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年底公司個人總結多篇

欄目: 企業工作總結 / 發佈於: / 人氣:3.1W

年底公司個人總結多篇

年底公司個人總結篇1

20_年是政府針對房地產為主的第二次治理,限價、限購、限貸成為政府不斷加壓的籌碼,放棄gdp考核的計量,放棄單一土地財政的依賴,治理地產絕不放鬆。面對如此環境,工程管理部在公司各級領導的關心和幫助下,在同級部門的協同照顧下,在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下,取得了些許成績,完成了部分既定目標,同時也暴露出工作的一些問題,取得一些寶貴經驗,在此我代表工程管理部做如下工作彙報:

一、各項目完成情況彙總及下一年度工作計劃

_世紀綜合樓項目按照20_年公司制定的目標計劃為辦公樓主體封頂,公寓式酒店主體施工至26層,截至20_年12月12日,辦公樓主體施工至24層,公寓式酒店主體施工至22層,至春節前基本能夠完成公司制定的全年工作計劃。20_年7月21日項目被青島市建築工程管理局評為“青島市標準化示範工地”,8月3日中國建築業協會“全國質量五星級工地”檢查組檢查工地並予以肯定,證書已發到中建八局。8月16日,通過山東省安全文明示範工地評審工作,12月8日全市在建工程質量通報會上,綜合樓項目作為青島市典型質量較好工程予以全市表彰,也是嶗山區唯一一家受到通報表揚的項目。同時20_年_世紀綜合樓項目在迎接全市創衞生文明城市,在全市、全區質量、安全拉網檢查中都成績優異,受到市、區各級領導的重視和肯定。

20_年將是_世紀綜合樓項目最為緊張的一年,預計20_年5月底完成公寓式酒店的主體封底,全面展開門窗、外牆、幕牆、電氣、水暖、空調等大量土建、安裝分部工程全面展開,結合室內精裝修等也將全面展開施工。確保20_年7月_世紀綜合樓項目竣工驗收。

高新區綜合服務中心項目按照20_年公司制定的目標計劃為施工全部完成,項目在公司領導的重視和幫助下,客服了典型園中區建設項目特點,開工施工手續滯後,邊施工邊出圖,幕牆施工圖紙和工序安排不通暢,部分材料組織不便和產地受限等原因,施工未能按計劃完成。20_年4月26日取得《建築工程施工許可證》, 9月10日完成a座主樓主體結構封頂也是完成了全部主體結構施工,截至20_年12月12日,a座主樓幕牆施工完成2、3層,獨棟商務別墅b、c3、c5幕牆施工基本完成,c1、c2、c4幕牆玻璃完成,剩餘石材安裝中。獨棟商務別墅b、c1、c3室內精裝修施工基本完成,其餘獨棟商務別墅基本完成至70%接!。

20_年綜合服務中心項目計劃在節後全面展開施工,完成幕牆、裝飾裝修、電氣、水暖、空調、室外景觀、精裝修等施工,計劃於6月30日全部完工交付使用。

市南區延吉路“兩改”項目,按照20_年公司制定的目標計劃為全面開始施工,無具體施工計劃和施工安排。20_年是本項目前期工作全面展開的階段。2#、3#、4#地塊規劃方案審核完畢,請照圖因土地轉讓合同事宜未能報審,土石方施工綠色通道完成市質監站的簽字確認,因市安檢站堅持認定高沿線不入地不便施工阻礙正式施工。施工圖由於地下室車位不足及人防地下室人防設備機房等佔用影響車位更加不夠,新增物業用房佔用網點多次調整,外牆保温佔建築面積比例的規劃新規等影響,最終在年底才能完成。1#地塊土地過户問題、2#地塊內發現貫通的市政雨污水、暗渠,2#地塊南側市政供熱的高温水管線不能遷移、電線杆影響臨建搭設等受市南建設局影響,造成延吉路“兩改”項目不能順利開工。工程部本着協調各方力量積極推進項目進展,先後多次組織和市南區政府協調會,確認2#3#4#地塊邊坡支護設計方案,繳費領取邊坡支護專家評審意見,辦理臨時水電接入,新式建築施工圍擋的更換,兩台施工車輛沖洗機的安裝,場地施工大門的設置,出入口的地面硬化,辦理遷移2#地塊電線杆和有線電纜,研究1#地塊單體設計和户型設計等工作,做好了施工準備。

20_年延吉路“兩改”項目實現全面動工,工程部將審核編制更為詳細的2#3#4#地塊的總控計劃,便於指導施工,自開工之日起計劃18個月完成此項目單體驗收。解決好1#地塊的遺留問題。

其他內容,住宅樓的售後維修、技術支持;南京路熱力設施移交;優通地塊設計方案聽取彙報等等;

二、較好工作方式總結

1、工程部人員較好分配

工程部共11人(含資料員1名,借調裝飾部1人),老中青三代。綜合樓項目配備6人(含資料員,莊工兼高新區水暖工程師)。高新區項目部配備5人(含莊工兼綜合樓給排水工程師)。延吉路“兩改”項目部配備1人。

2、堅持工程部例會制度

每週三上午8:15的工程部例會,將工程部全體人員集合在一起,對每個項目概況、施工進度等進行彙總,對工程中出現的問題進行探討和總結。

3、建立完善的項目管理制度和工程簡報制度

一個項目建設好壞與管理到位與否緊密聯繫。工程部針對綜合樓項目制定了詳細的制度和獎罰機制,細緻到例會、質量檢查、監理通知、停工令等出現的獎罰制度,對於工期延誤不同時間段的處理意見等等都做了詳細的規定,並嚴格執行每月對監理、總包單位管理人員的量化考評。各項制度的嚴格執行才能確保了項目質量安全進度的按計劃完成。工程簡報實施為工程部每月總結提供了較好平台,將每月工程進展彙報公司領導,抄送公司各相關部門,讓公司各部門時時掌握公司各項目情況,通力合作,保證公司利益。

4、堅持每週質量、安全大檢查制度

針對項目質量和安全重要性,項目部每週二上午9:00對施工現場、工人生活區、食堂等進行全面檢查,彙總檢查內容,責任相關單位整改,確保施工現場質量及安全。項目部還要求監理單位多組織現場協調會,現場質量會,技術協調會等,解決相關事宜,並針對多次出現的質量問題,安全問題,通報相關部門公司領導到現場統一思想,解決問題,達到了事半功倍的效果。

5、針對監理資料、施工單位資料及建築實體的檢查制度

針對監理規劃、實施細則、監理月報、監理日誌、旁站和檢驗批等檢查,是否交圈等落實監理管理,強化監理職責和監理管理到位。針對施工單位檢查施工組織設計、施工專項方案、施工交底、分包單位資料、檢驗批等資料,和施工現場的進場材料、試化驗、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續等等檢查結合建築實體,全面細緻精細化管理。二次結構砌築施工前,在主要通道實行實體樣板領路,指導施工20_年房地產公司工作總結工作總結。

6、針對施工進度的糾偏管理制度

要求監理單位對進度糾偏做預警,根據關鍵線路工期延誤採取相關措施解決。超過10天提出警告,超過20天要求施工單位項目部書面提交措施追趕工期,超過30天約談所在企業領導,提供切實可行的方案解決工期延誤事宜。從而較好控制了施工進度。

7、設備選型和方案優化,節省投資確保建設方利益

綜合樓高空大跨度模板支撐懸挑腳手架方案和高空超常規懸挑承重結構施工方案多次會同趙總工商討,最終組織專家評審時部分專家由建設單位邀請,較好的控制好方案審核。高新區電力設計和智能化照明設計的優化,為公司節約幾十萬的建築成本。

8、通暢的設計聯繫和技術洽商的討論制度

隨着施工展開,相關的技術洽商、設計變更不斷增加,項目部有嚴格的提交技術洽商時間和流程,快速的審核制度和與設計聯繫方式,電子版代替正式文件先行指導施工的方式,避免發生因變更增加的費用支出。技術洽商和設計方案是否可行,商討更為可行的方式,也是項目部積極做為的表現

9、針對項目發文公章統一管理

項目管理的指令暢通對項目建設非常重要。公司原定的招標採購中心、成本管理部均能單獨發文項目部的方式不便於項目管理,經彙報公司領導同意後改為統一使用項目管理章,借鑑“三權分立而又統一協調管理”方式,項目部根據施工特點,難以程度,施工經驗等,能夠把好最後一道關。

10、項目部啟用“文件處理章”

文件處理章提示意見和時間,責任人和完成時間明確,提供工作效率。

11、積極配合其他部門工作

針對招投標標書的技術文件配合,針對簽證複核及簽證有爭議的討論,及時與成本部溝通完畢後下達指令簽署意見等,都能對做到快速回復。還能夠積極配合綜合樓銷售及售樓處工作。

年底公司個人總結篇2

1、您在本年內的培訓內容及掌握的業務知識【請分條列出,以便更明細】

(1)在今年的培訓中我參加了安全培訓在安全培訓中我學到了以前沒能掌握的,理論知識和現實工作中的可能遇到的安全隱患。雖然岸橋培訓沒有我但我對岸橋也多少有所瞭解。

(2)在軌道吊現場作業中我也掌握了以前沒能掌握的業務知識和現在作業純在的安全隱患。

(3)在今年的安全培訓中我掌握的安全知識,在現場作業中如遇到,風,雨,雪,霧,等自然天氣變化,不能正常作業的時候應立即停止作業。夜間開燈作業時如雨天出現反光狀態我們應特別小心的幹好每一次操作。遇到大風天氣不能作業應立即象值班組做好彙報,等待值班組安排下車做好放風錨定。

(4)今年的培訓中我掌握的業務知識,在軌道吊現場作業中如遇到過街作業時鄰吊沒活時或自己活多忙不過來時可以請鄰吊幫忙,以做到節能減排,節省工作時間提快工作效率。在船舶作業時應提前和船舶業務員聯繫,船舶作業時遇到殘損箱,超重箱子,即時聯繫船舶業務員做好場地安排處理。

2、您在本年內培訓期的成長感言在今年的培訓期間我掌握了以前沒能掌握的安全知識現場作業的安全隱患和很多業務知識,對我在以後的工作,作業中有很到的幫助。感謝公司個部門領導給予我們這麼好的工作環境和每年的培訓對我們都有很多的幫助。在以後的工作中我一定做好我的每一份本職工作,不辜負公司對我們員工寄予的厚望用我們的實際行動回報公司。

3、您通過培訓對部門工作內容是否有合理化建議以及您對未來的明確目標感謝公司各部門領導給我們很好的工作環境,希望公司在10年裏日異月新在創新高。讓我們用最好的實際行動來回報公司對我們寄予的厚望。在今後的工作中希望多給些培訓的機會我一定好好利用每一次培訓機會來提高自己工作水平。

年底公司個人總結篇3

這段時間下來我也想清楚了很多,工作是工作我一直都感覺自己還是有很多需要繼續做好的地方,有些事情我一直都在保持,在工作當中我還是有一些地方需要努力的,一年來我落實好了公司的各項制度,能夠在工作當中不斷的提高自己能力,這一點對我來講還是有非常大的幫助的,我也相信這對我來説意義重大,不是所有事情都能夠這麼去看待的,這份工作我還有需要加強的地方,現將全年的工作總結如下:

我對自己很有要求,在工作上面我一直都在認真的處理好細節的事情,我知道有哪些是要處理好的,有哪些是應該保持清醒,在能力上面我從最基礎的做起,工作當中我大事小時都回去做,我一直都認為從事一門工作就應該專心致志,工作做的好與壞也是評判一個人的水平的標準,我現在還是能夠認真的處理好這些事情的,我一直都相信有些事情不是能夠這麼去想的,我知道不管是做什麼事情都應該保持成熟,把事情做到位,這一年的工作讓我也學習到了很多,我跟周圍的同事們學習,我能夠在一個合適的時機去請教他人,我認為這是一個很好的方向,現在包括未來這些問題都是我應該去想的,在工作這一塊我一直都在想辦法提高能力,有的時候看上去不是很好的事情往往能夠在工作當中發揮很關鍵的作用。

過去一年的來我一直都在有非常清楚的意識到自己這方面一個缺點我從來都不會讓自己在這方面有什麼錯誤的決定,我一直都有把工作當作是自己一個大事情,作為xx公司的一員,我經常都會給自己做一個評估,綜合自己身上還有哪些不足,然後一一的糾正,現在我也不知道怎麼去跟您將這些,我還是感覺我需要有一個合理的安排,我一定會繼續努力的,在下階段的工作當中繼續處理好自己身上的這些不足,我也會進一步的給公司添磚加瓦,在行動上面證明自己對公司的專一,現在我對這份工作也有了一個非常嚴格的認識,我也相信在未來的一段時間我能夠做的更好,有些事情不是一句兩句就能夠概括的,在工作上面我還有很多需要繼續努力。

一年來我感覺自己還是應該進一步的努力,周圍優秀的同事還在奮鬥,我也需要向其學習,時刻保持自己有好的動力,足夠多的工作動力也是對自己的一個鼓勵,新的一年我會繼續加油的。

年底公司個人總結篇4

自從進入房地產公司已經有半年多了,我進步了很多,不僅僅是在業務方面上的進步,還有很多現實中的問題。比如為人處世原則、處理問題的能力,以及和同事客户之間的關係。這些我都取得了很大的進步。我感覺自己在房地產公司工作真的是沒有選錯,自己進入了一個適合自己的行業和公司,我感覺十分的幸運。20_年已經走過,我在過去一年的工作做一下我的總結:

一、業務能力

1、進入一個行業,對行業的知識,熟悉操作流程和建立自己的客户關係。在實際工作中,我也學到了如何抓準客户和跟蹤客户,懂得不同客户的不同需求。

2、對市場的瞭解。不僅是要對目標市場有所瞭解,也對競爭對手的瞭解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因為世界上不變的就是“變化”,所以要根據市場的變化而做出相應的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。應該不斷的學習,積累,瞭解行業動態,價格浮動。在瞭解了競爭對手的户型以及價格信息,才能凸顯出自己樓盤的優勢。

3、處理好跟客户的關係,和客户建立好良好的關係。因為同一個客户,可能會接到很多户型以及户型的價格,如果關係不錯,客户會主動將競爭對手的價格信息,以及户型特點主動告訴。在這個過程中,我們就要要充分利用自己的樓盤優勢,特點,分析對方價格,並強調我們的優勢,進一步促成成交。

二、個人素質能力

1、誠實——做生意,最怕“奸商”,所以客户都喜歡跟誠實的人做朋友,做生意。售樓也是一樣在與人交流的過程中,要體現自己的誠意。在客户交流的過程中,只有誠實,才能取得信任。

2、熱情——只要對自己的職業有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,房地產銷售更是如此,因為銷售是一個很長銷售的過程。

3、耐心——房地產銷售中一個新客户的成交時間一般在一週或一個月甚至更長所以,不論是上門的客户還是電話客户,或是老客户帶來的新客户,零零總總的加起來也有不少來客量,但是成交的客户卻不是很多,我們可能很多時間都是在做“無用功”。但是一定要有耐心,有很多潛在的客户,都是要在很長的時間裏才轉變為真正的成交客户,所以必須有耐心才會把業績做得更出色。只要有意向的客户,就要厚着臉皮把他抓住不放,總有一天會有意想不到的收穫。對於成交的客户,不用説肯定是重中之重,需要時不時的問候一下有沒有需要幫助的,維護好關係。

在這個漫長的過程中,在自己沒有成交而同事有成交的時候,一定要有耐心,暴風雨後便是彩虹。

4、自信心——這一點很重要,把他抓住不放,總有一天會有意想不到的收穫。對於成交的客户,不用説肯定是重中之重,需要時不時的問候一下有沒有需要幫助的,維護好關係。

5、勤快,團結互助。一個人的力量在整個工作中顯得非常渺小,只有大家團結互助精心合作才能保證成交的順利完成。

6、認真細心,做事用心。這樣才能避免自己犯錯誤,從內心深處清醒的認識到:任何人都可能犯錯誤,客户也不是神,甚至在某些方面客户可能還不如我們——才會更仔細地去工作,認真地去核對資料,及時發現和減少錯誤的發生。犯錯誤和返工是的誤工和浪費。

7、進一步規範自己的工作流程,在新的一年裏避免一些低級性的錯誤出現,減少混亂,養成良好的工作習慣。增強自己工作的計劃性,這樣可以避免遺忘該做的事情,減少丟三落四現象的出現。

我也深刻地認識到自己在工作中也還有很多不足之處,需要在20_年的工作中進一步的學習和改進。

世界沒有完美的事情,每個人都有其優缺點,一旦遇到工作比較多的時候,工作多的時候容易急噪,或者不會花時間去檢查,也很粗心。

以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格的置業顧問,或者只是一個剛入門的置業顧問,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。主要沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素質還不過關,每個人的經歷和知識水平都不相同,這決定了每個人在做事情的能力上也會存在差別,但很多時候,工作能否做好,起決定作用的並不是能力。在實際工作中,有相當大的一部份工作不是靠能力來完成就能做好的,而是靠對公司對部門對自己的一種強烈的責任心與很強的執行力來完成來做好的。

我想今後我一定會努力朝着以下幾個方面繼續努力,首先是抽空學習一些關於房地產銷售的專業知識。作為一名業務員,如果當客户問一些有關產品的專業問題時,若一問三不知,那麼很可能會失去這個客户。因此為了抓住每個潛在的客户,一定要對自己所銷售的樓盤很熟悉,要達到了如指掌才能很專業地回答客户的問題。其次,之前經理也説過作為一名合格的售樓人員,如果真的想使自己有成就感的話那就要做出業績來,因此今後我也要朝着這個方向好好加油。

也很感謝x哥給了我這麼好的一個自我展示的平台,在這不到一年的時間裏學到了太多太多,讓我不僅收穫了成功開闊了眼界,更多的是對自己有了全新的認識和自我的突破,也感謝同事和經理對我的鼓勵和指導。

年底公司個人總結篇5

下面向公司領導彙報一下財務部20xx年度的工作:

一、公司本部的財務管理和財務核算工作

(一)作為後勤工作部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細緻”的精神,有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨着公司業務的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支,財務部積極主動配合公司行政部門,在採購工作中嚴格把關,成本控制方面取得了一定成效。

(二)20xx年度,財務部的日常會計核算工作具體如下:

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審核環節中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問題帶到下個環節。

3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作,除了計算髮放工資外,我們還要為新入職員工説明工資構成及公司相關規定,這就要求財務人員必須耐心細緻,儘量做到少出差錯或不出差錯。經過努力,公司每月基本上能準時發放工資。

4、按時完成公司的納税申報、發票購買和管理、台帳登記工作。

5、完成各政府相關部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統計局的季度申報等。

6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由於受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。

總之,隨着公司業務的不斷擴大,20xx年度財務部工作量越來越大,財務人員的人數並沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務部的日常核算工作,並及時提供了各項準確有效的財務數據,基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

二、分公司及合作方的財務核算工作

(一)跟進收取各分公司的款項,在經營部的幫助下,基本上能夠按照協議準時收取各分公司的款項。

本年度,由於a分部的業務量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業務轉到總公司開具發票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務部做了全力配合。

(二)今年合作方的業務量也比往年有較大的增加,這部分的利潤佔公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發票、工程款的收取跟進、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務部也全力予以配合完成,工作態度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中,財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規範財務核算程序、統一財務管理表格方面,在更及時準確地向公司領導提供財務數據、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要着重思考和解決的問題。

年底公司個人總結篇6

(一)、經營管理指標完成情況

上半年公司緊緊圍繞年初總公司制定的20_年度經營計劃指標開展各項工作,努力克服各種不利因素,齊心協力,紮實工作,基本完成了上半年工作目標計劃。

1、項目工程實現竣工面積平方米(1樓平方米、2平方米、3平方米、4平方米、5平方米、10平方米、11平方米、12平方米、13平方米、17平方米、18平方米、19平方米、20平方米),完成上半年計劃的72%。

2、圓滿完成了1、2、3、4、5樓的交房工作(17樓計劃6月21日交房、19樓計劃6月18日交房、20計劃6月20日交房),截至6月11日共計交付350套。

(二)、項目銷售完成情況

上半年(截止6月8日)商品房銷售共計26套(其中住宅25套,商鋪1套);完成銷售面積2272平方米(其中住宅銷售2079平方米,商鋪銷售193平方米);實現銷售收入1283萬元(其中住宅實現銷售收入1110萬元,商鋪實現銷售收入173萬元);完成上半年計劃的33%。

上半年公司在銷售中組織了多次有成效、有特色的的宣傳活動,為促進銷售打下了堅實的基礎:籌備參與了瀋陽市房管局主辦的“瀋陽市夏季房交會”活動,聯繫參與了沈北看房團活動。各項活動的組織都取得了較好的經濟效益和社會效益,從不同程度上提高了項目的知名度和美譽度;同時公司還加強了商品房售後管理工作,售後工作不僅解決了業主的維修困惑,同時又樹立了公司的正面形象,提升了公司美譽度,上半年共接報修户226户,維修質量合格率達100%,維護了公司的良好信譽和社會形象。

(三)、項目工程施工節點完成情況

項目開發建設工程。在各位領導的大力支持下,瀋陽公司集中精力,先後在現場召開多次工程協調會,全力以赴抓工程建設,保證了按期交房。截至上半年項目工程主要完成了以下工作:

1、1~5樓工程收尾完成,已竣工交付業主;

2、6~9、14樓已於交付使用,上半年工程維保工作正常進行;

3、10~14樓已於通過竣工初驗,上半年主要進行了初驗問題整改,計劃6月25日整改完成,達到竣工交付條件;

4、15、16樓室內刮大白、室內零星修補、室外散水、台階、坡道等項目施工已完成,目前剩餘不鏽鋼欄杆制安、正壓送風百葉制安、外牆(上料口)塗料修補等分項工程正在施工中,計劃6月25日施工完成,達到竣工驗收條件;

5、17、18、19、20樓於20_年5月底通過竣工初驗,目前正在進行初驗問題整改工作,計劃6月18日達到竣工交付條件;

7、會所外牆面磚、屋面瓦、室內抹灰基本完成,計劃6月30日達到竣工驗收條件;

8、給水、消防、燃氣、暖氣、雨水、污水外網均已施工完成;

9、弱電監控外網正在施工,目前已完成管路及線路敷設,計劃6月25日施工完成;

10、強電外網正在施工,目前已完成管路敷設、箱變基礎澆築,計劃7月5日完成自維部分電纜敷設及高低壓設備安裝;

11、有線電視及寬帶外網施工均已完成,計劃6月30日信號接入户內;

12、園區瀝青道路路槽、山皮石底基層已完成,水泥穩定層完成60%,計劃6月25日瀝青砼面層鋪裝完成;

13、園區景觀綠化工程:西立面圍牆砌築、抹灰、鐵藝完成,會所以西多層、洋房及1~5樓南側區域種植土換填完成,景觀小品完成30%,主入口大門主體結構完成,計劃6月30日完成草皮種植,園區景觀綠化基本到位。

(四)、存在的問題及解決措施

1、營銷方面存在的問題:

瀋陽項目與售樓中心門前因市政改造,面對着交通管制、封路、造成客户到銷售現場以及客户到項目現場難以通行的影響,大大降低了對客户的吸引力。導致到訪、成交量的萎靡。因面對項目延期交房、交付房屋質量問題、項目未達到交付條件等原因,導致在市場上我項目口碑被大大破壞,意向客户的購買慾望大大降低。前印象的消除,最終達到成交目的。積極與各個媒體進行溝通,在重塑品牌形象、產品優點上做足工作。

2、項目工程目前存在的問題

(1)、地下室剩餘工程量還較大,主要為地下室頂板及牆板漏水情況嚴重,造成室內大白大面積污染;地下室通風系統、排污系統設備電源及配電箱未到位,人防系統配電箱及備用電源(柴油發電機組)未到位等。

(2)、會所施工處於停滯狀態,剩餘工程較多,主要為室內地熱系統、樓地面、大白、外牆塗料等項目均未施工,消防控制室設備未到位,各相關係統聯動調試無法進行。

(3)、施工總包方竣工資料不齊備,造成15、16樓、會所、地下室及各單體樓商業網點暫無法組織竣工報驗。

年底公司個人總結篇7

時間很快,我是一個對待工作跟生活都比較認真的人,從這些事情上面來講,我認為我做的還是很不足的,有些事情應該要端正好心態,不斷的保持下去,在工作當中有很多事情都應該要這麼下去,我作為一名xx的員工,我一直都對自己的工作非常的端正,到了年底了,我認為我需要對工作做出一個總結歸納。

一、主動學習,提高能力

在工作的時候我願意做一個主動一點的人,主動的去做好自己的本職的工作,端正持平好心態,工作的時候不粗心,不大意,鍛鍊自己主動學習的能力,我認為我還是需要學習的,一年來我跟周圍的同事在請教工作的時候,我從來都不會讓自己處在被動的狀態下面,我一定會保持一個端正的心態,認真的聽取他人的意見,這是一定的,現在包括未來,我都會這樣,我會讓自己繼續學習好新的知識,掌握更多的工作技巧,在能力上面我們公司一都有很多優秀的人,他們都是值得我學習的對象,這一點是非常明確的,在工作的時候我非常在乎這些,雖然説現在也到了收穫的時候但是很多時候工作就應該保持好的心態,我也一定會在接下階段的工作當中繼續認真做好的。

二、工作認真,遵守規矩

我在工作的時候一直都是保持着很好的心態,現在包括未來這都是我一直都需要正視的一點,我從來都不會忘記自己的職責所在,在工作當中我一直都認真,我把自己全部的精力都投入到了工作當中,我不認為我是一個工作狂,我只是覺得自己做一件事情應該專注,想要別別人做的更好就應該有突出的地方,有些人是在能力上面,有的人是學習,而我更加願意多花一點時間,這一直都是我的工作的一個態度,每天多付出一點時間,可以比別人多做一點事情,這是我工作的一貫風格,在工作當中我一直保持好的`態度,我也希望能夠把這些都處理好,一年來我也真正的體會到了這一點,這是我需要保持好的,遵守公司各項規定,認真的去做好自己的本職。

三、吸取教訓,砥礪前行

過去一年來我在工作當中也有一些低級的錯誤,在工作上面我不認為這些瑕疵是可以忽視的,我也會在新的一年糾正好錯誤,吸取教訓,也會把這些好的習慣保持下去,維護好公司形象,繼續做好的自己的本職工作,有文藝及時糾正,砥礪前行。

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