第一篇：技術科員工的辭職報告
尊敬的總經理：
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
首先，我要感謝迪爾公司幾年來對我的培養，各位領導和同事給我的幫助，給我一個平台使我取得了一點小小的成績。
從2014年5月進入公司，在技術科工作，在這裏我能開心的工作，開心的學習，有過歡笑，有過收穫，也有過痛苦。
然而在最近的一年工作中一直找不到狀態， 使自己彷徨，於是我開始認真思考，思考的結果連自己都感到驚訝――或許自己並不適合在迪爾公司繼續工作，我可能進入了職場中所謂的疲怠期.我必須改變這種狀態。
本來我想在培養我的公司裏工作終老，但是生活是殘酷的，巨大的生活壓力迫使我抬不起頭來，從大學畢業時懷着對美好未來的嚮往，到對夢想的破滅，使我回到現實，我要改變現在安逸的生活狀態，為實現自己的理想而奮鬥。
工作上沒有了激情，人生數年，彈指一揮間，不能讓自己在沒有激情的工作中浪費自己的青春年華，長痛不如短痛，或許這對公司對我都是一種解脱吧。
所以，如同我以前説過的，當我認為自己不再勝任，不再適合的時候，我是不能容忍自己賴在這個神聖的崗位上的。於公於私我都不會。迪爾空分是一棵參天大樹，而我，只不過是樹上的一片葉子。每年的秋風起時，都有些樹葉會掉落，但是，大樹總是那麼挺拔和偉岸。
對於由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮並批准。
此致
敬禮!
辭職人：haoword
第二篇：技術科員工的辭職報告範文
技術科員工的辭職報告範文
尊敬的總經理：
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
首先，我要感謝迪爾公司幾年來對我的培養，各位領導和同事給我的幫助，給我一個平台使我取得了一點小小的成績。
從xx年5月進入公司，在技術科工作，在這裏我能開心的工作，開心的學習，有過歡笑，有過收穫，也有過痛苦。
然而在最近的一年工作中一直找不到狀態， 使自己彷徨，於是我開始認真思考，思考的結果連自己都感到驚訝――或許自己並不適合在迪爾公司繼續工作，我可能進入了職場中所謂的疲怠期.我必須改變這種狀態。
本來我想在培養我的公司裏工作終老，但是生活是殘酷的，巨大的生活壓力迫使我抬不起頭來，從大學畢業時懷着對美好未來的嚮往，到對夢想的破滅，使我回到現實，我要改變現在安逸的生活狀態，為實現自己的理想而奮鬥。
工作上沒有了激情，人生數年，彈指一揮間，不能讓自己在沒有激情的工作中浪費自己的青春年華，長痛不如短痛，或許這對公司對我都是一種解脱吧。
所以，如同我以前説過的，當我認為自己不再勝任，不再適合的時候，我是不能容忍自己賴在這個神聖的崗位上的。於公於私我都不會。迪爾空分是一棵參天大樹，而我，只不過是樹上的一片葉子。每年的秋風起時，都有些樹葉會掉落，但是，大樹總是那麼挺拔和偉岸。
對於由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮並批准。
此致
敬禮!
辭職人：xx
第三篇：技術科優秀員工評選管理規定
技術科優秀員工評選管理辦法
1 目的
為了表彰技術科員工的努力工作與辛勤付出，鼓勵員工不斷提升自身工作技能，增強企業向心力和凝聚力，在公司《優秀員工獎勵管理規定》的基礎上，依據技術科的實際情況，特制定本管理辦法。
2 適用範圍
本管理辦法適用於技術科全體員工。
3 職責與權限
由技術科科長和各組組長組成評估小組，負責組織優秀員工的評選活動，並且監督本管理辦法在實施過程中的公平性和公正性。
4 內容
4.1月度優秀員工評比標準
⑴符合公司規定的月度優秀員工相關評選條件；
⑵當月實際出勤天數≥當月應出勤天數；
⑶當月因個人原因開具的《產品加工質量異常處理單》≤1張；
⑷當月因個人原因開具的《技術更改通知單》≤1張；
⑸當月因個人原因導致產品報廢或發生重大質量事故的，取消當事人本月的評選資格；⑹優先考慮當月有突出表現，或者給公司提出優秀合理化建議並被採納的員工；⑺當月無懲處記錄。
4.2 年度優秀員工評比標準
⑴符合公司規定的年度優秀員工相關評選條件；
⑵本年度被評為月度優秀員工至少一次，且優先考慮月度評優次數最多者； ⑶全年無警告以上懲處；
⑷對本職工作積極主動，成績顯著且得到各部門主管的一致認可；
5 附則
本管理辦法最終解釋權歸技術科。 編制：審核：批准：
第四篇：煙草公司生產技術科2014年工作總結
生產技術科2014年工作總結
生技科是在公司的領導下推廣和實施烤煙生產技術的職能部門，主要的工作就是為提高全縣煙葉質量做好相關服務工作，收集全縣烤煙生產情況，為領導正確決策當好參謀和助手，並將領導的決策變為具體的實施方案，指導全縣的烤煙生工作。
一年來，生技科在公司領導的正確領導下，在各科室、各煙站（點）的支持配合下，緊緊圍繞“以培訓提高科技含量、以服務推動生產發展”這一指導思想，克服了人員少、任務重帶來的諸多困難，求真務實、紮實工作，使全縣的烤煙生產在大災之年仍然獲得了較好的收益。
一、今年着重抓好的幾項工作
今年的烤煙生產，科技推廣項目多，任務重。為使各項工作得到合理兼顧、平衡發展，生技科根據自身實際，將科內人員分為科長、副科長、內勤和技術員四個崗位，擬定了具體的崗位職責，明確了各自的工作重點，即將科內工作劃分為三優煙（包括市基地煙和市、縣樣板煙）、大面煙、烘烤、辦公室、農用物資管理、漂浮育苗、品種試驗、紅大示範和統防統治等項目，然後將這些項目分配到個人。除此而外，科內還採用分片掛鈎的辦法，即以鄉（鎮）為單位，將全縣煙區分為五片，科內五人每人掛鈎一片，實行百分制考核。使科內工作既有分工、又有合作，個人工作目標清楚、任務明確，從而促進了科內各項工作的順利開展。
（一）、負責擬定《2014年煙草站（點）烤煙生產收購考核管理實施辦法》，並適時對各站（點）烤煙生產、收購工作進行考核。
我縣站點分散，烤煙生產規模化程度不高，立體氣候突出，生產發展極不平衡，在科技推廣和生產管理上難度較大。根據公司領導的安排，生技科經過認真的調查研究，進一步總結近些年在烤煙生產上取得的經驗和教訓，同時也借鑑了一些先進地區的生產管理辦法，於上年末草擬了《巧家縣煙草公司2014年煙草站（點）烤煙生產、收購考核管理實施辦法》。草擬出的《辦法》經過多次修改，反覆敲定，並經公司領導審閲後方提交公司全系統，徵求相關意見，最後將蒐集的(本站推薦：)意見進行綜合，正式出台了《巧家縣煙草公司2014年煙草站（點）烤煙生產、收購考核管理實施辦法》。
按照《辦法》的相關規定，生技科適時組織人員分階段對各站（點）的烤煙生產、收購工作，進行了認真的檢查考核。全縣性的檢查考核分別在育苗階段、移栽階段和大田管理階段各進行了一次，確保《辦法》規定的措施得到較好落實，為提高烤煙生產科技含量，促進全縣烤煙生產、收購工作順利開展，發揮了重要的作用。
（二）、進一步加大技術培訓力度
生產技術培訓每年都是生技科的重頭戲。為進一步提高培訓效果，今年的培訓工作，採取了“送出去”、“請進來”的方式，並改“坐地培訓”為“就地培訓”，使培訓面較上年明顯增大，培訓效果較上年有了明顯提高。
1、“送出去”。為切實做好兩段式無基質假植漂浮育苗以及寬行窄株種植技術的推廣工作，生技科於去年末組派5人到市公司，參加了無基質假植漂浮育苗技術培訓會。今年6月，經請示公司領導同意，生技科又組織各站（點）負責人和縣煙辦全體人員到陸良縣參觀學習。烤煙開烤前，生技科再次安排相關人員，與公司領導一起前往昭通，參加全市烤煙成熟採葉、科學烘烤技術培訓會。組織外出學習人數之多，規模之大為歷年之最。
2、“請進來”。為切實搞好無基質假植漂浮育苗、科學烘烤和分級扎把等工作，生技科特向市公司請來技術人員，於元月和六月分別舉辦了兩次上百人的培訓會，將有關技術培訓到鄉村領導、各站（點）技術員以及烤煙小組長。培訓組同時還在崇溪等較大的煙站進行了現場烘烤培訓，將培訓範圍擴大到了廣大煙農，為推行“四大目標”烘烤技術、提高烘烤質量發揮了積極的作用。
3、改集中培訓為就地培訓。按照歷年的培訓模式，每年烤煙大面積開始移栽前，縣裏都要集中舉辦一次規模較大的烤煙移栽現場培訓會，培訓對象主要是鄉、村領導和站（點）負責人。這種培訓方式，一是培訓對象不太符合生產實際，二是培訓對象範圍狹窄（充其量就150人），三是培訓技術項目單一，四是顯得“勞命傷財”。為提高培訓效果，擴大培訓範圍，今年，這一習慣性的培訓會已被取消，取而代之的是公司分管領導和生技科付出更多的精力，在烤煙生產的各重要環節，以鄉（鎮）為單位，進村入社進行現場培訓。今年在育苗、移栽和烘烤三個階段在各鄉鎮舉辦的培訓會，其內容涉及了烤煙生產的全過程，培訓人數至少是往年搞集中培訓的20倍。改集中培訓為就地培訓、改單一的移栽培訓為分階段的、形式多樣的技術培訓後，培訓效果和培訓範圍均為歷年所不及，為提高全縣烤煙生產種植水平發揮了有力的促進作用。
（三）、加大新技術的推廣力度，提高烤煙生產科技含量
今年開展形式多樣的技術培訓活動，具體推廣的生產技術措施主要有以下幾個主面：
1、無基質假植漂浮育苗。此技術源於大理，其根本的目的是降低基質用量，減少育苗成本。按理論推算，這種育苗方式與常規漂浮育苗相比，可節約基質86.7%，按當前的基質價格計算，每育1畝大田用苗可節約育苗成本15元左右。在各站（點）的努力下，今年採用此種育苗技術共育出了650畝的大田移栽用苗，直接節約育苗成本近1萬元。
2、改進施肥方法。根據煙株需肥特性、吸肥原理，今年在烤煙施肥方法上主要推廣應用雙層環狀施肥技術，並將鉀肥作追肥施用。在砂質土壤上，為避免後期出現脱肥，還提倡將部分複合肥作追肥使用。但由於我縣立體氣候突出，土壤類型多樣，土壤肥力、結構等千差萬別，使得這一新的施肥技術沒能全面推行，只在局部煙區為少數煙農所接受，有待來年繼續推廣。
3、開展統防統治，降低病害損失。隨着種煙歷史的推移和品種特性的退化，我縣烤煙病害已呈現出逐年上升
趨勢。特別是去年，我縣烤煙在連續陰雨的情況下，導致白粉病大流行，給全縣烤煙生產造成了巨大的經濟損失。為切實搞好病害防治工作，生技科及時組織購進了增效波爾多液、三唑硐、甲霜靈錳鋅、菌克毒克等農藥，以以物代金方式在銷售專用肥時配供給煙農。配供農藥前，生技科及時擬定《烤煙病害統防統治實施方案》分發到各站（點），由各站（點）具體組織實施。由於方法得當，措施有力，全縣烤煙病害發生率較上年有所下降，特別是白粉病發病率與上年相比，下降較為明顯。
4、進一步推行“寬行窄株”種植方式。為切實扭轉我縣烤煙種植密度偏孝單產不高、葉片厚而僵硬的現狀，生技科一方面繼續加大了培訓力度，向煙農講清“寬行窄株”種植方式的好處，並以樣板煙補帖作為經濟槓桿，激勵廣大煙農切實加大行距，縮小株距。另一方面也將株行距的調整納為生產考核的重要內容，督促各站（點）着力抓好此項工作。由於各方面的積極性均得到調動，使今年的株行距調整效果十分明顯，全縣90%以上的地塊均達到了“寬行窄株”的種植要求，種植密度普遍趨於合理。
（四）、加強烤煙生產、收購信息的收集、彙總和上報工作。
為及時掌握生產、收購動態，為領導和上級公司正確決策提供快速、準確的烤煙生產信息，從落實面積開始到烤煙收購結束，生技科均安排有專人負責烤煙生產、收購進度的收集、整理和上報工作。生產進度10天一報，收購進度5天一報，長期堅持，從未間斷。充分發揮了公司與站（點）、與上級公司、與縣煙辦和其他有關部門的橋樑和紐帶作用，並在傳遞信息的過程中，附帶做了大量的具體工作。特別是市公司要求上報的許多內容，如種植區劃報表、漂浮育苗成本核算報表、氣象資料報表以及與之相關的烤煙樣品的挑選整理等項目，任務重，時間緊，在縣氣象局、縣統計局等部門的通力協作下，科內全體人員團結一道，通過長時間的加班加點，才使各項工作得以順利完成。
（五）、加強生產物資儲運工作，努力為烤煙生產服務。
隨着新科技措施的不斷推廣，烤煙用物資品種越來越多。特別是推廣應用漂浮育苗後，生技科經手的生產物資突然間變得紛繁複雜。我縣站（點）分散，給煙用物資的儲運工作帶來較大難題。為確保各種煙用物資既能保證生產需要又不過份積壓佔庫，生技科在採購任何一種物資前，都要經過認真的考慮，在價格上“貨比三家”，在運輸上多方協調，儘可能地為公司節約成本，增加效益。
（六）、注重安全管理，確保科內安全
生技科雖然不是現金和物資的直接管理部門，但是依然將安全管理工作納為重要的工作內容。為確保科內人員的人身和財產安全，生技科於今年6月擬定了《生產技術科安全目標責任書》，將有關安全責任逐一簽訂到人，明確了安全目標和相關責任，加強了安全管理，提高了科內員工的安全意識，切實做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”。在節假日放假期間，均安排了輪流值班人員，並將值班人員名單及時報送公司安保科，切實履行了節假日安全制度。由於注重了安全管理工作，使科內各項工作井然有序，一年來從未發生任何安全責任事故。
二、生產上存在的主要問題
(一)、雙層環狀施肥技術有待進一步推廣。今年雖然加大了此項技術的培訓力度，但由於我縣地形複雜，土壤類型多樣，肥力結構不一，因此在此項技術的推廣上難度較大，效果不好，有待來年進一步推廣落實。
（二）、烘烤技術滯後。落後的兩段式烘烤法在一些地方仍然存在，“四大目標烤烘法”尚未得到較好的落實，田間煙葉質量在烤後得不到較好的體現，因烘烤不當造成的損失仍然居高不下。
（三）、封頂過低的問題依然存在。
由於上部葉特別是頂葉較難烘烤，黑螞皮煙比例較大，後期若出現低温，更加難以烤出正組煙葉。因此，很多煙農都把頂葉提前摘除，使株形變為不正常的筒形或傘形。封頂過低，不但導致單產不高，更重要的是使中上部位的煙葉出現身份偏厚、結構緊密、組織僵硬的問題，從而影響我縣煙葉的市場形象。
（四）、連作問題突出
調研結果顯示，我縣今年的烤煙生產，連作比例達81.5%，高的連作年限達到8年以上，5年以上連作的佔了相當一部份，而真正實行3年輪作的幾乎沒有。這一問題，已成為我縣烤煙生產最為突出的問題之一。面對一年比一年大的種植任務和“宜煙”面積的逐年減少，連作問題必將進一步惡化。要解決這一矛盾，重點要做好兩個方面的工作：一是要加強煙區的統一規劃工作，各鄉鎮要做到有規律的連片種植，但在連片過程中，又要注意因地制宜的問題，不能搞強行連片，屬規劃範圍內的地塊，因特殊原因不能種煙的，可限制其種植矮杆作物；二是着力開發具備一定條件的新煙區，開發新煙區要做好調查研究工作，以循序漸進的方式，確保開發一片，成功一片。
三、明年工作思路
（一）、切實解決封頂過低的問題。
要解決這一問題，須採取一系列的綜合措施。一是要繼續提倡抗旱早栽，以防後期低温對上部葉特別是頂葉的影響；二是大力推行“四大目標烘烤法”，提高烘烤質量，增加上部煙葉的正組比例，讓上部葉特別是頂葉真正產生效益；三是通過經濟激勵機制，引導煙農改變封頂過低的習慣做法。
（二）、進一步加強小組建設工作。
小組建設是烤煙生產發展形勢的需要，這應是不爭之事實。但在調查中發現存在幾個方面的問題：一是發展不平衡，各鄉鎮之間在小組長的管理力度和小組長髮揮的作用大小上差別很大；二是小組建設工作管理不夠規範，小組長工作積極性不強；三是小組長素質不適應生產發展的需要，很多小組長的種煙水平遠不如一般的煙農，無法進行生產指導，有的甚至在生產技術上亂指揮，反而給生產造成損失。
因此，
明年的小組建設工作，應採取有效措施，進一步規範小組建設管理，加強小組長隊伍建設，充分發揮小組長的作用，以防小組建設形式化。
（三）、續續加大生產技術培訓力度，不斷提高我縣烤煙生產科技含量。
在培訓方式是繼續採用今年的“就地培訓”法，培訓內容要突出施肥、烘烤和封頂打杈等重點，力爭通過明年的努力，解決“因地制宜指導施肥不力、烘烤技術落後、封頂過低”等問題。
（四）、繼續加強安全管理工作，切實將“安全指導生產、生產必須安全”的指導思想落到實處。
明年在安全管理工作上，要糾正今年責任書籤訂偏晚的問題，力爭年初簽訂安全目標責任書到人，並注重加強平時的安全管理和思想教育工作，堅持節假日值班制度，確保全年不發生任何安全責任事故。
2014年11月19日
第五篇：公司員工辭職報告
尊敬的領導：
我很抱歉在這個時候向公司提出了辭職，公司員工辭職報告。
來到公司也有接近半年的時間了，在這段時間裏，公司的領導對我十分照顧，同事們對我也十分友好，對我無論在工作上還是生活上都提供了很大的幫助，辭職報告《公司員工辭職報告》。雖然工作有時會累一點，但是那微不足道付出跟我在這裏得到的相比，如同滴水之於汪洋。
在不久之前我還在慶幸自己被這個集體接受，並認為能在這裏發揮自己的才能，實現自己的價值，但是現實是諷刺的，由於家庭種種原因我不得不選擇離開。這寫話也許顯得有些虛偽，但是我寫這份辭職報告的時候，充斥在心裏的大多是內疚、遺憾而不是對新生活新工作的憧憬和幻想。在這個時候離開，我愧對同事們的幫助與照顧，愧對領導的錯愛與關懷。遺憾不能再與同事們同甘共苦，不能見證永興的輝煌，希望幾年後，我不會因為我今天的決定而太過後悔吧……
祝願公司蓬勃發展，蒸蒸日上。也祝願領導，同事們身體健康，工作愉快。
蒙田範文網