第一篇：弱電部工作鑑定
弱電部工作鑑定範文
我叫ｘｘ，是ｘｘ機電學院的學生，經過半年的學習與實踐，我正式開始了在機電中心弱電部的工作。逐漸熟悉之後，工作中可能缺失了一些新鮮感，但仍有大量的技術知識、為人處世以及生活的態度、哲理需要不斷學習。以下是我對這一年的工作所做的一個自我鑑定。
業務技術方面，這一年裏收穫最多的莫過於對機場的網絡結構以及管理和恢復有了相當的瞭解和學習。基本上一些常見的問題、故障能夠及時的發現並熟練處理。諸如對arp病毒的防範、發現、處理，對新增網絡端口的開設等等。其間，協助羅問陶對機場現有生產網絡進行了改造，將原本混雜於生產網中的部分上網用端口重新單獨劃分。以此有效的防範了病毒的入侵與傳播，很好的保證了生產網的正常運行。此外，在離港、航顯、中央系統等方面也已經能夠較好的處理相應的故障。
其實工作的內容可能每年都大同小異，但今年的不平凡缺註定給我的人生觀、價值觀有着很大的影響，也是我今年工作的最大收穫。 5月12日，當我照常巡視於候機樓內c指廊，未曾經歷過的地震發生了。初時的慌亂之後我意識到了自己的職責，開始協助疏散樓內的旅客。現在想來，雖然那時有些可笑的感到自己可能命不久矣，但全身心的希望自己能夠死前多做一點有用的事、多盡一份職責，還是感到相當驕傲的。待出港指廊內已再無旅客，我也退到了一樓進港大廳外。無意間我看到了迎接旅客的人們不斷湧向兩塊led航班顯示大屏，對自己的親朋好友是否安全到達焦急萬分。此刻我知道前來的所有航班肯定已經備降或返航，但留在這裏的人們無疑是不安全的，所以需要立即關掉led大屏以利於疏散人羣、避免誤導。但慚愧的是當時對led大屏的操作不熟練也不清楚其電源位於主機房內，致使無效操作，最終只有幫忙勸阻人羣。可以説這一天的工作將銘記一生，因為它教會了我什麼是責任，給了我一次面對死亡、挑戰恐懼的機會，是我這一年，這一輩子最大的收穫之一。
百年的奧運夢也於今年實現，期間，有帶給我們驚喜、驕傲、自豪，還有為了保障其安全召開的極大壓力。其實之前的工作中也經歷過一些突發事件，感到很緊張，但帶給我的壓力卻都不及此番。當奧運圓滿落下帷幕時，即使自己為其的貢獻尚不及海水一滴，我也為自己又一次成長、多一分成熟而滿足。
在過去，有些事情處置欠妥，也有遇到一些不順心不如意之事，但嘴上笑着抱怨的工作卻不斷歷練着我成長。在今後，我將以更成熟的心態去面對，從技術熟練程度到管理理念，完成一個質的飛躍，為ｘｘ創造一個輝煌的明天。
第二篇：2014年信息中心弱電部年終總結
2014年信息中心弱電部年終總結
弱電系統是一個包括監控、視頻線路、網絡線路、綜合佈線、背景音樂、智能對講、整體機房、視頻電話/會議系統等複雜的系統工程、是多種技術的集成、是智能建築的重要組成部分。
回顧過去的一年，在單位領導悉心關懷和領導下，部門人員始終奮戰在施工第一線，先後負責集團的各項弱電項目工程，成功驗收率100%。但也存在諸多不足，工作總結如下：
一、完善管理制度，宣揚企業文化
組織弱電組人員認真學習公司的企業文化、公司的各項規章制度及部門的各項制度，增強管理意識；同時針對施工過程中出現的安裝、系統等問題進一步完善管理制度，並起到監督檢查的作用。杜絕彙報工作弄虛作假現象，在工作安排上做到一人多系統原則，進而實現人人實操各弱電系統，最終提高專業水平。在人員管理方面，為了提高弱電組人員勞動極積性，使專業操作人員能夠全部掌握各大系統、能夠感到技術這種無形資產也能創造財富，從而自覺提高技術水平，為公司提供可提拔的人才儲備並作為後期優先考慮。
二、做好設備設施的日常值班記錄，維修保養工作
制定日，周，月，季及半年的設備設施值班記錄，維修保養計劃，有的放矢，有針對性的安排維修任務。做到維修工作的計劃性，合理性。根據公司相關作業指導書的規定，弱電部門安排日常巡檢，對相關設備，各類監控系統，弱電井，消防系統，整體機房、視頻電話/會議系統等做到全面細緻地維護保養，保證設備設施的安全使用和運行。
三、真抓實幹 抓好弱電安全
弱電專業人員較多，樹立弱電安全意識，抓好弱電安全至關重要。為此，我們反覆多次進行培訓，反覆灌輸弱電安全思想，做到安全第一思想不放鬆。取得了很好的效果，杜絕發生設備及火災等安全事故。
四、發揚團隊精神 配合其他部門
弱電部有着自己的部門特點，就是有着諸如網絡會議服務、軟件維護系統管理等工作，在上級領導統一調配下，弱電部門發揚團隊精神，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作，維護網絡、監控、軟件若干。
五、掌握現代資訊 培訓 提高維護人員技術素質
各級領導對弱電技術人員的培訓非常重視，積極學習弱電知識、法律法規等相關理論知識並應用到實際維護工作中。
六、精心組織 認真佈置 安排年終設備檢修工作
臨近年底，弱電部有針對性的制定應急方案，對相關係統進行全面檢查，對各單位監控模塊，攝像頭，線路等認真檢查，發現問題及時彙報並處理，避免設備設施進一步損壞，造成更大的財產損失。積極配合各單位處理軟件硬件故障，及時恢復其使用功能。在此基礎上，組織全體弱電專業人員對弱電系統、消防、監控設備進行安全檢查，保障設備設施安全運行。
七、工作中的經驗教訓及來年展望
弱電專業人員新人較多，流動性大，人員來自不同的單位，技術素質參差不齊，在執行力，學習力方面存在差距，如何調動員工積極性，在工作中不斷磨合，發揮每個人的工作效能存在不足之處。
在新的一年裏，相信在公司領導的有效管理下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。最後，自己作為弱電部門負責人，深感責任大，擔子重，公司領導給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認真高效，以身作則，在新的一年戒驕戒躁，開創嶄新的工作局面。
第三篇：弱電新人工作總結
工作總結
轉瞬之間，2014年已至年末，在我入職的這兩個月裏，得到了部門經理，部長以及同事的細心幫助和指導，讓我更好的融入集體，更快速的瞭解弱電工程師的工作，讓我對本職工作有關信息系統，網絡，以及監控的工作流程和操作規範有了一個具體詳細的概念。經過自己積極的學習和實踐，在過去的兩個月裏，我已經能夠熟練掌握工作的要點，難點。並且能夠獨立解決相應的突發問題，以保證公司內部通信，辦公不受影響。在取得成績的同時，工作中也有很多不足，本人對2014年入職以來的工作總結如下：
一：現有設備的日常維護以及新裝設備的安裝調試
工程部弱電小組針對現有設備的日常維護制定計劃，每週定期對監控，網絡進行排查，發現問題即刻處理，不能及時解決的問題及時上報，小組討論，做到在短時間內恢復監控網絡的正常使用，辦公樓，倉儲，以及部門辦公室出現系統，網絡，通信故障，及時就位，快速排查解決問題。
對於新安裝的設備，嚴格遵循安裝手冊，確保設備的穩定性，高效性以及兼容性。
二:互幫互助，提高效率。
在本職工作全部完成的同時，積極的參與到其他同事的工作中，儘自己所能挺高部門的工作效率，並積極的學習其他專業技術，擴大自己的知識範圍。
三：工作中的不足以及2014年工作計劃。
由於入職時間較短，對於特殊部門相對應的設備配置不熟悉，工作中很容易走彎路。對高端設備的操作流程不熟悉。在2014年一定要主動克服困難，積極學習和實踐，要以最短的時間內完全掌握所有設備的操作流程和配置信息，從而在以後的工作中能夠快速的處理突發問題，以保證園區辦公樓，辦公室，倉儲的即時通信以及辦公設備的正常使用
最後再次感謝，集團領導，主任以及同事的細心幫助和指導。
預祝永業集團在2014年碩果累累，員工團結，穩步發展，再創輝煌。
謝謝
2014年12月25日
第四篇：弱電2014年工作總結
帝煌大酒店弱電2014年工作總結
2014年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前。一年來弱電在酒店領導，工程經理的親切關懷和具體指導下，取得了長足的進步。弱電工作取得了客户的認可，在取得成績的同時，工作中也存在許多不足，值得認真總結。
一. 做好設備設施的日常維修保養工作
制定周，月，季及半年的設備設施維修保養計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性，合理性。特別是客房電腦進行了全面的整理及系統殺毒更新，根據酒店相關作業的規定，弱電方面安排日常巡檢，對相關設備，網絡機房，電話系統，弱電井，電視管理系統，監控系統設備等做了有效的維護保養，保證設備設施的安全使用和運行。
二. 開拓思維，集思廣益，解決技術上的難題
剛開始酒店內外網是兩個不同的網絡系統，為了方便辦公及節省開支，經酒店領導強列要求下，內外網必須兼用，這的確是一個技術難題，諮詢了許多相關技術人員，跟電信溝通更換路由器，測試無數次後終於解決問題。二樓中餐廳自接管驗收始，弱電系統就存在若干問題，影響其使用功能。如何恢復系統的使用功能，發揮其應有的使用效能，對弱電工作人員既是技術難題又是挑戰。如網絡系統及中軟酒店管理系統在使用中發現無法實現統一，（之前是兩個不同的單獨系統）ip地址重複衝突等許多問題，經調試，現已完會解決。弱電在面對技術難題沒有退縮，而是站在酒店利益的角度着想，開拓思維，集思廣益。
三 發揚團隊精神 配合幫助其他部門
有着自己的項目特點，積極配合各部門完成各種會議接待，婚宴活動等音頻調試及網絡線路佈線安裝。弱電發揚團隊精神，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。
四.工作中的經驗教訓及來年展望
這一年來，弱電人員更換較快，流動性大，人員技術素質參差不齊，在執行力，學習力方面存在差距，如何調動員工積極性，在工作中不斷磨合，發揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年裏，着重把精力放在人員管理及技能培訓上，相信在酒店領導的有效管理和安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。最後，作為弱電主管，分管弱電大小事務，深感責任重大，酒店領導給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創嶄新的工作局面。
第五篇：弱電個人2014年工作總結
弱電班2014年工作總結
轉眼進入弱電班已經快一年時間，在分管副總及部門領導的關心和支持下，弱電組的綜合實力有所增強，五名同志通力合作，注重協調，在不斷努力中，各方面工作有了新的進步，工程目標也逐步完成。我們內心感到無比自豪。一個人只有經過不斷努力奮鬥，才能克服各種困難，才能不斷超越自我，實現最終目標。一個團隊也是一樣，只有不斷努力、精誠合作，才能取得成績，圓滿完成領導所交辦的任務。下面就以下幾個方面進行簡述：
一、落實領導關於工程目標的部署，安裝調試進度顯現成效
篁園市場弱電工程項目是我公司首次對於新系統的嘗試，受到了公司領導的關注和重視，工程量相對較大，特別是在進入弱電系統安裝之後，工程目標一環扣一環，每個目標的實現對於總體工程的交付使用都是非常關鍵的，具體目標完成情況如下：
1、與土建工程配合預留孔洞和預埋管線
在土建基礎施工中，做好接地工程引線孔、地坪中配管的過牆孔、線路過牆保護管和進線管的預埋工作。
2、與土建工程配合線橋架的施工
在土建工程基本結束以後，進行線橋架的安裝施工，與其他管道（風管、給排水管）的安裝同步進行，並解決好弱電線橋架與管道在空間位置上的合理安置和配合。
3、與商鋪裝修工程配合管線施工
配線和穿線的工作，是在土建工程完全結束以後，與商鋪裝修工 - 1 -
程同步進行，工程進度於商鋪裝修工程結束之前完成，避免了穿線敷設的困難。
4、與裝修工程配合對各控制室的佈置
各控制室的裝修與整體的裝修工程同步。在裝修工程基本結束時，開始弱電系統設備的定位、安裝、接線端連接。
弱電班總共才5個人。怎麼利用有效的管理資源完成工作目標自始至終是一個比較頭疼的問題,為此我們積極和施工單位配合，盡最大努力來完成各項工作。這就要求我們以最合理的分工、最高的工作效率和積極的工作熱情來投入。説實在的，連續幾個月加班加點的工作壓力對每個員工來説都是挑戰，但是現在我們可以説，幾乎每個班組成員都經受住了這種高壓下的考驗。
在關鍵工序和關鍵線路的施工問題上我們實行現場緊盯、毫不放鬆的原則。虛心的向施工單位的工作人員學習解決問題的技術，為以後能更好的保證弱電系統的正常運行和為市場提供高質量的服務打下堅實的基礎。這些工作雖然給身體上帶來了疲憊，但是在這些日子裏，心裏始終是充實的。
二、抓好基礎管理工作，為弱電系統目標的完成提供保證
“不積跬步無以致千里，不積小流無以成江河”。任何遠大目標都需要一步一步紮實的工作來實現。弱電系統的安裝也不例外，上述各階段性目標的順利實現與我們踏實的做好各項基礎工作是分不開的。在過去的半年裏，我們結合工程施工 “系統複雜、任務繁重、工期緊張” 的特點，狠抓了以下方面的基礎工作：
1、完善管理制度
組織弱電班組人員認真學習公司的各項規章制度及弱電專業知識的培訓；同時針對施工單位出現的誤工、浪費材料等現象進一步完善管理制度，並起到監督檢查的作用,最終協調項目單位解決。在工作安排上做到一人多系統原則，進而實現人人實操各弱電系統，最終提高專業水平。
2、弱電系統跟進
根據項目單位各專業施工進度計劃，我班組擬定了相關的工作計劃，包括12個弱電系統施工進度的跟進及工程施工質量的監督。
安防系統施工過程中發現有許多線路因人為因素引起消控制中心的圖像無法顯示做及時處理。發現綜合佈線系統出現短路、接錯點位等問題通知施工單位立刻維修並整改。led系統在使用過程中跳閘現象，樓層鋪房因設計缺陷未接入信息點，電梯間流媒體接入點安裝問題等。通過與施工單位的通力合作最終得到解決。截止到目前12個弱電系統全部完成移交。對竣工驗收當中出現的安防系統、樓宇自控系統等出現的問題進行掃尾工作，已組織好相關人員跟蹤施工進度。
3、弱電系統接管
其中對網絡系統、安防系統、智能照明系統、停車管理系統等進行接管，把接管系統的資料存檔。進行培訓，互相學習，互相交流。
回顧過去展望未來，我們深知，在工作中雖然取得了一些成績，但是(請您繼續關注本站：)也存在一些不足。對於我們來説客觀的分析問題立足未來的工作
中加以改進，是最好的解決辦法，我們一定要從思想根源找問題的核心，從實際行動中體現我們弱電班的工作價值。在新的經濟形勢下，我們要和全體工程部的員工一起，奮進、努力、堅持、認真。主要從以下幾個方面着手：
1、加大管理力度，調動人員工作積極性、主動性，進一步完善工作。突出工作行為標準化，工作檢查制度化，工作流程規範化。
2、加強安全檢查力度，堅持作好相關紀錄。在日常安全巡查、設施設備檢查中，發現問題及時處理。
3、加強班組人員學習、訓練，不斷提高隊伍、個人素質，提高班組整體工作水平。
4、加強與各部門之間的工作溝通協調，確保市場的正常運行。
5、協助上級領導工作，聽從領導安排，盡職盡責完成好領導交給的各項任務。
工程部弱電班樓懋年
2014-11-25
蒙田範文網