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“堅持政治建警全面從嚴治警”專題民主生活會對照檢查材料

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“堅持政治建警全面從嚴治警”專題民主生活會對照檢查材料

“堅持政治建警全面從嚴治警”專題民主生活會對照檢查材料
“堅持政治建警全面從嚴治警”專題民主生活會對照檢查材料

根據“堅持政治建警全面從嚴治警”教育整頓總體部署,通過集中學習和個人自學相結合的方式,我重點對黨章、《關於新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《中國共產黨紀律處分條例》進行了學習,下面,我結合學習情況,聯繫自身實際,剖析如下:

一、存在的主要問題

(一)政治建設方面。班子堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導,在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,認真貫徹落實“堅持政治建警、全面從嚴治警”教育整頓工作,深入學習全國、全省、全市公安機關“堅持政治建警、全面從嚴治警”教育整頓動員部署會議要求但對照政治建設的要求,主要存在以下不足。一是理論學習缺乏深入性和持續性。雖然學習力度逐漸加大,學習的形式和內容也在不斷豐富,但學習也只停留在表面,沒有學深學透,學習貫徹成效還有待提高。雖然能夠嚴格落實學習制度,但是學習的形式還不夠靈活,學習的程度還不夠精細。二是依然存在“重業務輕思想”的情況,結合實際創造性組織學習還不夠,我支部由事故中隊和勤務中隊組成,由於日常工作量較大,為保證業務工作的完成,集中學習時部分民警部分民輔警教育整頓自主學習完成得不夠好。

(二)紀律建設方面。班子毫不動搖堅持嚴的主基調,落實全面從嚴的要求,嚴明警紀警令,嚴肅執紀執法嚴格落實談心談話制度,嚴格規範公正文明執法的要求落實到每項執法活動、每個執法環節,一旦發現苗頭性、傾向性和輕微違紀情況,立即開展批評教育但對照紀律建設的相關要求,仍存在以下不足:一是對“嚴在經常、嚴在日常”管理得還不到位,對於上下班制度、辦公室內務衞生、警容風紀等方面敢抓敢管、真抓真管力度還不夠,支部黨員幹部偶爾存在遲到、早退和辦公室文件擺放隨意的情況。二是監督管理還不深入。日常監督還不具體全面,尤其是“八小時外”監督形式單一、手段滯後,教育管理方面的措施辦法不多,對民輔警、職工“八小時外”的監督大多是通過會上學習傳達相關要求,平時的監督管理基本上都是由中隊幹部負責

(三)作風建設方面。堅持抓好“八項規定”及其實施細則精神的貫徹落實,緊盯“四風”隱形變異新動向,做到常態化監督整治,嚴防“四風”問題反彈,但作風建設中存在的薄弱環節仍不容忽視。一是為民服務的宗旨意識還有待加強,把人民利益放在第一位,踐行立警為公、執法為民的莊嚴承諾,切實把以人民為中心的執法理念落實到公安工作的方方面面執行得還不夠到位,由於每天接處警、接待羣眾處理事故、違法處理和來信來訪的量較大,部分黨員幹部存在對羣眾的報警報案和辦事服務以及來訪來信敷衍塞責、態度惡劣、簡單粗暴等問題。二是對於“四風”變異問題不夠警覺,認為只要不是上級組織認定的“四風”問題管理就比較滯後,缺乏主動發現、主動思考、主動管理,部分黨員同志存在餐飲浪費,沒有很好的落實光盤行動和習總書記關於勤儉節約的相關講話精神。

(四)制度建設方面。堅持以制度建設為根本,用好制度利器,抓好政治建警、全面從嚴治警,用制度管權、按制度辦事、靠制度管人嚴格落實全面從嚴管黨治警主體責任、“一把手”第一責任和班子成員“一崗雙責”,自覺把主體責任扛在肩上,層層傳導壓力、壓實責任但與制度建設方面的要求還存在一定的差距。一是民主集中制運用存在不足。有的班子成員滿足於瞭解情況、簡單附和,開展批評與自我批評時,直面問題不夠深入、討論不夠激烈,還存在抹不開面子、放不下顧慮,導致問題説不透、道理講不明的問題。二是發揮模範帶頭作用還不夠。個別同志幹事創業的闖勁不夠,表率示範作用不夠突出,工作上不夠親力親為,有的班子成員對待工作有畏難情緒,擔當精神不足,認為自己只要履行好分管工作責任,對於其它工作不必太多關注不多。

二、原因剖析

針對以上存在的突出問題,班子進行了深入地反思,產生問題的根源主要有以下幾個方面:

(一)理想信念還不夠堅定。個別同志對政治理論學習的重要性認識不足,自我感覺理想信念是很堅定的,是經得起檢驗的,只要抓好落實、做好具體工作,政治上不出問題就可以了,還沒有把理論學習放在重要位置,學習存在片面性,應付性,缺乏對理論的系統研究和深刻理解,忽視了理論與實踐的辨證關係,不能很好的用馬列主義的立場和觀點分析問題,思想和工作存在主觀性、侷限性和片面性。

(二)政治要求還不夠堅強。黨性修養鍛鍊是一個長期的過程,班子成員隨着年齡的增長、職位的改變,自認為自己工作經驗豐富,面對取得的成績,或多或少存在自我滿足,對黨性修養鍛鍊重視還不夠,放鬆了對保持黨員先進性和純潔性的自覺追求,安於現狀,思想認識與行為實踐結合還不夠緊密,知多行少、知行脱節,在實現自我教育、自我改造、自我革新、自我提高上與上級的要求還存在差距。

(三)帶頭作用還發揮不夠。班子是領導和推動事業發展的“火車頭”,最重要的任務是強化責任擔當,不折不扣地把上級各項決策部署貫徹落實到實處。個別班子成員存在怕承擔責任的消極心理,有的不能很好適應新常態、新發展,站的還不高,想的還不遠,在工作完成上只求過得去,不求過得硬,久而久之做事缺乏激情,不能高效地統籌好各項工作,工作質量完成的還比較低。