第一篇：因工作失誤的保證書
我保證在接下來的一個月不犯錯誤...
鑑於前幾個星期在工作上錯誤連連，失誤不斷，我在此保證——從2014年1月4日開始認真工作，不懂就問，將別人不耐煩的臉色拋諸腦後，將自己喜歡不懂裝懂的可惡習慣棄之敝履！堅持不犯各種錯誤！
在做哈啤的排期時，我沒有搞清楚各種政策就做排期，導致排期的節目線的價格不正確、亂七八糟……這是很嚴重的錯誤！幸好，我身邊有火眼晶晶的同事發現了我的可怕錯誤，並很耐心的將我從對於排期一無所知的深淵中拉了出來，我真的很感謝她，也很感激我的領導沒有罵我，如果罵我，我也無話可説，這的確是我的錯，我的確該罵……
當得知犯錯誤時，我的心真的猶如翻江倒海，不知如何是好。我懺悔，我後悔，我當時心如刀割……但一切都是枉然，錯誤既然已經產生了，我只能去糾正它，萬幸的是還可以修改，沒有到完全無法挽回的地步。
(責任編輯：)第二篇：關於對近期工作嚴重失誤的保證書
李總你好：
此刻我靜坐在電腦前，思緒(推薦打開範文網)萬千，正打算按照您的指示，為我這個曾經工作了18個年頭的公司寫一份屬於自己的離職書，無限感慨卻遲遲無法下筆。但是我可以肯定的是，我的遲疑，並不是因為對即將失去這份工作而感到恐慌和彷徨，也不是因為要馬上決定離開這個我工作了那麼久的公司而去怨恨，有眷戀，但更多的，是思考。
思來想去，我覺得，我要寫的不應該是什麼離職申請，也不是什麼簡單的換崗請求。公司這段時間出了那麼多的失誤和質量問題，帶來的重大損失和慘痛的教訓是這麼多年所未有的，對於我們這樣一個食品加工企業尤其是以出口為主導的食品加工企業來講，產品質量和安全，是我們企業生存和發展的根本，現在出了這種重大質量問題意味着什麼，我這個工作了十幾年的老員工不可能不清楚。十幾年來，公司從成立到現在，一步一個腳印，從無到有，從小到大，但是在產品質量和安全上一直戰戰兢兢、如履薄冰，從來不敢放鬆。
現在出現問題了，就撂挑子，推卸責任，逃避問題。對不起，我不願意做一隻遇到困難和危險就把頭伸進沙堆然後萬事大吉的鴕鳥！！我為了這個公司工作了十幾年，感情和眷戀自不必説，但就這麼走了，我覺得這是逃避責任的懦夫行為，如果沒有保證和改進，沒有反思和自責，沒有完善和徹底根除弊病。東寶食品仍然會在今後的日子遇到更大的困難和損失！因此，我來做自我保證，也希望所有視產品質量和安全為公司生存和發展的部門和員工，都來保證，我們的問題到底出在哪裏，怎麼去改善和杜絕。
第一、前幾天出現的發往韓國的17公斤蒜米多貼標籤的錯誤，毫無疑問，這是我個人的工作失誤，我承擔主要責任並不逃避這個問題；還有，前些日因為對大池藠頭數量庫存數量不實導致公司和客户之間的信任，我有很大的責任，對此，我願意接受公司對我的批評和處罰。
説到底，是因為我的麻痺大意，以及這幾個月來的浮躁心態所導致的。這段時間確實放鬆了對細節的把關，有些時候想當然的處理工作中的一些問題，（具體細節，你自己再描述一下）
第二、對原料供應環節沒有盡到應有的監督之責，（繼續完善）
近幾年公司銷量節節攀升，規模不斷擴大，公司管理也在逐漸的完善，對我們員工的各種能力和要求也在不斷提高，我個人確實倍感壓力，不敢有所懈怠，生怕落後於同事們的追趕，辜負領導們的殷殷期望。雖然不斷自我鞭策，但自滿情緒時有溢露。上半年公司生產任務異常繁重，庫存原料消耗壓力巨大，下半年價格低廉的大姜即將集中供應，每一個環節都在考驗我們。精力不集中和責任意識下滑，對公司要求的執行和貫徹沒有徹底，終於使大大小小的問題慢慢顯現出來了，而最近這些重大問題的出現，無疑是對我們的當頭棒喝。
倉庫管理，貴就貴在“認真”二字，我在感到慚愧的同時，也非常清楚的知道當前的問題之所在，接下來，應該從以下幾個方面重點改善：
第一、
第二、
第三、
過錯導致的損失已經無法彌補，但亡羊補牢，未為晚矣。疼定思痛之後，我必須鼓起勇氣來保證自己的失誤所造成的影響，以及自身所必須改善和扭轉的思想。這麼多年，我對東寶確實是有感情的，他已經不僅僅是我工作和取得報酬的場所，更是我安身立命之所在，我的滿足與希翼、得意與憂慮，都和他息息相關，我始終固執的認為，沒有誰比我更渴望東寶能更好的發展，更健康的成長，更多的盈利，給客户帶來健康美味的食品並最贏得更好的“東寶”口碑。
(責任編輯：)第三篇：員工因工作失誤給單位造成損失
員工因工作失誤給單位造成損失
應依法承擔賠償責任
晉江市勞動保障行政執法大隊林雲陽
[案情簡介]
2014年1月20日，王某等20名工人到我局投訴，稱其所在的某鞋材公司在發工資的時候高額剋扣員工工資，接到投訴後我局工作人員立即到該鞋材公司調查。經查明，該公司未與全體全體員工簽訂勞動合同，在提供的工資表上發現未按月支付員工工資，還存在剋扣員工2014年11月份工資百份之五十的事實。公司對扣款的理由是這20名員工在平時的工作中由於操作不當等原因造成工作失誤，給公司造成嚴重的經濟損失，公司認為員工應該承擔賠償責任，就按每人月工資百分之五十的比例攤派給每一位員工來承擔經濟損失。而員工認為公司所扣的額度太高不能接受，雙方因此產生爭議，訴至我局。
[處理情況]
市勞動保障局工作人員當場發出《勞動保障監察限期改正指令書》，責令該公司限期與全體員工簽訂勞動合同，並按月支付員工工資。對扣款問題，我局工作人員現場宣傳了相關的勞動保障法律法規，組織企業和員工進行調解，最終雙方自願達成一致協議，企業扣留每名員工當月工資的百分之二十做為經濟損失的賠償，雙方在結算完工資後解除勞動關係。
[評析]
本案爭議的焦點在於員工由於工作失誤給用人單位造成經濟損失 1
該如何承擔賠償責任問題。
一種觀點認為企業不能剋扣員工的工資，其法律依據是《中華人民共和國勞動法》第五十條，工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者，不得剋扣或者無故拖欠勞動者的工資。本案中該公司主張員工在2014年11月份由於工作操作不當等原因給公司造成經濟損失，但證據不足，故不能無故剋扣員工工資。
另一種觀點認為員工如果因為工作失誤給公司造成經濟損失應承擔一定的責任。其法律依據是《工資支付暫行規定》第六條，因勞動者本人原因給用人單位造成經濟損失的，用人單位可按照合同的約定要求其賠償經濟損失。經濟損失的賠償，可從勞動者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過勞動者當月工資的百分之二十。若扣除後的剩餘工資部分低於當地月最低工資標準，則按最低工資標準支付。除此之外，用人單位不得隨意扣發勞動者的工資。
我局同意第二種觀點，本案中王某等20名員工由於工作操作不當給單位造成了經濟損失屬實，單位可以扣除他們每個人工資的百分之二十作為賠償，但不能超過法律規定扣發勞動者當月工資的比例，該公司扣發員工11月份工資的百分之五十明顯超出了規定的比例。 附：相關法律條文
《中華人民共和國勞動合同法》第十條：建立勞動關係，應當訂立勞動合同。
已建立勞動關係，未同時訂立書面勞動合同的，應當自用工之日起一個月內訂立書面勞動合同。
用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的，勞動關係自用工之日起建立。
《中華人民共和國勞動法》第50條：工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得剋扣或者無故拖欠勞動者的工資。
《工資支付暫行規定》第十六條：因勞動者本人原因給用人單位造成經濟損失的，用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經濟損失。經濟損失的賠償，可從勞動者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過勞動者當月工資的百分之二十。若扣除後的剩餘工資部分低於當地月最低工資標準，則按最低工資標準支付。
第四篇：管理部門因管理工作失誤造成公司損失的處罰規定
管理部門因管理工作失誤造成公司損
失的處罰規定（提案）
為規範管理，強化責任意識，避免因工作失誤給
公司造成經濟損失，針對公司現管理部門工作情況，特制定如下規定：
一、 以職能管理部門為限，以公司行政各管理部門處罰
為主。按公司管理制度、職責和設置管理控制程序及各技術、工序、工藝標準、安全為原則
二、 嚴格按失誤實際產生的損失數量和造成的嚴重程
度作為樑性準則（分重大的至元；嚴重的至元；一般的至元）
三、 設定的失誤損失主要有：管理決定（工作任務上的
安排造成的直接經濟損失）
管理工作流程（依組織結構和控制流程、製圖及技術、工藝標準等）、安全、環境衞生、泄密、重大突發公共事件的處置不利等。
四、 處理量化計算標準由人事、財務組成按造成直接成
本經濟損失數量核算，並
按相關參照規定按成本和量化後的數計，按百分比（%）進行，報總經理審批處罰。
五、 暫定處罰條件和標準為：處罰分：行政處罰和經濟
處罰。前者有：警告、記過、記大過、降職、辭退。
後者分：罰款以部門上下級分主要，次要責任和相
關責任。部門與部門之間按程序落籤或工作職責區
分（主要的承擔60%次要的30%相關的10%）。部門
分技術類：職責包含技術數據指數、指控流程、工
藝程序、標準、審核並確定。
六、 行政管理類：生產任務安排、管理工作職責流程、
計劃安排，特重大事件(意外傷害)、安全、環境衞生
等。
以上管理處罰規定是更是為更好順利管理程序，促進盡職盡責，使企業管理者有計劃、能組織、有
目標、促和諧。
第五篇：因上課看小説保證書
這是一名學生因上課而看小説，需要寫保證書進行深刻反省：
尊敬的老師：
您好，
是我不對，我知錯了，請你們一定原諒我，我犯了一個特別大的錯誤，因平時喜好小説，禁不住誘惑經深思，我知道了自己犯的錯誤實在不應該一，不應該在上課時間看小説，影響了學習，影響了老師和同學，對此我表示深深的欠意二，不應該因為迷戀小説，而放棄學業，對不起，我對不起我自己，對不起父母，在此我深表痛意三，我以後保證不再犯同樣的錯誤 ，請老師給我一個改正機會，在此我表示真誠的謝意請給我一次改正錯誤的機會吧就這樣，寫上三遍，足可表示你的心，我以前試過的，如果老師問起為什麼寫了三遍一樣的東西，你就説，我不知道還能寫寫什麼，為表示我的改正決心，我只有這麼做。
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