雙聯工作彙報(精選多篇)

第一篇：雙聯工作彙報

松樹鄉“聯村聯户、為民富民”行動開展情況

彙報

一、基本情況

松樹鄉屬西營河灌區下游鄉鎮，全鄉轄10個行政村，88個村民小組，3349户，14681人。現有耕地面積30827畝，人均耕地2.1畝,2014年農民人均純收入5609元。

二、“聯村聯户、為民富民”行動進展情況

按照區委的要求，我鄉成立了“雙聯”行動協調推進領導小組，結合實際研究制定下發了實施方案。 組織鄉村幹部認真學習了省、市、區“聯村聯户、為民富民”行動動員大會精神，深刻理解了這次行動的重大意義。鄉及時召開了全鄉重點工作推進暨2014年度總結表彰、“聯村聯户、為民富民”行動動員大會，把開展“聯村聯户、為民富民”行動與推進當前各項重點工作做了精心安排部署，進一步明確了“聯村聯户、為民富民”行動的“五個堅持”原則，按照全區實施“六大工程”，推動突出“六項任務”落實的工作要求，充分利用張貼橫幅、刷寫牆頭標語、刊出黑板報、召開會議等有效宣傳形式，開展了多層次、多渠道的宣傳教育，為做好此項行動營造了良好的輿論氛圍。在全面摸清全鄉10個扶貧重點村貧困底子的同時，確定了區直有關部門聯繫的重點村和貧困户，為區上聯繫單位開展調研、確定幫扶思路、實施扶貧項目做了充分準備。按照區委開展“聯村聯户、為民富民”行動的安排部署，我鄉共安排126位領導幹部（縣級領導幹部2名、科級領導35名、一般幹部89名），聯繫幫扶貧困户165户，其中區司法局（聯繫蓮花山村）科級領導幹部11名，一般幹部17名；區信訪局（聯繫上三畦村）科級領導幹部3名，一般領導幹部4名；區宗教局（聯繫馮良村）科級領導幹部4名，一般領導幹部3名；區種子管理站（聯繫南

河村）科級領導幹部6名，一般領導幹部6名；鄉政府科級幹部9名，一般幹部48名；派出所、信用社、國土所等三個駐鄉單位（聯繫團莊村）幹部11人。目前各級領導幹部已深入各自聯繫的村和貧困户家中全面瞭解掌握聯繫村和聯繫户的情況，並針對各貧困户的實際情況，制定了切實可行的幫扶計劃，全面推進行動開展，確保“聯村聯户、為民富民”行動不走形式，取得實實在在的效果。

一是領導機制基本建立。我鄉按照區委要求，成立了由“一把手”任組長的領導小組，制定了實施方案，建立了主要領導總負責抓落實的工作機制；併成立了“雙聯”行動協調推進領導(本站隆重推薦好範 文網：)小組辦公室，配備了設備，確保了行動順利開展。

二是選户基本做到了公平公正。各村都能夠嚴格按照上級要求和“四議兩公開”的方法，經過篩選、評議、公示的步驟確定特困户，並都能結合實際，在選户過程提出一些操作性較強的工作措施，（如 “五步工作法”，五步即村級申報、鄉鎮初選、幹部走訪、對接確定、張榜公示）為行動開展奠定了堅實的基礎。

三是聯村聯户工作有序開展。聯繫單位基本都能夠按照行動任務和區委“654321”、“八個結合”和“四個一”的要求，及時和聯繫村對接協商。大多數聯繫幹部都能緊密結合聯繫村的實際，制定出符合實際、可操作性強的幫扶計劃。聯户幹部能積極入户溝通銜接、開展幫扶。對接過程中，一些幹部為聯繫户送去了慰問品，一些幹部為聯繫户擔保了發展貸款等，解決了一些實際問題。在聯户過程中，各村不斷探索建立工作機制，湧現了一些好的做法。並在鄉政府設立了專門的辦公場所，製作完善了各類制度，統一發放了民情日記、雙聯卡，並深入

開展有關“雙聯”活動。

四是宣傳引導及時到位。全鄉嚴格按照區上要求，通過召開會議、懸掛橫幅、書寫標語、刷寫黑板報等各種方式開展廣泛深入的宣傳，營造了濃厚的行動氛圍。在省道211線沿線刷寫固定宣傳標語12條、各村懸掛橫幅一條，起到了較好的宣傳效果。並積極向區“雙聯”辦公室發送信息，及時反映行動進展情況，並主動汲取其他鄉鎮工作經驗。截至目前，我鄉上報信息13條。

五是督導檢查及時跟進。我鄉建立了督導檢查工作機制，加大對行動的督促檢查指導力度。通過深入農户，走訪農户，瞭解和掌握了各村行動開展情況。在督查中發現並糾正了一些問題，也總結出一些好的經驗，挖掘出了一些典型。

三、存在的問題：

一是選户不準的問題。絕大多數的村都能按照要求確定特困户，但是，部分貧困村確定的特困户不夠準確，有個別村給領導幹部確定的聯繫户家庭條件相對較好，有個別村沒有按要求對確定的特困户進行公示，可能引發羣眾的不滿情緒。

二是行動開展不深入的問題。絕大多數幹部能夠按照行動要求，圍繞行動六項任務開展工作。但也有部分幹部只是和聯繫對象見了面，進行了簡單對接，制定的計劃針對性和可操作性不強，有的甚至還沒有制定聯繫計劃。

三是宣傳引導不到位的問題。大多數村能夠正面宣傳引導，有些單位幹部疏於學習，對政策精神吃的不透，對羣眾的宣傳引導不到位，以至有些幹部和羣眾對行動的認識模糊，以為聯村聯户就是單純的扶貧，就是給錢，而忽略了行動的其他

任務。

四是重視程度不夠的問題。大多數村都高度重視，精心安排部署，把行動作為重要工作來抓。但是，有個別村、部分幹部思想上沒有引起足夠重視，參與此次行動的熱情還不夠高。

下一步，我們將對行動中存在的問題，做進一步的明確和規範。同時，積極溝通銜接，準確掌握相關基礎信息，使“聯村聯户、為民富民”行動真正成為惠民行動。

第二篇：雙聯工作彙報

近年來,我們縣委、縣政府紮實開展“雙聯”活動,積極推進困難企業的改革,從根本上幫助困難企業及其困難職工解困脱貧。我們的主要做法是:

一、統一思想,形成共識,堅持把幫助困難企業改革作為“雙聯”活動的核心工作來抓

xx年以來,我們縣委縣政府積極按照省市關於抓好“黨政機關聯繫困難企業,機關幹部聯繫困難職工”的“雙聯”活動的要求,統一縣委、縣政府及人大、政協領導一班人和縣直機關各級領導幹部的思想,不斷深化認識,逐步形成了要解決困難企業以及困難職工的問題,其根本出路在於積極推進困難企業改革的共識,明確了工作努力方向,自覺堅持把幫助困難企業改革作為“雙聯”活動的核心工作來抓。

一是用江總書記“三個代表”重要思想統一各級領導幹部的思想認識。開展“雙聯”活動的目的,是促使困難企業走出困境,困難職工擺動困難,機關幹部作風得到轉變,這正體現了江總書記“三個代表”重要思想的要求。因此,在開展縣直機關“三個代表”學教活動中,我們十分注重把實踐“三個代表”融入“雙聯”工作之中,把幫助困難企業深化改革,協調各方關係,調處矛盾糾紛,保持企業穩定,探索企業發展新路子,幫助困難職工解困脱貧等“雙聯”工作的主要內容納入縣直機關“三個代表”學教活動之中,並把它作為縣直機關“三個代表”學教活動的驗收標準之一。通過強化目標責任,落實“雙聯”工作的各項措施,使縣直機關各級領導幹部對開展“雙聯”活動的認識逐步認識、提高,直至形成共識。

二是用我縣當前面臨財政十分困難的實際來提高各級領導幹部的思想認識。近幾年來,我縣財政收入一直停留在6000餘萬元,僅僅是一個保吃飯的財政。財政之所以達到如此艱難的地步,與我縣一批國有、集體企業步入困境、停產和破產關閉休慼相關。如果我們再不清醒認識,在森林蓄積量顯著下降,“木材財政”歷史將被改寫的情況下,我縣財政將會陷入困境。面對這一嚴峻形勢,我們縣委縣政政府響亮提出“積極推進企業改革,共同振興會同財政”、“強工富縣”的口號,做到逢會必講,並用“發展才是硬道理”來武裝全縣各級領導幹部的思想,變領導要我搞“雙聯”為搞好“雙聯”好自己。幾年來,經過進行企業、財政和個人利益之間的關係教育,使全縣各級領導和廣大幹部職工進一步提高了開展“雙聯”活動的認識,並自覺為推進困難企業改革獻計出力。

三是用不斷總結經驗教訓來深化各級領導幹部的思想認識。通過幾年的“雙聯”活動,我們有成功的經驗,也有不成功的教訓。活動之初,部分人有一種錯誤的認識,也包括我們縣委縣政府中的部分領導,認為開展“雙聯”活動是搞形式主義,只不過是要單位和幹部職工出點錢、捐些款,獻獻愛心,討好民心而已,是增加單位和幹部職工的負擔。企業倒閉、停產、不景氣是“大氣候”的問題,人家主管部門專抓企業,企業員工專門從事企業都搞不好,我們既無經驗,又無精力,更沒有錢,不可能為企業幫上什麼忙。由於這種錯誤的思想認識,在工作中採取被動應付的態度,一年下來,也就是發動幹部職工捐助些錢物,逢年過節看望一下,頂多幫助聯繫的困難職工解決1-2個小小問題,沒有抓住企業改革走出困境這一核心問題,“雙聯”工作走了過場。相反,那些充分吃透了“雙聯”活動真正內涵,而思想認識到位的領導幹部,經常深入企業調查研究,積極為企業改革謀策略,幫助解決各種具體困難和問題,促進了企業改革發展穩定,收到了很好效果。我們就用這正反兩方面的經驗教訓,適時地、大張旗鼓地宣傳教育,堅決把我縣各級領導的幹部思想統一到堅持把幫助困難企業改革作為“雙聯”活動的核心工作來抓的認識上來。

二、切實加強思想政治工作,充分調動企業和職工改革的積極性,為加快企業改革打好思想基礎

企業陷入困境後,部分企業不從主觀上找原因、查根源,而是認為這是“大氣候”影響所致,不主動改革找出路。部分職工乾脆“破罐子破摔”,整天找政府要救濟,一有風吹草動便聚集上訪,不但影響了機關的正常工作,分散了領導的工作精力,而且使困難企業和職工陷入了“越窮越鬧,越鬧越窮”的怪圈。針對這些情況,我們把加強企業的思想政治工作作為“雙聯”工作的突破口,通過過細的思想工作,調動企業和職工改革的積極性,為推進企業改革打下了較好的思想基礎。

一是宣傳政策,理順情緒。現在部分職工特別是下崗困難職工抱有怨氣,心理不平衡,有些是因為對國家政策不瞭解,對企業發展走向不瞭解造成的。在“雙聯”活動中,我們十分注重對黨的方針、政策和國家法律、法規的宣講,重點向困難職工宣講有關建立現代企業制度、國企改革、勞動用工、再就業等政策。在與職工促膝交談之中,向他們灌輸“四德”教育。通過政策宣講,溝通了與職工的感情,解開了他們的思想疙瘩,職工心裏亮堂了,怨氣少了,理解多了,信心足了。

二是轉變觀念,增強信心。由於財政拮据,困難企業的脱困要全部依賴於財政投入和幹部職工捐款投入,顯然是力不從心的。只有在加強幫扶的同時,切實加強企業的思想政治工作,增強企業的自救信心,啟動企業內力,才能從根本上使企業擺脱困境。因此,我們在工作中積極引導企業職工解放思想,轉變觀念,克服等靠要的依賴思想,樹立自救信心,主動為企業獻計出力,主動尋求謀生之路。縣紡器廠下崗職工宋仲沛、黎化文原來是廠裏的技術骨幹,但因思想觀念陳舊,下崗後一直“捧着技術過窮日子”。為轉變他們的思想觀念,縣領導率“雙聯”辦工作人員先後7次登門做思想工作,要求他們轉變思崐想觀念,鼓勵他們依靠自己的技術承包或租賃經營紡器廠,並承諾在資金等方面予以支持。宋、黎二人很受感動,聯合承包了紡器廠停產多年的層壓板車間,安排了部分下崗職工。車間一直產銷兩旺,一派生機盎然景象。縣木材總公司一直是縣裏的上訪大户。該公司被列為縣委書記聯繫點後,縣委書記經常深入公司與職工座談,並向全體職工發出公開信,要求大家“樹立信心,開展自救”。過細的思想政治工作,轉變了職工的思想觀念,先後有400多名職工自願與企業解除了勞動關係,不但甩掉了企業的包袱,也使他們自己找到了發展的天地。

三是扶貧幫困,密切感情。生活困難是職工怨氣重的根本原因。我們把幫助職工擺脱生活困境作為理順職工情緒的切入點,首先認真開展了“送温暖、獻愛心”活動。組織幹部職工與困難職工結成幫扶對子,實行“1+1”扶貧解困制度,逢年過節組織幹部走訪慰問,並幫助他們解決一些生活困難,加深了機關幹部職工與困難職工的感情。據統計,近年來,機關幹部職工為困難職工捐款43.8萬元。其次是積極幫助下崗職工實現再就業。如二輕服務中心利用行業優勢,為特困職工姜小玲、杜小明在縣藥材公司製藥廠找到了就業崗位,走出了生活困境。全縣有660名下崗工人在“雙聯”活動的幫助下,實現了再就業,較好地解決了生活問題。

在“雙聯”活動中,我們勤於探索,勇於實踐,堅持“一企一策”或“一企多策”的辦法,有針對性地靈活採取各種改革形式,積極穩妥地支持幫助困難企業大膽改革,加快了改革步伐,取得了階段性成果。

一是幫助盤活存量資產。企業停產關閉後,廠房、設備、土地等大量資產閒置,沒有發揮其應有作用和效益。原縣煤礦停產多年,所有資產閒置,開展“雙聯”活動後,我們多方籌措資金30餘萬元,引起資金200餘萬元,啟動了硅錳合金生產線,盤活資產150餘萬元。木材總公司基層木站大量土地閒置,我們積極支持企業把土地出租,通過“雙聯”牽線搭橋,成功地把團河中心木材收購站和王家坪木材收購站的集材場地出租給私營企業主,創辦了兩個年產值分別達800萬元的竹膠板廠。幾年來,木材總公司、煤礦、金源公司等7家“雙聯”企業盤活存量資產1900萬元。

二是支持企業減員增效。縣木材總公司等企業可謂是人滿為患,給企業的發展背上了沉重的包袱。去年初,木材總公司提出依法解除部分職工勞動合同關係的意見後,縣委、縣政府大力支持,縣委書記、縣長等領導還新自出馬召開職工大會,面對面地組織企業員工認真學習«勞動法»,耐心細緻地做思想政治工作,贏得了職工的理解和支持。在此基礎上,公司依據«勞動法»的規定,依法解除了406名職工的勞動合同關係,為企業改革發展打下了一個好的基礎。

三是實行分塊搞活。根據不同企業、不同車間的情況,如難以實現整體改制或租賃經營的,我們就支持企業分塊搞活的辦法推進企業改革。如紡器廠,我們分別對層壓板車間、紡器車間、成品庫房以及空閒場地分為五大塊,分別承包給本廠職工和租賃給廠外個體、私營企業主從事層壓板、藕煤、木拼板、傢俱生產和木材板枋加工。木器廠劃塊搞起了木地板、傢俱、藕煤、香粉等生產,較好地利用了廠房、設備等,基本達到了分塊搞活的目的。

四是招商引資實行租賃經營。對有望實現租賃經營的企業,我們積極採取措施,開展招商引資。近幾年來,我們堅持走出去,引進來的辦法,積極參加經貿會,商品交易會以及舉辦商貿洽談會等,通過“雙聯”搭橋,為金源公司、煤礦、木材總公司、匯森公司、林化廠等企業引進資金2700萬元,實行租賃經營。如金源公司引資400萬元、林化廠引資200萬元,實行整體租賃經營,已使企業走出或正在走出困境。

五是積極推進整體改制。原縣金裕公司屬木材總公司的控股企業。為了做大做強金裕品牌,擺脱包袱,分塊搞活,縣委、縣政府多方面採取措施,引進長沙宏益公司800萬元,積極推進股份制改造。在“雙聯”後盾單位的支持幫助下,今年3月完成股份制改造並獲批,6月10日註冊資金2500萬元的民營股份制企業──金裕竹業有限公司正式掛牌營運。

六是依法破產重組。去年以來,我們對資不抵債的特困企業加大了破產重組的工作力度。如我們去年上半年以來,組成專門班子,對商業系統的百貨公司、五交化公司、飲食服務公司、蔬菜公司、糖酒副食品公司、食品公司、食品糕點廠等7家企業依法進行了破產,共剝離不良資產2500多萬元。目前縣物資總公司已進入破產程序,年內可望實現重組。還有貿易總公司等企業正在積極申請破產。企業通過破產,將擺脱大量負債,妥善安置一大批下崗職工。

第三篇：雙聯行動工作彙報(修改版)

天池鄉開展“聯村聯户、為民富民”行動工作

情 況 匯 報

尊敬的縣督察組各位領導：

全省“聯村聯户、為民富民”行動視頻動員會議後，天池鄉黨委積極行動起來，深入全鄉各村社、鄉直單位、企業，對省委王書記重要講話進行了全面傳達學習，成立了天池鄉聯村聯户、為民富民行動協調推進領導小組，制定了實施方案，召開了動員大會，並發動全鄉幹部職工深入各村社開展摸底調研工作。目前，全鄉聯村聯户、為民富民行動按照省、市、縣的有關安排，正在深入有序推進。現將近期開展情況彙報如下：

一、加強宣傳力度，營造良好工作氛圍

省委“聯村聯户、為民富民”行動後，鄉黨委發動各包村幹部深入各村社，召開羣眾會議，認真學習了市委王璽玉書記、縣委蘇彥君書記的講話，並將縣、鄉“聯村聯户、為民富民”行動實施意見進行了全文傳達和學習，發放宣傳資料300多份、張貼標語50餘條、懸掛橫幅11幅、召開羣眾會議16場次、發送簡報4期、報送新聞稿8篇，使全鄉廣大幹部羣眾對“聯村聯户、為民富民”行動的重要意義有了深刻的認識，對工作任務有了詳細的瞭解，營造了良好的工作氛圍，為做好下一步的摸底調查工作奠定了基礎。

二、加強組織領導、確保行動順利有序開展

為加強“聯村聯户、為民富民”行動組織領導，確保行動不走樣、見實效，達到上下協調、配合默契的目的，經鄉黨委會研究，決定成立了天池鄉聯村聯户、為民富民協調推 1

進領導小組，由鄉黨委副書記、政府鄉長王小平同志擔任組長，鄉人大主席劉文權同志、黨委副書記尚瑞遠同志、政府副鄉長劉鳳奎同志任副組長，成員由各包村領導、包村幹部、鄉直單位負責人組成。領導小組下設辦公室，由尚瑞遠同志兼任辦公室主任，劉鳳奎同志擔任副主任，李智慧、殷俊為成員，負責日常具體辦公事務；同時抽調政府副鄉長劉鳳奎同志為綜合協調組組長，負責與各級聯繫單位的對接協調等工作，抽調秦棟、王俊、王碧鵬三同志組成信息報道組，負責信息收集、簡報編輯、新聞稿件的報送等宣傳工作。

根據縣文件精神，結合本鄉實際，制定了《天池鄉聯村聯户、為民富民行動實施意見》，對整個行動開展做出了全面細緻的安排部署，指出了本次行動的範圍、明確了目標任務、靠實了責任，嚴明瞭組織紀律，確保工作取得實效。

三、嚴格操作程序，認真開展貧困户的摸底、調查工作 按照（文發?2014?04號）等文件精神，對全鄉貧困户和一般羣眾進行了詳細的摸底調查，以“四議兩公開”工作方法貫穿整個工作，對調研的貧困户名單進行為期3天的公示、一般羣眾公示7天。同時，經過近一個月的摸底調查，確定我鄉貧困户211户，普通羣眾800户。

四、積極協調聯繫單位，紮實開展對接調研工作

2月23日以來，省財政廳、省軍區、市財政局、縣政法委、縣旅遊局等聯繫單位先後來我鄉開展了對接調研工作，2月23日、3月5日，省財政廳工作組在張秋燕處長和謝德副廳長帶領下，先後兩次深入我鄉屯寨村開展對接調研工作；省軍區參謀長李林在縣武裝部吳綿勝、姜旭等領導陪同下進駐天池鄉展開了對接調研工作；市財政局張局長、辦公

室主任陳宇星帶領工作組成員深入李村、王家莊村開展調研工作；縣旅遊局張局長帶領工作組深入鷂子坪村開展了對接調研工作。同時，市委派遣市財政局辦公室主任陳宇星同志擔任駐鄉指導員，縣委抽調縣旅遊局張子炎、杜弘玉及天池鄉劉力甲等8名幹部為駐村指導員，對全鄉及各村“雙聯”工作進行指導。

五、認真分析困難和問題，切實找準行動突破口

（一）存在問題

一是宣傳工作不到位、工作方法不靈活。在宣傳廣度上不廣，在很多偏遠村社的羣眾不知道政策，知道政策的羣眾，也只是瞭解支言片語；宣傳深度上不深，很多羣眾對“聯村聯户、為民富民”行動的實質不瞭解，片面的認為是國家給錢給物，從而導致在確定聯繫對象時，出現了的爭當“被幫扶户”的現象，同時，在聯繫户的產生時，缺乏民主，工作方法欠妥。

二是在與各級幫扶單位對接協調方面，存在信息交流不暢，配合不夠默契的現象。

三是在幫扶方式上，片面的以物資資助幫扶對象的方式，造成幫扶對象相互攀比、心理失衡，導致未幫扶羣眾對幫扶羣眾的嫉妒，從而產生新的矛盾，出現了上訪現象，違背行動開展的初衷，不利於全鄉的和諧穩定。

（二）下一步打算

針對以上問題，我們將在接下來的工作中努力做到以下幾方面：

一要對各村貧困户、普通羣眾進一步精挑細選，嚴格按照“四議兩公開”的工作方式開展工作，在產生聯繫户時，

堅決做到平等、公平、公開、透明、民主。

二要加強與各幫扶單位溝通與協調，暢通信息渠道；制定天池鄉與各級幫扶單位的通訊錄，建立幫扶組織羣，互留騰訊號和郵箱地址；對於各自掌握的材料要做到互通有無，做到信息數據統一、步調一致，建立溝通協調的長效工作機制。

三要在幫扶方式上採取“軟”幫扶方式。採取提供致富信息、提供技術指導、提供小額銀行貸款擔保、提供技能培訓、提供法律法規政策宣傳教育等非物資資助“軟”幫扶方式，教會羣眾致富的方法，培養羣眾致富的能力，避免片面提供物資資助，從而滋生新矛盾。

第四篇：雙聯行動工作彙報

雙聯行動工作彙報

尊敬的***、各位領導：

我們現在所到的是**鄉**村。**村是**的"雙聯"行動聯繫點，研究院32名幹部聯繫該村66户特困户。該村地處**、**、**三鄉交界處，總土地面積22.36平方公里，轄8個村民小組、437户、1916人，有黨員48名，其中女黨員7名。全村現有耕地7340畝，人均3.8畝，其中有效灌溉面積460畝。主要種植冬小麥、玉米、黃豆、胡麻等農作物。2014年全村人均純收入3142元，是**縣241個貧困村之一。

"雙聯"行動開展以來，研究院32名幹部分批輪流駐村開展調查摸底、入户對接、項目規劃等幫聯活動，為該村協調爭取基礎設施建設項目11個，其中列入2014年實施計劃的項目9個，概算總投資672.02萬元。目前，**村級活動場所改擴建工程、齊家台交通橋工程、2處提灌供水工程、7處提灌供水維修改造工程和**希望國小教學用房屋面維修工程全部5個項目已完成前期勘測、設計與預算工作，即將開工建設。4月中旬，研究院投資電腦5台、無線網卡5套、打印機1台，並出資開通互聯網，在**村部建立了農業信息服務點；在**村舉辦了黨員幹部培訓班，培訓本村黨員幹部40多人，為村上發放《共產黨員修養系列談》讀本40本；向該村甘水灣國小捐贈電腦10台，電腦桌椅10套、交換機1台和電腦安裝用線，建成了計算機網絡教室；向該村**希望國小捐贈價值1.58萬元體育用品一批。

**希望國小是1996年7月依託"希望工程"項目建設的農村國小，服務半徑10千米，覆蓋人口1066人。學校佔地6000平方米，現有教師11名，學生176名。為推進農村國小信息技術教育和現代遠程教育，研究院向該校捐贈電腦32台、電腦桌椅32套、交換機1台和電線、網線、插座等所有配套設施，共計價值20萬元，幫助該校建起了計算機網絡教室。該校現有磚混結構樓房18間360平方米，磚木結構瓦房16間320平方米。今年8月，在研究院的銜接爭取下，該校整合農村税費改革轉移支付危房改造資金和中國小校舍安全工程中央財政專項資金14萬元，對校舍進行了改擴建，拆除土木結構危房9間，新建磚木結構瓦房8間160平方米，目前已完成主體建設和院落硬化，磚砌操場圍牆260米，教室室內粉刷和安裝門等後續工程即將展開。

第五篇：xx鎮“雙聯”行動工作彙報

xx鎮“雙聯”行動工作彙報

尊敬的各位領導：

自“雙聯”行動開展以來，省、州、市23家單位680名幹部與我鎮777户特困羣眾結成了對子，確定了以發展富民產業、完善基礎設施、綜合整治村容村貌和宣傳惠民政策為行動的切入點，確保了“雙聯”行動的紮實開展。現將“雙聯”行動工作情況簡要彙報如下，不妥之處，敬請各位領導批評指正。

一、“雙聯”行動開展情況

（一）加強組織領導，廣泛宣傳動員

我鎮於2014年3月1日召開了“聯村聯户、為民富民”行動動員大會，對全鎮開展“聯村聯户、為民富民”行動進行了安排部署，成立了以鎮黨委書記任組長的行動領導小組，結合鎮情，制定了實施方案，建立健全了相關工作制度。同時認真開展了“雙聯”行動宣傳工作。製作大型宣傳欄3個，在鎮村主幹道懸掛橫幅28條，在各村舉辦黑板報36期，在道路兩旁醒目位臵張貼《臨夏市致全市特困羣眾的一封公開信》和《xx鎮致農民羣眾的一封信》，並讓聯繫幹部將這兩封公開信和聯繫卡親手送到各自的聯繫對象手中。目前鎮上已編髮簡報42期，及時將“雙聯”行動開展情況上報市

“雙聯辦”，州、市領導在調研時對我鎮的信息報送工作給予了充分的肯定。

（二）“六級”聯動，確保“雙聯”行動取得實效

我們不斷加強與各聯繫單位之間的聯繫，形成了省、州、市、鎮、村、社六級聯動。行動開展之初，省、州、市各聯繫單位分別深入各自聯繫村和貧困户家中，開展了調研慰問活動，詳細瞭解了貧困户致貧原因和致富想法，併為貧困户送去了慰問品。我們統籌兼顧，最大限度的調動發揮各聯繫單位業務特長，重點從產業培育、完善基礎設施、綜合整治村容村貌和宣傳惠民政策等方面進行了謀劃，建立了底數清楚、任務明確、措施具體的貧困户增收台賬；結合綜合整治突擊月活動，協調聯繫單位、組織全鎮幹部職工幫助羣眾搭建蔬菜拱棚520畝，帶動羣眾種植大田蔬菜100畝；大力開展以清渠道、清垃圾、清路障為主的“三清”活動，出動幹部1500餘人次，對村社道路、渠道進行了集中整治，清運了垃圾380余車，有效地制止了亂擺亂放、亂搭亂建現象，引導村民樹立起健康的衞生意識和良好的環保意識；向羣眾宣傳了農村養老保險、農村合作醫療等惠民政策，讓羣眾做“明白人”。

（三）深入開展“雙聯”行動“回頭看”工作

為及時解決“雙聯”行動中存在的問題和不足，我們深入開展了“回頭看”工作。圍繞全鎮提出的十四項工作任務，着力在綜合施策上下功夫，克服和解決只注重物質幫扶的單

打一問題。我們積極配合各聯繫單位和聯户幹部在深入調查摸底的基礎上，形成了高質量的調研報告，為聯繫村和聯繫户制定了綜合性、針對性、可行性、操作性強的聯村方案和聯户計劃，幫助羣眾找準發展路子，整合資源，集中力量解決基礎設施和羣眾生產生活上的突出問題。

二、重點工作開展情況

“一園區三基地”建設方面：一是慈王、苟家、大莊等村150畝的高效日光温室均已開工建設。投資100萬元為產業園區配套了渠系工程。二是幫扶羣眾搭建拱棚520畝，帶動羣眾種植大田蔬菜100畝。拱棚內種植了番瓜、茄子、辣椒等10個品種的蔬菜，均已上市銷售，預計每畝拱棚年收益可達1.2萬元，總收益可達650萬元。組織成立了九眼泉綠色無公害蔬菜農民專業合作社，在種植技術、蔬菜銷售等方面進行全方位的跟蹤服務。同時投資2萬元開展了拱棚蔬菜種植、病蟲害防治為主要培訓內容的實用技術培訓7期，培訓870人次。三是投資10萬元成立了xx鎮家政服務公司。投資3.2萬元開展了5期以家政服務、電工電焊、挖掘機、裝載機為主的勞務技能培訓，參訓161人次；勞務輸出2014人次。四是投資2160萬元的東鄉族民俗文化村寨正在加緊建設之中。

整鎮推進方面：一是投資120萬元硬化了5.74公里的祁牟、苟家、大莊三村村社道路。投資40萬元襯砌了2.1公里的苟家至祁牟村渠道；二是投資37萬元在甘費、大莊、

苟家三村新建抗旱機井4眼。三是250座太陽灶已發放到户。

xx村整村推進方面：一是32户異地搬遷項目已動工建設。二是91户羣眾正在原址改造農村危舊房。三是拓寬硬化了全長2.5公里的村社道路；全長2.8公里的渠道正在襯砌當中。

惠民政策落實方面：建成了xx鎮惠民大廳，並在苟家、甘費、祁牟三村建立便民服務大廳，規範了辦事程序，建立了電子檔案。今年1—5月，因東區項目徵地，核銷了6户、19人的農村低保資格，新增了農村低保15户、60人，實現了惠民政策的動態管理。截至目前，全鎮共發放各類惠民資金164.6萬元。

在“雙聯”行動中，市上領導、各聯繫單位對我鎮產業發展和項目建設等重點工作給予了大力的支持，市政協邊主席、宣傳部黎部長、穆市長、蘇市長、檢察院柴檢察長等市上領導多次親臨我鎮檢查指導工作，協調幫助解決我鎮產業發展和項目建設上的難題，並深入田間地頭，帶頭髮揚“帶着羣眾幹、做給羣眾看”的紮實工作作風，帶領聯繫幹部深入基層一線，加班加點幫扶羣眾搭建蔬菜拱棚，確保了我鎮富民產業的健康快速發展。各聯繫單位也對我鎮基礎設施建設、產業發展、羣眾增收給予了大力的支持，市財政局在一事一議項目上給我鎮予以傾斜，並幫扶xx村拱棚建設資金4萬元。市交通局投資120多萬元硬化了我鎮4條村社道路，並在充分調研聯繫村情的基礎上，和市運管局幫扶祁牟村拱

棚建設資金40萬元。市物管局、市檔案局和市科協投資10萬元對慈王村委會周邊環境及村級辦公場所進行整治。市委宣傳部、市檢察院、市工信局等單位也從生產資料等方面對聯繫村進行了幫扶，解決了羣眾春耕生產中存在的困難和問題。下一步，我們將抓住市上領導和聯繫單位全力支持我鎮發展的有利機遇，積極和各聯繫單位加強聯繫溝通，抓好當前的各項工作，以工作推動“雙聯”行動的深入開展。