我隨中山區教育局中國小校長參加了“全國校長高級研修班”赴上海華東師大學習。聆聽了多為專家的教誨，還親臨了長征中學、甘泉中學參觀考察。我最大的感受是上海地區不愧為全國教育改革的前沿，在經濟及教育發展上思想觀念之新、之高。思路之前、之清。措施之硬、之全。工作之實、之真。發展之快、之大。等方面都在我們內心產生了極大的震撼，我獲益良多，體會頗深。
一，見微知著的文化環境
走進上海中學，首先被學校的藝術特色所吸引。粘貼在走廊牆上的芭蕾、鋼琴、舞蹈、美術等作品等都使我們讚歎不已！專業的設施，固定時間邀請知名專家來講座。學校面積不算大，但整體整潔、美觀，佈局合理，雖有不大的操場作為活動場地，但學生課間操時也是井然有序。
二，人才強教的隊伍建設
通過校長的介紹我們感覺到上海非常重視教師隊伍的培養，因為高素質的教師隊伍是辦好學校的關鍵。上海之所以是我國教育最發達的地區之一，名校雲集，主要是因為有一支高素質的教師隊伍。他們愛崗敬業、知識淵博、善於交流、親和力強、表達流暢，學生喜愛。在交流中，我們感覺到上海的教師有一定文化底藴的（這一點尤其值得我個人和我們年輕教師學習），他們的知識面很廣，教育理論、財經政治、新生事物都有所涉及，這與他們生活在上海大都市環境有關（本身接收到的信息大而新），同時上海也是我國教育最發達的地區之一，對教師的選拔、培訓也有他們自己的先進理念與做法。每年都有教師到國外進修學習，從這個事例不難看出學校師資力量的雄厚和上海市對校長隊伍、教師隊伍培養的力度。這也充分説明了積極促進學校優秀教師隊伍形成的意義。
這對於我們來説雖不能給教師創造出國學習的'機會，但作為學校今後要更加重視教師的專業發展，逐步建立完善促進教師專業發展的制度、規劃。使每一位教師都能在學校的幫助下自主的發展，如通過“師徒結對”活動、通過以校為本的教研製度建設、組織教師進行多種形式的學習等，倡導新型校本培訓學習方式的形成，從而達到促進教師專業發展的目的。
三、前瞻性的教育理念
針對新一輪的課程改革深入，作為學校的校長，肩負的職責重於泰山。據幾位專家，教授的分析，現階段校長除抓好學校常規外，校本教研，校本課程的開發也至關重要。一所學校的質量離不開校本教研，教師的素質更是離不開校本教研。
總之，通過上海學習，觀念得到了提升，理論得到了昇華，見識得到了拓展。
短暫的杜朗口中學之行，給我留下了深刻的印象。教室裏濃厚的學習氛圍、學生積極參與學習的熱情、緊張有序的合作深深地震撼了我。
體會一、杜郎口中學學生的學習熱情使如何調動起來的?這也是我最期望得到答覆的問題。在這裏我找到了答案，那就是從人格上去尊重每一個學生。雖然簡單，卻正中要害，倒出了教育教學得真諦。課堂教學中不存在歧視和嘲笑，而是欣賞和佩服、肯定。學生得到充分尊重了，學生都有了學習信心了，學生的學習積極性被充分調動起來了。再就是通過一些具體措施激勵學生努力學習。一是劃分學習小組，小組長每天負責檢查各同學的預習情況和學習掌握情況，使每天所學的知識都能及時鞏固。班內的桌登擺放以方陣為單位，圍坐在一起。這樣也消除了以前前排和後排的區別，每個學生平等地坐在了一起。二是課堂上做到參與無錯的觀念;培養學生參與的積極分子、積極評選課堂積極分子等。三是小組間開展學習評比，每個學生都為自己所屬的集體負責，儘量維護集體的榮譽。四是及時的獎勵和鼓勵制度。
體會二、教師把自己融入到學生中去，不再是高高在上的師道尊嚴者，用民主開放的思想和行動去開啟學生的智慧，在他們的課堂上，沒有講台，沒有權威，沒有高高在上的老師，更沒有滔滔不絕的講解。老師起到了畫龍點睛的作用，這裏教師真正成為導師，為學生構建知識的引路人，課堂上教師更多的時候是在瞭解在傾聽。
體會三、在教學中，要給學生一個足夠的空間，從而體現他們的主體地位。教師在日常教學中，要充分挖掘學生的潛力，就要把課堂還給學生，讓他們在學習中獲得成功地快樂，進一步激發求知的慾望，從而提高教育教學效率。杜郎口中學不論語文、數學、英語課，他們的模式都是一樣的，如：英語課堂上，一名學生朗誦另一名學生表演，體現在快樂中學習，利於知識的鞏固。
體會四、學生互相幫助，活動自由。討論式的學習，使問題可以通過學生間平等的合作討論來解決，使學生的成績不會有太大的差距，都能學得會、聽得懂。他們上課討論，坐、站均可，聽講都集中到前面，使他們的好動得到宣泄。上課學得會，氣氛和諧，不是端坐在那裏一動不動的被動的聽，這樣，就不會感覺乏味和疲憊，而是一種愉快學習。
杜郎口學生的自主學習獨具特色。杜郎口中學的學生實現了我的課堂我主宰、我的霸氣誰能敵，快樂課堂我稱帝。在學習面前充滿自信，展示自主，笑對人生。學生得到充分尊重了，每個人都有了學習的信心，學習的積極性被充分地調動了起來。它的成功我想就是源於此吧。
近日，習近平總書記在山西考察有機黃花標準化種植基地時指出，黃花也能做成大產業，有着很好的發展前景。上個月，總書記在陝西考察時為柞水木耳點贊，“小木耳、大產業”。無論是“木耳”還是“黃花”，都是當地特產，有着久遠的栽培史。古往今來，土地依舊、物產依舊，但今昔對比，換了人間。從“貧”到“脱貧”的偉大奮鬥歷程中，我們不難看出組織、政策和科學的積極作用。
脱貧攻堅離不開“組織”。報道稱，“黃花種植是當地主導產業，近年來，在龍頭企業、合作社引領下，黃花產量品質穩定，銷路和價格也有保障”。這就是組織的力量與優勢!如果沒有組織，散兵遊勇，“你種你的，我種我的”，種植、管理、採摘、產銷都是“點”狀的，而且各家有各家的想法，各人有各人的安排，各自找各自的門路，最終形不成合力，同樣的田地、同樣的種植，但收入各不相同，甚至差距很大。有些貧困地區，不是沒有特產，並且“產量不低”，但受制於產銷不通暢，年年積壓，影響了羣眾的生產積極性。在脱貧攻堅中，各級黨委應當積極發揮組織優勢，連“點”成“線”、連“線”成“面”，把羣眾組織起來，把產業組織起來，把銷路組織起來，就能把“小黃花”變成“大產業”，變成羣眾的“脱貧花”“致富花”“幸福花”。
脱貧攻堅離不開“政策”。雲州區地處燕山—太行山集中連片特困地區，氣候嚴寒、十年九旱、土地貧瘠，曾是典型的深度貧困地區。大同黃花雖全國聞名，但長期以來，因為種植週期長見效慢、採摘期短勞力不足、晾曬場地不夠等困難，始終沒有規模化。但從中央打響脱貧攻堅戰之後，當地政府就出台了“硬核”政策：每栽種一畝黃花補貼500元，集中連片200畝以上的黃花種植園全部配套水、電、路，全區中國小操場、有硬化場地的單位為黃花晾曬騰地讓路。正因為有了“黃花種到哪，水利機井就打到哪，晾曬用的水泥場地就修到哪”的政策扶持;有了“農業保險、技術指導、烘乾設備購置補貼”等政策保障，所以當地黃花種植井噴式發展。有了陽光雨露的政策滋潤，何愁羣眾的種植熱情、產業的發展升級不會雨後春筍?
脱貧攻堅離不開“科學”。雲州雖然“氣候嚴寒、十年九旱、土地貧瘠”，但正是這樣的環境才孕育出了“角長肉厚、七蕊色黃、味道鮮美”的黃花;黃花在雲州雖然擁有600多年的種植史，但當地卻是深度貧困地區。辯證統一的矛盾，運用好了就能為發展帶來“質的飛躍”。在九百六十萬平方公里的國土上，有多少貧困地區也有類似於黃花這樣的“名產”“特產”，只是由於各方面原因，仍然“養在深閨人未識”。以種植為例，有的地方產花生、有的地方產土豆、有的地方產大棗，但並非都能做出特色、做到極致。因地制宜進行科學決策，比如雲州堅持種植黃花，而不是浮躁跟風，把傳統種植改變成別的產業;以點帶面形成產業鏈、特色鏈，鍥而不捨開發一個產品、打造一個品牌，脱貧攻堅就能積小勝為大勝。倘若貧困地區都能發揮物產優勢，一步步把羣眾生產組織起來，把政策保障落實下來，把科學發展堅持下來，脱貧攻堅就能交出合格答卷，當地羣眾就能擁有更多的幸福感、獲得感和安全感。
首先，我感謝學校領導給我這次學習的機會，讓我參加了學校在暑假組織的班主任考察學習。在歷時三天的考察學習中，我們先後參觀了秦皇島職業技術學校，聽講座報告4場，一路行程緊張而充實。所考察的學校是省級重點中專學校，主講的都是在教育行業卓有成就的優秀教育者。雖然這次考察學習活動已經結束了，但所參觀的學校的校容校貌、教育理念、辦學特色、師生風采無不給我留下了深刻的印象，各位學者的演講更使我感受頗深，疏理了自己的思緒之後，使我更加清楚的認識到，新時期班主任工作應具備一定的技巧和素質。下面我通過此次考察學習的一點感受和體會。
一、以學生為本
實施素質教育是當前我國教育的主旋律，新課程的實施和教改理念的不斷實踐，成為落實素質教育的助推劑，教師和教育教學管理者是教育發展、學生成長的生力軍。我們所參觀考察的學校是秦皇島市教育局直屬的一所省級重點中專學校，這所學校在“以德立校、特色興校、文化強校”的治校方略的引領下，不斷創新理念，深化教育教學改革，拓展校企合作空間，根據現今社會就業需要，開設特色專業立了“以就業為導向，以市場為依託，大力開展訂單招生、定向培養”的辦學模式，注重學生身體素質教育，開設了特色的羽毛球課，培養了學生在體育方面的一技之長。相比之下，我以前在潛意識之中還是隻看重學生的成績的，在育人方面缺少創新和實踐，然而我深知，這所學校所形成的教學特色、管理風格和辦學特色無不滲透着教育者的教育智慧，無不凝聚着他們辛勤的汗水。作為班主任我們一定要以學生為本，多方面教育，培養全新職教學生。
二、教育的成功源自教育細節的成功。
學校是教書育人的場所，草率、粗放的校園環境無疑對學生有着潛移默化的傷害。老子曾説：“天下大事，必做於細。”教育作為一種事業，如果光停留在口頭上而不體現在行動實踐上，則無異於空中樓閣，如水中月、鏡中花。我們所參觀的這些學校校園環境優美，建築設計佈局合理，校園文化氛圍濃厚。名人畫像、雕塑、格言警句隨處可見。學生的繪畫作品、書法作品、小製作、工藝品等在細微之處體現着教育者為學生才能的展現和拓展所做的努力與良苦用心。這些做法對我們都是一種啟發和提醒，如果我們在這些方面進入了一種常規教育的話，那麼對學生身心的健康成長、才能的展現無疑是一種促進。
三、提高自身基本素質，做學生的良師益友。
著名教育家魏書生説過：“教師應具備進入學生心靈的本領。育人先育心，只有走進學生的心靈世界的教育，才能引起孩子心靈深處的共鳴。”所以老師要善待每一個學生，關愛每一個學生，把學生當作自己的孩子，當成自己的朋友，給學生以心靈的自由，多與每一個學生接觸，縮短師生間的心理距離，與學生打成一片，切實走進學生的心靈，做學生最信任的領路人。自古以來就強調身教勝於言傳，要求學生做到的，班主任首先做到，而且要做的更好，更具有示範性，在無形之中為學生樹立榜樣。對學生要注意語言分寸，多鼓勵學生，樹立學生的自信心，這樣才能搞好師生關係，管理班級才能取得良好的效果。
四、用心去引導，用愛去呵護
班主任工作要處理好師生關係，師生關係是教育教學活動的前提和基礎，對教育教學質量有着決定的作用。因此，建立民主和諧的師生關係是實現教育改革實施素質教育的關鍵。教師能否勝任教育教學工作，學生能否全面、主動地發展，最終完成學習任務，很大程度上取決於師生關係是否良好。教育的本質是培養人、造就人。現代教育思想告訴我們：師生關係和諧健康，學生才會樂於接受教育。
所以作為教師，面對的是各種類型的學生，就必須端正思想，正確認識學生，研究學生，要用“心”去教育學生，使所有的學生都能接收教師的教育，用愛去呵護，使所有學生在人生的道路上健康成長。
五、做好班主任
班主任是班集體的組織者、教育者、領導者，是培養學生良好的思想品德和指導學生健康成長的導師，從心理品質上講，學生的課屬性很強，班主任的健康心態可直接影響學生的心理髮展，班主任要以自身良好的心態，促進學生的健康發展。作為教師，我們應用我們的愛去關懷學生，用友誼去親近學生，讓我們的愛衝破極限，撒向班中的每一名學生，讓師生間的友誼培育出人世間的最美的花朵。要用自己滿腔的愛去關心，去尊重每一個學生，耐心細緻地去指導每個學生，才能做到對學生的關心，體現出班主任的責任心，學生才能養成良好的學習習慣，得到良好的教育。
總之，此次考察，我開闊了眼界，增長了見識，學到了經驗，思想受到了衝擊，促使了我一直反思自己以往的工作，也重新構思今後的工作思路，我將今後的工作中努力學習，不斷提高管理水平，樹立終身學習的意識，不作井底之蛙，在反思中調整自己，努力踐行新課程理念，努力實施素質教育才是根本，才能不虛此行！我在今後的工作中，要多學習先進經驗，不斷改進自己的工作方法，力爭使自己的班集體更加優秀。
8月24—8月26日我們xx縣第三期青幹班在縣委組織部領導和黨校老師的帶領下赴華寧、紅塔區和仙福公司就進行了考察學習。我們先後參觀考察了華寧縣盤溪鎮大龍潭景區和建在景區內的雲南阿穆爾鱘鰉魚養殖有限公司的鱘魚養殖基地、華寧陶藝術館、紅塔集團捲煙生產線、大營街高龍潭社區和大開門仙福集團。通過一路考察，一路對比，一路思考，我感到觸動很大，感受很深，收穫很多，受益匪淺。
這次出去考察學習幾個點各具特色，都有值得我們學習借鑑的地方，下面我依次談談我的感受：
8月24日下午，我們先參觀了華寧縣盤溪鎮大龍潭景區。大龍潭景區內的主要景點就是七犀潭，七犀譚現今叫大龍潭，清康熙初年出水，1662—1671年，福照莊翰林院檢討董健加築大龍潭埂，開溝修建大、小冒洞。經水利技術人員考察測量，七犀潭呈鍋狀，深達78米，出水量4.169立方/秒，居全省第一，全國第三大潭。走在大龍潭邊上，欣賞着那碧綠的譚面，在感受着這大自然的恩賜的同時，我覺得大龍潭的開發宣傳還不夠。整個參觀的過程中，除了我們這行人，只有幾個小孩在譚中戲水，鮮見遊人。我認為，旅遊資源是可再生資源，開發和保護並不衝突，甚至是相輔相成的，如果不是這次參觀，我們大多數人根本不知道華寧盤溪有這麼一個美麗的大龍潭。
帶着一絲遺憾，我們走進了景區旁的雲南阿穆爾鱘鰉魚養殖有限公司鱘魚養殖基地，在哪裏，我那一絲遺憾被那一池池、一條條大大小小的鱘魚一掃而光。在那一排排的養魚池裏，從那大大小小的正歡快地暢遊鱘魚着的鱘魚身上。我感受到了一個新興的、生態型的高端食品產業的勃勃生機。鱘魚是世界上現有魚類中體形大、壽命長、最古老的一種魚類，迄今已有2億多年的歷史，稱之為“水中活化石”。 鱘魚經濟價值很高，鱘魚肉、魚籽的售價都很高，魚籽醬更是高達5元/克，鱘魚皮是製作高檔皮革製品的好原料，抗撕裂性、耐磨性、柔韌性可與鱷魚皮媲美。但鱘魚對水質要求比較嚴格，喜生活於流水、溶氧含量較高，水温偏低，底質為礫石的水環境中。而大龍潭的水質剛剛符合了這一切，當地政府也果斷引進了這家企業，實現了企業和政府的雙贏。在這一點上，我覺得我們可以借鑑的地方很多。
緊接着，我們參觀了位於縣城的華寧陶藝術館。我對陶瓷認識不多，據藝術館工作人員介紹，華寧陶古稱“寧州陶”，興於明代洪武年間，盛於清朝中期，距今已有600多年的發展歷史，是明代景德鎮以外青花瓷的重要窯場——玉溪窯的重要組成部分。觀賞這那五顏六色、大大小小的彩陶，聽着工作人員的解説我在此陷入深深的思索中。600多年的歷史積澱與300萬元的年銷售收入，構成了一個令人思索的數字。我認為是該把“華寧陶”這一項非物質文化遺產提上保護髮展的議程了。不説別的，光看這“華寧陶藝術館”位置——在一條商業街的三樓，一樓是商鋪，二樓是旅館，進入藝術館得通過旅館大廳，門外，如果不仔細看幾乎發現不了“華寧陶藝術館”的招牌。在這裏，當地政府對這一藝術館的重視程度就可見一斑。在此，我由衷地希望華寧陶能重新煥發出工作人員講述般的往日的風采。
8月25日，我們參觀了紅塔集團捲煙生產線。首先，我們在報告廳觀看了一部以“山高人為峯”為主題的企業文化紀錄片，在短片中，我深刻理解了“山高人為峯”的意義——“山”就是紅塔山，紅塔集團；“人”就是人民大眾。這句話反映了紅塔集團“以人為本”的企業理念。接下來，我們參觀了玉溪捲煙廠生產二部制絲、捲包生產線和高架庫。在參觀過程中，工作人員向大家介紹了紅塔集團先進的捲煙生產設備、捲煙製造流程、新產品研發，以及紅塔集團為提升核心競爭力而進行的大規模技改。高度自動化的生產設備和整潔明亮的生產車間、快速運轉的設備、動作精準複雜的機械手、穿梭自如的激光導航小車，無不吸引着我們的目光。短暫的參觀時間裏，我們不斷的感受紅塔集團現代化、人文化、流程化的企業管理。看着每秒1xx支高速運行的捲包設備，第一次，我真切地感受什麼才是真正的現代化。第一次，我近距離了解了一個成功企業的發展理念和精神面貌，感受到了高度科學化管理的現代氣息，切身地感受到“科學技術就是第一生產力”。
按行程安排，8月25日下午，我們參觀了紅塔區鳳凰路街道辦事處高龍潭社區。由於地域條件、自然條件不同，高龍潭社區的好多東西都是我們無法比擬的，但我在他們的“創先爭優”活動宣傳冊裏找到了值得我們學習借鑑的地方。當前，我們正在進行着“創先爭優”活動，我覺得，好多地方都陷入了為了活動而活動的形式主義的泥沼中了，在如何調動黨員積極性充分發揮黨員先鋒模範帶頭作用上，回去之後我一定認真學習高龍潭經驗，結合本地實際認真研究，爭取有新突破。
8月26日，我們走進了本次考察學習的最後一站：雲南玉溪仙福鋼鐵（集團）有限公司。位於大開門的仙福公司成立於xx年，佔地3000畝，資產總額30億元，員工3000人，xx年，實現工業總產值48億元，銷售收入62.5億元，上繳税金2.03億元，已形成集礦山開採、高爐鍊鐵、轉爐鍊鋼、鋼坯熱送連續軋材為一體的大型鋼鐵企業，達到年產鐵200萬噸、鋼180萬噸、鋼材150萬噸的生產能力。在轟鳴的機器聲中，我們主要參觀了兩個軋鋼車間，在那裏，我親眼目睹了整個又鋼坯到鋼筋的生產過程，在那轟鳴的車間裏，我再次感受到了“科學技術就是第一生產力”。我為我們xx有這樣的現代化企業感到自豪。
為期三天的考察學習結束了，在這次考察學習中，我看到了差距，也看到了希望。臨淵羨魚，不如退而結網；心動更要行動。回去之後，我一定結合自身工作實際，合理引用這次考察學習的經驗，努力為開創xx更加美好的明天而努力！
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