弘揚工匠精神，打造勞模創新工作室實踐研究

弘揚工匠精神，打造勞模創新工作室實踐研究

摘要在企業開展傳承勞模精神、工匠精神、奉獻精神、 “幹”字精神，展示勞模和工匠人才的時代風采，增強勞模和工匠人才的感召力，讓廣大職工學有榜樣、趕有目標；有利於發揮勞模和工匠人才的示範引領作用，更好地傳播勞動技能、創新方法；有利於提升職工技能素質和創新能力，促進優秀創新成果轉化應用，增強企業自主創新能力和核心競爭力，實施創新驅動發展戰略。

（四）創建好勞模創新工作室是引導崗位員工愛崗敬業、實現崗位成才的需要。過去一直有“學而優則仕”的思想。世界經濟發展的經驗表明，尊重人才、尊重科學是一個團體，一個社會科技進步的必要條件。現在基層單位成立以勞模為中心的“勞模創新工作室”，可以帶動身邊的人學技術、鑽業務，為引導崗位員工愛崗敬業、實現崗位成才奠定了基礎。

二、創建勞模創新工作室需要具備的條件

（一）要有強有力的專家團隊。我單位的***“勞模創新工作室”的技術團隊以中央企業勞動模範、三秦工匠、寶雞市勞動模範、寶雞工匠，中國石油天然氣集團公司技能專家、鉗工高級技師***為領銜人，骨幹成員共有13人，其中包含高級技師1人、技師3人、機械工程師3人、電氣工程師2人、工藝工程師1人、崗位操作能手3人。強有力的專家團隊保證了在降低成本、節能減排、技術改造、技術革新、安全生產等方面提供堅強有力的技術支持。同時，專家團隊還加強與中石油各企業的技術交流，不斷的促進技術的發展和創新。

（二）要有穩定的資金做保障。公司總部每年定期下撥科研基金，基層單位針對科研項目、技術改造、小改小革等方面制定了相應的獎勵方案，保證技術技術團隊有榮譽、有尊嚴、有地位。

（三）要有廣泛的羣眾基礎。“勞模創新工作室”的技術團隊是基層單位各個方面的專家裏手，在解決生產現場難題、技術改造、設備故障排除、設備操作維護等方面技高一籌，是其他人學習的榜樣和傳授技術的師者和技術交流的知心人。

三、創建勞模創新工作室發揮的作用

（一）落實技術創新職責。“勞模創新工作室”的專家團隊都是行業內的行家裏手，有着豐富的工作經驗、嫻熟的操作技能和務實的創效思路，在團隊的共同努力下完成了6台管體車絲機螺紋淨化裝置的設計和製作，實現了全自動化吹掃；完成了管加工一分廠信息化監控系統的設計，製作和安裝，目前已投入使用。申報了《一種接箍車絲機刀塔拆卸安裝工具》、《液壓組合式閥門更換定位器》和《一種切斷機卡爪裝置的改進》三項專利。

（二）落實人才培養職責。在勞模創新工作室成立之前，“師帶徒”、質量和安全專業培訓是企業一直推行的學習模式，伴隨着工作室的建立，學習的內容和形式更加多樣化，勞模創新團隊走上講台授課，實現員工與勞模的面對面的交流學習。每月由技師對維修人員進行一次機械、電氣專業理論的集中培訓；帶頭人***工作室成員進行了《工作室創建與發展》、《專利申報的方法及事項》的專項培訓；工程師結合生產實際進行《管端車絲機刀台維修基本方法和維修要點》、《管端車絲機尾座維修基本方法和維修要點》、《車絲機日常維護保養》等多項專題培訓。每一個工作室成員也摒棄了“教會徒弟餓死師傅”和“留一手”的思想，及時對團隊成員講授技術工藝。將工作室建設成傳道、授業、解惑的專業化平台。

（三）落實提效降低成本職責。“勞模創新工作室”團隊立足一線、服務一線。“勞模創新工作室”全年有計劃徵集生產一線難題兩次，十餘項，針對不同的生產難題，組織成員進行任務認領，制定攻關計劃和時間節點，並每月進行檢查。全部按照時間節點完成了攻關課題。修舊利廢和小改小革方面，全年維修油缸30餘台、減速機10餘台、車絲機刀塔5台、車絲機尾座4台，對易損消耗件採用更換零部件、相互拼裝等方法，全年節約費用約180萬元。

（四）落實示範引領職責。通過勞模創新工作室弘揚勞模精神和工匠精神的引領作用，通過事蹟宣傳、專題報道、組織學習等方式廣泛宣傳勞模的先進事蹟、優秀品質；通過創新工作室的團隊學習、創新攻關、成果分享推廣等活動，讓廣大員工近距離感受到勞模身上敬業精神、學習精神、創新精神和奉獻精神；倡導和形成學習勞模和爭當勞模的良好風尚，從勞模身上學的不僅是精湛的技術，更是一種不怕困難、勇於拼搏、用於奉獻的勞模精神，使勞模精神不斷髮揚光大，激發和帶動全體職工參與創新活動的積極性和創造性，使“我敢創新、我能創新、我會創新”成為每個職工的共識，營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍。

隨着工作室成員技術水平的提升，創新能力的增強，提效降低成本的初見成效，工作室的影響力的提高，勞模創新工作室的作用將發揮的更加凸顯，在工作室全體成員的不斷探索創新和努力進取下，必將成為企業的“智囊團”，員工成長的“大課堂”，技術創新的“孵化器”，成果轉化的“中轉站”，為公司高質量發展奠定良好的基礎。