一、現狀分析
我區現有國小教師中，從事國小數學教學工作的大約有334人，其中，50歲以上的有79人，約佔數學教師人數的23、7%，45歲以上的有129人，約佔38、6%，35至45歲之間約有91人，約佔27、2%，35歲以下的有114人，約佔34、1%。
全區現有的21所學校中，共有403個教學班，其中中心國小及城區學校共有166個教學班。除中心學校外，全區還98個村校點，開設了237個教學班。全區的教學班除城區及大部分中心學校是實行單班教學外，各村小所在的教學班幾乎都是複式班。
二、存在問題
新的課程改革實施了近三年，在三年的時間裏，我區的國小數學教學取得了不少的成績，然而，不容忽視，當前的國小數學教學中還存在着一些問題。
一是實施課改過程中數學課堂教學的效益低下
當前，在實施新課改的教師中存在這樣兩類人，一類是你改你的，我做我的，仍然是用傳統的教學方式來開展教學工作;一類是簡單化理解課改精神，認為只有小組合作、自主探究才是新課改的課，曲解了新課程改革的精神實質。以上兩類人的課堂都不是課改所追求的理想課堂，新課程的課堂不僅追求形式上的變革，更是對原有課堂內容與形式的整體變革，而所有的改革都是以追求課堂教學的有效性為前提和基礎。
二是教師專業素質成為扼制提升國小數學教學質量的瓶頸
由於我區種種特殊原因，國小數學教師的素質差異較大。主體體現在:
1、師資老化。在所有擔任數學教學工作的教師當中，50歲以上的佔了差不多四分之一。這些老教師由於歷史的原因，大多沒有經過系統化專業知識的學習，雖然大部分人都參與了在職的進修，專業水平有了一定的提高，但面對不斷變革的教育教學形勢，不少人感到很吃力。經常會聽到這些老教師感歎説，現在真不知道怎麼教書了。
2、發展不均衡。現有的國小數學教師中，各級的骨幹教師、學科帶頭人大多集中在35至45歲這個年齡段，他們已成為我區國小數學教師中的中堅力量，這個教師羣體不僅專業素質好，而且敬業精神強。與之相對照的是一些剛進教師隊伍不久的年輕人，由於種種原因，業務水平始終處在徘徊狀態中。正是由於我區國小數學教師師資上的“啞鈴狀”形態，從而，造成了國小數學教學的不平衡性發展。
3、發展的平台過窄。當前，我區的國小數學教師發展平台過於窄小，一般都是通過比賽、研討的形式，逐步走向成熟，然而，能走上這樣發展平台的教師畢盡是少數，更多的農村國小的數學教師沒有這樣發展的機會。同時，我區的國小數學教師的發展缺乏層次性，造成了現在中青年數學教師之間的“斷層”現象，這樣的狀況必然會抑制我區國小數學教育的健康發展。
三是實施新課程下的複式教學問題多
由於我區的地域特點，複式班在一定的時間裏還會存在，提高複式教學的質量也就成了提高全區數學教學質量的一個關鍵所在。然而，我區的複式班點多，面廣，很多教師沒有機會，也沒有時間參與各級教學研討活動，新課程改革對一部分老師來説，只是換了一本教材而已，至於如何在複式教學中實施新課程，大家都沒有什麼具體可行的辦法，一些在單班教學中可行教學方式與學習方式，在複式教學中未必有效。
三、工作設想
結合我區國小數學教學的現狀，今後準備從以下幾個方面，努力鍛造出一支高素質的國小數學教師的隊伍，提高我區國小數學教學質量。
第一，加強學習，深刻領會課改的精神實質
隨着課程改革的不斷深入，實施中的問題也不斷的暴露，如何解決出現的新問題，這就是需要我們廣大教師深刻領會課改精神，有效地把課改理念與自己的課堂實際結合起來。這樣的學習既可以是教師自主地學習，也可以通過研討、聽課、交流等形式進行。引導教師在學習、實踐、再學習的過程中，既逐步更新了教學觀念，又提高了自身的專業素質。
第二，搭建平台，構建多樣化的發展渠道。
我區學校點多面廣，一、兩次教研活動無法滿足全區國小數學教師發展的需要。而由學校組織的校本教研，雖然在一定程度上解決了教師發展的需要，但同時由於交流的面過窄，容易束縛教師的手腳。
為了適應發展的需要，有必要構建多樣化的發展平台。
1、健全原有的以學校為本的校本教研平台。
2、嘗試開展協作片交流活動。根據我區特點，把全區21所學校，分成5個片，暫定為東、南、西、北、中片。這既便於校際交流，也有利於區域內國小數學教學的平衡發展。
3、爭取建立起網絡交流平台。當前，網絡教研的優勢越來越得到大家的認可，它不受時間、空間的限制，參與者能夠自由地發表見解，研討的效益高。如數學教學論壇、qq羣等。
第三，面向全體，激發各層次的成長需求。
我區現有的國小數學教師中，有不少很優秀的老師，但相對於整個國小數學教師的羣體來説，還是太少了，同時，發展也不平衡。為此，必需要激發每一個層次發展的需求，讓剛入門的數學老師知道教學的門路;讓工作幾年後的教師知道怎樣上好課;讓有一定成績的教師找到再上一個台階的平台;讓有成就的教師形成自己的教學特色等。通過對不同層次教師的激勵，促進教師走上由一般教師——優秀教師——特色教師成長之路，形成我區國小數學教師的良性發展。
第四，聯繫實際，探討有實效的複式教學
如何開展新課改下的國小數學複式教學工作，可否先從以下幾方面來嘗試。
一是開展複式教學調研工作。通過對複式班教學的調研，全面瞭解複式教學在實施新課程過程中，有那些方面的優勢，那些方面存在問題。通過了解，可以為下一步形成解決問題的策略提供保障。
二是健全複式教學研討機制。每學年的國小數學教學研討活動中，有針對性地安排一些複式教學的活動，使複式教研活動活動成為常規教研活動的一個重要組成部分。
第五，落實常規，提高數學課堂教學的有效性
抓好常規教研工作是提升我區國小數學教學質量的保障，因此，今後一段時間裏，準備從以下幾方面來落實。
一是在日常聽課及調研中，及時幫助教師和學校診斷課堂教學中存在的問題，提出建設性的改進意見，保障數學新課程的健康發展。
二是開展有主題的教學研討活動，爭取每一次教研活動都能解決一個教師教學中亟待解決的問題，提高教研活動的有效性。
三是引導教師學習反思，通過評比、研討等活動，引導教師學會反思自己的課堂，自己的教學，幫助他們在反思的過程中，提升自身的專業素質。
第六，開展研究，運用課題帶動教師的發展
課題研究是提高課堂教學質量的助推器，同時，也是提升教師專業素質的最佳平台。我區在國小數學課題研究方面取得了一些成績，一些教師也在課題研究的過程中成長起來了。總結幾年的經驗，在今後一段時間的國小數學課題研究上，不應只單純追求量上多少，而應突出質上的要求。引導各校在做國小數學課題上突出以質取勝，圍繞自身存在的現實問題入手，力爭把每一個課題做實、做好、做出實效。從而，讓我們的老師在課題研究中逐步成長起來，讓課題研究為新課改的數學課堂提供科學的保障。
隨着實習的展開，各項工作突如其來，面臨着最頭疼最具挑戰力的就是班主任工作，我們都知道，一個學校是由多個班級組成的，班級是學校的重要成員，它的一言一行都將影響着學校。如何才能將班級工作開展得有聲有色呢？那就要看這個班的指揮官——班主任工作是怎樣進行的，有人説：一個好的班主任就是一個好班集體。如果説每個孩子都是一顆小星星，我願用真誠，熱情為他們撐起一片摯愛的晴空，讓他們各自閃爍出最燦爛，最動人的光輝！為了讓班級充滿活力與創新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發展，也為了使新學期班級上能有更新的氣息，特制定班主任計劃如下：
一、常規教育方面
由於我實習的班級今年剛換班主任，我們的到來使他們開心了很多，由於各種客觀條件所以我們班主任工作任務更重了，為了使學生能夠及適應更換班主任的事實，適應國小高段的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導，因此，我決定從以下幾點入手：
1、充分利用班隊會及晨會的時間學習，把一個教師的風範表現出來，一切從自己做起，讓學生跟着教師做。
2、合理利用升旗儀式，加強學生的德育教育。舉行一些有意義的主題班隊會，使學生懂得做人的道理，培養其愛國主義情感。同時，讓學生在各種活動和勞動中學會合作，學會生活。
3、充分發揮各項活動中的教育陣地的作用，增強學生的榮譽感，使學生心中有他人，有集體。另外，還要充分發揮教室內外的刊版的教育作用，採用"自理小屋"，"衞生小天使"和"禮儀花園"等欄目進一步規範學生的行為習慣。對於學生的書寫讀的姿勢，我將採用"誰的小樹長得最直"的活動進行監督，並在課堂上隨時提醒與幫助。
二、班級紀律方面
一個班級，要想有良好的班風，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點入手：
1、課堂紀律
首先師生共同制定班規班紀，並制定相應的獎懲辦法。（加減分制）這樣學生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀律。由於是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助於學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是"説到就要做到。"
2、課間紀律
課間是學生輕鬆休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕鬆的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點，採用師生共同參與的方式，開展"跳
一、學生基本情況分析：
我們所教的六年級學生，閲讀基礎參差不齊，高低不一。從總體上看，閲讀能力不平衡，尤其是部分學生閲讀能力比較差，但大部分學生學習比較認真，對閲讀的興趣比較濃。部分學生課外閲讀習慣差，知識面狹窄;知識運用不夠靈活，理解、感悟比較膚淺，語言表達能力弱，不太善於表達自己的思想;特別是學生的獨立閲讀能力差。因此新學期中，培養學生把課外閲讀作為自己學習、生活的需要，讓學生樂於讀，自願讀，才能使其成為提高學生語文素養的有效途徑。
二、教材基本內容分析：
?日有所誦》是親近母語兒童閲讀研究中心為國小各年齡段孩子量身定做的一套經典誦讀讀本。它具有一些特色：
1、經典性：這是這套讀本最基本的特點。該書在廣泛選票的基礎上，精心遴選了一些最經典的詩性文本，如兒歌、童謠、現代詩歌、古詩詞曲、晨讀對韻等，該書還精選了《大學》、《中庸》、古代寓言中易於記誦的章節，用經典去叩啟孩子天賦之門。
2、序列化：根據生活實際情況編排。為豐富孩子們閲讀面，增進閲讀興趣，本學期閲讀課上還將把名著導讀融入課堂。
三、教學的具體目標(含檢測內容與方向)：
閲讀是蒐集處理信息、認識世界、發展思維，獲得審美體驗的重要途徑。本學期將以“開闊視野，啟迪智慧，指導學生學習讀書方法”為目標，在閲讀欣賞課上，激發學生的閲讀興趣，培養學生語文閲讀能力，養成良好的閲讀習慣。
1、激發孩子的閲讀興趣，讓孩子喜歡讀書，和書成為好朋友，讓書成為學生的終身伴侶。
2、通過引導學生誦讀經典美文，積累優秀範文，有了較豐富的生活積累之後，形成良好的語感。
3、能初步理解、鑑賞文學作品，受到高尚情操與趣味的薰陶，豐富精神世界，提高綜合語文素養。
4、讓學生在積累知識的同時，提高寫作能力。
四、教學的主要措施及方法：
1、採用閲讀指導課、讀物推薦課、閲讀研討課、閲讀欣賞課、讀書彙報課等多種課型進行閲讀指導，激發學生閲讀的興趣，提高他們的閲讀能力。
2、經常範讀，教師以深情並茂的朗讀感染學生，延續學生有意注意的時間，擴大學生的詞彙量，激發他們的想象力，促進他們的情感發育，從而激發學生自願地去閲讀。
3、保證學生有時間讀書，利用好每週的閲讀課以及每天中午的閲讀時間，確保學生每天閲讀時間。
4、傳授有效讀書方法，指導學生學會閲讀，教給學生簡單的讀書方法，列出自讀提綱。
5、與學生一起讀書，及時交流讀書心得。
6、開展多彩的活動，鼓勵學生持之以恆，在讀書期間開展豐富多彩的活動。如優秀讀後感評選、精彩片段朗誦比賽等，以激發興趣，鞏固成果。
7、有計劃地安排作好讀書筆記。
我是一名國小語文教師，從踏上教師崗位的那一天開始，我立足本職工作，教書育人，為人師表，做到敬業愛業，積極參與教研教改，改革課堂教學，關心愛護每一位學生，用自己的良好言行潛移默化的影響學生，努力成為學生成長的引導者。
一、教育教學方面
樹立依法治教的辦學理念，全面貫徹教育方針，實施素質教育，轉變教育觀念，為學生的終身發展奠定基礎。努力學習先進的教育理論知識，參加各種培訓及研討活動，積極投身於課程改革的探索與實踐，提升業務水平；勇於創新，能夠靈活自如地處理教材，形成自己的教學風格。緊跟教育發展的形勢，掌握教育發展的動向，及時更新教育觀念。帶領學生多讀書，把學習的主動權還給學生，培養學生良好的學習習慣和合作能力，使課堂教學煥發生命活力。使學生養成良好的讀書習慣，形成濃厚的讀書氛圍，做到靈活而創造性的使用教材。提高課堂教學效益，提高教學質量，力爭在區級優質課比賽中提高成績。多參加外出學習和培訓，緊跟課改的動向，學習優秀同行的經驗。儘量把每一節課都當作公開課，認真備課，精心上課，注意總結反思。積極投身於課程改革的探索與實踐，提升業務水平；勇於創新，靈活自如地處理教材，使自己的教學風格在一定領域內獨樹一幟。繼續和學生一起多讀書，使讀書真正成為生活的一部分。積極參加各種教學研討活動，不斷反思自己的`教學，勇於探索和實踐，形成自己獨特的教育教學風格。
二、多反思
自我反思是提高業務水平的重要途徑，對自己的教學行為、學生的活動方式、教學目標的制定、教學內容的選擇……及時進行反思、總結、改進，從“經驗型”的教師向“科研型”的教師轉型。
1、不斷進行師德自查，反省自己的行為，規範自己的言行，做到身正為師，學高為範。
2、在自己的教學過程中，時刻做到三個反思：教學前反思，從培養學生實踐能力着手，拓展教學內容，優化教學過程；教學中反思，及時自動地在行動中反思，培養反思和自我監控地習慣；教學後反思，隨時審視，隨時修正，形成自己的教學個性。
三、多實踐
1、努力探索、大膽實踐，用新的教學藝術充實課堂教學。在自己的課堂教學中，努力營造尊重、讚賞、寬容的師生關係，加強師生的對話交流，力爭完成從教學的“主角”轉向“平等中的首席”、從傳統的知識傳授者向現代學生髮展的促進者的轉變。
2、積薄厚發、開拓創新，做教育教學的研究者。積極參加各類的教育教學活動，提高自己的理論水平，不斷的磨練自己，在挫折中不斷的成長完善，結合教學實踐實現創新和開拓，實現“模式化”向“個性化”的轉變。
3、整合資源、為我所用，在課堂教學方面形成自己的特色。充分利用發達的資訊和媒體手段，觀摩名家教學，撰寫讀書筆記、教學反思，在課堂教學中利用電教多媒體手段立體展示教學內容，激發學生學習的興趣，創設情景，授予學生髮現問題、分析問題、解決問題的技巧，營造氛圍，培養學生終生學習的習慣。
四、多總結
定期對自己的教育教學工作進行總結，通過及時總結，有所沉澱，不斷為今後的工作積累。
為進一步推進義務教育均衡發展，紮實開展“精細管理辦校，內涵發展育人”活動，實現教師資源均衡合理配置，努力辦好人民滿意的教育，根據市、區教育局關於加強中國小教師有序流動的指導意見，結合我校教師隊伍現狀，制定如下實施方案。
一、指導思想
深入貫徹落實科學發展觀，全面實施教育內涵提升工程，全面提高教師隊伍整體素質，深化教育人事制度改革，淡化教師的校籍管理，強化區域內統籌管理，充分發揮骨幹教師的示範和引領作用，加快建立科學、均衡、人文、靈活的用人機制,促進城區義務教育高位均衡和內涵發展。
二、基本原則
堅持積極穩妥、合理流動、資源共享、統籌兼顧的原則。優化配置教師資源，實行個人申請與組織安排相結合，個人成長與教育均衡相統一，促進教師交流與保持隊伍穩定相協調。
三、工作目標
自20xx年秋季開始，每年參加交流的教師比例佔學校符合交流條件人員總數的15%-20%，三年內達到60%左右。通過交流，促使師資隊伍結構日趨合理，逐步提升辦學水平，提高教育質量。
四、交流對象與條件
1、參加交流教師應熱愛教育事業，身體健康，有較強業務工作能力。
2、凡在橫港國小任教滿6年(男48週歲以下、女43週歲以下)的教師，應有計劃地進行交流。
3、夫妻雙方都在本校工作的應交流一方。
4、評選特級教師及市級以上學科帶頭人、骨幹教師等，必須具備在邊遠學校或薄弱學校工作一年以上的經歷。
5、申報國小高級、中學高級教師職務資格的教師，必須具備交流任教半年及一年以上的經歷。
6、按照上級有關文件規定參加專項支教任務的教師，視為具備異校交流工作經歷。
五、交流形式及辦法
1、符合條件教師推薦交流。根據交流方案和計劃，符合交流條件的教師由本人申請，學校推薦，區教育局協調，開展區內交流。
2、按照區教育局文件《關於印發銅官山區國小教師交流工作實施方案的通知》(區教〔2017〕127號)規定的外圍學校教師有序交流要求，凡是工作滿5年(新招聘的教師自轉正定級後算起)的在編在職教師，每年安排1名教師有序交流。
⑴學校每年接受交流申請報告的截止日期為5月31日。
⑵每年6月份由學校行政會議或校務委員會研究確定並公佈當年交流人員名單，並報區教育局備案。
⑶交流人員名單根據申請人的情況按下列辦法依次確定：按在橫港國小服務年限長短排序;服務年限相同的，按各人出身年月日先後排序;出身年月日相同的，由校務委員會全體成員根據各人的工作能力和實績打分，按得分高低依次排序。
⑷交流人員的接收單位由本人負責落實。學校應當為其順利流動提供一切可行的方便，但不承擔任何責任和義務。
⑸確定當年交流的`人員，因某種原因沒有交流完成，五年後方有資格再次提出交流申請。
⑹組織調動或調出銅官山區教育局系統的，不參照本規定。
3、提拔與晉升交流。教師選拔為校級班子成員原則上在區內交流任職。教師因專業技術職務晉升需要在區內交流任教。
4、定期雙向交流。由學校推薦優秀中青年教師參加區內雙向交流，時間為一學期，並逐步延長至一學年。
5、掛職與外派交流。安排邊遠學校或薄弱學校教師到規模較大的學校掛職鍛鍊，時間為一學期。有計劃地選送學校管理人員、學科帶頭人和中青年骨幹教師到教育發達地區培訓學習，時間一個月左右。
六、相關要求
1、下列情況的教師應優先交流。學科帶頭人、骨幹教師等名師;業務能力較強的中青年教師;要求晉升中、高級職稱的教師;確定為學校後備幹部的教師;夫妻同校任教且一方為中層以上管理人員的教師;國小中高年級學段的專任教師。
2、對自願申請參加交流的教師，在專業技術職務評聘、評先評優、培養使用等方面，同等條件下優先;對不符合交流條件但本人自願申請交流的教師，經學校認定也可列為交流對象。
3、確因工作需要或特殊原因暫不能參加交流人員，須報經區教育局批准後方可暫緩交流。
4、凡經學校上報、區教育局審核確認應予交流的教師，必須參加交流。對不願參加交流的教師，年度考核不得定為“合格”及以上等次，情節嚴重者將解除聘用關係。
一、提高認識，加強領導
按照教育局的要求，學校成立了由分管領導、中層幹部和教師組成的工作推進聯絡小組，具體組織聯合校的各項合作交流工作。工作中，組織小組成員認真學習相關文件，深入瞭解今年交流工作的組織形式、推進機制、有關要求，提高對交流工作重要性的認識。為此，學校把交流工作納入20xx年重要工作之一，選派了素質高、業務棒的骨幹教師到其他國小參與交流。
二、落實措施，提高效益。
1、在聯合委員會的統一安排下，研究制定學校工作計劃，重點從行政管理、教學管理、教育科研等方面找出自身的優勢，確定交流的工作重點、目標及措施，充分發揮基地校的帶動作用。
2、加強對交流教師的管理。學校發揮基地校的優勢，為交流教師搭建發展的平台，在組織形式多樣的聽課、評課、優質課展示等活動的基礎上，與交流學校的學科帶頭人、骨幹教師共同舉行公開課、
示範課，舉辦各種講座和教學研討活動，交流先進教育理念、教學方式和方法。要深入開展名師帶教活動，雙方教師要結成互助幫扶對子，在教學理念、班級管理、課堂教學、教育科研等方面互相交流、共同提高。
3、建立師徒結對幫扶制度。學校為每位交流教師安排一至兩名骨幹教師進行拜師結對，制定幫扶計劃，定期開展聽課、評課、同課異構、校本培訓等活動，通過開展各種活動，促進雙方教師共同發展、成長。
4、建立資源共享制度。聯合校在全面開放各種教育資源的基礎上，積極建設網上教研平台，通過網絡平台進行交流、學習，實現跨時空、跨地域的常態交流機制，實現教育資源效益利用最大化。
根據聯合體工作計劃，學校將開展如下活動：
1、制定學校、交流教師工作計劃及配檔等；
2、聯合校之間舉行攀登英語教研活動；
3、開展交流教師聽、評課活動；
4、討論共擔課題實驗活動；
5、邀請聯合校學科教研中心組成員到校進行課堂觀摩、交流；
6、參加聯合校學生學習習慣、學習方法經驗交流會；
7、選派學科帶頭人到聯合校送課活動；
8、開展網上教研、資源共享；
9、邀請教育專家到校作科研報告；
10、邀請聯合校骨幹教師到校上課或作報告
13、參加聯合校班級管理經驗交流會，並進行現場參觀學習；
14、參加聯合校元旦文藝匯演、學生書畫比賽及特長展示活動；
15、組織人員對交流教師學期工作總結、考核，提出新學期要求；並配合做好教育局的考核工作
16、迎接市教育局交流工作考核。
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