疫情防控覆盤檢視情況報告

按照疫情防控覆盤檢視工作的要求，結合工作實際，回顧疫情期間的經歷，就覆盤檢視情況彙報如下。

進入10月份以來，錫尼鎮先後經歷兩輪疫情，特別是10月21日情源點出現在坐落於錫尼鎮中心位置的億豐商廈，內有益尚客超市、電影院、遊樂城、健身房等經營主體，是錫尼鎮單體建設最大、人流量最多、吸引力最強的商業體。疫情發生後，與該商廈有直接或間接關聯的人員達到1.5萬人左右，為疫情處置帶來極大困難。通過覆盤總結，無論是在抗疫戰時處置還是在在常態化的疫情防控中，都暴露出了我們一些不容忽視的短板和問題。

（一）在常態化防控過程中，暴露出思想和行動鬆懈的問題。針對近期全區、全市周邊地區疫情頻發的情況，疫情防控的複雜性、嚴峻性認識不充分，沒有做到始終繃緊疫情防控這根弦，出現了緊一陣、鬆一陣的情況，外防輸入、內防反彈的總要求出現漏洞，交通卡口查驗登記、重點人員應檢盡檢、重點場所掃碼出入等措施沒有嚴格落實到位，為這次疫情的爆發傳播埋下了伏筆。

（二）在疫情應急圍堵階段，暴露出沒有高效做到平急轉換的問題。疫情突發後，對變異病毒的傳播規律認識不足，前瞻性、預見性謀劃不夠，精準研判不及時，沒有迅速進入戰時狀態。主要體現在：一是機制運行不順暢，對應急處置中的各個方面、各個環節的措施調度不暢，各工作組之間；指揮部與社區、嘎查村之間；指揮部、社區與各包聯單位之間溝通銜接不暢，信息數據收集和推動渠道不貫通，指揮部和各社區、包聯單位掌握情況不全面、不統一，嚴重影響了指揮調度和決策判斷的效率和準確性。二是封控管理不徹底。10月22日開始管控，但直到28日才真正實現靜默。疫情初期沿街商鋪管控不嚴格，商鋪居住人員隨意出入，平房區管理混亂，內部相互走動、聚集的現象突出，外圍除主要路口之外其他地方防控管理不到位，執法力度偏軟，管控流於形式，這些都造成了極大的傳播隱患，也是這次疫情沒有快速實現社會面清零的關鍵原因之一。

（三）在出陽出密的高峯期，暴露出能力不足的問題。隨着陽性病例和密接、次密接人員的快速增長，各方面的處置能力帶來了更大的壓力。特別是缺乏業務能力強的醫護人員、核酸檢測人員、流調人員、消殺人員，集中隔離點管理力量短缺，存在連軸轉、疲勞戰的情況，後備的力量又儲備不足，存在臨時儲備、戰時發動、以戰代訓等問題。能力建設上的不足導致前期核酸檢測、流調篩查、隔離轉運等工作動作慢，進而導致後續工作難以及時跟進，“快”字當頭、以快制快的措施沒有完全落到實處，應該排查出來的風險沒有及時排查出來，部分應隔人員沒有及時隔離，造成了一定程度的交叉感染。

本輪疫情暴發以來，深刻經驗教訓，全面細緻進行反思總結，得出如下經驗啟示：

(一）統一領導下的指揮是關鍵。通過這次疫情讓我們深刻的感受到，在處置突發疫情的過程中，必須要加強黨的領導，做到統一領導、統一指揮，決不能亂了陣腳，更不能自作主張、各行其是。從政令的發佈、執行、反饋全流程實現閉環，各項指令任務快而不亂、直達一線，黨政幹部、人民羣眾心往一處想、勁往一處使，形成羣防羣治的工作局面，就能迅速阻斷疫情傳播，實現動態清零。

（二）夯實常態化防控是基礎。要堅決克服麻痺思想、鬆勁厭戰狀態，堅持“寧可十防九空，不可失防萬一”，做好打持久戰準備。嚴格落實“落地核酸”“重點從業人員核酸”“場所碼”“報備報告”等工作機制，確保全流程無縫隙管控到位。加強重點場所重點人羣防控，切實做好大型商超、學校、醫院、養老院、農貿市場、建築工地等重點部位防控，做到從業人員每天一次核酸檢測。

（三）全域全員出擊是手段。這次疫情殲滅戰的勝利，我們深刻認識到疫情面前沒有局外人，更沒有旁觀者。這次疫情無論是一線抗疫人員，判密、賦碼人員，還是居家足不出户的羣眾，每一個人在以自己的方式和行動在參與、支持疫情防控。只要廣大羣眾管住自己的腿、守住自家的門、辦好自己的事，用“我防我治”夯實“羣防羣治”，就能有效阻斷病毒傳播。只要廣大幹部竭盡全力在聯繫服務羣眾上多用情、在宣傳引導羣眾上多用心、在組織凝聚羣眾上多用力，把保民生、兜底線、解急難工作落到一線、落到實處，就能繪出戰“疫”的“最大同心圓”，就能在最短時間內殲滅疫情。

（四）堅持人民至上是根本目標。千方百計保障物資供應和羣眾生活需求，特別是加強對特殊困難羣體的關心關愛，用心用情解決好羣眾困難。對急病就醫、生活需求等羣眾反映的困難訴求全力給予解決保障，對羣眾不清楚的政策措施做好宣傳解釋，在保障基本生活的同時，堅持物質生活和精神生活兩手抓，做好羣眾情緒疏導工作，最大限度獲得羣眾理解支持，營造萬眾一心、眾志成城的良好抗疫氛圍。