護士離職報告

第一篇：護士離職報告

護士離職報告？

你們好!很遺憾在這個時候向醫院正式提出離職,我是懷着極其複雜的心情寫下這份離職申請的，請相信我，這並非一時衝動，而是我經過慎重考慮所做出的決定。

來到一院已經三年多了，正是在這裏我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。可以説，我人生中最美好的時光是在這裏度過的，三年的學習，使我對以前書本上學到的理論知識有了更深刻的理解，業務能力也在不斷提高。重要的是，在這裏我學會了如何做人；一院平等的人際關係，開明的工作作風，人性化的管理也一度讓我有着找到了依靠的感覺，在這裏我能開心的工作，開心的學習，在我遇到困難時，大家都能伸出援助之手並給予關懷之情。然而護理工作的毫無挑戰性，護士工作的乏味與機械性以及護理人員地位的極度低下，總讓自己彷徨，這是真的。由此我開始了思索，或許只有遭遇磨礪與挫折，在不斷打拼中努力學習，去尋找屬於自己的定位，才是我人生的下一步選擇。

我來自農村，我是農民的兒子，不怕吃苦也吃過很多苦，不過從小到大一直過得還算順利，這曾讓我感到很幸運，如今卻讓自己深陷痛苦之中，不能自拔，也許人真的要學會慢慢長大。習慣了不斷努力，不斷學習，不斷進步，卻很難適應處於保護的環境之下，經常有人會告知我的性格內向而個性卻過於突出鮮明，這對於醫院培育人才或是我自身完善都是突破的難點，或許這也是我很難適應這個環境的原因；曾想為什麼要強迫自己適應環境，也許這樣的環境早已不能適應時代發展了，請原諒我口出狂言!雖然我的觀念是：人需要不斷的發展、進步、完善。其實我也一直在努力改變，變得適應環境，以便更好的發揮自己的作用。但是我覺得真的很難，考慮了很久，我還是決定離開!!

敬獻上辭呈兩天之內，我就會離開醫院，離開那些曾經同甘共苦的同事，很捨不得，捨不得領導們的諄諄教誨，捨不得同事之間的那片真誠和友善。但是既已決定，挽留只會讓我最終離開的時候更加難過，請領導批准!謝謝!

最後，真誠祝願。。。。。。。醫院一如既往一路飆升!領導及各位同仁工作順利。

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第二篇：護士離職

摘要：本文通過對聘用護士現狀進行實證分析、研究，探討了如何降低聘用護士離職現象，穩定護理人員隊伍的方法。

關鍵詞：聘用護士 離職 分析 對策

隨着醫療衞生體制的改革和醫院護理模式的轉變，原有護理人力資源的配置嚴重短缺，已難以滿足患者對護理服務的需求。醫院使用聘用護士已成為緩解護理工作量大、護理人力資源不足的重要手段。自20世紀90年代初，聘用護士正逐漸成為護理隊伍建設和發展的主要力量，而這支隊伍是否穩定，直接影響到醫院護理質量和護理職業安全。如何做好對聘用護士的管理，保持護理隊伍的穩定已成為醫院人力資源管理面臨和研究的重要課題。本文通過對某三級甲等專科醫院2014年5月~2014年5月聘用制護士離職情況進行回顧性研究，分析聘用護士離職的原因及特點，探討如何降低聘用護士離職率，穩定護理人員隊伍，加強聘用護士管理，提高護理質量。

一、臨聘護士離職的調查分析

某醫院是一所集醫療、科研、教學為一體的三級甲等專科醫院，聘用護士佔全院臨牀護士總數的51%，本院2014年5月至2014年5月共招聘聘用護士110人，其中67人離職，佔該期間招聘護士總數的61%。

1.聘用護士離職情況

在67名離職聘用護士中，具有護士資格的49人，佔總離職總數的73.1%，護理員17人，佔25.4%，護師1人，佔 1.5%；工作年限1年以下以者38人，佔離職總數的 56.7%，1~3年者23人，佔 34.30%，3~5年者3人，佔4.5%，5年以上者3人，佔4.5%；中專22人，大專44人，本科1人；已婚者16人，未婚者51人。

2.聘用護士離職原因及去向 (表1）

二、分析

1.聘用護士離職的特點

從該醫院聘用護士離職情況看，具有護士職稱的離職率佔73.13%，離院者以取得護士執業證後1~2年者居多；大專學歷所佔比例最高，佔65.7%。

2.聘用護士離職的原因分析

①被動離職。在本次調查中，“被辭退”居聘用護士離崗原因之首位（34.3%）。這些護士因經試工、考核後，在規定期限內不能勝任崗位工作要求，或因聘用期間內工作表現不佳，違反醫院規章制度而被辭退，其原因源於聘用護士的流動性大，導致聘用護士的整體業務素質不高。

②個人發展。聘用護士受傳統人事管理觀念的影響, 缺少歸宿感和職業認同感，認為自己不屬於正式在編職工,，感覺職業前景渺茫，在工作中很難有長遠打算。調查結果分析表明，在該專科醫院，因有更好的發展機會而跳槽離職的聘用護士佔25.40%。受專科醫院工作性質、業務範圍等多因素影響，部分聘用護士在本院一邊工作，一邊不斷在外尋求應聘機會，一旦找到更有利於自身發展的工作，就會主動提出辭職申請。研究表明，聘用護士的職業認同水平明顯低於其他職業人羣，且護士職業認同對其工作壓力、職業倦怠及離職傾向等具有一定預測作用。積極的職業認同感有助於提高聘用護士的工作滿意度，減少其離職傾向。③薪酬及福利待遇。聘用護士的薪酬，存在着同工不同酬的現象。聘用護士與在編護士承擔了相同的工作，甚至付出了更多的勞動，但他們的待遇卻存在很大的差別，同工不同酬，使聘用護士在工作中有強烈的不公平感，嚴重影響了聘用護士的工作積極性，從而導致聘用護士離職。在調查中發現跳槽的具體原因中，多數聘用護士因工資、福利、保險等待遇得不

到合理的滿足而離職。

④執業環境。聘用護士普遍存在着年輕、工作時間短、思想不穩定的現象，在臨牀工作中一旦出現了對所選擇的專業科室不滿論文聯盟整理意或者是又找到了更適合自己、薪水更高的工作時，就主動提出辭職,使醫院和用人科室處於被動狀態。

三、聘用護士離職的影響

聘用護士較高的離職率，會降低護理人員的士氣，造成人心浮動，甚至造成更多人產生離職意念，導致了護理隊伍的不穩定性，影響了護理質量和護理安全；聘用護士頻繁的離職，迫使醫院不斷地招聘，以補充空缺崗位，給醫院人力資源部門帶來了很大的困難，嚴重干擾了醫院正常的工作秩序；造成醫院培訓成本的增加，因為對醫院來説，臨聘護士的離職致使已培養的護理人才流失，投入和回報嚴重失衡，臨聘護士離職後，醫院需要繼續花費更多的時間、精力和財力，為新員工進行職業培訓以培養替代者，也使醫院護理培訓成本大大增加，從而造成了醫院人力、物力和財力浪費。

四、對策

1. 規範招聘程序和配置。專科醫院人力資源管理者應規範聘用護士的招聘程序和配置，制定聘用護士錄用制度，嚴格聘用護士的考核與甄選，把好聘用護士“進院關”，選拔敬業、愛崗的應聘者，力爭挑選與醫院文化理念相融合的護理人員。

2.加大培訓力度，提升整體素質。對新聘護士，加強崗前培訓力度，採取多渠道、多形式，加強對聘用護士的業務培訓及臨牀帶教工作，使之在步入臨牀初期有良好的銜接和適應，不斷提高其專業技能，是降低聘用護士離院職率發生的重要途徑。

3.規範考核管理，嚴格晉級聘用。制定聘用護士考核辦法，對聘用護士定期組織考核，考核結果作為其工資晉級、專業技術職務崗位聘任、是否續聘的依據。對在工作中表現好的護士，醫院給予物質及精神雙重獎勵，充分調動其工作積極性。

4.提高聘用護士工資待遇，實行聘用與在編護士同工同酬。享受同等的社會保險及福利待遇，在薪酬制度上給予具有競爭力的薪金與福利，實現個人利益和與社會利益最大程度上的融洽，提高聘用護士的工作積極性，從而提高聘用護士的歸屬感和安全感，有利於個人身心健康與醫院發展。

5.加強人文關懷，增強主人翁意識。在護士離職原因方面反映出聘用護士不僅需要穩定的職業，還需要獲得更好的發展平台。根據馬斯洛的需要理論，聘用護士不僅需要得到物質上的需求，同時還有自我實現的需要。醫院除了積極協調聘用制護士在工作生活中遇到的具體困難，還應當創建和營造良好的護理執業環境，營造良好的醫院文化環境，增強護士羣體的凝聚力，提高職業認同感，提供聘用護士行政和業務方面的升遷機會，承認和獎勵優秀護士，從而增強主人翁意識和歸屬感，滿足自我實現的需求，從而降低聘用護士離院發生率。

五、結束語

臨聘護士現已成為醫院人才隊伍建設中的重要組成部分，臨聘護士隊伍是否穩定決定了醫院能否流暢運行。因此，醫院人力資源管理部門應該對聘用護士離職的現狀及原因進行深入分析，並採取行之有效的措施來避免這一現象的出現。隨着護理事業的發展及醫院管理水平的不斷提高，相信臨聘人員離職現象會得到有效的解決。

參考文獻：

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[3]孫一勤，葉志弘.健康護理工作環境構建策略思考. 中華護理雜誌，2014，45（2）：138-140

[4]銀鈴.市場經濟條件下醫院人力資源的管理[j].廣西醫學，2014,28（4）：602—604

第三篇：離職護士問卷調查

離職護士問卷調查

尊敬的護理同仁：

您好！為了穩定護理隊伍，便於醫院護理部對護理人力資源進行科學化、規範化管理，促進我院護理事業的健康發展，請您認真填寫以下內容，並提出您的寶貴意見和合理化建議。謝謝配合！

一、 一般情況

1、性別□男□女

2、年齡□20～29歲□30～39歲□40歲及以上

3、護齡□1～5年□6～10年□11年以上

4、學歷□中專□大專□本科及以上

5、職稱□護士□護師□主管護師及以上

二、離職原因

1、薪資福利是否達標□達標□不達標

2、個人發展∕晉升晉升是否受限制□不限制□受限制、

3、工作成果是否得到認可□得到□未得到

4、患病、感覺疲勞是否得到及時解決□及時解決□無法解決

5、與領導是否有衝突矛盾□有□無

6、與同事關係是否不夠融恰□有□無

7、家庭因素□是□否

8、是否是個人不勝任本職工作□是□否

9、是否工作壓太力大□是□否

10、是否對每日工作感覺枯燥□是□否

11、有更好的工作或發展□是□否

12、是否對績效考核制度不合理□是□否

三、為了醫院護理事業發展，請您提出寶貴意見和合理化建議：

第四篇：離職報告

離職證明

茲證明先生/女士/小姐原系我司部職員，在職時間為月 現已辦理所有離職手續。

特此證明!

公司名稱（加蓋公章）

2014年07月31日

第五篇：離職報告

**您好：

經過慎重考慮，我決定辭去目前在公司擔任的職位，很遺憾在這個時候由於個人原因提出辭職。

在***工作了***了，感謝公司給我這個機會，感激領導對我的關心、指導和信任，感謝同事們對我的幫助和支持。在公司的這段時間對我非常珍貴，我確信這段工作經歷將成為我整個職業生涯發展中很重要的一部分，將來無論在哪裏就職，我都為自己曾經是****團隊的一員而感到榮幸。

我考慮在提交辭職申請***內離開公司，這樣您將有時間尋找合適的人來填補我離開留下的空缺能為公司盡力的日子不多了，我一定會站好最後一班崗，做好工作的交接。

衷心祝願公司各項業績一路飆升！祝領導及各位同事工作順利！懇請領導批准離職申請！