平安村創建的基礎上，該鄉將創建平安校園作為連接平安家庭與平安村、平安鄉的紐帶，加大創建力度，着力提高教師學生的安全文明素質，全鄉創建平安校園11所。通過紮實開展系統創建，全鄉初步形成了縱到底、橫到邊的平安創建工作新機制。
四是加強安全管理監督，確保安全生產。針對農機作業安全、交通安全、森林防火、防汛等方面，深入田間地頭，定期組織開展宣傳教育，深入普及安全生產法規知識，不斷增強全民安全意識。建立安全生產台帳，責任到人。近幾年，延壽**鄉沒有發生一起重大安全責任事故。
蒙田範文網