我在學校裏有温馨的教室，充足的課任課、可口的飯菜和先進的教學設備，我是一名幸福的國小生，我們沐浴着黨的陽光。__的召開，我們就會更幸福了。
年11月8日～11月14日在我國首都北京人民大會學堂召開了第十八屆人民代表大會。
我看見了__的宣傳片和手抄報，知道了中國共產黨是在各行各業中衝鋒在“第一位的”，__就是以共產黨為首的代表們在一起討論和總結我們的過去，在黨的帶領下，中國取得了輝煌的成績。中國共產黨是把自己全身心投入到工作中的人們組成的，也是代領我們國家走向輝煌的黨。
我還知道中國要走社會主義道路，也就是用自己的特色方法，來管理自己的國家，有自己的國規，但是，必需要全國人民一起努力奮鬥，一起富起來，一起用勞動創造幸福生活。堅持科學發展，我們一定要爭取更好的教育，更高水平的醫療衞生服務人民等等。總而言之，是黨帶領我們走向成功，那我們又有什麼理由不和黨走呢？我們未來的國家一定是繁榮昌盛的小康社會！
現在的中國共產黨，就像我們的母親一樣，已經為我們建立了伴隨我們一生的福利待遇，還要讓更多的人脱離貧困，一點一點地走向小康社會，這都是黨的功勞，我們一定要好好學習，成長為棟樑之材，堅定不移地跟黨走，實現我們中國人偉大復興的“中國夢”！
今天晚上我觀看了山東電視台播出的關於肺炎疫情防控的特別節目，本期主要講述了生活中的預防措施，讓我們在生活細節中做好防控，健康生活。本期節目邀請張偉教授為大家講述關於在生活中如何做好預防措施，以及在疫情中我們對醫藥、飲食等方面的知識。
在醫藥方面，張教授講了目前有些市民瘋狂搶購雙黃連口服液，藿香正氣水等中成藥物的行為。他告訴大家“某些中藥是否真的能夠殺死冠狀病毒現在還沒有明確的研究結果”，倡導廣大市民要理智客觀地看待藥物，做到不傳謠，不信謠，合理用藥，採取有效的預防方法。
合理飲食也是預防疫情的重要方法之一。張教授在節目中提到，生活中在飲食方面要合理安排，多吃清淡食物，可以適當吃些山藥，白蘿蔔等補肺祛濕的蔬菜，提高肺的免疫功能。
另外，在生活中要養成良好的衞生習慣。比如説出門佩戴口罩，路上不亂摸東西，回家及時洗手。此外，洗手時要牢記“內、外、夾、弓、大、立、腕”七步洗手法，讓好的習慣滲入疫情防控的點點滴滴。
讓我們在生活中加強預防，合理地進行用藥、飲食，正確安排作息，增強體質，願我們平安度過疫期，待到疫情過後，春暖花開，我們要以更加健康的體魄，更昂揚的精神狀態投入到工作、學習、生活中去！
從激昂雄壯的《國際歌》，到催人奮進的《中華人民共和國國歌》，“起來”、“起來”、“起來”，唱出了全世界無產者的共同心聲，唱出了中華兒女自強不息的奮鬥精神。100年來，從艱苦卓絕的革命歲月，到熱火朝天的建設年代，到繁榮發展的改革時期，中國共產黨一路走來，始終與人民心連心、同呼吸、共命運，始終把為人民謀幸福、為民族謀發展作為矢志不渝的“初心”，帶領中華民族不斷地起來、起來、起來，前進、前進、前進。
黨帶領人民“站起來”。在封建舊制下，人民羣眾地位卑微、生活困苦、尊嚴淪喪，即使——了封建帝制，中國人民仍承受着帝國主義、封建主義和官僚資本主義“三座大山”的重壓，遭受着“華人與狗不得入內”般的屈辱。中國共產黨誕生以來，始終把人民利益放首位，打敗了壓在人民頭上的各種反動勢力，打土豪、分田地、當家做主人，改寫了被壓迫被奴役的命運，中國人民真正挺直腰桿站了起來。中國共產黨帶領廣大人民完成了偉大的社會主義革命，確立了社會主義制度，消滅一切剝削制度，徹底結束舊中國半殖民地半封建社會的歷史，徹底結束了舊中國一盤散沙的局面，徹底廢除了列強強加給中國的不平等條約和帝國主義在中國的一切特權，實現了中國從幾千年封建_政治向人民民主的偉大飛躍。
黨帶領人民“富起來”。新中國是在一片廢墟之上建立起來的，其時經濟癱瘓、社會動盪，人民生活困苦艱難，同時還面臨資本主義的。封鎖和圍堵。在內外交困、一貧如洗、舉步維艱的嚴峻形勢下，中國共產黨帶領中國人民開展了偉大的社會主義建設，並審時度勢、解放思想，大力推進改革開放和社會主義現代化建設，極大激發廣大人民羣眾的創造性，極大解放和發展社會生產力，極大增強社會發展活力，實現了中國經濟的快速騰飛。改革開放使人民生活改善，社會安定有序，民族團結進步，國家繁榮富強，人民羣眾過上了有裏有面、有滋有味的生活，臉上洋溢着幸福的笑容。
黨帶領人民“強起來”。在新的歷史時期，我國發展過程中所面臨的世情、國情和黨情都發生了新的變化，面對這些新變化新機遇新挑戰，以黨中央創造性地提出了一系列治國理政的新理念新思想新戰略。努力實現“兩個__年”奮鬥目標、實現中華民族偉大復興的中國夢，積極推進“五位一體”總體佈局，協調推進“四個全面”戰略佈局，創新、協調、綠色、開放、共享新的發展理念，“一帶一路”發展戰略，羣眾路線教育、“三嚴三實”和“兩學一做”學習教育……黨中央治國理政的宏偉藍圖正在一步步落到實處、取得實效。中國這個世界上的發展中國家在短短30多年裏擺脱貧困並躍升為世界第二大經濟體，國際地位和國際影響力顯著提高，中國人民的自豪感和自信心不斷增強。
100年風雨兼程，100年漫漫求索，100年卓越輝煌。中國人民從站起來到富起來、強起來的偉大飛躍，本質上就是中國共產黨以民為貴、一心為民、堅持初心、砥礪前行的時代壯美畫卷。起來、起來、起來，前進、前進、前進，在未來的征程中，中國共產黨將堅持不忘初心、繼續前進，用為民謀福的一腔熱忱創造中華民族更加輝煌燦爛的明天。
黨的十九屆五中全會是站在“兩個一百年”奮鬥目標的歷史交匯點上召開的一次重要會議，學習會議精神，對標黨中央作出的一系列新判斷、新要求、新部署，緊扣法院職能，在推動法院工作邁上新台階方面，有以下幾點心得體會：
一、狠抓審判執行、護航經濟高質量發展
加強金融、產權、破產、涉農、環境資源等案件的審判工作，決戰決勝“基本解決執行難”，護航創新驅動，助推鄉村振興，助力綠色發展。為民商事活動提供優質、高效的司法服務，優化營商環境，構建親清政商關係，為實現經濟行穩致遠保駕護航。
二、加強政治引領、打造高素質政法隊伍
堅持“抓黨建帶隊建，以隊建促審判”工作思路，將學習十九屆五中全會精神與審判執行工作相結合，加強政治教育和業務培訓，加快推進法院隊伍革命化、正規化、專業化、職業化建設，着力打造一支讓黨中央放心、人民羣眾滿意的高素質政法隊伍。
三、深化司法改革、持續提升司法公信力
嚴格落實司法責任制，完善司法管理體制和司法權力運行機制，使社會主義民主法治更加健全，社會公平正義進一步彰顯，持續提升司法公信力。
四、堅持司法為民、滿足人民日益增長的美好生活需要
堅持把實現好、維護好、發展好最廣大人民根本利益作為出發點和落腳點。學好用好《民法典》，全面提高運用《民法典》維護人民權益、化解矛盾糾紛、促進社會和諧穩定的能力和水平。以改革創新為路徑，依託智慧法院，充分發揮電子法院、集約送達、自助訴訟服務系統、“冀時調”、河北移動微法院等平台的應用，為羣眾訴累做減法，為審判質效做加法，不斷增強人民羣眾的獲得感、幸福感、安全感。
新冠肺炎疫情發生以來，廣大黨員幹部聞令而動、積極響應、英勇戰鬥，奮戰在抗擊疫情一線，彰顯了共產黨人的政治本色與責任擔當。然而，在戰“疫”這場大考中，也讓一些“打擺子、混日子、唱調子”的幹部露出了原形。比如，張家界市原疾控中心慢性非傳染性疾病防治科科長李文傑擅離職守，攜家人到泰國躲避疫情；黃岡市原衞健委主任唐志紅對所負責的工作“一問三不知”;有的地方填表“抗疫”、迎檢大戰、作秀留痕，讓基層“表”哥“表”姐苦不堪言……這些都是不敢擔當、不願擔當、不善擔當、不真擔當的形式主義、官僚主義問題，嚴重影響抗擊疫情大局，其危害性絲毫不遜於疫情，必須高度重視、堅決糾正。
疫情防控是一次大考，“考”的是黨員幹部對黨和人民是否披肝瀝膽；也是一面鏡子，“照”的是黨員幹部的初心使命是否固守如磐。這些形式主義、官僚主義問題的根源在於，有的黨員幹部淡忘了初心使命、漠視了人民疾苦、懈怠了黨的事業。人民生命重於泰山，抗擊疫情刻不容緩。黨員幹部要從這些問題中汲取教訓、深刻反思，在疫情防控一線守初心、擔使命、找差距、抓落實，以嚴實的作風詮釋“人民利益高於一切”的責任擔當，切莫當“打擺子、混日子、唱調子”的幹部。
切莫臨陣脱逃“打擺子”，要做知重負重、迎難而上的“帶頭人”。習近平總書記強調，“現在，在一些黨員、幹部中，不願擔當、不敢擔當、不會擔當的問題不同程度存在，遇到矛盾驚慌失措，遇見鬥爭直打擺子。這哪還有共產黨人的樣子？!”大事難事看擔當，危急時刻顯作為。敢於擔當是中國共產黨人的優良傳統和精神特質，面對疫情黨員幹部不敢擔當，甚至比普通民眾更膽怯、更慌張，試問如何能取信於民。在危急關頭“打擺子”、臨陣逃脱，既背叛了使命職責，更敗壞了幹部形象。“養兵千日用兵一時”，當前疫情防控處於最吃勁的關鍵階段，正是需要用人之時，黨員幹部能不能打硬仗，就要看關鍵時刻能不能衝鋒、敢不敢碰硬。黨員幹部要帶頭把思想和行動統一到中央和各級黨委的部署要求上來，始終把人民羣眾生命安全和身體健康放在第一位，堅決服從指揮和調度，做到守土有責、守土負責、守土盡責，面對危險挺身而出，面對困難衝鋒在前，以“越是艱險越向前”的擔當魄力敢啃硬骨頭、能挑重擔子，築起一道捍衞人民羣眾生命健康的“安全線”。
切莫碌碌無為“混日子”，要做真抓實幹、勤政務實的“內行人”。習近平總書記強調：“如果不沉下心來抓落實，再好的目標，再好的藍圖，也只是鏡中花、水中月。”疫情當前，容不得半點虛假和虛活。然而，有的黨員幹部工作作風漂浮，沒把崗位職責、羣眾困難、交辦任務當回事，滿足於“當一天和尚撞一天鐘”，遇見難題繞着走，碰到矛盾就溜邊。這類“混日子”幹部一旦遇到緊急突發情況，因其庸碌已久、倉促上陣，就措手不及、束手無策、“一問三不知”，最終換來的是羣眾罵聲一片和一紙處分文件。幹部幹部，“幹”是當頭的，要能幹事、會幹事、幹成事，就不能有當“太平官、逍遙官”的思想。黨員幹部要加強思想作風建設，不忘為人民服務的初心，擰緊理想信念這個“總開關”，保持嚴實的工作作風；強化能力培訓和實踐鍛鍊，對工作“情況清、底數明”，對疑難問題有真知灼見，應對危機“胸有成竹”，面對羣眾開誠佈公，始終做到端正思想抓落實，只爭朝夕抓落實，雷厲風行抓落實，動真碰硬抓落實，確保疫情防控各項部署和措施落地落細落實。
切莫文山會海“唱調子”，要做心繫羣眾、服務基層的“貼心人”。習近平總書記強調：“要在疫情防控工作中堅決反對形式主義、官僚主義，讓基層幹部把更多精力投入到疫情防控一線。”上面千條線，下面一根針。在疫情防控中，基層幹部要擔負一線值崗、走訪排查、宣講引導、物資發放、情況上報等多項工作，可謂一人身兼多職，使出渾身解數，用盡洪荒之力。但是有的地方還在搞文山會海“唱調子”，事事要“填表”，處處要“留痕”，開鼓勁式會議，看似是落實工作責任，實則是閉門造車、脱離實際、裝腔作勢，讓基層幹部的精力耗費在低效率乃至無用的工作上，嚴重影響了防控工作實效。基層是防控疫情的關鍵所在，每一分每一秒都很寶貴，最需要的就是“務實”，任何高高在上、浮於表面、空喊口號的問題，都會成為疫情防控的“絆腳石”“攔路虎”。大“疫”當前，面對面才能心貼心。各級黨員領導幹部只有走近羣眾，才能真正體悟到羣眾的所思所急所盼，才能不斷增強工作緊迫感、責任感、使命感；只有深入基層一線，才能及時掌握實際情況、發現問題短板、做到精準施策。因此，黨員領導幹部要靠前指揮、下到基層、編入網格，與基層幹部和羣眾想在一起、幹在一塊，及時發聲指導，及時掌握疫情，及時採取行動，在一線推動工作落實。堅決防止重複檢查、重複報告、重複開會，避免不必要的消耗和折騰，讓基層幹部騰出手來、輕裝上陣、全力以赴，同時間賽跑、與病魔較量，爭分奪秒為人民羣眾的健康而戰。
疫情就是命令，“戰疫”就是“大考”。越是任務艱鉅繁重越需要黨員幹部奮勇爭先、實幹擔當，錘鍊過硬作風，有令必行、有禁必止，不講條件、不搞變通、不打折扣地把黨中央疫情防控決策部署落到實處，戰勝前進道路上的一切艱難險阻，向黨和人民交出一份滿意的答卷。
此前，孫一倩還榮獲全國優秀共產黨員、全國五一勞動獎章、山東省首屆“齊魯工匠”等稱號，獲得行業技能大賽個人成績第一名，享受國務院特殊津貼。在她眼中，身為技術骨幹就要不斷提升技術，讓企業生產效益最大化。憑藉這份執着，孫一倩以創新精神和精湛業務，打破國外技術壟斷，多項化工技術達到世界領先水平。
突破技術封鎖，成行業“征服者”
1993年，21歲的孫一倩中專一畢業就來到華魯恆升，成為一名操作人員。近百米高塔，她徒手攀登；千餘條管線，她逐一摸清。穿梭在化工裝置的“鋼鐵叢林”中，她完成了從操作工到首席主任技師的躍升。
2000年，華魯恆升上馬有機胺和DMF生產線。孫一倩作為技術骨幹，被抽調到新系統參與項目開車。“DMF是一種常用溶劑和原料，我們吃的維生素片、種地用的塑料薄膜等都要用到。”孫一倩説，由於國外企業技術封鎖、國內行業壁壘，沒有可借鑑的操作經驗，投產面臨巨大挑戰。面對困難，只有中專學歷的孫一倩苦心鑽研，晚上挑燈夜戰解析生產流程，白天行走現場研究投產方案。“當時，我每天工作12小時以上，一個月暴瘦十幾斤。”孫一倩説。
在她和團隊的共同努力下，首套DMF裝置一次投產成功。她又用3個月研究出DMF系統操作法，並積極進行技術革新和優化控制，連續創新了十餘項操作控制方案，有力保證了裝置的穩產高產、節能降耗。僅用5年時間，華魯恆升DMF裝置產能提升到25萬噸，成為全球最大的DMF製造商。
刻苦鑽研，解決尖端化工難題
善於刻苦鑽研，孫一倩是同事們公認的行業難題“終結者”。
2010年，華魯恆升開始籌建5萬噸煤制乙二醇實驗項目，公司將技術優化重任交給了孫一倩。當時，中國是全球最大的乙二醇消費國，但60%以上依賴進口。“乙二醇主要用於製造服裝的上游原料聚酯化纖。”孫一倩介紹説，當時在國際範圍內，乙二醇生產工藝被嚴密封鎖，面對這個艱難挑戰，她走過了一條充滿坎坷的探索創新之路。
翻閲資料，比對數據，那段時間，她不分晝夜學習全英文模擬計算軟件，不斷設計技術方案，反覆進行測試。600多個日夜，孫一倩和她的團隊先後解決了146項工程基礎設計缺陷問題，消除制約安全生產的技術瓶頸386項。“每當‘卡殼’，我們就會分析數據和原因，隨後進行改造，而這些問題的發現和解決都依靠一線員工和技術人員的溝通。當時，我每天接打100多個電話。”孫一倩説。
辛勤的付出，最終使5萬噸煤制乙二醇項目實現了100%負荷穩定運行，寶貴的工業化控制實踐和工藝改進方案，為我國煤制乙二醇工業化生產探索出一條成功之路。
2016年企業開發建設國內首套單線產能最大的50萬噸煤制乙二醇項目。從5萬到50萬，不僅僅是單純擴大10倍的概念。面對浩瀚如海的數據，孫一倩不斷改進技術方案，不斷調整工藝參數。兩年半的時間裏，孫一倩不僅直接參與開發50萬噸煤制乙二醇項目設計，還參與了投運的全過程，這套裝置創造了單套規模大、技術難度高、單位投資少、生產成本低、啟動時間短、當日即達到優等品、當月即實現盈利等多項行業紀錄。項目運行後，她繼續對工藝進行優化創新和技術改造。其中，碳酯工序甲醇回收項目年降低運行成本達9000萬元。
“盡力做到最好。”孫一倩用這樣簡潔的話來總結自己的工作原則，也將它作為自己創新道路上前行的動能。
傳承創新攀登不止
“在她心裏，工作最重，名利最輕，近30年來，她把70%的時間給工作，20%給學習，只有10%留給家人。不斷披荊斬棘，把智慧鍛造成階梯，留給後來的攀登者；一次次技術攻關，把艱辛勞動變成精彩創新。”山東華魯恆升化工股份有限公司董事長常懷春這樣評價孫一倩。
工作中，孫一倩把枯燥的技術原理、流程等理論知識提煉轉化為通俗語言，耐心細緻地傳授給年輕人，帶領他們深入現場觀摩操作。公司聚酯產品事業部中控主操作員辛蒞瑩是孫一倩的助手之一，她説：“我來公司的5年裏，一直跟着孫工學習，她能力強、知識廣，總能一針見血發現問題。在跟進年產50萬噸煤制乙二醇項目時，她經常不分晝夜地守在裝置現場，100米高的裝置塔反覆攀爬，做着技術指導和現場勘查。她是我們的驕傲和學習榜樣。”
一花獨放不是春，百花齊放春滿園。2014年，公司成立“孫一倩國家級技能大師工作室”，在她的帶領下，工作室在全國、省、市級等多項石化行業技能大賽中榮獲團隊一、二等獎；培養出近百名女中控主操作員、6名女專業技術人員，其中2人在省技能大賽中分獲第一、第二名，獲得齊魯首席技師、富民興魯獎章等。
3月5日，德州市各界婦女紀念“三八”國際勞動婦女節112週年座談會召開，孫一倩在發言中説：“榮譽的獲得，既是組織對我的肯定，也是催我奮進的動力。我將永遠不會停下攀登高峯的腳步，永葆‘闖’的精神、‘創’的勁頭、‘幹’的作風，立足平凡崗位，不斷追逐夢想。”
近日，各地紛紛出台企業復工復產政策文件，從經濟發展的角度看，穩企業穩經濟穩發展固然重要，部分地區疫情防控也取得階段性成效，但是當前全國新冠肺炎疫情防控形勢依然嚴峻，復工復產不可全面鋪開、不可“操之過急”，當地政府仍需按照病毒特徵和傳播規律，科學研判、提前謀劃，以人民羣眾生命安全和身體健康為第一要務。
要全面辯證地看待、科學冷靜地研判疫情發展形勢。算好“全局賬”，堅持全國一盤棋，集中精力做好疫情防控工作，做到守土有責、守土負責、守土盡責；算好“長遠賬”，以最嚴措施儘快打贏疫情阻擊戰是前提，隨後才是快速恢復經濟運行、迅速提振各方決心、提速激發市場活力；算好“動態賬”，精準地把握疫情發展的規律性特徵，嚴格落實企業復工復產審批流程，有針對性地讓涉及經濟社會正常運行的行業和企業先復工復產。
要強化社會面監管、樹牢底線思維有力有序推動企業復工復產。按照“人要管住、物要暢通、有序生產生活”的要求，優先摸清“企業開復工數量、企業員工返程率、轄區內可隔離場所數”三個底數，掌握企業上下游生產情況，合理謀劃外來員工錯峯返程，努力保障生產要素流通；要有序暢通物流渠道，發揮行業協會作用，做好各項企業生產配套保障工作；當地政府要組建復工復產領導小組，在疫情“嚴防嚴控”的前提下，做好企業開復工服務，統籌人社、交通、市場監管、應急管理、金融、税務等部門，助力企業生產恢復。
要尊重企業、員工意願有序恢復“六小行業”等生活性服務業運營。堅持積極動員和尊重企業意願相結合，動員企業分批次有序復工，確保外來人員安全返工。餐飲店、食品店、超市、理髮店等“六小行業”經營場所要在主管部門指導下，按疫情防控要求做好防護、消殺、通風等措施，最大限度減少人員聚集。餐飲門店應提倡配送、外賣，減少堂食，餐飲經營者要做好堂食人員的疏通、引導，避免集聚。
中共中央政治局常務委員會會議指出，“支持和組織推動各類生產企業復工復產，要在做好防控工作的前提下。”各地要以更加精準管用的舉措、科學周密的方法，推動中央的疫情防控部署和復工復產要求落到底抓到位，真正做到不留死角、不留盲區、見底窮盡。
“辛苦了叔叔！”一個小男孩兒一邊向青年突擊隊的郭外問好，一邊從懷裏掏出兩瓶“紅蘋果”軟飲迅速放到他的手裏，然後飛快的向他家的方向跑去……還不等郭外婉言拒絕，小男孩兒已不見蹤影。94年的郭外説，有很多這樣熱心羣眾的暖心反饋，給了他很多力量和前行的動力，讓他更加堅定了在疫情防控第一線工作的信心。在沒有成立青年突擊隊前，郭外就已經踴躍加入到所居住社區的疫情防控志願服務工作中，得知所在單位也要成立突擊隊後，他毫不猶豫地再一次加入到防控工作中來。一次值守夜班，清晨6點半左右，一位年長的女士在小區進出口門前佇立等候，他便上前詢問，她説她是來給姑娘照顧孩子的，她的女兒和女婿都在本地醫院上班，疫情期間每天都要很早到單位，孩子太小沒人照顧，她知道現在有規定是從晚20:00到早7:00小區實行宵禁，因為還沒到可以進出的時間，所以就在門口等等，等到了規定時間再進小區。聽到這些，他深受感動，很感謝這位羣眾對我們工作的理解和支持，於是把她請到搭建的帳篷裏，雖然帳篷裏沒有那麼暖和，但足以抵擋清晨刺骨的寒風。到了解除宵禁的時間，按照規定檢查了這位女士的證件，“孩子，辛苦了，把衣服穿厚實點，別再感冒了”，臨走時她留下了這句暖心的話語。還有一次，有位居民跑來值班車上詢問：“我兒子是從鄭州回來的，現在已經過了隔離期，而且沒有發熱的現象，能不能解除隔離？”郭外認真負責地向居民解答，“好的，非常感謝，你們辛苦了，這樣嚴格的管理，我們住在這裏都很放心！”郭外説，雖然疫情用一層口罩把人與人之間隔離開來，看不清每個人的表情，但大家並沒有因為這樣就變得疏遠和冷漠，居民羣眾用最樸實的話語和自覺的行動給我的反饋，就是對我工作的最大認可，在疫情肆虐時，有這樣的羣眾能夠和我們共同面對、共同抵抗，懷揣理解和支持，這是一件多麼幸福的事，這個冬天雖然很冷，但心卻很暖。
站好每一班崗 守護每一個人
在今日，我觀看了天宮課堂這一節目，這使我瞭解到了許多知識。
在20__年，我國航天員王亞平真正意義上做了第一次天空授課，而時隔8年，今日和曾經的技術有很大不同。而且這次攝像頭的數量為和質量都變好了，這也給航天員們造成了很大的壓力。而且她還會手中拿一個攝相機，這可不比在陸地上拿着輕鬆。
張老師給我們提出了幾個問題。在空間站中，正方體六面播種、根和芽的方向是什麼？答案是根發散扎入土壤，芽背向種植面向光生長。因為地球有重力，所以地球山上植物的根向地下生長，而太空中微重力環境下，它的根會四處生長，並且根也會有彎曲，而且在土壤中生長。
第二個問題，從茶壺中向杯子中倒水，水會怎樣的？答案是，水在茶壺中且倒不出來。在微重環境下，水會漂浮在上面，是倒不出水的。
第三個問題，在空間站內，金魚能在敞口魚缸水中游動嗎？不能，因為水和魚分被分離開，並且水會在短時間內遊一段時間，一會之後它們就會分開。
航天員在艙外機械臂上，一口手拿小鋼球，一手拿羽毛，雙手用同樣的力，向同一方向扔出，預定距離為兩米，誰先抵達？答案是羽毛。在真空微重力下，質量小加速度大，所以羽毛先抵達。
之後，瞭解了一些航天的一些精彩瞬間。之後，又參觀了一些航天員的“太空家園”使我瞭解到了太空中的些設備。
我還了解到，在地面上乒乓球會浮在水面上，而在太空中，乒乓球沉浸在了水中。在空間站中，浮力幾乎消失了。一個水膜，並在水膜中加入水後，將一個人造的花放入水膜中，花在大空中變大了，就像綻開了一樣。在水膜中繼續注水後，水膜會變成一個水球。在水球中注入一個氣泡，水球中形成了一正一反兩像。將顏料注入到水球當中，之後將泡騰片放入水球之中，之後水球之中會產生大量氣泡，水球看起來更漂亮。
這次實驗之後，我從這次天空授課中學到了許多，我十分喜歡這次的天空授課。
扶貧開發成效如何，關鍵要看是不是做到了識真貧、扶真貧、真扶貧。扶貧攻堅特別要在精準扶貧、精準脱貧上下更大功夫。這是我國扶貧開發工作進入攻堅拔寨的衝刺期後，黨中央更有針對性的要求。
隨着扶貧開發工作的推進，貧困人口的情況也在發生變化，既有集中連片的特殊困難地區，也有零散分佈的貧困村、貧困户、貧困人口。十八大以來，要更多面向特定人口、具體人口，實現精準脱貧，防止平均數掩蓋大多數。這就需要改變以往扶貧工作中存在的福利化、平均主義傾向，通過體制機制的改革創新，真正把好鋼用在刀刃上。扶貧開發貴在精準，重在精準，成敗在於精準。
實現精準扶貧，深入調研、準確識貧是前提。富裕的生活大體相似，而貧困的原因各有不同。各地要改變以往大水漫灌、手榴彈炸跳蚤的工作方式，深入調查，把扶貧對象摸清，把家底盤清。一些地方在識貧工作中總結出了四看法：一看房、二看糧、三看勞動能力強不強、四看家中有沒有讀書郎，就是實踐中管用的好方法。各地要通過建檔立卡，對扶貧對象實行精確化、規範化管理，做到心中有數、一目瞭然。
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