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正文
第一篇：人事經理辭職報告
麥總，吳總：
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱着為一箇中國企業盡心盡力的意願，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業有過合資的經歷，但這是我第一次在一箇中國企業內擔任職務。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經歷豐富了很多，對中國和中國企業有了更深的瞭解。我很珍惜這一段經歷，而且不後悔做了這個決定。
還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開於眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今後的幾年裏，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更紮實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：
今後兩年左右，人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個系統應該包括中集的各個產業，各個企業，各個地區，各個國家。只要是中集的企業，就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，中集才能夠比較公平地瞭解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統，今後在薪酬福利的設計上，在員工職業發展上，在後備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統在中國境內的製造企業推行實施。2014年要把職級推進到burg，vanguard， 泰國，等等。
今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現在開始意識到，共建團隊願景和年度計劃，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今後幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業的總經理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到，應該根據經營戰略需要，分析應該具有的領導能力。今後應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。
此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統沒有實施推廣。因此，在xx年-2014年，中集需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個系統，加上有效的信息管理，可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統一的職級，統一的業績管理體系，有效的信息系統，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業發展通道，關鍵核心崗位的後備力量培養，以及支持經營策略的人力資源規劃。
一旦管理人員的領導力提升，員工對企業的心靈契約能夠加深， 企業和團隊有凝聚力，上下左右協同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。
集團人力資源部在今後2-3年裏，有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對着要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一，人力資源職能應該直接參與經營。
在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會哭，不願意叫，不等於這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書，是我經過認真思考，做出的決定。我決定離開，讓我最最捨不得而且不願意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業的人力資源同事，許多成員企業的總經理和許多總部的同事們，最後還有您二位。在這一年半的工作過程中，我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到
我很感謝二位在這一年多的時間裏給我和人力資源部的支持。我希望今後二位能夠更關切人力資源職能的發展。愛護一個剛剛成型的職能，幫助它的成長。同時，瞭解員工和各級管理人員的心態和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調查，離職面談，申訴調查等等信息，做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認可。
非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝願中集早日達到一千億的目標!我從內心祝願中集越做越強，立於不敗之地。 今後如果需要，我將很願意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續幫助中集。
此致
敬禮!
第二篇：人事經理辭職報告
人事經理辭職報告
領導：
人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今後的幾年裏，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更紮實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：
今後兩年左右，人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個系統應該包括中集的各個產業，各個企業，各個地區，各個國家。只要是中集的企業，就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，中集才能夠比較公平地瞭解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統，今後在薪酬福利的設計上，在員工職業發展上，在後備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統在中國境內的製造企業推行實施。
今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現在開始意識到，共建團隊願景和年度計劃，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統一的方法評價各級員工的 工作計劃 完成情況和核心價值觀的體現。今後幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業的總經理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到，應該根據經營戰略需要，分析應該具有的領導能力。
此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統沒有實施推廣。因此，在xx年-2014年，中集需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個系統，加上有效的信息管理，可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統一的職級，統一的業績管理體系，有效的信息系統，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業發展通道，關鍵核心崗位的後備力量培養，以及支持經營策略的人力資源規劃。
一旦管理人員的領導力提升，員工對企業的心靈契約能夠加深， 企業和團隊有凝聚力，上下左右協同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。
集團人力資源部在今後2-3年裏，有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對着要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一，人力資源職能應該直接參與經營。
在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會哭，不願意叫，不等於這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書，是我經過認真思考，做出的決定。我決定離開，讓我最最捨不得而且不願意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業的人力資源同事，許多成員企業的總經理和許多總部的同事們，最後還有您二位。在這一年半的工作過程中，我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。
第三篇：人事助理辭職申請書
人事助理辭職申請書範例一
尊敬的領導：
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我自2014年7月1日進入haoword股份有限公司人事部門，至今已過半載，正是在這裏我開始踏上了社會，完成了個人人生中的一次重要轉變——從一個學生到社會人的轉變。
在過去的半年裏，公司給予了我良好的學習和鍛鍊機會，學到了一些新的東西充實了自己，增加了自己的一些知識和實踐經驗。我對於公司半年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開並不是我對現在的工作畏懼，承受能力不行。經過慎重的思考，我發現在公司的工作離我的職業目標漸行漸遠。人如果偏離了自己的職業目標，那剩下的光陰只會虛度一生，碌碌無為，不會給公司帶來任何價值，相信公司領導能給予充分的諒解。
我也很清楚這時候向公司辭職於公司於自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司項目的開展，所有的前續工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今後推進的合理性，本着對公司負責的態度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批准。
祝公司項目推進順利創造輝煌，祝公司的領導和同事們前程似錦鵬程萬里!
此致
敬禮!
申請人：
申請日期：
人事助理辭職申請書範例二
尊敬的各位領導：
你們好!
感謝您在百忙之中抽出時間閲讀我的辭職申請書，本人自2014年7月7日進入公司任職人事助理，至今已有半年時間了，感謝公司給我這個機會。在這段時間我學會了一些知識，積累了一定的工作經驗，在此深表感激。同時也感謝各位領導和同事們對我的關心和照顧，這讓我感到非常的榮幸。
由於個人原因，經過深思熟慮之後我決定辭去目前在公司所擔任的職務和工作。我知道這個過程會給公司帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。我會交接好一切手續，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。
祝公司領導和所有同事身體健康、工作順利!
再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際,對我的申請給予批准。
此致
敬禮!
申請人：
申請日期：
人事助理辭職申請書範例三
尊敬的公司領導：
我向公司正式提出辭職。我自20xx年x月x日進公司人力部門，到現在已經一年有餘了，正是在這裏我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。 在過去的一年多裏，公司給予了我許多學習和鍛鍊的機會，開闊眼界、增長見識。我對公司給予的照顧表示忠心的感謝!但是，經過近段時間的思考，我越來越迷惘!我越來越覺得現在的工作、生活離自己想要的越來越遠。所以，我必須離開，去過我思想深處另一種有別於目前的生活。我想，生活應該是在選擇到適合自己的道路以後，再持之以恆地堅持!
公司目前已經過了一年最忙的時間，是充電、整頓、儲備人才的時刻。相信，我的離開會很快有新生力量補充。因為這不是我想要的工作、生活狀態，所以，我現在對工作沒有激情、對生活也極其懶散。本着對公司負責的態度，為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響，也為了不讓公司因為我出現業務上的紕漏等，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批准!
祝公司穩步發展，祝公司的領導和同事們前程似錦、鵬程萬里!
此致
敬禮!
申請人：
申請日期：
第四篇：行政人事經理申請書
申請書
尊敬的公司領導：
我叫xxx，來自行政人事部，是一個成熟穩重、有責任心的人。 在與公司同事平時的相處中，大家認為我性格外向，言談幽默詼諧，可能在個人工作上不能很好的執行。但我在工作中的時候，個人的執行力以及責任心上面是不容置疑的。
雖然，我來到公司的時間並不長，但是在我以前的工作經歷中，已經和行政人事工作密不可分達2年以上之久。通過我在公司為期10天的考察期結束後的個人實習報告中發現的問題提議可以看出我對行政人事的熱忱以及重視。所以今天我滿懷信心的向公司提出行政人事部經理一職的申請書。
在此，我首先感謝樂美購百貨的用人機制，公司全體員工可以競爭上崗，才讓我有這麼一個平台可以大膽的展示自己的或許並不成熟的管理機制。 我們都知道行政人事部是一個很重要的綜合協調部門，主要的職責總的概括來説就是要參與政務、處理事務和搞好服務。
在我來理解這個崗位的人員必須具備以下幾個條件：
1、德才兼備、剛柔相濟，只有這樣才能把握好行政尺度，做到嚴寬得宜。如果一味的採取嚴厲的態度，只會換來別人的表面遵從，但決不能使人心服口服，有些事情也就很難的順利進行了，所以要做到以德服人才是最好的。
2、對待每件事情都應持積極處理的態度，世上無難事，只怕有心人。對待每件事不管難與不難，都應從正面着手，以積極的心態去處理，這樣才能從中找到借鑑的理由和動力，使遇到的問題迎刃而解。
3、尊重同事和領導，只有傾聽和接納別人意見的雅量，才能得到同事的支持，想要得到尊重，首先要尊重別人，特別是在各持己見的情況下，必須首先讓他們充分的發揮他們的能力或他們的意見。在充分的吸收意見的基礎上，最後表達自己的意見或從中採納最好的意見來改進和完善自己的工作，這樣同事才能感覺到你是尊重他們的，工作也就能得到相應的開展了。
4、執行力要強，確保行政令通暢。因為行政部負責貫徹公司最高領導的指示，也是公司各種規章的執行和監督機構，所以行政經理一職必須是一個強有力的執行者，這樣才能健全行政機制。否則，在這一點上缺乏力度，就會像一隻紀律渙散的部隊，是打不出勝仗的，更別説為公司創造有價值的東西。
假如我能夠競爭上崗，我相信自己有信心有能力做好行政人事部的工作。如果我能競爭上行政人事部經理的崗位，我的工作思路將是這樣一個模式：圍繞一個目標，突出三個重點，強化三項服務。
一個目標
把行政人事部建設成為高效、精幹、協調有序，團結勤奮的辦事機構。因為只有建設成為這樣一個機構，才能充分的發揮以下5個作用：
1、參謀。2、助手。3、協調。4、樞紐。5、保障。
三個重點
1、履行好督察職責。在全面開展工作的基礎上，重點做好各項會議實施的督察工作，確保各個工作環節的正常運作。在督察工作中，如果發現不能處理的問題，及時上報有關部門，並以公司有關規定提出處理意見。
2、搞好公司人力資源。按公司決策，按時、足額的完成公司所需的員工聘用、管理和培訓工作，全面的制定員工培訓計劃，保證公司員工培訓率達到90%以上，嚴格的記錄、彙總和保管好勞動考勤。保證考勤無差錯，準確率達100%。嚴格遵循國家和公司的相關制度，員工人事檔案嚴格管理，保證差錯率為零。
3、加強企業文化的建設，企業文化不是一兩句話就可以做到的，是需要一朝一夕不斷地創新和完善經營理念，最後才會形成自己特有的企業文化，所以要加強各個部門、一線員工以及賣場的環境衞生督察，創造良好的公司外部形象。加強所有員工對企業的認知度，提升員工對企業的向心力，構建良好的內部氛圍。
三項服務
1、科學規範的做好日常事務工作。行政部承擔督察、文祕、接待等工作。是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是為各個部門工作起輔助作用的綜合職能部門，既要承擔繁瑣的事務，又要參與政務。我將根據實際情況，進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保行政綜合事務工作井然有序。
2、搞好協調，確保行政令通常，及時傳達、貫徹公司的決策，加強督辦檢查，促進各項政策的落實。認真、科學的搞好領導與領導、部門與部門、員工與員工之間的溝通工作，避免工作離開個人後出現扯皮、推諉，工作空擋的情況，確保各項方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成公司的大業。
3、當好參謀助手，服從公司的最高決策，及時準確的掌握公司各部門的工作動態，及時的向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳公司，提高公司的知名度，樹立公司良好的形象。
為確保上述目標的實現，我將不斷地加強個人修養，練好基本功。從事行政部工作光(本站：)榮而辛苦，需要有強烈的事業心和責任心，需要有較強的工作能力和人格魅力，我將不斷地加強鍛鍊，堅決的服從公司安排，言行與上級領導保持高度一致，調動行政部全體工作人員的積極性，團結內部人員一道共同搞好工作，提高服務質量，力爭在服務工作中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在人際交往中體現凝聚力。
以上是我的主要申請內容，如果能得到公司領導的信任，我將按照我的指導思想和工作內容，以我的工作熱情，使公司行政人事部的工作更上一個台階，如果公司沒有聘用我，我也將一如既往的努力工作，始終保持着合作者的心態為公司的發展進自己的最大力量和公司共同發展。
申請人：xxx
xxxx年xx月xx日
第五篇：項目經理辭職申請書
尊敬的經理：
我已接受一家出版社的聘用，擔任執行編輯一職，因此我將辭去在xxx 公司擔任的項目經理職位。我喜歡我的新工作，希望它可以給我新的挑戰。我在本公司工作任職的最後一天是2014年8月10日，離職前我有充足的時間完成一些未完的項目並做好工作交接。如果您發現以往的工作有什麼問題，請在方便的時候與我聯繫，我希望調遷工作能夠順利進行。為xxx公司服務的這段經歷讓我受益非淺，我很慶幸能夠有機會為貴公司工作。
並祝貴公司前程似錦!
申請人：
申請日期：
辭職申請書的寫法：學會感謝
俗語説："山不轉水轉"。這應該是你在打算辭職時牢記在心的一句話。無論你是因為熱愛現在的工作，想去尋找更好的發展機會而離職;還是由於你很厭倦現在的工作而離職，以便更好的發揮自己內在的潛質。你都應該禮貌、謹慎而成熟的處理辭職這件事。因為你曾經有過的這段工作經歷將會記錄進你的履歷中，而且你永遠也不知道何時會需要前任上司的介紹信或幫助。你不必寫一篇長篇大論，只要結構清晰、簡明扼要地將所有重要信息描述清楚即可。以下是一些建議：
1.抓住關鍵點。在辭職申請書的開頭要直接表明你辭職的意圖，並説明你辭職的原因是已經接受其他公司的聘用書或其他理由，比如搬遷到其他城市等。
2.説明合同最終終止是哪一天。一般來説應該在合同終止前2個星期提出辭職。
3.在辭職申請書中最好表明你接受的其他公司的聘用職位更適合自己的事業發展目標。
4.你還應當在信中向你的老闆表示感謝，感謝他能提供給你為公司服務的機會。
看看下面這個辭職申請書的範例，可以讓你對如何架構一封辭職申請書有個大概的瞭解。在你開始新的工作後，你可以給你的前任老闆或同事發一封信，告訴他們你現在的有關信息，這樣你們可以保持聯繫並建立牢固的關係。
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