3月20日上午和4月2日上午，公司先後發生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據查，3月20日上午，供銷科黃因加班費一事，與生產科唐發生爭執，唐對黃罵出髒話，黃就動手打了唐麗雲一耳光，雙方當場在供xx辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖因小推車領料一事，與胡發生爭執，肖動手將胡當場打暈，造成胡秋蓮受傷休息半天。
根據公司“安全生產、文明辦公”的精神，按照公司《加強內部管理若干規定》的要求，員工在上班時間不準打架鬥毆，肖等人無視上述管理規定，上班期間打架鬥毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規範員工管理，經研究決定，對打架事件作如下處理：
扣打架事件當事人供銷科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責任部門供xx100元；
扣打架事件當事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，受傷休息半天，扣當日工資74.13元，由肖承擔；罰責任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發生。
特此通告
XX公司
時間
華冶集團全體同仁：
集團法務部於10月底對浙江地區的的合同管理工作進行了抽查，結果令人堪憂，經研究決定對相關單位作出如下處罰，以儆效尤：
浙華鋼管罰40分，寧波貿易罰60分，杭州貿易罰60分。 以上罰分由各公司內部進行分配消化，並建議對各業務經理、主管、經辦人、合同管理員、管理部經理、主管根據不同職能進行相應處罰，未能分配部分由總經理承擔，以上扣罰應在本月工資中體現，由各子、分公司財務、人事行政督促執行。
希集團所有子、分公司及相關人員引以為戒，要以公司利益為重，從思想上加強風險防範意識，從行動上加強對《合同管理辦法》及實施細則的學習，切實提高合同管理工作水平，避免合同風險。
集團今後將加大對合同管理工作的檢查力度，並進行不定期抽查，如有違者，從重處罰！
特此通知！
集團監控中心
年11月8日
各部門、車間：
關於20xx年x月X日晚11：40左右車間員工、趙方林、陳宗保、司志博與郭義剛在宿舍發生爭執、打架事件的調查和處理通告如下：
一、事件調查
20xx年X月X日晚，員工郭義剛未經行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍並喝酒，同樓層劉夢龍、薛宗保等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉夢龍、薛宗保等人衝進郭義剛宿舍歐打外來人員，郭義剛維護外來人員進行幫架，後經人勸架拉開。
二、處理結果
根據公司管理制度相關規定，對造事責任人處理如下如下：
1、郭義剛嚴重違反公司規定：晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進廠人員交由派出所處置；
2、劉夢龍、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴重違反公司規定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月後再處理。
3、劉方林、司志博在宿舍喝酒後鬧事協助打架，嚴重違反公司規定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月後再處理。
4、當班保安劉基銘未盡到崗位職責，遇事不能及時彙報處置，罰款200元，後勤主管楊立志對宿舍管理監管不力，罰款200元。
5、即日起，公司內不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內不允許任何人喝酒，一經發現給予罰款500元處罰。
6、即日起，凡私自帶人進廠者，查證屬實後給予當事人罰款1000元並開除出廠的處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置！
希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關規定，特此通報！
行政部
年X月X日
材料庫管值班員_：
因你 於5月9日夜值班中，酒後進入工地、同時值班時間睡覺，23:26分被工程主管當場查獲 ，違反了現場管理制度和值班制度規定 。現予 扣除工資50元 處罰。
特此通知
_建築安裝工程有限公司
_腳手架工程管理辦公室
簽發人：_
_年 5月 10 日
3月16日，X X車間員工X X未到公司上班，也未請假，依照公司規章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進行處罰，望各位員工引以為戒！
相關紀律及獎懲條例
1、遲到5分鐘內罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。
2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。
3、嚴禁代替他人打卡和委託他人打卡（門口有監控、打卡機有攝像頭拍照），一經發現，重罰；並對舉報者給予獎勵。
4、請假：必須寫請假條，手續不完或未辦理請假手續不上班的，一律視為曠工處理。請假1天以內（含一天），由組長直接簽字批准；請假3天以內（含三天），向組長請假，組長簽字後報上一級領導批准；請假3天以上的，向組長請假並報上一級領導交總經理批准。
為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產有序、穩定、高效進行，及車間現場整潔舒適；請各位員工務必熟讀《員工守則》及《車間6S現場管理制度》，並嚴格執行！
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