在大學三年一直擔任班級的'生活委員，多次組織過班級活動，平時 認真細心、責任心強、敢於負責，穩重、誠信、熱情、充滿活力，具有較強的溝通和表達能力，團對協作精神強，勇於拼搏，吃苦耐勞，不怕困難。我的生活準則是：認認真真做人，踏踏實實工作。同時願以抖擻執着的精神、積極敬業的態度投入工作。
今天，當我懷着複雜的心情寫這份報告之時，心中充滿了迷茫和遺憾。今天算來差不多是我上任總經理一年了，其間的酸甜苦辣，一封信估計很難講清楚。儘管這一年裏已經取得了我們公司歷史最好的業績，但我還是決意離開，這種結局帶給我更多的是反思和迷惘。
一、反思走入公司的決策
1. 當時是臨危受命，並不是我自己的選擇——我邁出的第一步就錯了
當初經過跟您和獵頭公司協商，我對公司進行了為期三週的調研，呈交管理診斷報告後我選擇了放棄。兩天後您親自開車到我家，而且告訴我，您組織過中層管理人員集體表決，一致通過聘我做總經理，並讓他們每個人簽了“保證書”，如果某一天因為新任領導的管理需要，對他們進行調整或辭退，任何人不得有異議。我當時很感動，自感無法望孔明先輩之項背，更無需三顧茅廬；也看您變革決心之大，告訴我把權力完全下放，可以大膽放手地去幹；還有一點是我的私心——大學畢業二十年一直在外漂泊，中國人有個葉落歸根的情結，而我們公司正好在老家，許多複雜的原因讓我接受了這份任命。
問題恰恰出在這裏：是因為一些原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了；而作為您，在各項條件尚未完備，尤其在您沒有足夠思想準備的情況下，就匆忙引進了一個總經理。
進入公司兩個月後，在逐漸意識到公司過分注重短期目標，授權也遠不夠充分時，我提出了離開。是您的誠意再一次打動了我，是啊，來的時間畢竟太短，完全放權也存在很多風險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現狀也的確需要引進外聘的高管；我同樣也失敗不起，作為從業多年的職業經理，更不願意輕易看到自己的失敗。
2. 您需要的不是總經理，而是一個總經理助理或者執行副總
企業發展之初，老闆的主要管理方式是靠人治。當企業十幾、幾十個人的時候，企業所有情形都能一目瞭然，問題一句話就能解決，當組織規模擴張到上百人的時候，自己那雙眼睛已經遠遠不夠用了，自己所到之處滿眼都是問題，而且説個十遍八遍都不管用，就連睡覺都得睜一隻眼睛。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快，感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業的形勢，還希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免被人説成是炮打慶功樓的朱元璋似的領導。
今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去，您需要的不是總經理，而是一個總經理助理或者執行副總，無非為了促成我進來，冠了一個總經理的名頭，儘管您對此一直諱莫如深。
但我們配合的最大問題在於，老闆您希望透過一個職業經理去改變下邊時，卻沒有意識到系統問題的根源大多出在自己身上。職業經理依之，將因錯位導致捨本逐末；反之，試圖改變老闆的結局，往往註定失敗的是自己。
因此，我們公司招聘高管，必須在您認識並接受改變自己的時候。
二、反思對下工作的推動
一個企業的成功80%在於執行力，優秀的執行力可以彌補和發現戰略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現象，同一件事情，不同的人安排會出現大相徑庭的結果。下面從公司最基本的幾個方面，分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪裏？
1.只換一個包工頭，想領着原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的。
一個公司，組織結構的確定要服從於公司的整體戰略，然後根據企業發展的需要進行崗位分析，進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問題，那您身邊的司機，陸續做了部門經理、副總經理的時候，還感覺不出其中的問題嗎？感恩的方式有多種，如果送出去深造，對彼此是不是一種更負責任的做法？當然，也許問題出在了因為待遇匹配了相應的職位。
建築學中有一個很形象的比喻：只換一個包工頭，想領着原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡直是天方夜譚，除非隊伍素質提升，要麼服從統一指揮，可這在我們公司卻難以實現。
2.老闆不是救火隊長
在公司組織倫理的管理上，您遠沒有意識到越級指揮對一個企業帶來的危害。您對公司的情感是任何人無法比擬的。您喜歡事必躬親，對企業的瞭解甚至哪個角落有個螺絲您都清楚；當您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認為哪個地方需要調整，現場就調動起資源。效率倒是有了，但結果是連他們的主管都不知情，原有的計劃也被打亂。試想老闆您擔任了多年的“救火隊長”，其結果是不是“火勢”越來越大？問題也像您帶的手機一樣變得越來越多？對此我曾不止一次跟您溝通過，您也意識到其中的問題，但您認為自己就這個脾氣。
3.一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎？ 當層層都可以不服從安排，企業會是一個什麼樣的局面
人事權的控制，將決定一個管理者的權威。我曾做過兩個不同類型企業的總經理，雖不敢説取得過什麼成就，但至少運做過他們品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度，在千名員工中近1/4是夫妻的複雜環境中，一招不慎甚至連自己怎麼“死”的都不知道。在我們公司，人力資源部經理要接受雙重領導，人事調整過分艱難。
生產系統內部一個車間主管的任用上，根據其業績已明顯不適合，我建議其直接主管予以調整，主管説自己早想調整，但此人是您不久前直接任命的，強行調整會帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過，但最終的結果是人事變動我事先都不知情≮≯：在其出問題後，您一怒之下當眾拿下。如此一來，他的直接上級權威何在？部屬有必要在乎他們嗎？一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎？ 當層層都可以不服從安排，企業會是一個什麼樣的局面？
您告訴我，不聽就狠罰。罰款就能解決所有問題嗎？當罰款帶來更艱難配合的局面下，對這些陽奉陰違的部屬怎麼辦？
4.法之不行，自上犯之
讓一個人執行不太願意做的事情時，只有兩個辦法：一個是通過溝通改變其觀念，二是如果不執行意味着將出現其擔心的後果。在紀律規範的過程中，為了有效推行企業的一系列舉措，我首先實施了部分贏得民心的措施，然後草擬了企業基本規範十條，組織員工充分討論修訂、全員學習、考試並排名獎罰、執行日期事前公佈、責任人處理、部門領導違紀率排名、定期張榜公佈等，同時為了有效推動，實施了檢查和處罰兩權分立，並階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點上的大力支持，實際看到的結果是，一路下來被罰的幾乎都是一些主管，還有您倚重的那些員工。公司紀律也隨之出現空前的好轉。
但問題在後邊，很多人開始提出異議，穿工作服重要嗎？開會響手機能影響企業效益嗎？還不如把精力放到多生產一個配件上。在元老們的眼裏，他們就是把太陽叫出來的公雞，企業是他們拼死拼活掙來的，大家拼來拼去拼到最後卻突然發現一個陌生人僅憑那點所謂的資歷就在坐享其成，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受着他們為企業辛苦半生都無法企及的待遇，內心會產生極端的不平衡，恨屋及烏，自然對新推行的一些政策極具牴觸情緒。而更要命的是您的態度也隨之開始動搖。其實我的目的在於給員工一個信息——從現在起，凡是新頒佈的文件都會以此為例，以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學中，這叫“首因效應”或“第一印象”。可是……
還有企業文化建設與衝突，等等。
以上種。種問題，作為老闆您心裏也非常清楚，而且感受頗深，甚至對下面一個個小圈子能恨得咬牙切齒。但面對那些元老，您想變革又不能不投鼠忌器，導致這些棘手的問題一拖再拖。
也許原因在於您承載了一個企業矛盾的核心，既有自身理性和感性的矛盾，也有自己超前思路與原有滯後管理團隊的矛盾，還有與外聘高管管理思路和文化的衝突，還要面對各種矛盾的平衡，不同力量博弈的結果往往成了判定決策執行的依據；而更深層的原因在於，對新招來的人，除了不放心外，潛意識裏總希望看到自己的某種影子，既想管住他，按自己的思路運作，又想讓他幹好。種。種原因導致了牽而不放，或者收收放放。
故此，公司的變革必須在您痛下決心的時候！
三、反思如何對一個管理者評價：
我們的根本分歧在於，缺乏統一的價值評判標準。
管理中有一個很耐人尋味的數字，一個組織對某人的評價，如果30%的員工説好，50%員工不瞭解，20%的員工説差，按説人無完人，這個人還是不錯的，事實上這種比例帶來的結果卻是近70%的人認為這個人不怎麼樣。原因是影響切身利益的那些人會不遺餘力地大肆宣揚某人如何差勁，而認為不錯的那些人是很少主動站出來糾正的，最後，那些不明真相的員工也就自然傾向於輿論宣傳者觀點。
現在我把任職期間與去年同一時期的幾個指標簡單對比一下：去年同期每月人均產量957個，我任職期間每月人均 1158個，人均產能增長率約為21%;產銷比率為98.7%;質量指標也由原來的總成品率93.6%提升為95.7%。人均產能、產銷率、質量、成本等指標均創公司歷史最好記錄。按説這些指標的取得，不應該成為否認我係列措施的理由，事實上，我錯了！
我們對一個管理者評價不是看業績數字，而是就事論事，憑感覺。
我知道，您耳朵裏每天塞滿了各種各樣的聲音，您知道嗎？您的一個家庭會議，其影響程度超過我幾個會議的總和不止。我知道您喜歡聽這些聲音，兼聽則明，這本身沒有錯，但那些彙報者如果真正想解決問題(不含投訴)，為什麼不直接找他的上級？ 而您又總是在有意無意地尋找支持您信念的信息。
記得我曾跟您探討過n次，這個世界上，任何事情沒有絕對的對與錯，不是看過程，而應該放到某個特定的目的或環境中。這就是現實中為什麼有人把某人看成戰犯，有人卻把他推崇為民族英雄；而做同一件事，在某一個階段可能是正確的，而在另一個階段可能就錯了。
也許，我們職業經理只是站在績效的角度上看問題，績效上去了就自以為成功了；而老闆您更關心某種決策給組織帶來的後果，評價是建立在信息傳遞者評價的基礎上。
在對待具體問題的處理上，職業經理往往認為有益於企業發展的就要堅持，錯誤的就堅決否定；而站在老闆的角度上，有時即使明知職業經理的做法正確，出於各種因素的考慮，也會斷然否定，哪怕是犧牲掉。
我們的根本分歧在於，缺乏統一的價值評判標準。
多年的外企經歷一直促使我思考，是什麼原因導致了國內企業的平均壽命不足2.9年？也許現階段大多數企業需要的不是如何去創造成功，而是首先要懂得如何才能避免失敗。這或許是中國培訓業的悲哀。
__總，這次我離意已決。我真的太疲憊，本來很多容易做到的事情，在我們公司我卻顯得無能為力。每一項措施的推行都讓我精疲力竭，到頭來卻多是半途而廢，面對政策的隨意性，我不知道接下來該怎麼做？先要適應然後改變，談何容易！那種緩慢的進程更讓我後怕將來某一天成為公司的罪人。也許作為第一任外聘的總經理，本來就很難打破短壽的魔咒，與老闆彼此陌生感也是一種常態。
我的離開不是為了證明誰對誰錯，那毫無意義，管理上也沒有哪一種理論界定某種思路就一定對或錯。如果老闆不對，就不可能有今天企業的成功。我只是對公司未來的命運充滿了深深的憂慮，希望通過這次離職促使彼此深入的思考，或許能對公司的穩健發展有所裨益。
我懷着極其複雜的心情，懷着對公司和您的感念，懷着希望公司成為百年品牌的良好願望，一口氣寫了這麼多，説的不一定對，卻是我的肺腑之言。
感謝這一年來對我的關心和照顧，您的心地寬厚、雷厲風行和敬業精神讓我由衷敬佩。為了避免給企業造成一些不必要的負面影響，您可以考慮一種有利於公司的方式讓我退出。
再次感謝！
此致
敬禮
______
______年____月____日
李林
兩年以上工作經驗|女|25歲（1986年3月27日）
居住地：石家莊
電話：138____（手機）
E-mail：
最近工作[2年4個月]
公司：__醫療器械有限公司
行業：醫療設備/器械
職位：總裁助理/總經理助理
學歷
學歷：本科
專業：工商管理
學校：石家莊鐵道學院
自我評價
具備出色的英語能力和良好的文字功底，能夠勝任翻譯工作。具備良好的溝通能力和交際能力，懂得如何開拓新客户以及與老客户保持良好的關係。有敏鋭的洞察力和數據分析能力，對企業管理、團隊組建、戰略策劃有一定經驗。精力充沛，有進取精神，能夠承受強大的工作壓力，勤奮工作，忠誠於事業。
求職意向
到崗時間：一個月內
工作性質：全職
希望行業：醫療設備/器械
目標地點：石家莊
期望月薪：面議/月
目標職能：總裁助理/總經理助理
工作經驗
2009/8―至今：__醫療器械有限公司[2年4個月]
所屬行業：醫療設備/器械
總裁辦總裁助理/總經理助理
1、負責總經理外出、出差的事務安排工作，包括：車輛安排、定餐、物品文件準備、飯店預定、機票預定、接機等。
2、總經理外出時，做好總裁來訪者的接待工作及有關情況的瞭解和預處理。
3、協助完成文件翻譯工作，並整理、歸納文書。
4、負責公司對外關係資源的建立和維護。
5、協助總經理對公司運作及各部門職能進行管理，協調內部關係。
6、參與策劃並組織公司各類宣傳活動。
2008/7--2009/7：進出口貿易有限公司[1年]
所屬行業：貿易/進出口
總裁辦總經理助理
1、負責公司會務的組織安排，會議紀要的編寫，並對決議事項進行催辦、查辦、落實以及傳達。
2、報關並整理銷售 發票，協助退税，製作財務月度和季度報表。
3、負責招聘、培訓行政、人事崗位的員工，並制定出合理的績效考核標準。
4、定時彙整各部門的報告、計劃並進行總結歸納，主動協助總經理對所反映的問題採取糾正預防措施。
5、配合總經理處理外部公共關係（大客户、重要客户、政府等）。
教育經歷
2004/9--2008/7石家莊鐵道學院工商管理本科
證書
2006/12大學英語六級
2005/12大學英語四級
語言能力
英語（良好）聽説（良好），讀寫（良好）
個人概況
姓名：XXX
性別：女
民族：漢
政治面目：團員
學歷（學位）：學士
專業：商業企業管理
聯繫電話：
手機：
聯繫地址：北京市東城區XX大街10號
郵編：100007
Email Address：
呼機：
教育背景
畢業院校：北方工業大學 1988-1992 經濟管理系
另：其他培訓情況
1996年於北京第二外國語學院自修 英語 ；自修市場營銷與管理本科課程；有駕照
工作經歷
1998年5月---至今 XX公司
企劃部高級主管
產品廣告計劃制定及費用控制/策劃促銷活動並安排實施/競品廣告的日常監測、分析，及時調整產品的企劃方案/市場走訪調查。提出、制定、完成零售終端的改進方案/對全年市場投放與銷售數據進行對比分析，制定下一年度廣告提案
成績：有效合理的市場策略使公司產品XX成為同業知名品牌、產品銷售額穩步提升、達以公司預期銷售目標。
1995年3月---1998年3月 某國際知名企業
市場主任
統一促銷策略的制定、活動的實施及評估總結/制定廣告方案，與廣告代理公司共同完成廣告的製作及投放 / 走訪零售市場，跟蹤區域零售商、代理商的銷售動態，監測競品市場動態/對市場情報進行收集分析/ 協調外部供貨商及媒體實施大型公關活動
成績：公司形象及企業文化得到廣泛傳播，深入人心。產品銷售及市場佔有率穩步提高，成為同業知名品牌。
1992年10月---1994年12月 XX電訊公司
企劃部助理經理
制定並實施產品的銷售計劃、促銷推廣計劃/促銷經費的管理 /負責產品在東北地區的銷售/協調技術中心與經銷商之間的售後服務關係
個人簡介
多年來供職於大中型企業的市場、策劃部門，使我積累了豐富的工作經驗，對把握市場動態、進行整體市場策劃與實施都有深入地研究，並自修了市場營銷與管理本科課程。我工作認真、負責，喜歡接受新的挑戰並努力完成。
業餘愛好
愛好廣泛。喜愛球類運動及爬山，大學曾任校足球隊隊員。另外還喜歡唱歌、音樂等。
本人性格
温和、謙虛、自律、自信（根據本人情況）。
期盼與您的面談！
本人性格開朗大方，待人熱情真誠，有較強的溝通能力；為人誠信開朗，勤奮務實，工作積極、腳踏實地；具有豐富的項目經驗，既能夠獨立承擔項目任務，又能夠融入團隊進行有效的協作；擁有項目的規劃、管理經驗；有豐富的嵌入式軟件工作經驗，精通基於DSP環境的視頻、圖像相關算法優化。
基本資料
姓 名： xxx 性 別： 男
婚姻狀況： 未婚 民 族： 漢族
户 籍： 佛山 年 齡：26
現所在地： 浙江嘉興 身 高： 175cm
希望地區： 浙江
希望崗位： 銷售類-管理/商務-銷售部經理
銷售類-管理/商務-區域銷售經理
翻譯類-英語翻譯
尋求職位： 總經理助理、外貿銷售經理、英語翻譯
教育經歷
XX-09 ～ XX-07 蘭州大學 國際貿易 本科
培訓經歷
XX-07 ～ XX-09 林可諮詢公司（廣州） 《市場營銷技術精要》
XX-03 ～ XX-05 思而行管理諮詢公司（廣州） 《項目管理》
XX-09 ～ XX-11 麥金氏諮詢公司（深圳） 《商務禮儀》
工作經驗至今6年0月工作經驗，曾在2家公司工作
xx公司 (XX-07 ～ XX-09)
公司性質： 合資企業
行業類別： 傢俱、家電、工藝品、玩具
擔任職位： 高級外貿經理
崗位類別： 外貿經理/主管
工作描述： 任職高級外貿銷售經理，公司經營範圍（塑膠注塑部品，五金衝壓配件， 辦公椅，辦公桌），年銷售額XX萬美金
1、負責公司海外市場渠道拓展，客户開發與維護，貿易平台的管理；
2、協調業務部與工程部之間的日常溝通會議，翻譯第一手客户原始技術資料，提供改進和完善產品設計製作相關的重要資訊；
3、前期客户接洽，報價、訂單審核，中期內部生產單製作、進度跟進，後期貨運代理和清關代理聯絡，製作與審核進出口相關單證，全程跟蹤物流銜接統籌工作；
4、瞭解金屬熱處理流程，金屬表面處理工藝，注射成型塑膠製品生產工藝 ，負責客户技術資料管理，工程技術變更資料的翻譯，並在第一時間通知客户公司最新產品異動資訊；
5、處理各種客訴問題，在不損害公司利益的前提下，從客户的立場出發，為客户提供專業的產品和其他增值服務；
6、熟悉工廠日常品質檢驗工作及標準化品質檢驗程序，全程跟蹤新產品的bifma測試工作；
7、跟蹤產品的'原產地理，密切關注歐美國家的進口規定及限制；
8、跟蹤客户銷售回款記錄，控制銷售回款風險，熟練掌握ucp500 l/c，d/p付款，t/t付款方式的風險及掌控
9、收集和彙總行業競爭對手產品價格信息，向公司決策層提供可靠的市場信息，
10、管理和培訓銷售團隊成員，激發團隊士氣，提高團隊工作效率，
11、客户關係管理，維護客户檔案，保持與客户的日常定期溝通，發掘客户需求，把握市場產品發展趨勢和動向，
離職原因： 尋求更全面的職業發展
xx公司 (XX-07 ～ XX-06)
公司性質： 民營企業 行業類別： 傢俱、家電、工藝品、玩具
擔任職位： 銷售經理 崗位類別： 營銷主管
工作描述： 任職外貿銷售經理：負責小家電產品的海外市場拓展和銷售，
1、接待公司老客户來訪和安排客户酒店起居，提升企業在客户心目中的形象；
2、帶領本部門團隊積極開拓國際市場，聯繫國外新客户，向新客户推薦公司產品，
3、在公司總經理授權範圍內給客户報價，並領導商務談判與簽訂合同，
4、翻譯客户技術資料，下達樣板生產通知單，反饋客人意見給到產品設計工程師，優化和完善樣機制作。；
5、管理客户技術資料和客户預告訂單，提前通知工廠備料，
6、確保在出貨前兩週完成所有樣機的ul/etl標準測試，產品的功能測試，包裝運輸保障測試；
7、接客户生產定單後，迅速向工廠下達生產單並跟進生產，大貨產品完工前，聯絡客户指定的質檢人員到工廠驗貨，
8、製作出貨文件；單證審核負責聯繫拖車公司，安排裝櫃，監督收匯，協調報關部的商檢，報關，和外匯核銷工作，客户投訴處理和其他外貿相關工作。
離職原因： 尋求更高的發展
技能專長
專業職稱： 暫無
計算機水平： 中級
計算機詳細技能： 熟練操作word, excel, erp軟件及各種銷售系統軟件
技能專長： 主要能力：
1 具備獨立開發新客户的能力，捕捉和分析國際市場信息和行業信息，跟蹤和挖掘市場信息和行業信息；
2 熟悉銷售管理作業流程，有良好的英語聽、説、讀、寫、譯能力，與客户就商務問題進行精準溝通；
3 能熟練使用日常工作所需電腦軟件，如office,erp系統，銷售管理系統等；
4、熟悉各種辦公文件的草擬，撰寫等；
5、具有良好的團隊精神，能自帶團隊作業
6、具備快速適應新環境的能力，能在壓力下開展工作；
7、能夠駕駛各種小汽車和jeep車，四年駕齡。
語言能力
普通話： 流利
粵語： 一般
英語水平： cet-6
英語： 精通
法語： 熟練
求職意向
發展方向： 外貿高級經理
其他要求： 一個人才需要的是平台，而不是天價的工資。做不出成績，我覺得1元的工資對於公司而言都是不值得的。
自身情況
自我評價：
1、六年工作經驗，作為一個從未停止學習新知的謙遜有為的新時代商務人士，長期打拼在銷售貿易領域，熟悉銷售操作流程，銷售業績良好；
2、具有敏鋭的市場嗅覺，擅長商務管理，有較強的溝通能力及協調能力，發現和挖掘優秀供應商。能從市場高度把握行業產品發展趨勢，精通電子商務運作。
3、喜歡有挑戰性的工作，能迅速適應陌生環境並展開工作部署，抗壓能力強，為人熱情，精力充沛，具高度的事業心和責任心。
興趣愛好： 古典音樂 户外旅遊
基本情況
姓 名：**
性 別：男
出生日期：1980年05月
户 口：北京
最高學歷：MBA
移動電話：13715564899
電子郵件：
目前年薪：RMB 12萬元
期望工資：RMB 15萬元/年
自我評價
具有豐富理論知識與實際經驗的高級管理人員。曾擔任著名大型民營家電股份公司市場總監、大型民營通訊公司銷售總監、中關村電子市場總經理、IT分銷公司總經理及大型集團公司副總經理等高級職務。在經營管理（尤其是整合營銷應用）及團隊建設等方面有一定造詣。
工 作 經 驗
2004/09--至今：北京***電腦公司
所屬行業：IT 職 務: 總經理
彙報對象：董事長 下屬人數：20
職 能：受投資人委託，全面負責公司經營管理
離職原因：責、權、利與原約定發生變化
工作業績：
北京**公司是MP3領域赫赫有名的專業分銷公司。自本人擔任總經理期間，先後引進新加坡“Creative”、韓國“SAFA”等知名品牌，使北京曉亞電腦公司成為“Creative”中國區渠道合作伙伴、“SAFA”中國區唯一總代理。高級管理人員個人簡歷模板範文由精品學習網提供！
2004/01--2004/08：北京******集團公司
所屬行業：綜合性集團公司 職 務：副總經理
職 能：作為集團管理班子成員，參與公司重大決策；並分管下屬電子市場子公司及集團政府公關與法務工作。
彙報對象：總裁
2002/09--2003/03：北京*******有限公司
所屬行業：通訊 職 務：銷售總監
彙報對象：總經理 下屬人數：35
職 能：全面負責北京地區的營銷工作，包括引進資源、銷售政策的制定、銷售人員的管理、客户管理、渠道建設與維護等。
離職原因：管理理念的衝突
工作業績：
1、通過理順銷售流程、整合銷售渠道，提高了公司銷售管理水平；
2、通過引進國產手機資源（包括TCL、夏新、波島等品牌）、推進銷售渠道扁平化、縮短帳期、加強配合廠家促銷等方法提高了銷量及利潤；
2000/04--2002/04：北京********科技股份有限公司
所屬行業：家電、環保 職 務：市場總監
彙報對象：總經理 下屬人數：30
職 能：
負責公司在全國的整體宣傳工作，包括制訂並實施營銷計劃、廣告宣傳計劃、培訓、培養公司Marketing人員。
工作業績：
在任職期間，公司銷售額增長40%，市場佔有率達到80%以上；成功策劃並實施了“重金收購灰塵”、“贊助北京國安足球隊胸前廣告”等大型公關活動。
1996/06--2000/03：北京********股份有限公司
所屬行業：家電、環保 職 務：天津分公司總經理
彙報對象：總經理 下屬人數：10
職 能：全面負責天津地區市場營銷工作。高級管理人員個人簡歷模板範文由精品學習網提供！
工作業績：
天津地區銷售額增長率連續三年列公司前三名，三年總增長率列公司第一名，產品市場佔有率從50%增至80%以上。榮獲公司“特殊貢獻獎、優秀幹部獎、市場開拓獎及營銷策劃獎”等榮譽。
教 育 經 歷
1996/09--2002/07：****大學經濟管理學院 工商管理專業 碩士
1995年參加全國統考，考入清華大學經管學院攻讀MBA，主修企業經營戰略及市場營銷，成績良好。（1997年至2000年因派駐外埠工作休學四年，於2002年6月獲得研究生學歷及碩士學位。）
1985/09--1989/07：*******科技大學 精密儀器儀表製造 本科
先後擔任學生會文娛部長、年級團支部書記等，多次組織學校文娛活動及年級各類活動。榮獲“三好學生”、“優秀團幹部”、年級書法比賽第一名等榮譽。成績良好，畢業論文優秀。
語 言
英語 良好
蒙田範文網