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客服主管個人工作計劃多篇

欄目: 個人工作計劃 / 發佈於: / 人氣:1.72W

客服主管個人工作計劃多篇

客服主管個人工作計劃1

轉眼七月也是要到了,而下半年的工作也是要去做好,作為物業客服的主管,上半年的工作也是做得順利,而想要在下半年繼續的做好物業客服的工作,我也是要制定好物業客服工作的計劃。

做好日常客服的工作,物業之中的問題很多,很雜,之前也是有制定出一些條例,可以去更好的做好工作,但是遇到的新問題也是有的,所以在日常裏面遇到一些問題也是要及時的去處理,如果找不到解決的方法也是要大家共同的去探討,作為主管,雖然我經驗豐富一些,但是我也是清楚離開一線已經有一段日子的了,一些新的問題我也是沒有接觸過,不過最終的目的也是去為業主服務,做好服務,解決問題,這些在日常裏面也是要嚴抓,去了解我們客服的服務做得如何,不定時的抽查服務記錄,清楚服務的情況是怎麼樣,客服有任何的難題,也是要去幫忙解決,去做好。做管理的工作,也是要深入到一線,不能忘記為業主們服務的心態,以及工作的技能,這些也是自己需要時刻去了解清楚,去做到的,而不是什麼服務的工作都是客服在做,而自己也是不單單只是管理。

同時一個部門的工作要做的更出色,也是需要大家一起去努力的,如果有一個人做的不夠好,其實也是會給整個部門拖後腿的,所以下半年也是要加強學習和培訓,不但是自己要去根據大家的一個工作去做好總結,去反思,去做案例的培訓,同時也是要把一些新的知識去教給他們,自己也是要多學,無論是服務的方面,或者管理方面都是如此,自己管理的工作在之前的回顧之中也是有些做的還是不夠的,也是在下半年要納入到學習的計劃裏面,去做深入的提升改進。同時也是瞭解到很多的同事也是經驗不是很夠的,也是多和他們去聊聊自己的一些經驗也是要去傳授,而新同事的帶來,也是要安排好老員工來到,更快的去融入到我們團隊裏面,從而做好工作。

上半年其實也是積累了一些還沒有徹底的,我們也是要繼續的做好,和其他部門同事去積極的配合,做好服務,同時實際的工作之中也是會有一些突發的情況,或者不可預測的問題出現,我們也是要去做好應變,更好的去做好業主們的服務工作,作為主管我也是會以身作則,去帶領大家把下半年的客服工作做好。

客服主管個人工作計劃2

自從今年4月份入職以來,物業到處都是現場服務中心,為了儘快適應新的工作崗位和工作環境,我有意識地加強學習,虛心求教,消除疑慮,不斷澄清工作思路,總結工作方法,現在能夠勝任工作。一方面,邊做邊學,邊做邊學,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依靠工作來學習和提高,通過觀察、探索、獲取信息和實踐。

鍛鍊身體,迅速進入工作狀態。另一方面,問書,問同事,不斷豐富知識和技能。在公司領導和同事的幫助和指導下,我從未參加過會議,也從未熟悉過會議。我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,抓住了工作的重點和難點。由於我們的客户服務部和其他部門的合作,我們很好地完成了所有的任務。以下是我們所做工作的`報告。詳情如下:

一、規範行為,提升自身形象。

1、管理辦公室的一名僱員,被列為職位候選人。

2、根據客服中心的接待要求,禮貌對待業主和來訪者,微笑服務,主動迎接。

3、分析業主提出的要求

4、客服團隊每週一上午召開週會,在員工工作彙報的基礎上,對前一階段完成的任務進行總結、點評和總結,同時安排新的任務,宣傳中心例會的規定,提出明確的要求,及時向主管彙報並請示。

5、建立健全檔案管理制度,將收集到的各類資料等文件進行分類歸檔,並有檢索目錄。

與此同時,電子管理已經初步實施,包括各種公告、通知、報告、物業費、業主信息資料,同時建立了電子檔案,可以隨時查閲。

二、房管深入細緻。

及時處理家裏和公共區域的維修服務。半年時間,家裏有740家維修服務,公共區域有752家維修服務。小區維修量大,技術人員少。要求維修工具備綜合技能,還要承擔夜班維修和北苑日夜維修任務。維修工總是默默工作,從不抱怨,從不計較個人得失。我們的主人張立勇總是一隻手拿着梯子,另一隻手騎着自行車。從家到家,他總是面帶微笑,認真講解和宣傳保養知識。王學林師傅一次次違規配合業主購買材料(我們一般要求業主自己準備材料),騎電瓶車去建材市場找配套材料,從來不申請路費和人工費。在繁忙的維修工作中,他分擔了一部分北苑的維修工作,每次都是兩邊跑。維修師傅忙碌的身影感動了我無數次。各種大保養和夜間保養隨叫隨到。感謝他們無怨無悔的在崗位上的奉獻,感謝他們真誠執着的努力和汗水。

三、房屋管理和維修。

1、對於正在裝修的房屋,我們嚴格按照房屋裝修規定,督促户主按規定進行裝修,對裝修申請和裝修人員實行ab卡管理,杜絕違規行為。

2、小區裝修後的業主出現房屋滲漏,管理處採取多種方式幫助住户解決問題。

一方面,報告由學校集中處理;另一方面,它被報告給學校建築中心;另一方面,它積極聯繫施工單位。根據住户反映的問題,進行維修。

四、日常設施維護。

建立維護巡查制度,維護公共區域的日常設施設備,及時通知電梯和門禁公司的技術人員進行維護和維修。監督小區路燈全面檢修,及時檢查維修供水供電系統,消除安全隱患,為方便小區公共區域晾曬,及時向學校報告準備。

五、規範保潔服務流程,滿足清潔舒適的要求。

監督指導小區內的保潔工作,制定規範的作業監督流程,落實分工負責制,定人定崗定工作內容,每週定期檢查制度,有效調動其積極性,促進內部和諧競爭,提高小區環境質量。

六、綠化工作。

生活垃圾每日清理,裝修垃圾每週清理一次。園林綠化工作者堅持修剪、補種苗木、除病蟲害、施肥澆水等。目前,樹木生長良好,保證了社區的綠化和維護質量。

七、宣傳文化工作

團結協作,共同進步,開展批評與自我批評,打造和諧、文明、團結、創新的團隊,提高物業服務質量,宣傳物業的工作和中心的服務理念,保證溝通渠道暢通,堅持正確的服務理念(無論合理不合理),及時向業主提供安全知識、健康知識、天氣預報和温馨提示。贏得了業主對物業管理的理解和支持。每月提供兩次常規天然氣充值服務,半年內為55家業主提供服務。期間沒有錢、卡、票錯誤,在居民中建立了良好的口碑。很多時候,找錢包、衣服、自行車、電瓶車等的行為。受到住户的好評,幫助業主聯繫鐘點工等家政服務,聯繫家電、開鎖等有償服務。為業主提供彈琴唱歌的娛樂環境,密切與住户的關係。西苑物業積極響應和參與集團文化生活,組織歌舞等娛樂活動,並積極籌備“新年歌舞俱樂部”。

八、主要經驗和收穫

工作兩個月,部分工作已經完成,也取得了一些成績。綜上所述,有以下經驗和收穫

(1)只有定位好自己,熟悉基礎業務,才能儘快適應新的工作;

(2)只有積極融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持

保持良好的工作狀態;

(3)只有堅持落實制度、精心管理的原則,才能很好地履行區域經理的職責;

(4)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能做好工作。

九、不足

由於缺乏工作實踐和相關工作經驗,該工作存在以下不足

(1)對物業管理服務費的約定內容理解不夠,尤其是對之前的一些收費理解不夠及時。

十、下一步

針對工作中存在的不足,為了在新的一年裏做好工作,應該突出以下幾個方面

(1)積極改善與婦女保險、海關相關領導的溝通協調,進一步理順關係;

(2)加強業務知識的學習和提高,創新工作方法,提高工作效率;

(3)管理耗材費用,為公司節約成本;

(4)千方百計培養員工的禮儀和操作知識,努力成為綜合素質高的保潔團隊;

(5)特別注意管理區域的清潔物流工作。

綜上所述,在公司領導的全力支持下,在各部門的大力配合下,在部門員工的共同努力下,我們部門取得了一定的成績,但還沒有完全達到公司的要求,離先進的物業管理標準還有很長的路要走。今後一定要加強學習,在物業公司經理的直接領導下,為業主提供規範、快捷、有效的服務,做好接待工作,為業主創造美好舒適的生活和休閒氛圍。我有信心在未來的工作中不斷改進和創新,做好各項管理工作,不斷總結經驗教訓,不斷進步,做一個真正品牌的宣傳者、塑造者和執行者。新的一年即將到來。我決心在崗位上投入更多的時間和熱情,完成上級佈置的各項工作,不辜負上級的期望。希望我們團隊的每一個人共同珍惜和諧的氛圍,創造更多的驚喜和超越,充分發揮團隊精神,以“沒有住户的抱怨,沒有服務的缺陷,沒有管理的盲點,沒有工程的隱患”為工作目標,讓我們能潛進業主的心裏,隨着新年的安靜腳步努力工作!風屬性,“加油!”。

客服主管個人工作計劃3

職責一:

物業管理客服主管職責

一、收取及審閲每天的投訴記錄、巡查報告及管理日誌,並跟進處理;

二、定期對清潔、綠化、消殺等外包工作進行監察協調,審核各項清潔綠化工作計劃及實施方案,並定期組織對清潔綠化等外包方進行服務質量評價;

三、制定本部門的規章制度及員工守則,編制及安排各級管理員工值班表,並負責對本部門員工的工作做出安排及進行指導、監督及考核;

四、接受及處理業主(住户)投訴,並予記錄,對違章操作或行為應及時制止或按規定處理,重要事件要向管理處主任報告;

五、準時安排客服管理員向業主(住户)派發各種費用的交費通知單,並督促下屬及時收繳各項物業管理費及其他費用,統計各項費用的收繳率並向主任彙報。

六、跟進處理突發事件;

七、編寫部門管理月/年報告

八、熟悉管理處各項管理制度、收費標準、客户情況及轄區規劃、各類房屋、公共設施的分佈、機構和安全檢查要求,掌握各類管線的走向、位置和分佈情況。

九、定期組織考試吧安排收集、整理、歸檔管理處各類檔案及運行記錄等,確保存檔記錄資料的齊全及有效性。

十、負責定期對服務質量進行統計、分析,並提出整改方案;

十一、負責本部門員工的日常培訓工作,制定培訓計劃,並報管理處主任審批後實施。

十二、協助工程維修部組織轄區內房屋建築、設施設備的大、中、小修及更新工作和業主(住户)的裝修審核、監督。

十三、組織策劃開展小區考試吧各種社區文化活動及宣傳工作,豐富社區文化生活。

十四、確保小區出租屋信息資料的完整、確切和及時性。

職責二:物業管理客服主管職責

客户服務主管是在項目經理及公司客户部經理的雙線管理下,負責客户服務的日常管理業務,接待客户來訪、住户投訴等工作,其具體職責如下:

1、積極同公司客户部及公司外部保持聯繫,收集相關業務信息和資料,根據小區居民需要,不斷開發、完善小區服務項目,不斷制定、完善客户服務體系及服務流程。

2、加強內部溝通和對所屬人員的管理,每天召開部門總結會議,解決工作難點,協調工作關係,掌握各工作的開展情況,發現問題並指導工作,確保各項工作任務的順利完成。

3、嚴格按照公司體系文件的規定,規範操作,監督客户資料檔案及服務檔案的管理。

4、負責服務中心與住户之間的溝通,接待住户來訪,閲辦和處理住户的信函,滿足住户的各種合理要求,爭取住户和公眾對服務中心工作的支持和理解。

5、負責處理住户投訴,及時處理、反饋,定期安排上門徵求住户意見和建議,根據公司每半年下發《顧客意見調查表》反饋內容安排回訪工作。

6、負責組織與業主及各客户單位的溝通和聯繫,積極收集顧客意見,受理顧客投訴,認真解決客户提出的合理要求,並定期組織召開懇談會。

7、加強業務知識的學習,不斷提高自身的業務素質和業務技能,遵守公司規定和職業道德,在同客户接洽過程中,注意儀態、方式,維護公司形象。

8、協助其他部門完成有關返修、裝修、家政服務、安全防範的工作。

9、每月25日前編制下、月《工作計劃》報項目經理及公司客户部經理審核後實施。

10、對本業務塊產生的各種相關工作記錄和記錄負責,根據要求及時彙總交資料員存檔。

11、每月底向項目經理及公司客户部經理提交本月客户服務方面的統計分析報告。

12、完成領導交辦的其他工作。

職責三:物業管理客服主管職責

1、熟悉有關物業管理及相關的法律、法規和政策以及各類物業管理知識,並能有效運用。

2、對小區物業管理服務工作計劃積極提出意見和建議。

3、負責接待業主和來訪客人,對業主的投訴要耐心解釋,及時處理,投訴處理率達100%,投訴回訪率達100%。

4、建立與業主密切友好的關係,熟悉小區業主情況,積極與業主交流、溝通,定期訪問業主。

5、及時向項目經理反映業主的意見和建議,定期提交小區業主提案。

6、熟悉小區房屋及各類公共設施的結構和管理要求,及時滿足業主合理要求。

7、做好業主(用户)進住工作,建立業主(用户)檔案,簽署有關管理協議,配合工程部進行裝修監管,裝修結束,組織驗收,建立業主(用户)工程檔案。

8、負責接聽業主報修電話,認真做好記錄,迅速轉達相關部門,並及時對業主進行回訪。

9、做好編制物管費、公共分攤費、特服費用一覽表工作,做好收繳工作,妥當解釋業主提出的相關問題。

10、做好領導交辦的其他任務。

客服主管個人工作計劃4

1、按照要求,對業主的檔案資料進行歸檔管理,發生更改及時做好跟蹤並更新;

2、對業主的報修、諮詢及時進行回覆,並記錄在業主信息登記表上;

3、業主收房、入住、裝修等手續和證件的辦理以及業主資料、檔案、鑰匙的歸檔;

4、對於業主反映的問題進行分類,聯繫施工方進行維修,跟蹤及反饋;

5、接受各方面信息,包括業主、裝修單位、房產公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,並對此過程進行跟蹤,完成後進行回訪;

6、資料錄入和文檔編排工作。

對公司的資料文檔和有關會議記錄,認真做好錄入及編排打印,根據各部門的工作需要,製作表格文檔,草擬報表等;7、新舊錶單的更換及投入使用; 8、完成上級領導交辦的其它工作任務。

在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。對於我這個剛剛步入社會,工作經驗還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在公司領導和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時敢於能夠去面對,敢於接受挑戰,性格也逐步沉澱下來。在瑞和物業我深刻體會到職業精神和微笑服務的真正含義。所謂職業精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客户時,無論你高興與否,煩惱與否,都應以工作為重,急客户所急,始終保持微笑,因為我代表的不單是我個人的形象,更是公司的形象。

在這一年來的工作中我深深體會到了細節的重要性。細節因其“小”,往往被人輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在瑞和的每一天,我都明白細節疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就通知時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,衞生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節,才能從中獲得回報;細節產生效益,細節帶來成功。

工作學習拓展了我的才能,當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛製作完畢的聖誕、元旦小區佈置方案是我自己做的第一個方案,當該方案得到大家的一致認可後,心中充滿成功的喜悦與對工作的激情;至於接下來宣傳欄的佈置還有園區標識系統和春節小區的佈置方案,我都會認真負責的去對待,盡我所能把它們一項一項的做好。

在20__年這全新的一年裏,我要努力改正過去一年裏工作中的缺點,不斷提升自己,着重加強以下幾個方面的工作:

1、自覺遵守公司的各項管理制度;

2、努力學習物業管理知識,提高與客户交流的技巧,完善客服接待流程及禮儀;

3、加強文案製作能力;拓展各項工作技能,如學習PHOTOSHOP、coreldraw軟件的操作等;

4、進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加註重細節,加強工作責任心和工作積極性;

5、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。

很幸運能加入瑞和物業這個優秀的團隊,瑞和的文化理念,客服部的工作氛圍都不自覺地感染着我、推動着我;讓我可以在工作中學習,在學習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我,與公司一起取得更大的進步!

客服主管個人工作計劃5

__年即將結束,在公司__總和__總的領導下紅日公司有了一個新的突破,在我剛進入公司的時候,連項目圍牆都沒有修發展到今天一期項目交房,可以説公司有了一個質的改觀,在過去的一年時間裏跟隨着公司的發展腳步,在公司領導及個部門同仁的支持配合下,使自己學到了很多的東西,能力和知識面上都有了很大的提高,在這裏非常感謝紅日公司能給我這樣一個學習和進步的機會。現將本人一年來的工作總結如下:

一、本年度個人工作情況

__年4月在公司領導的支持和提拔下,因為客户量的增加以及一些繁雜的客户服務解釋工作,任客服部主管一職,當時對於我的工作職責範圍沒有一個準確的定性方向,一開始自己也是因為個人能力有限,初期工作乾的不是特別順暢,在此非常感謝劉總在我的工作上給予了很大的支持和肯定,使我自己能夠儘快的進入工作狀態。

__年3-4月主要工作重點是一期客户合同備案前的更換工作及一期户型變更後給客户的解釋確認工作。

__年5-6-7月主要負責了商鋪户型面積價格的確定,以及商鋪銷售工作的開展。

__年8-9月主要工作重點是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。

__年__月做了一些交房前的準備工作及房屋內部工程摸底的工作。

__年__-12月主要就是一期客户的交房工作

以上是本人蔘與處理過的一部分階段性的工作,除了以上工作外本人主要負責的日常工作還有:1、在銷售過程中,銷售部與工程部之間的相互協調及溝通工作,在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的積極配合與支持,在此也表示對他們的感謝。2、本人負責的另一項日常工作就是退房客户的接待以及退款手續的辦理工作,至目前為止已辦理退房客户45位。3、完成劉總臨時安排的一些工作。

二、工作當中存在的問題。

回想在過去一年的工作當中,是做了一定的工作但是沒有那項工作做的完整理想,工作當中需要自己改進和不斷學習的地方還是有很多,下面將工作當中存在的不足:

1、在工作上普遍做的都不夠細緻,雖然領導經常強調要做好細節,但是往往有些工作做的還是不到位,不夠細緻,給以後的工作帶來很多的不便及產生很多重複性的工作,嚴重的影響了工作效率,這個問題小到我自己個人,大到整個公司都存在這樣的問題,今後在工作過程當中,一定要注意做好每一個細節。

2、工作不找方法。

我們做的是銷售工作,平時我們應該靈活的運用銷售技巧,同樣在工作當中也應該多去找一些方法。

3、工作不夠嚴謹。

回想過去的工作,有好多事情本來是一個人可以解決的,偏偏要經過幾個人的手,有些問題本來應該是一次性解決的,偏偏去做一些重複性的工作,在今後的工作當中一定要把問題多想一想,多找方法提高自己的工作能力。

4、提高工作效率。

我們是做客服工作的,不管是從公司還是個人來説,做事必須講究效率,要言必行,行必究,在過去的工作當中我們面對一些比較棘手的工作往往拖着不辦,結果給後面的工作就帶來了很大的難度和很多的工作量。所以作為明年的工作我們應該抱着有一個客户咱們就處理一個客户,一個問題咱們就解決一個問題,改變過去的拖拖拉拉的工作習慣。把每一個工作都實實在在的落實到位。

三、__年的工作計劃

__年的結束對於我們來説並不代表着工作的結束,而是一個新起點的開始。因為我們的工作在來年面臨着更嚴峻的考驗,充滿着挑戰。__年公司的銷售可以説是很不錯,基本上完成了公司__年制定的銷售任務,但是在最後的工作當中,因為時間的緊迫以及工程滯後的原因導致一期的交房工作進行的並不是十分的順利,在此同時對公司的形象、美譽度造成很大的影響,將之前我們花費了很大的精力打造的品牌形象破壞,這將對以後3期住宅及商鋪的銷售帶來一定的影響,同時再伴隨着因受全球金融危機影響,房地產市場持續低迷這樣的一個狀況,客户目前大多抱着持幣觀望的狀態,投資者也變的更為謹慎,再加上普遍風傳的降價風潮都給我們__年的銷售工作帶來了很大的困難。所以在這個時候我們我們更應該強硬自身,提高自己的思想認識,增強全局意識,加強服務理念,從我個人角度出發,服從公司的安排,嚴格要求自己,按以下幾點迎接__年的工作。

1、調整心態,樹立信心。

我們應該相信困難應該是暫時的,有冬天那麼春天就不會離我們太遙遠。

2、提高服務意識及服務能力,做好客户的維繫工作,儘可能的維護公司的品牌形象。

3、堅持,改變自身的適應能力鍛鍊提高自己。

我們沒有辦法改變環境,但是我們可以改變自己適應環境。

回首過去,成績輝煌;展望未來,任重道遠。我相信隨着公司的改革和不斷的進步,即使我們__年面對更嚴峻的考驗只要我們公司全體同仁能夠上下團結一致,拋棄私心雜念端正心態在我們共同的努力下相信我們在__年我們能夠取得更輝煌的成績。