我自xx年x月畢業於xx師範學後，加入了xx分行，現實習期滿一年，下面將我一年的學習情況自我鑑定如下：
我熱愛工行，工作積極，認真學習總省分行下發的各種文件，認真學習姜xx、黃xx、李行長的講話，認真貫徹執行工行的政策、方針、決議，認真學習貫徹“三分一統”的思想，積極參與工行的發展。
我努力學習，認真學習《中國工商銀行稽核處罰暫行規定》、《工行員工手冊》等相關的法規和規章制度，樹立強烈的風險防範意識。
我先後參加了一個星期的支行業務培訓、省行組織在西湖培訓中心的一個星期業務培訓、假鈔培訓、個人網上銀行培訓等，並在相關的考試和考核中取得了優異的成績。
我刻苦鍛鍊基本技能，虛心學習，勤學好問，認真做好筆記，下班後苦練基本功，努力學習業務知識，在個人儲蓄、網上銀行、外匯買賣、基金、保險、銀行卡、理財金、國債等方面我都已有了比較深人的學習。
我先後在小欖支行梅花洞分理處、潮南分理處、儲蓄專櫃實習，無論在那個網點我都虛心學習，勤勞肯幹，得到了領導同事的好評。
我遵守紀律，團結同事，尊敬領導，樂於助人，有強烈的集體主義榮譽感，積極參加行裏的各項文娛活動。
我積極參與我行網訊“信息報道”工作，曾在我行網訊上發表相關文章，以後還將努力發表。
我積極參加行裏的各項活動，在今年x月分的理財知識賽得了“鑽石獎”，參加分行“人民幣結算帳户”徵文比賽得了二等獎。
在過去的一年，我一直在努力，我為加入工行而自豪。我信奉敬業進取、追求卓越、永不言敗的精神，我原和所有的夥伴一起與工行共同發展。
20xx年3月31日，懷着忐忑的心情來到衡陽雁峯支行開始為期一個月的實習，一個月轉眼就過了，在這一個月的時間裏，我有過收穫、有過快樂，有過感悟，有過感動；一路隨行，且行且珍。
這次實習的主要內容是熟悉大堂以及各項基本業務。大堂説簡單不簡單，説複雜也不復雜。大堂經理每天做得最多的事情就是“迎、分、動、送”。迎：用微笑迎接每一位客户；分：詢問客户需要辦理的業務，根據業務的不同對應不同的窗口以及各個窗口的動態對客户進行分流，節省客户等待的時間；動：協助客户經理和櫃枱進行理財產品的介紹和推薦。送：客户辦完業務，禮貌的送走客户。其次，大堂經理還有一個工作時協助櫃枱更快、更好、更有效率的辦理每一筆業務，在分流時，大堂經理或根據客户所辦理的業務事先指導協助客户填好對應的單據，準備好所需要的資料，在班裏過程中遇到需要幫助的，櫃枱只需要呼叫大堂經理就可以得到解決。可以説大堂經理在大堂起着舉足輕重的作用，一個有能力的大堂經理能夠讓櫃枱高效率高質量的為客户辦理每一項業務。
收穫
這一個月的實習時間，我通過學習和實踐熟悉、瞭解了大堂以及網點的各項基本業務，結識了一些優秀的同事。實習期間我主要的工作內容包括：引導客户，指導客户填寫開户申請、掛失申請、信用卡填寫等各種表格和單據，ETC拍照、資料填寫、OBU的安裝、維護大堂秩序、為客户簡單的介紹建行的產品以及公民信息聯網核查和每天的下班之前大堂對各個窗口當天所辦理的業務統計。
在實習期間，在不斷地請教和實踐下，我還學會了如何向客户推薦行裏的產品，通過與客户的交流溝通發現潛在客户…… ，更重要的是深刻體會到建行為客户服務的理念以及顧客是上帝的真正含義。
在低櫃參觀學習時，認識到前台的工作需要特別謹慎、細心，員工的微小疏忽和錯誤都有可能給客户帶來很大的麻煩，甚至給客户和建行帶來很大的損失；和各位前台的前輩交流，所有的前輩都提醒要謹記不能違規操作，要細心再細心。
在實習的日子裏，結識了一些優秀的同事，在他們身上我學會了更好的與人相處，學會了更好的學習。
快樂
實習的日子是忙碌的，也是充實的。在工作中學習，在學習中不斷進步，在看似重複機械的工作中尋找快樂；工作之餘和同時考進來的小夥伴們一起交流、共同學習、共同進步。
感悟
其一，在實習之前，一直擔心自己能不能把工作做好，第一天需要做些什麼；經歷了才知道，其實這些擔心都是多餘的，第一天報到，會有人指導需要做哪些工作，怎麼做，自己要做的就是用心把工作組好，俗話説：認真能把事情做對，用心才能把事情做好。
其二，有人説能夠考到銀行這就是一個鐵飯碗。其實不然，從一個學生到建行員工的轉變，需要的是調整自己的心態，繼續學習，學習業務知識、學習為人處世；鐵飯碗會生鏽，能力才是金飯碗，會升值。作為建行的員工，機遇與挑戰並存，面對任務和學習，需要用心去對待，沒有完不成的任務，只有不努力的員工；對於學習，在這個信息大爆炸的時代，知識更新的速度很快，靠原有的知識支撐遠遠不夠，在以後的工作、生活中都需要不斷學習實踐以及虛心請教結合才能免於被淘汰；建行每週都有固定的時間組織大家一起學習，實習期間也參加了每週的學習，給我的感受是每一個員工都抱着活到老學到老，不斷學習不斷進步的心態，有很好的學習氛圍，在和前輩們聊天中也聽説了建行會不定期的有各種各樣的培訓，不斷地學習和培訓讓整個行不斷地進步，能夠進入一個如此優秀，不斷求知，員工之間共同學習，共同進步的團隊，我感到十分榮幸。
其三，服務是一個企業的靈魂之所在，銀行更是對服務要求很高的行業。在實習期間，我無時不刻的感受到服務的重要性，尤其是站大堂的時候和前輩們的交流以及面對面的和顧客直接打交道，讓我感受頗深，受益良多。記得有次，來辦理業務的人特別多，有些客户等的不耐煩就各種抱怨櫃枱辦理業務的速度太慢、我們都等着辦理業務，你們員工憑什麼扔下我們在這裏等着，自己去喝水、上廁所；上前去解釋，越解釋，個別客户更來勁，甚至對這員工罵起來，面對這樣的情況，我選擇沉默的面對客户一長串抱怨以及無理取鬧，大腦自動屏蔽客户的無理取鬧，等客户抱怨夠了，再耐心的解釋並道歉；這樣的次數多了，我就會反思，到底是我們的服務有問題還是個人客户的問題，我們有沒有方法儘量讓這種事情不發生，自己想了很久，後來和幾位大堂經理交流，得出的結論是：並不是我們服務差，而是個別客户要求有些過分，即便如此，不論誰的問題，首先要做到的是盡心盡力的做好自己的工作，把服務做到位，堅守自己的職業素養，讓絕大多數顧客滿意。
其四，不論是在實習過程中還是耳聞目睹，還是和其他同事交流，我深刻體會到團隊的重要性，在建行這個大集體裏無時不刻感受到團隊精神，敬業精神、奉獻精神的存在，或許這就是建行處於行業領先的原因所在。
其五，學歷並不重要，主要看的是學習能力和一顆持之以恆的心，任何工作，做的久了誰都會做，在實際工作中，需要的是不斷總結、不斷學習，不斷實踐。“站大堂”是一個很鍛鍊人的工作，因為大堂經理每天會遇到客户提出的各種問題，這能夠促進我們對建行業務有更全面的瞭解，熟練掌握銀行業務，為以後的上崗操作打下堅實的基礎；其次，大堂經理的工作就是接觸客户，瞭解客户的需求並進行引導，這能夠鍛鍊我們的交際能力，不斷提高自己的營銷水平。我想，這或許才是我們實習的真正目的，這次實習是我進入社會的一次鍛鍊和積累，也為我今後成為名合格的建行員工奠定了基礎。
感動
記得第一天來到支行上班，行裏的每一個人都很熱情，噓寒問暖，當了解到我沒有行服的時候，大家商量着誰誰的衣服和我的尺寸差不多，有個阿姨馬上給我找了幾套行服，徐姐姐、曠姐姐從一大早上開始就很忙，於是一邊忙着接待客户，一邊教我，現學現用；第二天主管還特意從家裏帶了她自己的行服過來給我。在實習的日子裏，所有的同事都很用心、毫無保留的教我，很多時候，問一個問題他們會拓展開很多以及可能會遇到哪些情況該如何應對。特別是吳經理和劉經理，他們給我一些他們的經驗，教我主持晨會要準備的內容以及流程，提醒我剛進行裏要多做事，調整心態，繼續不斷學習；徐姐姐和曠姐姐在我對大堂基本熟悉之後又教我下班前的業務彙總，如何聯網查詢公民信息；下班的時候忙完大堂的那部分事情，我會蹭在低櫃對公業務魏瑋姐那裏，看她如何操作，請教這樣操作的原因，魏瑋姐不僅不厭其煩的對待我的請教，還教我更多的業務知識；網點負責人和劉行長也會時不時的告訴我們還可以學哪些；曾行長在百忙之中還很關心，不僅關心工作還很關心工作之外的生活。也許在大家看來這不算什麼，但這深深地感動了我，讓我感受到了建行這個大家庭的温暖，建行人的熱情。
“善建者行”，經過這些天的實習，我變得更加細緻、更有耐心、也更有信心，更向往美好的未來。
本人性格開朗、自信熱情、做事穩重、有責任心、能吃苦耐勞，富有時間觀念，富於團隊合作精神和集體榮譽感及企業忠誠度，有一定的語言表達能力，善於溝通交際，具有良好的人際關係。堅信“工作的人生最美麗”。
自我評價我的理念是：在年輕的季節我甘願吃苦受累，只願通過自己富有激情、積極主動的努力實現自身價值並在工作中做出最大的貢獻：作為初學者，我具備出色的學習能 力並且樂於學習、敢於創新，不斷追求卓越；作為參與者，財政學專業的就職方向是較寬的，因為所有企業都會需要財政方面的人才，只要學有所成，找工作是比較容易的。
1、加快思想觀念的轉變
經過20xx年的崗位調整，我本人被聘任為“8級執行會計師”，在新的崗位面前，我一再告戒自己儘快找準位置、進入角色，因為營業室不允許有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔子，我把精力集中到抓前台業務和產品營銷上，尤其是對儲蓄存款及相關新產品的營銷，更是緊抓不敢鬆懈。
進入20xx年，通過認真學習領會我行的一系列職工大會、中層幹部會議及我行的第一次“經營分析會議”的會議精神，新一屆領導班子超常規、跳躍式發展的嶄新思路，既激發了營業室全體人員的工作熱情，同時也拓寬了我本人的工作思路。“求生存”壓力變成了動力。在勞動競賽中以求生存、促發展為主題，不斷加大工作力度，在充分挖掘各方面潛力的基礎上，針對實際情況，站在快速發展的高度上，我和營業室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距，在會計主管的指導下詳細制定了工作計劃和方案，切實遵循行黨總支確立的“大發展、大市場、大營銷”的工作思路，在土地補償資金歸集、職工買斷資金代)(發、收復失去的代發工資陣地、集團企業工資源頭上及來兗投資商找突破點，鞏固擴大了營業室的客户羣體。營業室作為核算主體行，是全行各項工作的樞紐，是全行會計核算的中心。要提高我行的會計管理水平和會計核算質量，必須從營業室的會計基礎工作抓起。按照內部控制制度的要求，通過對營業室不同崗位、不同業務種類進行認真分析，重新制定和細化了崗位職責，調整了輪崗制度，嚴格了操作流程，制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業務管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規定。明確專人對錢箱現金、單證、重點會計科目及帳户進行實時監控，確保出現問題，及時發現，及時解決。同時通過制定二次分配辦法，將營業室人員的績效工資與業務量、存款任務完成、核算質量、服務質量、勞動紀律等內容相結合，打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”，促進了各項任務目標的完成和服務質量、核算質量的提高。
此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動啟發引導前台櫃員提高存款意識、指標意識。並和同志們總結了“新客户以服務吸引，老客户用感情穩固”這一經驗，x月份一個20xx年存入營業室1000美元的老年客户密碼遺忘，我先後4次上門為其辦理掛失解掛手續，該客户非常感動，將其他銀行的各種存款都轉存到營業室來。為了提高自身和營業室人員的業務素質，保證我行會計核算質量，我們制定了詳細的培訓計劃和文件傳閲學習制度，利用業餘時間組織營業室人員進行會計業務、會計法規學習和職業道德教育，此外，我還積極參加行裏舉辦的統一業務培訓，學習中，注重實效，不走過場，使自己的業務知識趨向全面，業務操作更加熟練規範。
2、以身作則，努力學習內控制度，提高工作效率。
20xx年本人和營業室主任在分管行長、會計主管的要求及指導下嚴格按照內控制度的要求，研究不同業務量、不同業務種類的崗位設置和勞動組合形式，重新制定細化了會計崗位職責，嚴格了操作流程，並根據不同的營業人員經辦的業務權限，確定相應的職責。同時，根據上級行的要求和我行各網點的實際情況，今年先後參與制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業務管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考核辦法等一系列規章制度，進一步規範各網點帳務，使我行的核算手續更加嚴密，業務辦理程序更加安全科學，做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過主動觀察和總結，發現問題和業務操作中不合理的地方，都能及時給主任和主管彙報，並能及時給櫃員和網點提醒，起到了警示建議作用。
3、努力提高自身服務和業務素質。
優質文明服務是金融行業永恆的話題，但如何落實行動上，徹底改變我行社會形象，營業室全體人員確實動了一番腦筋。
一是擺正位置，靠服務贏得客户，靠客户吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上的鬆懈和不足，徹底更新了觀念，以客户滿意為標準，自覺規範自己的行為，認真落實我行各項服務措施。
二是把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度，苦練基本功，加快業務辦理的速度，避免失誤，把握質量。雖然我們營業室盡心盡力的搞服務，但是，因各種因素，營業室的服務質量仍是不盡人意。
三是努力學習新業務知識大力拓展業務營業室的業務領域，創造良好的發展環境。對於我本人來講，盡力做到了“三個服務”。
一是給客户服好務，由於我主要任務是分管前台，櫃員幾乎每天都有不好處理的業務和客户介紹給我，本着“客户就是上帝”的意識，每次我都能圓滿的讓客户滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶着禮物主動上門，最終看到的都是客户滿意的笑臉。就這樣，有的客户甚至已經和我交上了朋友，也成為了建行的忠實客户。
二是給本營業室的櫃員服好務，不論櫃員業務、設備出現了問題，我都能主動解決，櫃員身體不適、家庭不順心，我都能主動關心和幫助。
三是給各網點服好務，因營業室是全行業務的中心樞紐，我和各網點的業務聯繫也較為頻繁，工作中不論網點因設備問題或業務問題找到我，我都能積極為他們聯繫或者親自上門想方設法的幫助他們解決。
一、工作過程
早已經在工作中轉正的我，對於自己平日的工作都已經對自己的工作有相當程度的瞭解，所以在工作過程中幾乎是沒有太大的問題。對於各項銀行業務的運行流程也是能夠去較好的完成，雖説自己的效率還是有些欠缺，但是自己的進步程度還是挺大的。在面對客户去介紹銀行的業務時也基本是能夠通過客户的需求來選擇相應的來推薦，所以在業績上也算是還不錯。在自己的閒暇時光也是會對自己的工作進行學習，畢竟還是存在着大量的東西是需要自己去下功夫。總體來説，自己也還是在慢慢適應工作，更是在為更好的完成工作而努力。
二、需要進步的地方
就算是已經轉正的我，還是在自己的工作中會存在着太多的問題，在問題實在沒有辦法自己解決之時，更是需要向他人請教，這樣更能夠快速的促進自己的提高。對於自己所負責的業務還需要多讀熟悉，應該要多花費時間在業務知識的瞭解上。平日裏自己也是需要多多瞭解與銀行相關的知識，分析銀行各項指標的變動，這樣才能夠向客户最更好的分析瞭解。在自己的工作上更是需要有更多的堅持，更應該讓自己在行徑的道路上堅定往前，慢慢提升自己。更是要時刻對自己進行檢討反思，明白自己之後仍舊需要進步的地方，這樣才能真正的完成自己的工作，還要做到努力克服自己的不足，讓自己在工作過程中感受到更多的進步。
我想未來的我的發展必定是非常長遠的，但是要成為這那副模樣的前提是我必須要將自己的每一件工作都完成得特別的好，所以這就更需要我的不懈努力。現在的我也是時候對自己列一個目標，要讓自己明白自己接下來的前進方向，這樣有針對性的努力，才更能讓我在前進的道路上不會迷失方向，更會走得更遠。
未來的日子還長，我相信我在銀行工作的時間也還有很久，那我更是需要時刻付出自己的努力，這樣才能爭取到在銀行一直堅持下去的機會。我在銀行中的成長一定會是相當深刻的，更是我這短短人生中為數不多的寶貴的財富。
尊敬的各位領導、同志們：
你們好！
我叫。此刻，我將這三個月來的工作、學習情景向大家鑑定彙報一下。
我所在的崗位是。的服務窗口，我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放鬆。眾所周知。的儲蓄所是最忙的，每一天每位同志的業務平均就要到達近兩百筆，接待的顧客二百人左右，所以這樣的工作環境就迫使我自我不斷的提醒自我要在工作中認真認真再認真，嚴格按照行裏的制定的各項規章制度來進行實際操作。三個月中始終如一的要求自我。
由於我是新來的，在業務上還不是異常熟練，為了儘快熟悉業務，當我一遇到問題的時候，我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能，我心裏有一條給自我規定的要求：三人行必有我師，要千方百計的把自我不會的學會。今後想在工作中幫忙其他人，就要使自我的業務素質提高。剛開始的時候，我還由於不夠細心和不夠熟練犯過錯誤，雖然賠了錢，可是這並不影響我對這份工作的進取性，反而更加鞭策我努力的學習業務技能和理論知識。
所位於城鄉結合部，有着密集的人口。在儲蓄所的周圍有很多領社保和醫保的下崗、退休工人，也有好幾所學校。文化層次各不相同，每一天都要為各種不一樣的人服務。我時刻提醒自我要從細節做起。把行裏下發的各種精神與要求落實到實際工作中，細微化，平民化，生活化。讓客户在那裏感受到温暖的含義是什麼。
所裏經常會有外地來的務工人員或學生來辦理個人匯款，有的人連所需要的憑條都不會填寫，每次我都會十會細緻的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時再寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候，他們都會不斷的我表示感激。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業務。並不能增加所裏的存款額，為什麼還要這麼熱心的去做，可是我認為，用心來為廣大顧客服務，才是的服務。當我聽到外邊顧客對我説：你的活兒乾的真快……那個小妹兒態度真不錯……。就是好……這樣的話的時候。我心裏就萬分的高興，那並不光是對我的表揚，更是對我工作的認可，更是對我工作的激勵。
新的一年裏我為自我制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自我，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等着我，我心裏在暗暗的為自我鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限於自身周圍的小圈子，要着眼於大局，着眼於今後的發展。我也會向其他同志學習，取長補短，相互交流好的工和經驗，共同提高。徵取更好的工作成績！
為加強公司內部控制，提高經營管理水平，按照《公司法》《證券法》及財政部等五部委頒佈的《企業內部控制規範》（財會[20xx]7號）和《內部控制配套指引》（財會[20xx]11號）要求，公司不斷完善內部控制體系，確保了公司依法、合規經營，報告期內取得了良好的業績。公司在充分核查的基礎上，對20xx年度內部控制情況自我評價如下：
一、綜述
公司已建立一套基本適應本公司業務特點和管理要求的內部控制體系，以內部環境建設、制度建設和流程控制為基礎，採取有效控制手段，對生產經營活動、關鍵業務流程實施有效控制，保障了公司生產經營活動有序有效運行。
二、內部環境控制
（一）公司治理結構
報告期內，公司治理結構與《公司法》《證券法》及上市公司治理規範性文件的要求一致，建立了規範的決策程序和議事規則，明確了決策、執行、監督等方面的職責權限，形成了科學有效的職責分工和制衡機制。
在內部控制體系建設方面，董事會負責內部控制的建立健全和有效實施，監事會對董事會內部控制體系的建立與實施進行監督，經營層負責組織公司內部控制的日常運行，公司風險控制部具體負責組織協調內部控制的建立、實施及日常工作。
1、關於股東大會
股東大會享受法律法規和公司章程規定的合法權利，依法行使對企業經營方針、籌資、投資、利潤分配等重大事項的表決權。報告期內，公司嚴格按照《公司章程》和《股東大會議事規則》召開股東大會，召集程序、出席人員資格及表決程序均符合有關規定。
2、關於董事與董事會
董事會對股東大會負責，依法行使公司的經營決策權。本屆董事會由7名董事組成，其中獨立董事3名。董事會人數、人員構成、選聘程序符合法律法規和《公司章程》有關規定。董事會嚴格按照《公司章程》和《董事會議事規則》認真履行職責，決策程序規範，全體董事勤勉盡責。
公司董事會設立四個專門委員會：戰略委員會、審計委員會、提名委員會和薪酬與考核委員會。其中，審計委員會負責審查公司的內部審計和內部控制、負責監督內部控制的有效實施和內部控制自我評價情況。
3、關於監事與監事會
監事會對股東大會負責。本屆監事會由5名監事組成，監事會的人數、人員構成、選聘程序符合法律法規和《公司章程》有關規定。監事會嚴格按照《公司章程》和《監事會議事規則》認真履行職責，對公司經營、內部控制和財務管理進行監督，對董事會和經營層履職的合法、合規性進行監督，並發表獨立意見。
4、關於經理層
經理層對董事會負責，負責落實股東大會和董事會的決議事項，主持公司生產經營管理工作。董事會與監事會對經營層實施有效監督和制約。
（二）內部機構
報告期內，公司強力推進“勞動、人事、分配”三項制度改革，完成了組織架構整合、業務整合與人員整合。組織架構上，將原來的審計監察部部與法律事務部整合為風險控制部，同時增設成本管理部與投資管理部，全面加強公司的風險管控、成本管控與投資管控。業務整合方面，公司已初步形成“建築施工”“房地產”及“商業運營”三大業務板塊。人員整合方面，通過全面推行“幹部競聘上崗與員工雙向選擇”機制，實現了人力資源的全面整合，一批年輕、優秀的管理人員走上領導崗位，極大的激勵了員工的工作積極性。
報告期末，公司總部設置董事會辦公室、總經理辦公室、黨羣工作部、人力資源部、計劃財務部、風險控制部、成本管理部、資產管理部、投資管理部9 個職能部門，下轄XX市市政工程總公司、XX市天健房地產開發實業有限公司、XX市威斯特商業物業運營有限公司等分(子)公司。各部門職能清晰，權責明確，體現了“精簡、高效”的原則。
風險控制部是內部控制監督的專門機構，對公司其他部門、子公司內部控制的建設及有效運行實施日常監督和專項監督。公司總部對子公司實行計劃目標管理，對年度經營目標和計劃完成情況進行考評、監督和控制。
一晃間，大學生活過去了。我 一直以嚴謹的態度和積極的熱情投身於學習和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，然而日益激烈的社會競爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發展的優秀大學生的重要性。
在學習上，嚴格要求自己，憑着對知識的強烈追求，刻苦鑽研，勤奮好學 ，態度端正，目標明確，牢固的掌握了一些專業知識和技能，做到了理論聯繫實際。除了專業知識的學習外，還注意各方面知識的擴展，廣泛的涉獵其它學科的知識，從而提高了自身的思想文化素質，為成為一名優秀的大學生而不懈奮鬥。通過我的不斷刻苦努力，因此被院校列為了冒尖生培養對象。
在生活上，我養成了良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹的生活態度和良好的生活態度和生活作風，為人熱情大方、誠實守信、樂於助人、擁有自己的良好處事原則，能與同學們和睦相處；積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閲歷，曾在寒假社會實踐中被評為“先進個人”的稱號，並在各項文娛體育活動中多次獲獎。
我是一個自信的人，也是一個有責任心和愛心的人，我相信只要我勇敢，努力地面對生活，我就能獲取成功，實現自己心中的理想，並且我也會為了我自己的理想而不斷的努力奮鬥。
蒙田範文網