即將退休老黨員個人黨性分析報告

即將退休老黨員個人黨性分析報告

**，男，58歲，中共黨員，現任**職教副段長，很榮幸能在即將退休之際參加這次黨員教育培訓班，經過近一個月黨性方面的學習，對照標準，結合自身工作實際，對自己在黨性黨風方面的情況進行了全面自查，總結原因，制定整改措施，明確了努力方向。

一、存在的問題

1.理論學習不夠，黨性認識不足

日常工作中主要偏向於實踐，忽略了對政治理論的系統學習和深入研究。學習積極性不高，沒有持之以恆的學習精神和學習習慣，不善於理論聯繫實際，運用理論指導實踐，分析和解決實際問題的能力有待增強。雖然平時也通過閲讀書籍、觀看電視視頻等方式瞭解一些黨政方面的知識，但缺乏對理論知識的深入研究和思考，對所學內容浮光掠影，淺嘗輒止，滿足於一知半解，停留在學了看了，在掌握理論的科學體系和精神實質上下工夫不夠，對黨性的認識不足。對自身分管的工作雖然盡心盡力，但並沒有完全站在政治角度去觀察、分析問題和落實職責，缺乏應有的政治敏感性和洞察力。

2.思想意識鬆動，工作細節欠缺

隨着退休時間的不斷接近，自己在思想意識上開始有所鬆動，工作敏感性不夠，缺乏站在全段和全集團公司的高度思考問題和開展工作的意識，在應急和突發問題的處理上存在本位主義思想。

工作中不注重細節，對自身工作質量存在“差不多”的消極標準，在主管的技術和職教工作中雖然也做了大量的工作，但在細節落實上還存在一定的問題，特別在物資採購方面細節把握的不準，對集團公司的規定採購辦法和流程學習的不夠透徹，導致車務段2018年發生了違規採購問題。

3.工作熱情衰退，創新意識不強

工作熱情，工作幹勁有下滑趨勢，工作中缺乏大局意識，考慮問題較為侷限，統籌協調的能力不足，置身大局的能力不足，在工作落實上存在照搬照套，推一步走一步的鬆軟態勢，缺乏緊迫感和責任感，缺乏一抓到底的精神。工作理念陳舊，憑經驗幹，缺乏科學乾的精神 ，創新意識淡薄，開拓精神不足，工作方法單一，總習慣於憑老經驗、老辦法想問題、辦事情、做工作，因循守舊多，開拓創新少。特別是作為主管職工教育的副段長，自身對職工在培訓教育方面的工作站位不高，認識不足，總認為都是熟練工種沒有必要進行集中統一的培訓，教育工作的鬆懈使得現場職工對業務的學習主動性不強，積極性不高，對新設備設施的接受能力差，車務段2018年因職工操作失誤發生的事故均與業務培訓不到位，職工操作掌握不熟有關。

二、原因分析

縱觀自己在黨性認識和工作落實方面存在的一系列問題，追其根本原因就是思想認識不足，責任意思不強，主要從以下幾點進行分析：

1.黨性修養不夠堅定

思想認識不足，總覺得政治理論的學習都是虛的，幹工作還得下現場、憑經驗，理論知識並沒有指導作用，放鬆了黨性修養和黨性鍛鍊。學習目的性不明確，將學習作為一種任務去完成，學時缺乏理論聯繫實際的思考，學習缺乏主動性，日常工作中除了參加集體學習外，很少主動學，沒有真正認識到理論學習是武裝頭腦、指揮工作的重要途徑,從而導致了黨性修養不足，黨性鍛鍊不夠。

2.工作標準化有所降低

隨着年齡的增長，逐漸產生了“幹一天是一天”的消極思想，感覺還有幾年就退休了，工作差不多就行了，對工作中遇到的困難存在着一定的“逃避”心裏，缺乏迎難而上的精神，對工作的標準及成效都有所下降，在思想上存在個人主義傾向。

3.工作平衡性逐漸偏離

工作中不能將分管的各項工作平衡起來，從而導致工作重心偏移過大。隨着站改、電氣化改造等施工項目的推進，我將主要工作重心和注意力均轉至該項工作上來，對其它工作只是佈置落實並沒有督促跟進。工作中存在“好人”現象，對分管科室職工的管理較鬆，要求不高，導致職工在落實工作中存在拖拉、工作質量不高等現象。

三、努力方向

通過此次黨性教育學習，對照檢查，自己一方面清醒地認識到個人存在的問題，另一方面也增強了修正錯誤、增強黨性的信心和決心。今後要在以下幾個方面進行改進，要在今後的工作、生活中努力克服自己存在的不足，規範自己，嚴格要求自己。

1.加強理論學習，不斷提升黨性修養。在今後的工作中要將政治理論學習作為工作中的必修課，不斷提高學習的主動性和自覺性，提升自身黨性修養，對所學的知識要認真思考，深入研討，並將其應用到實際工作中去，讓其真正起到理論指導實踐的作用。

2.克服鬆懈情緒，抓好抓實分管工作。要進一步反思自身思想意識滑坡的問題，重新調整自己，克服鬆懈情緒，工作中嚴格要求自己的同時要創新管理理念，提高管理水平，注重工作細節，在每項工作的每個環節上下功夫，高質量的完成工作，切實抓好站改、電氣化改造等工作的同時，在全段職工範圍內開展高鐵知識的普及培訓，為高鐵開通做好準備，向各級領導交上一份滿意的答卷。

3.提高統籌能力，多下現場交流經驗。進一步解放思想，不斷改進工作手段和工作方式，提高工作質量。對分管工作要縱觀全局，合理擺佈，提高自己的統籌協調能力，堅持在統籌中處理矛盾，在兼顧中把握平衡，努力做到各項工作均有速度有質量的按期推行。同時在日常工作中要多下現場，轉變以往在現場以檢查為主以處罰為目的的老套思維模式，與現場幹部職工多交流溝通，分享自己的現場經驗，以勵促學，不斷提升現場整體作業水平。