安全永遠都要會戰心得體會

安全永遠都要會戰心得體會

一、理解“開展安全永遠都要會戰”的目的和意義

只要我們井下地面開始生產，就會伴隨着安全問題，安全與生產始終形影不離、相互相成。無論我們承不承認在我們工作崗位或作業地點有沒有安全問題，但是安全問題始終存在，並且近在咫尺，無法逃避。因此，安全問題必須重視，必須解決，抓安全工作永遠都在路上，永遠都是進行時，沒有終點，只有起點。因為只有安全了，企業才能有序組織生產，企業才有經濟效益，職工才有穩定收入，家庭才能美滿幸福，社會才能和諧，所以抓好安全工作是一切工作的前提，沒有安全，一切事情皆無從談起，一切工作皆無意義。

開展安全永遠都要會戰活動，就是公司黨委行政為了抓好安全工作作出的重大決策，其目的就是要旗幟鮮明把安全挺在生產的前面，解決生產中遇到的安全問題，就是要實現礦井長治久安，就是要保證企業持續穩定健康發展，就是要保證職工生命安全，就是要保證職工家庭美滿幸福。也就是説，生命至高無上，安全永遠第一，責任重於泰山，如果我們把抓安全工作提高到這個認識高度，一切工作以安全為先，一切工作為安全讓路，時時刻刻想到安全，處處抓安全，人人都是安監員，幹部能夠做到規範管理，職工能夠做到規範操作，那麼我們制定“安全永遠都要會戰”目標必將如願。

二、對於“開展安全永遠都要會戰”，我們應該怎麼辦。

首先，我們要認真學習“開展安全永遠都要會戰”文件內容，一定要做到真學，親自學，帶頭學，一定要領會文件精神，把抓好文件宣貫作為抓好“開展安全永遠都要會戰”活動的第一步，做到轟轟烈烈，人人皆知，入腦入心。

其次，基層單位要結合“開展安全永遠都要會戰”要求，按照公司統一部署，結合單位實際情況，制定切實可行落實方案，細化到月、周、天，把“開展安全永遠都要會戰”活動推進到班組，落實到崗位，要做到“安排、檢查、考核”三到位。

然後，職能部門要結合“開展安全永遠都要會戰”要求，深入基層，深入現場，調查研究，超前管理，服務指導，協助解決，同時要結合公司各項工作（會議）安排，制定詳細、可落實督查考核方案，抓好督察督辦和考核落實，堅決做到見事見人，做到公平、公開、公正。

最後，各單位要繼續嚴格按照公司年初制定的五項安全舉措：班前禮儀、集體升入井、風險防控、五級隱患排查、安全質量標準化，不折不扣執行下去，要做到持之以恆，常抓不懈，要真抓真幹，要抓出水平，要抓出成效，也是一次檢驗各級管理幹部作風建設和執行力水平的最佳機會，也是一次進一步提升礦井安全管理水平的最佳時機。