今年暑假我來到了上海酷揚計算機科技有限公司售後服務部實習，短短1個月的工作過程使我受益匪淺。不僅計算機專業知識增長了，最主要是懂得了如何更好的為人處事。當今社會一直處在加速的發展變化中，所以對人才的要求也越來越高，我們要用發展的眼光看問題，就要不斷提高思想認識，完善自我。師傅説作為一名it從業者，所受的社會壓力將比其他行業更加沉重，要學會創新求變，以適應社會的需要。如果是在單位，那就更需要掌握全面的計算機知識，因為小到計算機的組裝維修，大到服務器的維護與測試，都需要一個人獨立完成。可以説，近1個月的工作使我成長了不少，從中有不少感悟，下面就是我的一點心得：
走出來的時候，劉老師跟我們講解了泵車的構造、工作原理及其所要注意的事項。泵車是利用壓力將混凝土沿管道連續輸送的機械。由泵體和輸送管組成。按結構形式分為活塞式、擠壓式、水壓隔膜式。泵體裝在汽車底盤上，再裝備可伸縮或曲折的布料杆，就組成泵車。
經歷這次實習，我對金蝶公司也有了新的認識和了解。根據我在實習過程中所經歷，所知道的，我覺得公司可能存在在着以下的一些問題。
多參加實踐活動。理論不等於實踐，在真實的課堂教學中，常會遇到一些突發事件，是課本知識所不能預料的。多參加一些社會實踐活動，提高自己的應變能力，保障教學活動的順利進行。
三適時採收 鮮食採摘最佳時期一般在開花後20－25天為宜，此時籽粒70％－80％變紅，胚乳處於濃漿狀態，甜度、糯性均較好。
xxxx年會計頂崗實習報告樣本【一】 時光飛逝，轉眼間，我們已經步入了第三學年，所學的內容都是專業課，其中會計實訓是非常重要的課程，經過前幾學期對基礎會計和企業會計的學習，會計實訓是由理論到實際操作的重要轉變。
(4)通過完成控制測量實際任務的鍛鍊，提高獨立從事測繪工作的計劃、組織與管理能力，培養良好的咱也品質和職業道德。
實習可以豐富人的閲歷，提高人的動手能力。下面是關於去日本實習的實習報告。歡迎閲讀!
1月中旬的某一天，我拖着我的行李箱，揹着我的自行車，踏上了一段不長不短的旅程。在機場睡了一個晚上後，karen妹妹便來接我機了。karen和我其實在match之後就一直有聯繫，不論是intern有關的還是生活上的，都無所不談，基本已經成為了好朋友。出了機場便直奔公司和公司的人打了招呼，由同事帶領來到了公司提供的宿舍。真的嚇尿了，這不是一般的宿舍，是一棟兩層的町家，也就是傳統的日式別墅。屋內設備一應俱全，市中心，傍着小溪，水電煤氣均由公司支付，爽爆。家附近有個很便宜的冰鮮超市，可以以很便宜的價格(比國內還便宜)買到各種蔬菜肉類飲料。於是後來我幾乎每天都自己煮飯帶便當，因為便利店賣的便當我都吃膩了，還是自己煮健康，自己喜歡吃啥吃啥。放假了我喜歡騎單車，把京都每一個角落都遊了一遍，當然包括附近的城市，五個月下來，我敢保證我比國內任何一個旅行社的導遊都更瞭解京都。
當地的aiesecer沒有經常約我去玩，基於日本青年都比較獨立的緣故，他們都需要打工來維持生計，從家裏基本拿不到多少零用錢。也沒關係，我也理解這種自給自足的樂趣。但是，有什麼關於日本的問題，aiesecer都會很積極為我提供援助。
因為現在我們是一個師範專業的學生，所以在平時大家就比較注意教師素質的培養。為了讓自己有一個充實的假期，並在實踐中鍛鍊自己，大家都在附近的幼兒園找了工作。
説了這麼久，終於説到我的公司了。我的公司是葵株式會社下屬的aoi kyoto stay公司，是一家特別的酒店公司。和普通酒店不同的是，我們公司只有六個房子，都是經過精裝修的日式傳統別墅，價格比五星級酒店還要貴。沒有前台，沒有24小時客房服務等。但是，我的工作之一就是為住客提供一切貼心服務。其實我在公司是沒有具體職位的，基本上公司的所有關於海外客户的工作我都要涉及到。嚴格來説是我和另外三位外國人同事：兩位德國同事和一位波蘭同事。具體來説，海外客户的郵件和電話，海外客户通過、agoda等酒店預訂平台預訂的訂單的處理，別墅的清潔及check-in準備和監督，check-in時為客户提供詳盡的介紹及關於日本的旅遊導向，客户入住期間有任何要求或需要援助(如預訂餐館或的士等)我也要負責，另外為了提供服務質量，我還參與了公司的google map項目的製作，讓住客可以根據入住的別墅的位置及交通等對京都各景點有更深刻的瞭解。基本上我的實際工作內容和tn的jd符合，在那基礎上還會有一些額外的工作。這就是小型企業的特色，你可以瞭解整個公司的流程。整個internship下來，我對酒店業有了深刻的瞭解，從reservation到客户維護，促銷，甚至是有關酒店業的法律法規(雖然是日本的)都十分熟悉。
但工作的內容不是這次internship的重點，重點是文化差異的理解。在這工作的五個月，我對日本的印象分為三點：精緻，人情味，善意的虛偽。精緻，是日本出了名的特點。日本做事注重細節，以我公司為例，精細到被褥的洗水標放在哪個方向，筆應怎麼放，鏡子上是否有指紋...雖然我對其作風比較敬佩，但有時候會因為和他們在理解上有差異，覺得這樣那樣做沒必要或不合理。 人情味，尤其體現在公司文化和陌生人上。如果你在日本問路，被問的人會像被委託了很重要的任務，甚至會帶你走到你的目的地，而不是隨便指一下路給你看。
在公司方面，同事對我提供無微不至的關懷，就像我的親人一樣無論是我的生活還是工作，我什麼方面遇到困難他們每一位都毫不猶豫的幫助我。這種公司裏的人情味，我在之前的每一家公司都沒有感受到過。善意的虛偽，則是我對日本人處事方式中一個反感的方面。日本人太注重待人，基本不會當面拒絕人或對別人表現出不滿意的態度。譬如別人給的食物，從來不會説不好吃，或者説難吃這個詞在日本基本是不用的。這讓我覺得有點虛偽。
只有付出才能有回報，付出就是“捨得”。原來我一直沒有真正理解捨得這兩個字的含義，通過在這個公司我才知道。下面是整理的關於xxxx年暑假會計電算化專業大學生社會實踐報告範文，歡迎閲讀參考!
施工縫的留置也是混凝土澆築的一種特殊工藝，由於某些原因，不能連續將結構整體澆築完成，且停歇時間可能超過混凝土的凝結時間，則應預先確定在適當的部位留置施工縫。一般施工縫應留在結構受剪力較小的部位，應用時考慮施工的方便。
至於未來的規劃，我會分為小規劃和大規劃。大規劃是四年內開自己的外貿公司，並以我的aoi所感受到的公司人情味來經營。小規劃是在畢業前多學習一門外語，並進入小型外貿公司吸取經驗並存錢。
總的來説，經過這五個月，我更懂生活了。生活技能提高了之餘，對生活質量的要求也提高了，做事更注重細節，看事更會用國際化的視野去看。日本公司的經營方式對我日後的創業也有深刻的影響，短短的五個月，影響我的卻是遠於五十年。
日本名企東芝實習報告
1991年9月，世界500強巨頭之一的株式會社東芝，正是在大連這片投資沃土上斥資34億日元，成立了東芝在華的第一家企業——東芝大連有限公司。
株式會社東芝是日本著名的綜合電器廠商，在全球已擁有740多家公司，員工近20萬人，資產總額6兆4000億日元。作為財富500強之一的東芝，傳承了集團創立者技術創新方面的dna。以其尖端的技術，創造了多個“日本第一”、“亞洲第一”和“世界第一”。其產品進入中國市場30多年來，已成為消費者喜聞樂見的“名牌”；從1991年開始在中國設立第一家生產性企業以來，已成立了合資、獨資公司69家，投資總額逾80億人民幣。僅在大連，就成立了7家公司。這些公司通過協同和合作尋求發展，其綜合實力和追求創新與完美的信念，使他們很快地融入到中國改革開放的浪潮之中，在近20年的大浪淘沙中，多數企業已成為熠熠生輝的骨幹企業，為當地經濟發展發揮着重要作用。
東芝大連有限公司對於東芝集團意義重大，因為它是東芝在華建立的第一家外資企業，也是目前為止持續發展、業績較好的企業之一。剛剛成立之時，雖然處於大連開發區的中心商務區，但從當時的舊照片中，仍依稀可見開發區從一個漁村發展為神州第一開發區的影子。經過全體員工近20年的努力奮鬥，公司現已形成註冊資本84億日元，投資總額185.58億日元的規模，發展為集生產和研發為一體的，跨三個行業、多種產品的大型外商投資企業。
東芝大連有限公司坐落在大連經濟技術開發區內，交通便利，環境優美。公司總佔地面積126000平方米，設有經營創新部、總務部、財務部、生產部、情報通信部5個管理部門以及馬達工場、映像部品工場、醫療器械工場3個生產部門。其中，醫療器械工場還下設一個擁有200多名專業研發人員、專門從事於醫療器械開發設計業務的醫療器械開發中心，其設計的產品嚴格遵循世界基準，符合iso和iec的要求，具有優良的品質和極高的安全性。
公司目前主要生產：產業用電動機、泵，可用於筆記本電腦和液晶電視的高頻調諧器、數字機頂盒、數碼板等電器機械器具及電子元器件等，以及廣泛應用於各大醫院和醫療機構的ct掃描儀、超聲波診斷儀、x線診斷裝置和全自動生物化學分析儀的整機和部件。這些產品都是東芝高新技術的結晶。東芝大連的產品除一部分內銷外，主要出口到日本、新加坡、泰國、美國、歐洲等國家和地區。東芝產品較高的性能、穩定的質量和良好的售後服務，深得廣大客户的信賴。公司將瞄準國內及國際市場，不斷開發研製高適應性，高技術含量和高附加值的產品。使產品在中國市場，乃至國際市場上都具有競爭力。
公司成立多年來，在出口創匯、上繳利税、環境保護、勞動人事以及質量和安全管理等方面已獲得國家和省市級的上百項獎勵和榮譽，為大連市和遼寧省的經濟建設貢獻了力量。
公司視安全和質量如生命，分別於1998年4月通過了iso9001質量管理體系認證，1999年7月通過了基於iso14001環境管理體系認證，2003年9月通過了iso13485醫療器械質量體系認證，10月通過了ohsas18001職業健康安全管理體系認證。
公司致力於技術開發人才的培養，不僅舉辦了焊接技能等各種技術培訓以及包括禮儀、法律知識、職業規劃等在內的各種教育活動，而且經常選派各工場的技術者到日本東芝總社進行研修和交流，以提高其技術水平。東芝集團還派遣了技術指導人員，將東芝先進的技術和經驗講授給員工。
作為東芝集團的子公司之一，公司還繼承和發揚了本社在現場管理和技術革新等方面的先進經驗，在公司內開展了諸如經營變革、5s管理、qc小組活動、ie、tp活動等，通過不斷改變自身，與時俱進，煥發企業的生機與活力。公司還非常重視中方幹部的培養，目前公司課長級以下全部為中方員工，高級決策層的10名聯絡經營會議成員中，也已經有5名中方幹部，邁出了經營當地化的重要一步。
公司秉承着東芝集團“為了人類和地球的明天”的經營理念，作為“地球內企業”，致力於推進csr即企業社會責任活動，2002年公司投資30萬元在普蘭店建立了東芝希望國小，並持續每年資助，現累計捐贈款物60多萬元。2003年，在大連5家東芝公司為大連市抗“非典”捐款20萬；在“風暴潮”災害中捐款20萬；公司向四川地震災區捐贈100萬日元，員工捐款達7萬元。此外公司多年來始終堅持為受災民眾、殘疾人等弱勢羣體捐款捐物、贊助社會公益活動和文體活動等回報社會。
為了真正實現以人為本，公司在提升、完善員工福利和豐富員工業餘生活方面也在不懈努力。公司修建了寬敞明亮、設備齊全、可容納近2000名員工的職工宿舍；設置了方便員工就診的醫務室以及宿舍和廠區內2處職工食堂，為員工準備可口的飯菜。還在每年提供經費用於各部門的旅遊、聚餐等交流活動。逢成本文由實習報告收集整理立紀念日時，公司都精心籌劃和舉辦運動會、歡樂總動員、集體旅遊等多種形式的活動，並於新年之際在員工宿舍舉辦新年晚會和猜燈謎活動，深得廣大員工的喜愛。
隨着中國的不斷髮展和壯大，東芝大連有限公司越來越成為東芝集團一個重要的綜合性生產基地和事業據點。公司將始終以客户為中心，建立在國際上具有競爭力的品質、價格、交貨期和服務體制，通過健全的經濟活動和享譽世界的東芝品質，將明天的東芝大連打造成世界經濟舞台上更加耀眼的明星！
主要產品：螺旋x射線ct裝置、醫用x線裝置、彩色數字超聲波診斷儀、全自動免疫生物化學分析裝置等
某日本公司實習心得報告
出差報告 出差地點：日本正榮本社、筑波乳業株式會社、水海道工場
§一標準實驗方法和實驗室的設計
1標準實驗方法
1.1av的測定
取樣30g→快速切碎→乙醚萃取→分離油份→稱重→加入乙醇和乙醚的混合液→加入指示劑→滴定→計算
1.2pov的測定
取樣30g→快速切碎→乙醚萃取→分離油份→稱重→加入相關試劑→滴定→計算 圖1切碎圖2萃取
圖3過濾圖4分離
1.3微生物的檢測
1.3.1一般生菌數
調整培養基→高壓鍋滅菌→調整試料原液→接種→培養（35℃、48h）
→記數
1.3.2大腸菌羣
調整培養基→高壓鍋滅菌→調整試料原液→接種→培養（35℃、24h）
→記數
1.3.3黴、酵母菌
調整培養基→高壓鍋滅菌→調整試料原液→接種→培養（25℃、5～7天）→記數
2實驗室的設計
2.1實驗室圖片 圖5總部實驗室1圖6總部實驗室2 圖7總部實驗室3圖8總部實驗室4 圖9工廠實驗室1圖10工廠實驗室2 圖11工廠實驗室3圖12工廠實驗室4
2.2購買清單
無菌混勻器、恆温水浴鍋、振動攪拌儀、移液槍、滴定管（1、5ml）、量筒（100ml）、秒錶、蒸餾水瓶、不鏽鋼托盤、剪刀、厚手套、稱量紙、噴霧瓶、記號筆
§二工廠管理
1入室衞生情況的確認
從圖13可以看出日本工廠在入室時外出鞋和工作鞋是分開放置的，而且以明顯標誌區分，這樣就減少了帶入的灰塵。我們工廠外出鞋和拖鞋之間雖有隔層，但工人仍有混放現象發生，而且拖鞋和工作鞋是在一起放置的，帶入灰塵可能性較大。日本工廠衞生室及風淋室內的各種標誌很明顯，使人一目瞭然，如圖14、15、16和17，我們可以效仿。但是沒有人確認，完全靠工人自行完成，只是風淋室進口處採用自動門控制，必須經過酒精噴淋自動門才能開啟，而且風淋室有人數限制，風淋結束才能進入工作間。這點不符合我們公司的實際情況，我們還應在提高工人的自覺意識上多下些功夫。 圖13鞋櫃圖14衞生室1 圖15衞生室2圖16風淋室1 圖17風淋室2
2分選
日本工廠的分選工人比較少，乾果的分選都是在傳送帶上作業，如圖18、19、20、21和22，必要的地方使用了口罩和手套，整個流程很穩定、流暢。主要由於日本工廠的機械化程度比較高，而且加工的是半成品，相對雜質較少。值得一提的是他們的傳送帶做工比較精細，有效的減少了損失，如圖23。我們工廠生產的是半成品，是否有必要使用口罩和手套的問題還需進一步討論決定。 圖18分選1圖19分選2 圖20分選3圖21分選4 圖22分選5圖23傳送帶
3各種標示
這次日本工廠的參觀學習印象最深刻的就是他們的各種標示，非常細緻。圖24和25是乾果車間的異物圖，很清晰明瞭。圖26到31都是在車間內拍到的，包容了各個方面，這使一個第一次進工廠的人都不會有暈頭轉向的感覺，更方便了員工的工作，減少了意外事故發生的可能性，而且使工廠井然有序。圖32和33是在廠區內拍攝的，人行道上有明顯的標誌，而且通向各個車間。
圖24松子不良品圖圖25異物圖 圖26管道和水槽圖27電話簿和包裝箱標示 圖28公告板圖29電箱 圖30軟簾圖31車間 圖32廠區1圖33廠區2
4工具的管理
日本工廠的工具存放的都很有條理，有專門的工具存放處，而且有數量的記錄。圖36是一個可以移動的工作台，底部裝有滑輪，平時放在固定的地方，當有設備需維修時，使用起來非常方便。圖40是固定在水管上的一個掛鈎，平時使用的各種管線可以暫時掛在上面，這樣不僅方便了工作，還使車間看起來更加整齊。圖41是一個工作台，構造簡單，使用方便。 圖34工具存放處1圖35工具存放處2 圖36工具存放處3圖37工具存放處4 圖38工具存放處5圖39工具存放處6
圖40管線圖41工作台
5設備的管理
日本工廠對設備的防塵做的非常好，在物料傳送帶上都覆蓋了pvc板，並用塑料垂簾把設備都包了起來，這樣可以有效減少灰塵進入成品，如圖42、43和44。車間的整體佈置也比較合理，只是個別地方稍顯混亂。圖50是加工車間產生的杏仁紅皮排放處，可以看到單獨設置了一個房間而且用紗布包了起來，防止灰塵飛揚，也避免了孳生蚊蠅。
圖42設備1圖43設備2 圖44設備3圖45生產車間1 圖46生產車間2圖47生產車間3 圖48生產車間4圖49生產車間5 圖50廢品存放處
6包裝的管理
日本工廠的包裝組分工都很明確，包裝機器自動化程度也很高，裝填時是電腦計量，如圖53，工人在封口時再用電子稱核對，調整。可以看出工具的擺放很合理，工人工作也很有條理。 圖51包裝台1圖52包裝台2 圖53包裝台3圖54包裝組1 圖55包裝組2
7倉庫的管理
日本工廠的倉庫都是兩道門，而且兩個門不同時打開，平時叉車就放在兩道門中間，這樣不僅方便了管理，還有效的防止了蚊蠅和老鼠的進入，如圖56。倉庫內每個托盤都有標籤，而且經檢驗的和沒檢驗的明顯區別，如圖61，左邊封有塑料薄膜的是檢驗過的成品，右邊的是沒有檢驗的。 圖56倉庫門圖57倉庫1 圖58倉庫2圖59倉庫3 圖60倉庫4圖61倉庫5
7即將運到我公司的核桃生產設備
實習中得知這套設備即將運往我公司，故拍攝了它的整套生產流程，如圖62到73。首先是裝料，然後過篩，經過風力去皮機，然後過x射線檢測機（主要去石子，玻璃等異物），再經工人挑選，最後過金屬探測機後包裝。共需工人4名，裝料1名，挑選1名，包裝2名。其中我重點拍了風力去皮機，如圖65、66和67，可以看出他們的防塵處理比我們做的好。 圖62裝料圖63料斗 圖64過篩圖65風力去皮機1 圖66風力去皮機2圖67風力去皮機3 圖68x射線檢測圖69挑選 圖70金屬檢測機圖71自動裝料機 圖72包裝圖73全景
8品質管理
8.1概述
日本工廠的品質保證部是獨立於生產部門的，直接由社長和副社長管理，見附表1。平時的品質管理工作也是品質管理部和生產部一起來管理的,這樣就可以有效的避免了品質和生產之間的矛盾，而且更有利於工廠的品質管理。我有幸參加了筑波乳業的一次品質會議，感觸頗深。他們的品質會議由品質保證部部長主持，參加人有工廠長，車間各層生產管理者及品質管理者，還聘請了專門的品質管理顧問。會議的過程是先由各車間課長彙報上次品質會議提出問題的改善情況，然後對不能改善的地方進行討論，提出解決問題的辦法，最後再由品質管理部門的人員陪同顧問到車間對各個改善的地方進行確認，再提出新的改善建議，整個改善過程都有照片記錄，見附表2。
8.2tpm
tpm是英文（totalproductivemaintenance）的縮寫，意思是全員參與的生產管理方式，其主旨就是生產人員的全員參與，目標是追求更高的生產效率祥見附表3。
9表格的管理
9.1原料的管理，詳見附表4。
9.2生產的管理，詳見附表5。
9.3包裝的管理，詳見附表6。
9.4成品的管理，詳見附表7。
9.5其他檢查表格，詳見附表8。
§三總結
這趟日本之行印象最深刻的就是日本人的細心和敬業，這體現在方方面面。譬如同樣是對成品中混入頭髮的問題，我們只是告訴質檢員加強對工人頭髮露出和成品檢查的力度，而日本人卻從頭髮的生長規律、掉落地點等方面分析原因，進而找到解決的辦法然後再對全體員工進行教育（詳見附表9）。這樣產生的效果當然是完全不同的。日本人的質量管理的方法更是值得我們好好學習，他們的全員參與，人人負責制度對產品質量的管理很有效果。但是我們也要結合公司的實際情況及我國的現狀，不能全部拿過來，要有選擇的吸收，學習。對於我們公司做的比較好的方面要好好總結，繼續改善，為把我們公司建設的更好不斷努力。
第一次代表公司進行訪問，心情很激動，也有點緊張。這七天時間裏，我時刻牢記自己是延吉秀愛的職員，代表的是延吉秀愛的形象，故在各個方面加以注意，參觀學習時謙虛謹慎，又不失風度，對待對方的疑問正確表達自己的看法，互相學習，共同進步。
訪問時間較短，對於日本企業管理和質量管理的精髓尚未真正領悟，只是看到了一些皮毛。由於語言的障礙，更是給我的工作學習帶來了很大的不便所以這次訪問並未滿足公司和我的要求，對此我深感不安，計劃利用工作之餘加強英語口語的訓練及日語的學習，全方面提高自己。 報告人：石慧
10月6日
日本公司實習報告
實習期間，我在一家日本公司。
雖説不是正式職員，每天朝九晚五，有種做白領的感覺。進了公司才知道，平時課堂上學的那些東西非常淺薄。其實我的二外事日語，學習起步較晚，這也算個原因吧。第一天的時候日本人對我説：“你辛苦了。”我想不出回答他什麼，就小心翼翼地説：“哦。”然後日本人露出了非常鬱悶的表情。
回住處後仔細回想了下老師講過的知識，暗暗罵自己笨，應該回答他：“您也辛苦了。”這個問題終於在第二天圓滿解決，接着新的問題又來了。日本人回去的時候對我説：“我先走一步了。”
我就揮揮手，很小心地對他説：“拜拜!”結果他又給了我一個鬱悶無比的表情。我表哥因為最近要出國也在啃日語，他告訴我，我應該回答他：“您辛苦了。”日本人大略知道了我的口語水平，覺得應該照顧新人，於是他們儘可能地對我説中文。而我不甘示弱，一律對他們用日語。無奈彼此的中文和日語都非常蹩腳，結果雙方都聽得極為迷茫。
我實習了一週後，開始習慣性微笑和鞠躬。比如別人説你的工作完成得很出色我就微笑，別人説你做得真糟糕我也微笑，我對着鏡子試過了，兩種微笑果然沒有什麼區別。怪不得日本人的微笑是世界公認的職業微笑。再説鞠躬，日本人真的是很喜歡鞠躬。記得我實習的第二天下午辦公室的人都出去了，有兩個客户來訪，那時我的口語還菜得很，我和兩個客户總共説話沒超過三句，鞠躬倒是相互鞠了十來個。
鑑於我的日語水平有限及太短的實習時間，我好好整頓了一下心態，決定把重點放在與我所學的英語專業的聯繫，我萌發了一個念頭，總的來説我的實習內容分以下幾個方面：
1、塘沽的工業密集區，落腳點為我所在單位的簡單介紹。
2、歐美企業與日企的區別(當然是在華範圍內)，具體在經營理念，內部分工
3、外企在中國的潛力比較，並與我國的國企與私企作對比，及二者的互利程度，供應與供出客户源以便為以後自己的發展作更準確的規劃
4、細分一下幷包括與我聯繫最緊密的問題，或者説直接決定了我以後的學習方向。
1) 工作中對日常用語和專業日語的要求，亦可延伸至英語方面。
2) 2)實踐中對翻譯的要求，舉止，表達，面部表情等等，牽扯到大學生禮儀方面的知識等等。
3)企業的經營理念與日本人的民族性格的關聯，瑣碎，安全意識，等等
4)企業內部的員工培訓與涉外培訓，這個有關當前比較熱的一個方向：ppi(項目管理)
5、最後也是我們都比較關注的一點，大學生找工作難，我是這樣考慮的，我們與企業的衝突在哪裏，是薪酬還是能力，或者是不對口。
這裏我想聲明一點：我的報告大綱是自己勾畫的，對於各個方面的展開參考了許多資料，但是我個人認為這些內容值得關注。
還有一點，因為我自己臨時準備的實習要點，所以不可能將其按照每天作了那個方面的調研認識，這些都是根據自己實習過程中所見所聞總結了一下自己更應該關注那一方面的學習經驗，每天都有所思所想，這些問題大致都有一定的聯繫，所以實習的日程表會有稍許衝突。
塘沽的大型企業與他的工業密集區落腳點為我所在單位的簡單介紹。
一塘沽是天津市發展最快的地方，也是近幾年外商投資的重點所在地，就我所瞭解的，開發區內已經形成了一個企業相對集中的地區，我所在的單位在第九大街，從第四大街到第九大街都是工業區，相當於青島市在黃島開發區的.海爾工業園，其餘三大街是休閒娛樂的地方。工業區有台資的，日資的，法國企業和某些國企。
二公司簡介(company information)：
天津豐通汽車設備有限公司是日本豐田通商株式會社(豐田汽車集團成員)在天津開發區投資設立的獨資企業。天津豐通汽車設備有限公司的經營範圍是汽車製造用生產線設備及零部件的設計、製造、售後服務;服務對象為天津一汽豐田汽車和豐田集團在華投資企業，面向全國汽車行業;公司位於天津市經濟技術開發區第九大街66號豐華工業園內
日本豐田通商株式會社於xx年12月12日起，先後在塘沽區註冊成立了天津豐通汽車設備有限公司(tianjin toyotsu automotive equipment manufacturing co.，ltd)、天津豐田通商鋼業有限公司、(tianjin toyotsu tesource management co.，ltd)天津豐通再生資源利用有限公司(tianjin toyota tsusho steel co.，ltd)、天津豐通汽車零部件裝配有限公司(tianjin toyotasu automotive parts assembly co.，ltd)四家獨資公司，從事汽車流水線設備的安裝、鋼板的切割加工、廢鋼回收利用、輪胎組裝等業務，直接為豐田第二工廠配套。總投資額約3200萬美元，購地80000平米。
豐田通商株式會社是世界500強企業，屬豐田集團中的緊密層公司，也是集團內唯一的綜合貿易公司，隨着汽車產業的發展，其業務範圍也在不斷擴大。涉及汽車行業的金屬材料、塑料化工材料、化學品、橡膠、燃料以及加工機械設備等加工製造業領域都在積極參與投資。
此次豐田通商在開發區連續投資四家公司，不僅體現了一汽豐田作為龍頭企業的巨大集聚效應，也標誌着開發區的汽車配套環境正在走向成熟。
歐美企業與日企的區別(關鍵詞用黑體標出便於理解)
(當然是在華範圍內，具體在經營理念，內部分工)
在日資企業中，嚴謹的工作作風在一定程度上能推動個人的工作進程，越是瞭解日企的文化、工作流程，對工作環境的適應性越高,在工作中就遊刃有餘。但是日企的工作環境與歐美企業會有很大差異，這種差異在什麼地方?日企文化有什麼特點?如何去適應不同的企業文化?
某日本公司實習心得報告
出差報告 出差地點：日本正榮本社、筑波乳業株式會社、水海道工場
§一標準實驗方法和實驗室的設計
1標準實驗方法
1.1av的測定
取樣30g→快速切碎→乙醚萃取→分離油份→稱重→加入乙醇和乙醚的混合液→加入指示劑→滴定→計算
1.2pov的測定
取樣30g→快速切碎→乙醚萃取→分離油份→稱重→加入相關試劑→滴定→計算 圖1切碎圖2萃取
圖3過濾圖4分離
1.3微生物的檢測
1.3.1一般生菌數
調整培養基→高壓鍋滅菌→調整試料原液→接種→培養（35℃、48h）
→記數
1.3.2大腸菌羣
調整培養基→高壓鍋滅菌→調整試料原液→接種→培養（35℃、24h）
→記數
1.3.3黴、酵母菌
調整培養基→高壓鍋滅菌→調整試料原液→接種→培養（25℃、5～7天）→記數
2實驗室的設計
2.1實驗室圖片 圖5總部實驗室1圖6總部實驗室2 圖7總部實驗室3圖8總部實驗室4 圖9工廠實驗室1圖10工廠實驗室2 圖11工廠實驗室3圖12工廠實驗室4
2.2購買清單
無菌混勻器、恆温水浴鍋、振動攪拌儀、移液槍、滴定管（1、5ml）、量筒（100ml）、秒錶、蒸餾水瓶、不鏽鋼托盤、剪刀、厚手套、稱量紙、噴霧瓶、記號筆
§二工廠管理
1入室衞生情況的確認
從圖13可以看出日本工廠在入室時外出鞋和工作鞋是分開放置的，而且以明顯標誌區分，這樣就減少了帶入的灰塵。我們工廠外出鞋和拖鞋之間雖有隔層，但工人仍有混放現象發生，而且拖鞋和工作鞋是在一起放置的，帶入灰塵可能性較大。日本工廠衞生室及風淋室內的各種標誌很明顯，使人一目瞭然，如圖14、15、16和17，我們可以效仿。但是沒有人確認，完全靠工人自行完成，只是風淋室進口處採用自動門控制，必須經過酒精噴淋自動門才能開啟，而且風淋室有人數限制，風淋結束才能進入工作間。這點不符合我們公司的實際情況，我們還應在提高工人的自覺意識上多下些功夫。 圖13鞋櫃圖14衞生室1 圖15衞生室2圖16風淋室1 圖17風淋室2
2分選
日本工廠的分選工人比較少，乾果的分選都是在傳送帶上作業，如圖18、19、20、21和22，必要的地方使用了口罩和手套，整個流程很穩定、流暢。主要由於日本工廠的機械化程度比較高，而且加工的是半成品，相對雜質較少。值得一提的是他們的傳送帶做工比較精細，有效的減少了損失，如圖23。我們工廠生產的是半成品，是否有必要使用口罩和手套的問題還需進一步討論決定。 圖18分選1圖19分選2 圖20分選3圖21分選4 圖22分選5圖23傳送帶
3各種標示
這次日本工廠的參觀學習印象最深刻的就是他們的各種標示，非常細緻。圖24和25是乾果車間的異物圖，很清晰明瞭。圖26到31都是在車間內拍到的，包容了各個方面，這使一個第一次進工廠的人都不會有暈頭轉向的感覺，更方便了員工的工作，減少了意外事故發生的可能性，而且使工廠井然有序。圖32和33是在廠區內拍攝的，人行道上有明顯的標誌，而且通向各個車間。
圖24松子不良品圖圖25異物圖 圖26管道和水槽圖27電話簿和包裝箱標示 圖28公告板圖29電箱 圖30軟簾圖31車間 圖32廠區1圖33廠區2
4工具的管理
日本工廠的工具存放的都很有條理，有專門的工具存放處，而且有數量的記錄。圖36是一個可以移動的工作台，底部裝有滑輪，平時放在固定的地方，當有設備需維修時，使用起來非常方便。圖40是固定在水管上的一個掛鈎，平時使用的各種管線可以暫時掛在上面，這樣不僅方便了工作，還使車間看起來更加整齊。圖41是一個工作台，構造簡單，使用方便。 圖34工具存放處1圖35工具存放處2 圖36工具存放處3圖37工具存放處4 圖38工具存放處5圖39工具存放處6
圖40管線圖41工作台
5設備的管理
日本工廠對設備的防塵做的非常好，在物料傳送帶上都覆蓋了pvc板，並用塑料垂簾把設備都包了起來，這樣可以有效減少灰塵進入成品，如圖42、43和44。車間的整體佈置也比較合理，只是個別地方稍顯混亂。圖50是加工車間產生的杏仁紅皮排放處，可以看到單獨設置了一個房間而且用紗布包了起來，防止灰塵飛揚，也避免了孳生蚊蠅。
圖42設備1圖43設備2 圖44設備3圖45生產車間1 圖46生產車間2圖47生產車間3 圖48生產車間4圖49生產車間5 圖50廢品存放處
6包裝的管理
日本工廠的包裝組分工都很明確，包裝機器自動化程度也很高，裝填時是電腦計量，如圖53，工人在封口時再用電子稱核對，調整。可以看出工具的擺放很合理，工人工作也很有條理。 圖51包裝台1圖52包裝台2 圖53包裝台3圖54包裝組1 圖55包裝組2
7倉庫的管理
日本工廠的倉庫都是兩道門，而且兩個門不同時打開，平時叉車就放在兩道門中間，這樣不僅方便了管理，還有效的防止了蚊蠅和老鼠的進入，如圖56。倉庫內每個托盤都有標籤，而且經檢驗的和沒檢驗的明顯區別，如圖61，左邊封有塑料薄膜的是檢驗過的成品，右邊的是沒有檢驗的。 圖56倉庫門圖57倉庫1 圖58倉庫2圖59倉庫3 圖60倉庫4圖61倉庫5
7即將運到我公司的核桃生產設備
實習中得知這套設備即將運往我公司，故拍攝了它的整套生產流程，如圖62到73。首先是裝料，然後過篩，經過風力去皮機，然後過x射線檢測機（主要去石子，玻璃等異物），再經工人挑選，最後過金屬探測機後包裝。共需工人4名，裝料1名，挑選1名，包裝2名。其中我重點拍了風力去皮機，如圖65、66和67，可以看出他們的防塵處理比我們做的好。 圖62裝料圖63料斗 圖64過篩圖65風力去皮機1 圖66風力去皮機2圖67風力去皮機3 圖68x射線檢測圖69挑選 圖70金屬檢測機圖71自動裝料機 圖72包裝圖73全景
8品質管理
8.1概述
日本工廠的品質保證部是獨立於生產部門的，直接由社長和副社長管理，見附表1。平時的品質管理工作也是品質管理部和生產部一起來管理的,這樣就可以有效的避免了品質和生產之間的矛盾，而且更有利於工廠的品質管理。我有幸參加了筑波乳業的一次品質會議，感觸頗深。他們的品質會議由品質保證部部長主持，參加人有工廠長，車間各層生產管理者及品質管理者，還聘請了專門的品質管理顧問。會議的過程是先由各車間課長彙報上次品質會議提出問題的改善情況，然後對不能改善的地方進行討論，提出解決問題的辦法，最後再由品質管理部門的人員陪同顧問到車間對各個改善的地方進行確認，再提出新的改善建議，整個改善過程都有照片記錄，見附表2。
8.2tpm
tpm是英文（totalproductivemaintenance）的縮寫，意思是全員參與的生產管理方式，其主旨就是生產人員的全員參與，目標是追求更高的生產效率祥見附表3。
9表格的管理
9.1原料的管理，詳見附表4。
9.2生產的管理，詳見附表5。
9.3包裝的管理，詳見附表6。
9.4成品的管理，詳見附表7。
9.5其他檢查表格，詳見附表8。
§三總結
這趟日本之行印象最深刻的就是日本人的細心和敬業，這體現在方方面面。譬如同樣是對成品中混入頭髮的問題，我們只是告訴質檢員加強對工人頭髮露出和成品檢查的力度，而日本人卻從頭髮的生長規律、掉落地點等方面分析原因，進而找到解決的辦法然後再對全體員工進行教育（詳見附表9）。這樣產生的效果當然是完全不同的。日本人的質量管理的方法更是值得我們好好學習，他們的全員參與，人人負責制度對產品質量的管理很有效果。但是我們也要結合公司的實際情況及我國的現狀，不能全部拿過來，要有選擇的吸收，學習。對於我們公司做的比較好的方面要好好總結，繼續改善，為把我們公司建設的更好不斷努力。
第一次代表公司進行訪問，心情很激動，也有點緊張。這七天時間裏，我時刻牢記自己是延吉秀愛的職員，代表的是延吉秀愛的形象，故在各個方面加以注意，參觀學習時謙虛謹慎，又不失風度，對待對方的疑問正確表達自己的看法，互相學習，共同進步。
訪問時間較短，對於日本企業管理和質量管理的精髓尚未真正領悟，只是看到了一些皮毛。由於語言的障礙，更是給我的工作學習帶來了很大的不便所以這次訪問並未滿足公司和我的要求，對此我深感不安，計劃利用工作之餘加強英語口語的訓練及日語的學習，全方面提高自己。 報告人：石慧
10月6日
日本公司日語實習報告
實習期間，我在一家日本公司。
雖説不是正式職員，每天朝九晚五，有種做白領的感覺。進了公司才知道，平時課堂上學的那些東西非常淺薄。其實我的二外事日語，學習起步較晚，這也算個原因吧。第一天的時候日本人對我説：“你辛苦了。”我想不出回答他什麼，就小心翼翼地説：“哦。”然後日本人露出了非常鬱悶的表情。
回住處後仔細回想了下老師講過的知識，暗暗罵自己笨，應該回答他：“您也辛苦了。”這個問題終於在第二天圓滿解決，接着新的問題又來了。日本人回去的時候對我説：“我先走一步了。”
我就揮揮手，很小心地對他説：“拜拜!”結果他又給了我一個鬱悶無比的表情。我表哥因為最近要出國也在啃日語，他告訴我，我應該回答他：“您辛苦了。”日本人大略知道了我的口語水平，覺得應該照顧新人，於是他們儘可能地對我説中文。而我不甘示弱，一律對他們用日語。無奈彼此的中文和日語都非常蹩腳，結果雙方都聽得極為迷茫。
我實習了一週後，開始習慣性微笑和鞠躬。比如別人説你的工作完成得很出色我就微笑，別人説你做得真糟糕我也微笑，我對着鏡子試過了，兩種微笑果然沒有什麼區別。怪不得日本人的微笑是世界公認的職業微笑。再説鞠躬，日本人真的是很喜歡鞠躬。記得我實習的第二天下午辦公室的人都出去了，有兩個客户來訪，那時我的口語還菜得很，我和兩個客户總共説話沒超過三句，鞠躬倒是相互鞠了十來個。
鑑於我的日語水平有限及太短的實習時間，我好好整頓了一下心態，決定把重點放在與我所學的.英語專業的聯繫，我萌發了一個念頭，總的來説我的實習內容分以下幾個方面：
1、塘沽的工業密集區，落腳點為我所在單位的簡單介紹。
2、歐美企業與日企的區別(當然是在華範圍內)，具體在經營理念，內部分工
3、外企在中國的潛力比較，並與我國的國企與私企作對比，及二者的互利程度，供應與供出客户源以便為以後自己的發展作更準確的規劃
4、細分一下幷包括與我聯繫最緊密的問題，或者説直接決定了我以後的學習方向。
1) 工作中對日常用語和專業日語的要求，亦可延伸至英語方面。
2) 2)實踐中對翻譯的要求，舉止，表達，面部表情等等，牽扯到大學生禮儀方面的知識等等。
3)企業的經營理念與日本人的民族性格的關聯，瑣碎，安全意識，等等
4)企業內部的員工培訓與涉外培訓，這個有關當前比較熱的一個方向：ppi(項目管理)
5、最後也是我們都比較關注的一點，大學生找工作難，我是這樣考慮的，我們與企業的衝突在哪裏，是薪酬還是能力，或者是不對口。
這裏我想聲明一點：我的報告大綱是自己勾畫的，對於各個方面的展開參考了許多資料，但是我個人認為這些內容值得關注。
還有一點，因為我自己臨時準備的實習要點，所以不可能將其按照每天作了那個方面的調研認識，這些都是根據自己實習過程中所見所聞總結了一下自己更應該關注那一方面的學習經驗，每天都有所思所想，這些問題大致都有一定的聯繫，所以實習的日程表會有稍許衝突。
塘沽的大型企業與他的工業密集區落腳點為我所在單位的簡單介紹。
一塘沽是天津市發展最快的地方，也是近幾年外商投資的重點所在地，就我所瞭解的，開發區內已經形成了一個企業相對集中的地區，我所在的單位在第九大街，從第四大街到第九大街都是工業區，相當於青島市在黃島開發區的海爾工業園，其餘三大街是休閒娛樂的地方。工業區有台資的，日資的，法國企業和某些國企。
二公司簡介(company information)：
天津豐通汽車設備有限公司是日本豐田通商株式會社(豐田汽車集團成員)在天津開發區投資設立的獨資企業。天津豐通汽車設備有限公司的經營範圍是汽車製造用生產線設備及零部件的設計、製造、售後服務;服務對象為天津一汽豐田汽車和豐田集團在華投資企業，面向全國汽車行業;公司位於天津市經濟技術開發區第九大街66號豐華工業園內
日本豐田通商株式會社於xx年12月12日起，先後在塘沽區註冊成立了天津豐通汽車設備有限公司(tianjin toyotsu automotive equipment manufacturing co.，ltd)、天津豐田通商鋼業有限公司、(tianjin toyotsu tesource management co.，ltd)天津豐通再生資源利用有限公司(tianjin toyota tsusho steel co.，ltd)、天津豐通汽車零部件裝配有限公司(tianjin toyotasu automotive parts assembly co.，ltd)四家獨資公司，從事汽車流水線設備的安裝、鋼板的切割加工、廢鋼回收利用、輪胎組裝等業務，直接為豐田第二工廠配套。總投資額約3200萬美元，購地80000平米。
豐田通商株式會社是世界500強企業，屬豐田集團中的緊密層公司，也是集團內唯一的綜合貿易公司，隨着汽車產業的發展，其業務範圍也在不斷擴大。涉及汽車行業的金屬材料、塑料化工材料、化學品、橡膠、燃料以及加工機械設備等加工製造業領域都在積極參與投資。
此次豐田通商在開發區連續投資四家公司，不僅體現了一汽豐田作為龍頭企業的巨大集聚效應，也標誌着開發區的汽車配套環境正在走向成熟。
歐美企業與日企的區別(關鍵詞用黑體標出便於理解)
(當然是在華範圍內，具體在經營理念，內部分工)
在日資企業中，嚴謹的工作作風在一定程度上能推動個人的工作進程，越是瞭解日企的文化、工作流程，對工作環境的適應性越高,在工作中就遊刃有餘。但是日企的工作環境與歐美企業會有很大差異，這種差異在什麼地方?日企文化有什麼特點?如何去適應不同的企業文化?
蒙田範文網