xx經理您好：
時間飛快，從xxxx年xx月xx日進入xx公司，到現在已經快一年的時間，在這期間，工作中得到了包括您在內各位領導和同事的幫助、支持，我非常感謝。xx文化也慢慢感染我，您推崇的“負責、擔當、感恩、互助、協作、共贏”等理念，我非常認同。每次見到您、x經理以及其他同事忙碌的身影，對xx這份炙熱的情感、堅定的信心，也讓我深受感動和鼓舞。我堅信xx未來光明的發展前途、也相信任何一個想有所作為的人能夠在xx提供的良好職業發展平台上有所成績………。
我很榮幸能夠加入xx這個團結向上的集體，也一直很感謝您當初提供給我這麼好的一個能發揮自我、施展自我的環境。進入公司以來，在領導和各位同事的指導及幫助下，員工人事檔案管理已經詳盡而完善，並建立起完整的電子檔案系統，可隨時查找員工資料，詳細瞭解員工信息；公司目前在職的xx名員工中，有xx名是新招聘的，佔比xx%，並且部分人員已經成長為公司核心關鍵崗位人員，承擔着越來越重要的崗位職責；
培訓方面，從新員工入職培訓開始，拓展到公司各部門業務培訓，外部培訓等，體系建設已經有大體框架；
薪酬福利上，是公司核心機密部分，主要做的工作是根據工作需要和人員情況，調崗調薪的建議以及輔助性福利的`完善；
考核考評方面，從新員工入職試用考評開始，對於合同期滿、在職員工考評等方面，做了大量工作，基本做到考核考評有章可循，建立初步的制度流程；
員工關係上，在xx公司的大力配合下，已經完全理順員工入口出口系列工作，基本做到社保、公積金、其他手續等及時有效並且準確辦理；
企業文化及制度建設方面，不斷修訂完善，草擬員工手冊等，提煉出公司文化，並通過郵件等各種途徑不斷宣傳；
溝通交流方面，開展了大量工作，及時瞭解員工信息，有效溝通，並及時彙報，起到很好的溝通協調作用，公司的團隊凝聚力越來越強……。
這所有成績的取得，我個人在溝通協調的過程中深刻體會到，是大家共同努力的結果。回想當初，曾經因為經驗、習慣、意識、做法等等差異，跟您和其他同事有過沖突、意見不一，但好在得到大家的包容和及時幫助，使我迅速融入xx。
回顧這一年，在取得這麼多成績的同時，我更深刻感受到自我的成長，不但在事業上穩步提升，生活上還找到一生的伴侶，當然這也意味着開支會原來越大。我相信xx真是我的“福地”。
結合公司薪酬體系，全員薪資現狀；比照個人的崗位職責、崗位要求、工作表現、後續發展等方面；並參照公司的薪酬制度討論稿中對於主管級以上薪酬等級的考評變動原則，鄭重申請x本人：
崗位由“xx”提升為“xx”;
薪酬等級由“xx一級”(xx基薪)調整為”xx一級”(xx基薪)。
知道您是一個喜歡直接交流不喜歡轉達或拐彎抹角的人，本來想當面跟x經理您交流，但中國人的性格特點，面對薪資這個敏感問題，尤其提自己的薪資還是尷尬的很，昨天鼓足勇氣直接跟您説，還是無法説清楚，請您體諒。 相信公司領導會慎重考慮我的申請。我想通過這個申請傳達給公司是我勇於承擔更重要工作的信心和決心。個人另外説明的一點是：不管公司同意與否、批覆意見如何，我都會一如既往努力工作，爭取為公司創造更大的價值，做出更大的貢獻，因為我始終堅信這所有的努力，我自己將是最大的受益者。
謝謝領導。期待您的迴音。
申請人：xxx
xxxx年xx月xx日
尊敬的領導：
首先感謝公司領導能給我這個機會，讓我在“哈你”這個温馨的大家庭裏工作、學習、成長。
我是xx年3月10日進入哈你大家庭的。光陰似箭日月如梭，轉眼間我來到公司已經6個多月了，能夠成為這個大家庭的一份子使我倍感榮幸！到公司工作的六個多月時間裏，我接觸了不少的人和事，這是我人生中非常珍貴的經歷，也給我留下了精彩美好的回憶。
xx年6月1日，根據公司的需要和自身的選擇，我被調任浙江區域經理一職，負責項目日常銷售管理及門店開發拓展工作。在工作過程中，我收穫頗大，不僅深刻了解自己、認識自己，而且為我以後職業的規劃找到了方向和目標。在此非常誠懇地向公司提出轉正申請，希望公司領導予以批准。以下是本人在實習期間工作情況的概述。
一、個人工作總結
公司積極向上的文化氛圍，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，並且會很好的保護好新車，讓它發揮出最好的性能。我們公司就是一名優秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關係。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會全力以赴做好本職工作，不斷努力提高自己，爭取早日成為一名優秀的同策人，不辜負領導對我的期望。
接任浙江區域經理一職的這段時間裏，我從初期的忙亂困惑到今天的堅信，這期間經歷了很多，也感觸很多。三個多月來，我在公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：
1、作為區域銷售管理者，銷售策略方面明顯存在不足與缺陷；
2、有時候辦事不夠幹練，言行舉止沒注重約束自己；
3、對工作的預見性和創造性不夠，離領導的要求還有一定的距離；
4、銷售業績差強人意等等。
這段時間裏，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發揮的舞台，所以我更加珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂於與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力；責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關係相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步，平時利用業餘時間自我學習鑽研門店設備，來提高自己的綜合素質，同公司共同發展、進步。
二、近期的工作計劃和執行重點
如今的企業界，一直在討論着如何管理好團隊，特別是如何管理好銷售團隊。那什麼才是團隊管理的核心呢？我認為關鍵在於“人心”。那麼，作為運營部門的領導者，究竟該怎樣做，才能高效地管理好自己的團隊？我認為要做到如下幾點：
1、團隊的構成高於一切
團隊成員的素質、技能、心態將直接影響到團隊的整體水平及工作效率的發揮。大部分的企業人力資源部對於各部門相關崗位都有較規範的規定，因此，針對於“哈你”對於自己團隊成員的選擇應該注意如下幾個方面：
(1)選擇複合型人才
一個優秀的教練/收銀員一定是個“雜家”：不管對經濟學還是心理學、亦或是早教培訓都應有所瞭解。因為他們所從事的是一項與家長與小朋友溝通的工作，每天要遇到不同類型的客户，不同的客户就應當運用不同的方式。降龍十八掌雖然厲害，但真正與對手過招時還是得靈活運用，對手不可能等你擺好架式從第一掌打到第十八掌。
(2)招聘過程結構化
要想提高招聘效率，保證招聘質量，就應該花點時間建立一套招聘“程序”。應該和人力資源經理一起，確定銷售團隊各個成員的職責，對應各職能的應對技能、經驗、素質等方面制定規範的標準，再依據此標準設計筆試或面試問題，根據各環節應聘人員的綜合表現選擇相符合的人才。
(3)問題解決能力是最重要因素
哈你店員需具備的基本要求，如吃苦耐勞、活潑善良有耐心、善於溝通等在招聘選擇時都會有嚴格的規定，但最能體現一個哈你店員是否合格的最重要的一條標準，就是主動解決問題的能力。現在很多企業的基層員工所起的作用，僅僅是問題的收集和反饋，而對於來自客户或市場的問題和需求，則缺乏適當解決的能力，也就是説，團隊執行力的強與弱，其實是由門店人員解決問題能力的強與弱所決定的。
2、業績要搭配人性
團隊領導者管理的對象是人，而不是事。如果一位管理者每天大部分時間都用在處理一大堆的事務工作的話，將會影響在處理很多政策或溝通問題時的判斷。實際上，一位整天有看不完的文件、接不完的電話的領導，不一定比那些每天大部分時間用在打高爾夫、泡功夫茶的領導管理效率更高。
企業對運營團隊看重的是業績結果，往往會讓員工感覺自己處於一個只被關注業績而沒有人性化的團隊中。這時，如果能加強與團隊成員間的溝通，多組織一些團隊活動，則會有利於加強內部的凝聚力和穩定性，讓每個成員都能在團隊中找到歸屬感。往往在這樣的溝通中，你會傾聽到很多來自他們對於市場的真實認識和了解。
3、把總目標分解成每個人可達成的小目標
企業的業績絕大程度上依賴於運營團隊，於是在年初制定計劃時，企業往往就會給運營團隊設定一個高於去年的目標。但是區域經理則不能這樣做。如果你為成員制定的目標太高，反而會讓他們覺得因為怎麼做都完不成，還不如做一天和尚撞一天鐘。其實很多人工作的態度取決於其完成目標的難易程度，在有限的資源下通過努力越有希望完成目標，工作態度越好；相反則態度越差。所以，區域經理應該為你的團隊設立可行的、明確的、可衡量的、達成度高而又有一定挑戰性的目標，才會讓你的團隊凝聚成一股繩，共同完成團隊目標。
如果把區域運營團隊管理好了，把店員的積極性調動起來了，銷售業績自然也會隨之提高。我現在要做的就是學習如何能夠靈活運用以上幾個方面的技巧，做一個合格的管理者。
近期，古墩印象城的開業給浙江區域的銷售帶來了好的增長勢頭，但是由於人員配備不齊全，招聘比較困難，這也是制約古墩印象城業績再上一層樓的重中之重。所以近期我的另一個工作重點在於加強古墩印象城團隊的建設，規範工作流程，提高團隊戰鬥力。
4、搶佔市場，佔領先機
“小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上頭”、“渠道為王終端制勝”，中國很早就有關於描寫搶佔先機及市場的經典語句。可見搶佔市場先機速度之快和搶佔市場的重要性。
近期，浙江區域開店緊鑼密鼓。但是針對浙江這麼一個龐大的市場來看，我們哈你開店的數量還是遠遠不夠的。未來三個月內，我預備將整個浙江的二三線城市全部鋪開一遍，將所有的商場都鋪開查看洽談一遍。這樣，無論當時進不進得去，都讓對方對我司有些認識，將我司的品牌效應和理念都傳播出去。
三、根據區域的發展需要得到公司那些方面的支持
由於目前教練和收銀員比較緊缺，我們區域由於2月份浙江事件的大換血，所有店員到公司的時間都不長，希望公司對新人多給一些培訓上的支持。
同時，有與浙江區域近期開店比較密集，我們自己招聘有些緊張，希望公司總部幫助協調浙江區域的招聘問題。
另，由於總部人資將錢元雷主管調任負責運動館工作，希望總部人資儘快派一名區域主管支援我區日常管理工作。
來到這裏工作，我最大的收穫莫過於在敬業精神、思想境界，每每在信息平台上看到公司曹總、吳總、趙總、周經理、徐經理等等公司領導深夜工作激勵大家的時候，我更堅信自己的正確選擇。還是就是在業務素養、工作能力上在張伯、張經理等總部技術部工程部策劃部的幫助下，有了很大的進步與提高。這些都激勵着我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業的美好明天要靠大家的努力去創造，相信在全體員工的共同努力下，企業的美好明天更輝煌。在今後的工作和學習中，我會進一步更加嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑着自己高度的責任心和自信心，一定能夠為公司的發展儘自己的微薄之力，我更深信今天我以公司而自豪，明天公司以我而驕傲。
敬請領導給予批示。
此致
敬禮
申請人：
20xx年x月x日
尊敬的領導：
我於xx年5月29日成為公司的試用員工，到今天2個月試用期已滿，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。
在崗試用期間，我在羅中總庫工作。這個部門的業務是我以前從未接觸過的，和我的專業知識相差也較大；但是在各部門領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟悉了公司的整個操作流程。
在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導佈置的每一項任務，同時主動為領導分憂；專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能儘早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正；但前事之鑑，後事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
經過這兩個月，我現在已經能夠獨立處理本職工作，當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。
這是我的第二份工作，這三個月來我學到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這裏工作，實現自己的奮鬥目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。
在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！
此致
敬禮！
申請人：
20xx年x月x日
蒙田範文網