我單位機電工作以全公司生產任務為中心,克服人員少、場地多、戰線長等困難,認真貫徹落實礦領導交給的各項任務,為全公司綜採工作面安、拆工作的順利進行起到了保駕護航的作用,狠抓現場管理認真執行機電系統的精細化管理注重落實。至今完成了6個工作面(8904、8906、8910、8912、8107、8108)的安拆任務,主要工作如下:
1、8904工作面安拆支架102架,採煤機、溜子、轉載機、皮帶機各一部,運料巷沿線絞車配電上繩4台、皮帶巷配增壓風機4台。另在兩巷電纜、管線的規範吊掛及標準化工作。
2、8906工作面安拆支架102架,穩裝採煤機、溜子、轉載機、皮帶機各一部運料巷沿線絞車配電上繩4台、皮帶巷配增壓風機4台,兩巷電纜、管線的規範吊掛及標準化工作。
3、8910安裝支架102架,穩裝採煤機、溜子、轉載機、皮帶機各一部運料巷沿線絞車配電上繩4台、皮帶巷配增壓風機4台,兩巷電纜、管線的規範吊掛及標準化工作。
4、8912安裝支架102架,穩裝採煤機、溜子、轉載機、皮帶機各一部運料巷沿線絞車配電上繩4台、皮帶巷配增壓風機4台,兩巷電纜、管線的規範吊掛及標準化工作。
5、8107工作面安拆支架102架,採煤機、溜子、轉載機、皮帶機各一部,運料巷沿線絞車配電上繩4台,另在兩巷電纜、管線的規範吊掛及標準化工作。
6、8108工作面安裝支架102架,採煤機、溜子、轉載機、皮帶機各一部,運料巷沿線絞車配電上繩4台,另在兩巷電纜、管線的規範吊掛及標準化工作。
年底機電工作重點如下:
1、 8910設備檢修,完善運輸系統,搞好8910工作面移交的各項工作。
2、 8912回撤支架、運輸系統。
針對2013年上半年工作,我們特別注意以下幾點:
一要嚴格按照《規範設計》的要求施工,機電工作的重點是加強機電管理人員的技術培訓,提高管理人員的素質。
二做好設備更新、改造後的操作人員和維護檢修人員的技術培訓工作。
三完善機電系統的精細化管理工作,重環節,嚴考核。
總之,2013年上半年任務比較艱鉅,要牢固樹立“機電先行,為生產保駕護航”的思想,為我公司生產任務的完成做出新的貢獻。