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科主任管理心得體會多篇

欄目: 專題心得體會 / 發佈於: / 人氣:1.07W

科主任管理心得體會多篇

科主任管理心得體會篇1

當教師,已有二十三年了,當班主任也有近二十年。今年,我又被學校任命為高一年級的班主任,親身感受到學生素質一年不如一年,尤其是我校的生源,基本上別的學校不要的學生,會考文化成績大部分在300以下(其中近100分是舞弊來的),且學生家長大多數不家,三分之二的學生屬於“留守生”,這種學生境況,想必我們當過老師的人都知道:想要他們成才,難!難!難!

也許有老師會問,你們的學生素質怎麼會成為這個樣子?很簡單,義務教育階段,公辦教師待遇低,學校的管理到不了位,教師的工作責任心到不了位,加上國小的基礎沒有抓好,進了國中又怎能得到提高呢?

稍微好一點的生源又被私立學校挖去了,家境好一點的也去了私立學校,因此剩下來的“垃圾”生,只有落到我們公立學校了。

但不管怎麼樣,身為班主任,只好承擔“老黃牛”的重任,通過言傳身教,苦口婆心的勸導,把學生“圈”進校園,別要出大亂子就可以。為此,我做的主要工作是:

1、轉變教育觀念,健全學生人格。

我把培養學生樹立正直、善良、智慧、健康的的人格,作為教育的中心工作。讓學生具有強烈的社會責任感、團結協作、奮發拼搏、懂得吃苦耐勞,方能成就人生的道理,讓他們成為具有五心(忠心祖國、愛心社會、誠心朋友、孝心父母、信心自己)的青年。

2、言傳身教,以誠取誠。

孔子説:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不行。”我的做法是:要求學生做到時,我總是要求自己首先做到。比如,早起,我天天比學生起得早,並且去學生寢室叫他們起牀。晚上也是一樣。必去寢室查寢。

當然,“金無足赤,人無完人”。在班級管理中,我有時也會出現些失誤,但是我卻能做到在學生面前坦然自己的缺點和優點,用自己的真誠去喚起學生思想上的共鳴,努力增強自己的親和力,使自己的非權力性影響持久而深遠。

3、尊重學生,關愛學生。

冰心説“有了愛便有了一切”。我認為,愛學生是根本。愛學生,就需要我們尊重學生人格、興趣、愛好,瞭解學生習慣以及為人處世的態度、方式等,更要研究新時代學生的心理特徵,然後對症下藥,幫助學生樹立健全、完善的人格。

4、換位思考,正確引導。

學生是活生生的人。他們有思想,有感情,有自己的道德標準。我在處理孩子問題時,就經常注意換位思考。學生犯錯時,撫摩一下他的頭髮;他們的心情沮喪時,拍拍他的肩膀,這些無聲的肢體語言有時候可能要比批評的話語更能催人改正,激人奮進。孩子思想出軌時,我基本上都是予以正確的引導,而不是劈頭蓋臉、不分青紅皂白的亂批一通。我教的班級孩子們能做到主動承認錯誤,積極改正錯誤,並能更加嚴格的要求自己。

5、樹立允許學生犯錯誤的教育觀念。

由於學生素質較低,遲到早退曠課是他們的家常便飯。我認為,只要學生是在校園活動,如打球、畫畫、唱歌等等,可以不必追究責任進行處罰;但是這種寬容並不是縱容放任的自流,一定要將此事與其家長進行溝通。我覺得,學生犯了小錯誤,我們一定要冷靜處理;對於大錯,我們一定要以學校的規章制度為依據,先與家長取得聯繫,爭取家長的配合,從而達到學校、家庭齊抓共管的目的。現在的學生很多都是獨生子女,他們的獨立意識非常強。處於青春期的他們,躁動不安,情緒不穩,容易陷入迷茫,對外界事物很敏感,很容易走向極端。這時候的他們猶如風雨中的一棵小樹,又猶如波濤洶湧的海面上的一葉扁舟,迫切需要外界的關注和安慰。如果我們老師不能寬容,過分苛求,違背生理成長規律,我想我們的孩子也許就被我們不經意的一句話或一個動作給毀了。

6、經常與家長聯繫,建立和學生家長的良好關係。

為更好的做好與家長的聯繫工作,我每週都會與部分家長在電話裏進行交流,彙報他們在學校的各方面表現、各門功課的測驗情況及每週的作業情況,這種做法在一定程度上能督促學生的學習、生活、遵守紀律等,提高學生的自覺性和積極性;也在很大程度上受到了我們家長的歡迎。

7、加強班級建設,營造科學文明的班級氛圍。

加強對學生的思想品德教育和行為習慣的養成教育,尤其注意進行感恩教育、親情教育、安全教育和品格教育,營造良好的班風和和諧的氛圍,使每個學生都能感受到老師和同學們的愛,使每個學生都能看到自己身上的閃光點,都能找到成功和自信。從而熱愛我們的學校,熱愛我們的班級,。教育學生“學會吃苦,學會生存,學會做人,學會學習”。

科主任管理心得體會篇2

班主任的工作是一門學問,更是一門藝術。育人無止境,管理無邊際,新的時代向我們提出了新的要求,新課程向我們提出了新的理念。在當今教育形勢下,如何做一名合格的班主任!我想從以下幾個方面談談自己的一些做法:

常規,顧名思義就是日常的規則,而國小生常規管理就是在以班級為單位的這樣一個集體環境中,老師如何幫助和指導孩子建立一定的規則,以保證學生在校的學習、生活等的順利開展,常規看似無形,因為他不像教學活動那麼凸顯成效,其實它無處不在,它是保證國小生在校的學習生活各個環節順利的基礎和前提。因此,常規教育是學校教育教學工作中不容忽視的一個重要部分。

(一)怎樣制定班級常規

規則的內容要明確且簡單易行。規則是一種約束學生行為的準則,所以遵守規則的過程也就是國小生行為規範量化的過程。當我們在確定一個規則時,必須是在國小生現有能力和水平的基礎上確定的,規則的內容不能由老師包辦。有些規則可以讓學生共同參與制定,以便更多的人知道規則,讓他們在活動中明白規則的具體要求。

(二)怎樣抓好班級常規管理

1對班級學生有全面的瞭解

作為一名班主任,搞好班級常規管理工作的一個前提條件就是對本班學生有全面的瞭解。因學生之間本身就存在着年齡、家庭和生理上的差異。教師必須很快認識學生,只有對每個學生都很熟悉瞭解他們的個性和習慣。才能搞好班級常規管理工作。

2常規教育要常抓不懈

“千里之行,始於足下”,國小生良好的常規習慣也要從學生身邊的每件小事做起,從細小處開始,從日常生活中的基本要求做起。我基本都是按照“教給方法——反覆督促——形成習慣——自我管理”的模式,讓學生在品行、學業等方面循序漸進、步入正軌,我特別注重很多“第一次”,如第一次的課間的文明休息、課前的學習用品準備,課中聽課的坐姿,課間操和眼保操的質量要求,如何擺放衞生用具及課桌椅,交作業的時間和方法、路隊和升旗的紀律等等。這些最基本最常規的習慣的落實和反覆抓是我工作的重中之重。這些常規雖然都是很零碎很細小,有時甚至是可以閉眼忽略的,可正是由於這些零散細微的地方卻在很大程度上決定着自己管理工作的成敗,因為這些瑣碎之事平時無處不在,因而需要自己也是在隨時隨地的落實,隨時隨地反覆提醒。所有這些也體現了班主任工作的繁雜與細小,工作中也切不可因其小而不為之。按這樣的操作思路,基本上一個月下來,都能達到自己預設的效果,直至最後的習慣成自然。雖然有時會因為抓這些常規而影響課程進度,但“磨刀”最終不會誤了砍柴工的。國小生的年齡比較小,自控能力比較弱,要讓國小生養成良好的常規意識,並非一朝一夕就能養成的,這就要求我們在教育中遵循國小生的身心發展規律,經常深入學生的學習生活中,常抓不懈,在此幫助學生養成良好的規則意識。

3充分發揮班幹部的作用

擔任班幹部是許多學生的夢想。為了讓孩子們夢想成真,為了讓每個孩子都過過“官癮”,可以實行班級事務“包乾負責制”,落實責任為使班級工作順利進行,自主管理落到實處,富有實效,根據班級日常活動增設崗位,如課間紀律、課堂紀律、紅領巾佩戴的檢查;學生儀容儀表的檢查,好人好事的記錄;教室、公地地面、講台、衞生角的保潔;圖書角的管理、黑板報的設計、室外清掃區的負責制,並按座位分成四個學習小組,每個小組內安排多位組長,如衞生組長、學科作業組長、紀律組長、幫差組長,每項具體工作都安排專人管理,做到“事事有人管,人人有事管,人人有人管,人人能管人。”

4榜樣示範,潛移默化

平時注重從細小的方面入手,看到地面有紙屑了,班主任要當着全班的面,彎下腰主動撿起,以身作則,看到學生某一方面做得好,故意誇大渲染,及時表揚,班級建立紅花榜,每月底對班級每一個學生進行綜合評比,評選尊敬師長的小模範;關心集體的小主人;文明守紀的小標兵;熱愛勞動的小能手;勤儉節約的小明星;刻苦學習的小博士;助人為樂的小天使;保護環境的小衞士。每次評選出的標兵,紅花獎勵,都要進行公佈,激勵先進,鞭策後進。既調動了全體學生的積極性,又使每一個學生認識到了自己的長處,明確了自己的不足,逐步向好的方面轉化,班級裏傳遞的正能量使班級形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

科主任管理心得體會篇3

國中階段的班主任工作很瑣碎是眾所周知的事,有人曾形象的把國中班主任比喻成教師、父母、警察、法官的統一體。這話一點不假,但反過來想,以後看到自己培養的學生個個成才,也甚是欣慰。

在教師隊伍中我是新教師,在班主任隊伍中我更是經驗不足。國中階段學生的身心時時變,對他們的管理也要“與時俱進”,上學期的方法可能不再適用於下學期,怎麼辦?我覺得唯有多研究學生,多查找資料案例,多與有經驗的老班主任交流。人常説家家有本難唸的經,其實在學校裏班班有本難唸的經,管理再出色的班級也難免有各種小問題,我覺得班主任老師不要害怕有問題,掌握好了如何解決問題才是發展之道。

過年回來,我發現我班的學生有很大的變化,同時班級出現了很多問題。如班級紀律有些散漫,學習態度不端正等。為此我對班級管理進行了一些調整和整頓。

一、狠抓常規教育,培養學生的良好習慣

俗話説,良好的開端是成功的一半。所以接到新班,一開始,我便進行嚴格的常規訓練,狠抓養成教育。開學的第一節課,就是習慣的學習,使學生明確:上課專心聽講,邊聽邊想,發言積極大膽,聲音洪亮,態度自然大方;作業整潔,及時完成;下課不在教室及走廊追跑打鬧,大喊大叫;要做有益安全的遊戲;不僅搞好個人衞生,還要保持教室地面和桌倉的清潔。每個同學帶塊抹布,坐之前先擦桌面、凳子。而這一切我都避免使用“不許”、“禁止”這類冷冰冰的字眼。而是用擺事實講道理的方式,讓學生明白為什麼要這樣做而不應該那樣做,這樣師生之間便搭建起了促進彼此心靈溝通、精神上理解的平台。當學生明確什麼是應該做的,應該怎樣做,什麼是不應該做的後,每週五的班會課上,我組織同學們進行自我評價和同學互評。表現好的給與表揚和鼓勵,對錶現差的不僅指出差距在什麼地方,還用“傳、幫、帶”的辦法請同學幫助改正。

二、班主任每天查閲班級日誌,及時發現問題

手勤、口勤、腿勤是班主任在日常的班級管理工作中要需做到的基本要求,只有這樣,才能對班級進行有效的管理。但除此以外班主任更要做到眼勤。每天一定要隨時進入班級查看日誌的記載。通過班級日誌記載的內容及時捕捉班級內發生的大量情況,及時發現問題並解決。除了對班級日誌及時查閲,還要向負責記載的學生幹部詢問,讓學生幹部參與到班級管理中,培養同學們對班級的關心度和集體感。班主任對教室日誌上表揚的學生要表揚,在班中樹立榜樣;對教室日誌所反映的突發事件及不良傾向要及時地有針對性地處理,絕不拖拉,目的在於提高學生對教室日誌管理的信賴程度,使班級日誌能最大限度發揮其應有作用。班主任應召開班幹部會議進行班級管理的培訓,尤其是負責記載的學生幹部強調記錄的規範,要做到公平公正,使班級日誌制度始終處於良好的運行狀態,保證教室日誌記制度實施的效果,不流於形式。

三、以理明理

現在的學生大部分是獨生子女,由於家長對孩子過分疼愛,一些孩子養成了不少壞習慣,有些學生自以為成熟,以與眾不同為榮,他們的“個性”多自私、狹隘。這學期我們班有一個同學b,在學習上他是一個比較好的學生,但在做人上卻有較大的瑕疵,如考慮事情以自我為中心,交給他工作故意推三阻四,沒有自知自明;曾經有兩次因學習上的問題,被我批評過。但他並不虛心接受,而是使性子,摔門而出,這兩次,都被我狠狠地處罰。一個人犯了錯誤,要給他改正錯誤的機會。事後,我再跟他慢慢地聊,講清自尊、自愛、自律是人性中最基本上進因素,與此矛盾的性格特點無疑要改正,講清在集體中,如何學會與他人相處,讓他認識到不良的“個性”,只能讓他離周圍的人越來越遠。如今,他身上的壞習慣已經改掉了很多。學生做錯了事,要讓他明白錯在何處,讓學生在理解的過程中自己教育自己。

國中時期正是一個人叛逆心理最強的時期,他們聽不進父母、長輩的勸告,自以為是,看問題從個人的角度出發,難以説服。我常常鼓勵學生用“換位思考”的方法解決問題,“假如我是老師”或“假如我是父母”,也在班級開展“今天我是班長”活動這種換位思考的情感體驗使學生少了一份苛求,多了一份寬容;少了一份埋怨,多了一份理解;少了一份指責,多了一份尊重。班級紀律更嚴謹,氣氛更和諧,讓他們在自己的切實感受中,在老師的循循引導下,明白一點為人處事的道理。

四、準確定位,轉換角色,樹立威信

走近學生可以幫助班主任瞭解班級的狀況,不過也要把握好與學生的距離。像我這樣的年輕班主任與學生相處時比較容易溝通,共同的話題也多。但我發現班主任與學生走得太近未必是好事,師生間過度親密的朋友關係,表面上看是氣氛融洽,師生同樂,實際上會造成對學生的溺愛與放縱,會讓學生錯誤地認為班主任是“自己人,一切好説”,從而自損威信。但與學生距離太遠也不行,長期一副居高臨下、不苟言笑的表情,會讓學生難以接受,避而遠之。如此下來,班裏很多情況就無法獲悉,工作自然難以開展。所以,我明白,班主任要把握和處理好與學生的距離,既不能太遠,也不可過近。一句話,那就是若即若離。

隨着時代的發展,班主任工作出現了許多新情況、新問題、新特點,面臨着新挑戰。尤其是教育環境和教育對象的新變化,使班主任工作更加繁重,對於年輕的班主任而言,如何在短時間內成為一名幸福、快樂、有成就感的班主任,“實踐、學習、反思”是必不可少的,它們相輔相成,缺一不可。

雖然現在對於班級管理,我感到有些力不從心,但我會堅持,我相信自己可以的。所以我想説,也許你曾放棄過許許多多的機會,但請不要放棄做一名班主任,因為它會使你不斷進步與成長。

科主任管理心得體會篇4

身為一個年輕的班主任,不可避免的,在我的工作中,常常會因為經驗不足,方法簡單等一系列的原因工作沒有做好。特別是在處理學生問題時,説了一些傷學生自尊心的話。我知道這是我缺乏知識的原因,但我相信知識少經驗不足通過鍛鍊和學習可以改變這種現象的。通過一年的班主任協助工作讓我懂得了,班主任是全班同學的組織者、領導者和教育者。班主任工作的好壞直接影響着未來人才的培養。要帶好一個班級,首先要關心、愛護學生。冰心老人説過:有了愛便有了一切。教書育人是教師的天職,而“育人”更是班主任的首要天職,這其中“愛”是根本。愛學生就要尊重學生,尊重學生的人格、興趣和愛好等;瞭解學生的各種習慣,為人處世的態度和方法,然後“對症下藥”,使學生樹立完善健全的人格。這就是我在一年班級管理工作中始終不渝的理念。

一、健全教師人格 轉變教育觀念

在我院實施素質教育的今天,班主任要不斷提高自身素質和教育水平,具備淵博的知識和較強的教育能力,成為教學工作上的能手,成為學生的良師益友。必須具有崇高的師德,為人師表,率先垂範。孔子曰:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”在工作中,既要看重學生的學習成績,更要看重他們的思想品質;既要看他們各種能力的提高,也不能忘記他們良好個性品質的養成,對待後進生,更應加倍關愛,時刻關心他們的成長,傾注自己一片真情。

1、言傳身教 以誠取誠

言傳是教育的基本方式,身教更是教育的有效手段,費盡口舌講一百個道理,不如身體力行做一個樣子。常言道:“喊破嗓子,不如做出樣子。”例如:做清潔,我天天給他們講一定要把細節 到位,可惜沒有次都做不到位。一天我就把全班同學一起學做清潔。我就給他們做示範,我將用手去把廁所尿槽裏面的尿垢用砂紙乾淨。對於以前學生感到很髒,他們不再有這種想法了被我給打動了。對學生來説,接受教育除書本外,還主要通過班主任的言談舉止、行為及由此體現的品格與氣質,應特別注意自身的榜樣作用,耳濡目染,潛移默化。因此,班主任要求學生做到的,自己首先做到。

我對班裏的學生首先以誠懇的態度介紹我的優缺點,並且希望學生隨時隨地不拘泥方式方法指出我的缺點錯誤,我要求學生待人做事,誠實面對。如在大、小測試中,不弄虛作假,學不會考試不理想我不予以批評,抄滿分不光彩,也令我非常失望。要誠實地面對自己,面對老師,面對家長,考試成績不好要努力學習,把不會的學會,這樣久而久之,學生個個心地坦誠,交往守信,班中形成了很好的班風。班裏常聽到的一句話就是:“對不起。”當我説錯話誤會學生,當我為某事而激動,都會説:“對不起。”而且誠實地剖析自己的錯誤根源,學生有了錯誤缺點,也像我一樣及時地向老師和同學做出自我批評,這樣,班裏隨着一聲聲真誠地道歉,一個個矛盾則被化解,我真的感到很欣慰。

2、尊重學生 關愛心靈

開家長會,我化整為零,按照學生的表現、性格、能力、特長分別召開,以避免在全體家長面前數落孩子的不足,給學生一個尊重,肯定優點為主的機會,同時指出存在的問題。有個學習成績特困難的孩子家長説:“老師,您是怎樣找到我孩子的優點的?在我的眼裏,孩子太差了,聽了您的話,我對孩子也有信心了。”學生一旦感受到老師對他的尊重和關愛,他也就能感覺到自己是一個有價值的人,有潛力的人,這樣無形中就會促使學生進步,形成健康的人格。

二、運用教育心理學 保持“同體”觀念

班主任應把自己與班級視為一體,即保持“同體”關係,共同去完成學校規定的各項指標,共同去享受學習生活中的歡樂,讓學生切實感受到班主任是他們的領頭人,是真正的“孩子王”。能夠幫助他們解決困難,相信他們,尊重他們的合理要求,消除學生與班主任之間的心理距離,從而樂意接受班主任的觀點、態度,形成和諧、融洽的師生關係。如同學生們一起擦地、打掃衞生,一起揀拾紙屑等動作,無不在學生心中留下深深的印象。

1、“換位”思考 正確引導

學生是有感情和思想的,他們有自己的道德水準。在班主任工作中,我時常採取“換位”思考法,從學生角度思考處理問題的方法,多多掂量“寸有所長,尺有所短”的哲理,多次避免了過激行為的發生,使學生在心理上能接受。學生偶爾有些過失在所難免,有的事情只要學生自己或經過班主任的暗示、點撥而有醒悟,大可不必指責學生,不如輕輕撫摩一下他的頭,拍拍他的肩來得有效,這是催人改正,激人上進,而不傷害學生自尊的一味良藥。正確引導學生,能縮小彼此之間的距離,激起學生在班級榮譽感方面的共鳴。

2、羣體研究 發揮作用

良好的班風來自羣體,班上要求樹立正氣,就要進行羣體研究。記得去年期末,同學們要開一次聯歡會,我得知同學們的這一心願後,在班上提前做了動員,並表態:聯歡會可以開,但有一條,任何人不能違反校紀校規,按時完成作業,行不行?結果,同學們個個精神振奮,一致同意我的建議。嚴格要求,規範自己的行為,作業全部交齊,大掃除在我沒佈置的情況下,全部出動,連每一個死角也打掃得乾乾淨淨。這正應了一位教育家説的話:“對孩子最嚴厲的懲罰,莫過於讓他去做他最感興趣的事情。”從這件事上我悟出了一個道理,班主任要引導正確,確定眾望所歸的目標,集體榮譽感、集體意志在班上則能發揮應有的作用。

作為班主任,我及時協調班內同學的關係,教會學生如何控制自己的情緒。保持愉快的心情,為此我為班中設計了標語:“大事講原則,小事講風格”“同學有難,雪中送炭”等,把這些標語貼在每一個人的心裏,形成了一種健康的心理氛圍。如對學生座位的安排,我從不主觀武斷,而是在大原則下,讓同學自己調,找他們自己認為性格相同,談得來,學習上互相能促進的同桌的他,這樣心情愉快、舒暢,才能安心學習,否則性情不合 ,整天彆扭,則會適得其反。讓每個學生經常保持愉快、開朗、自信的心情,他才能對生活充滿希望,才能蓬勃亢奮,發揮出超常水平。我的誠實,我的精心、我的愛與責任心,使我的班級管理獲得了一點成長,連我自己都想不到班裏變化如此之大。

以上做法是我在班級管理工作中的點滴體會,班主任工作是非常繁重的,但也是饒有興趣的,有待於長期積累,不斷深化,在塑造學生靈魂的同時也得以自我更新,就一定能體會到成功的喜悦。

xxx

xx學院

20xx年x月x日

科主任管理心得體會篇5

現在社會已經進入“互聯網+”時代,但是作為中學校園,學生帶手機仍然是明令禁止的行為,有的學校對發現學生帶手機的,一律沒收還會對學生有處分,但是即使這樣,仍然有學生冒天下之大不韙,頂風冒險帶手機上學校。那我們怎麼看待學生帶手機現象和怎麼處理學生帶手機現象呢?

一、對帶手機的學生要弄清帶手機的目的,不同情況不同對待。

有許多學生是家長同意帶手機的,因為有的家長不在孩子身邊,經常要和孩子聯繫,但是又不願意常找班主任,所以希望孩子帶手機方便與孩子聯繫。如果是這樣的情況,我的處理辦法是把學生的手機交給本人保管,家長聯繫時我再給學生,即使不夠及時,但是我能夠儘快找到學生,週末或放假時,交給學生帶回,以便於在路上彙報情況。

而對於那些連家長都不知道其有手機的學生,則是請家長協助,如果能主動交給家長,家長不再讓學生帶入校園的,我就把手機交給家長帶回。

不管是哪種情況,第一次被查出帶手機進班級又沒有彙報的,我都會給他們一次機會,不放再有第二次,如果不聽勸告的,我只能按學校的規章制度,把手機沒收到我的手裏,期末放假再歸還給學生。

二、指導學生正確使用手機。

現在的手機功能強大,對於較好的手機就是一部移動的電腦,所以不論是遊戲還是聊天都能正常進行,而這些對學生學習的影響又是難以估量,有的同學甚至在被窩裏玩通宵,嚴重影響第二天上課。而如果正確使用手機,還能在手機上看教學視頻、查找學習資料、學習學科知識等,這還能幫助學習,所以對於學生使用手機要給予指導,即使不在學校,也要遠離遊戲、遠離不良網站。

其實我對學生帶手機事件不是太反對,因為作為現在社會的人,不懂得網絡就是不懂得生活,就跟不上時代的步伐,所以讓學生更多的瞭解社會,手機也是一種很重要的渠道。只要我們能處理好手機與學習的關係,一定會讓網絡促進教學。

科主任管理心得體會篇6

盛夏七月,在風景秀麗的紅楓湖畔,20xx年新員工入企培訓(第一期)也如期舉行。我很榮幸地成為了此次新員工培訓班的一名班主任,有人説,“班主任就像一個班的靈魂”,的確,對於一個新員工而言,當他們剛剛進入一個新企業時,面對的企業的戰略、產品、同事、企業文化,一切都是嶄新的,只有設計合理、運行良好的新員工入職培訓,則像北斗星一樣,使新員工能迅速辨清方向,明確自己在企業中的定位,並利用各種資源,積極有效地開展工作,取得良好的業績。因此我的首要工作就是帶領我的班級在這短暫的11天培訓中,讓所有新員工迅速轉換由“學生”到“員工”的角色,更快更好地融入到xx電網這個大家庭來。班主任是班級學生的教育者、引導者、班級活動的決策者、指導者,與學生的教育關係不是一種自上而下關係,而是一種平等的師生互動的夥伴關係。班主任要平等地對待每一個學生,讓每個學生接受平等的教育,得到平等的鍛鍊機會,享受平等的待遇,使其積極參與班集體建設,充分展現每個同學是班級中不可分割的一員。

這次培訓,我作為班主任首先擔任了 “慈母”的角色,學員病了、累了、受委屈了,第一個找的就是班主任,因此對他們進行噓寒問暖和開導教育也是我每天的工作;其次我還是他們的“嚴父”,清早,引導大家出早操;晚自習,組織他們開班會,總結班級一天的成績與不足,對一些調皮搗蛋不認真培訓的學員進行批評;同時,我更是成為了學生的“摯友”,培訓的這段時間,除了軍事化的訓練外,還有許多的演出比賽活動--文藝演出、體育比賽、演講比賽,這時,我就是他們最值得信賴的朋友,陪他們一起訓練,和他們一起揮灑汗水,在比賽場上我和他們一起努力、一起加油。

目前,培訓依然如火如荼的進行着,我知道,班主任工作任重而道遠,我將在接下來的工作中繼續努力,積極探索,而更好地推動對整個班級體的管理,讓我們09新員工充滿信心,以飽滿的熱情接受培訓,圓滿完成班主任的工作。