今天下午，我們公司上了一節生動又受益匪淺的服務禮儀課—由黃經理主講。
服務禮儀是指服務人員與顧客接觸或提供服務時的交往藝術。單從這個概念看來，這是一件挺容易做好的事情，然而真的從實際中運用起來就相當有難度。
從黃經理主講中，我認為最讓我把理論與實踐相結合的是—服務禮儀的四大原則和如何打動顧客的方法，讓我明白到物業服務公司中扮演的"角色"。
一、微笑原則：
對於服務企業來説，"微笑"永遠是讓顧客或業主感受到物業服務的最"基礎"。記得有一次，有一位業主對我們物業服務中心的前台助理説"你們的微笑和熱情，讓我們感受到被重視和愛戴"。聽了這句話，我久久地回憶着——真摯的微笑，讓我們與業主的"距離"拉得更近，那樣將是一副"和諧"的畫面。
二、如何打動顧客的方法：
1、解決問題：
當業主要解決問題時，我們物業服務企業要第一時間抓住問題的關鍵，從"問題"的主要矛盾出發，從而得到解決問題根源的關鍵。例如：有些業主家在裝修期間，有時用電超負荷，那電閘就會自動跳閘，那樣的話就要斷電。可是，當工程人員第一時間出現在業主家並讓其恢復用電時，業主會露出滿意的笑容。
所以説，能解決業主提出的。問題，才會使業主明受到物業服務的必要性。
2、細節人性化：
xx小區是個自能化及人性化相結合的小區。從身為物業服務企業裏的一員，我們要時刻體現細節人性化，要從平時的各部門見到業主和顧客要及時禮貌問好，要注重小區的人文文化和環境衞生，讓業主和顧客感受到"酒店式的委託代辦物業服務"。
3、服務快捷：
業主要諮詢或要解決的問題，不但要有耐心，最重要是有及時解決業主的問題。例如：有業主反映入户門要安裝"貓眼"，最終還是以最快捷的方式處理好。
總的來説，只要我們要最真摯的心去為業主的利益着想，那就會讓業主得到滿意的服務；那麼，z將是個和諧的小區。
通過這次培訓使我對客户經理的崗位有了新的認識。客户經理制是改變銀行過去等客上門的服務方式，以市場為導向，以客户為中心，從客户需求出發，營銷銀行產品，為客户提供全方位的金融服務，實現客户價值最大化的同時實現銀行自身效益的最大化的一種現代金融管理模式。客户經理具有重要的橋樑作用、市場調研作用、客户中心服務作用，我們要認真學習客户管理的方法、技巧，運用現代的多種手段，力求首先改變自己，從而達到改變客户的目的，從而儘快佔領市場，佔領客户，以期實現雙贏乃至多贏。
因此，在今後的一段時間內，我們應中點做好以下幾方面的工作：
1、儘快適應崗位轉換。
首先是業務技能的熟練掌握。這是關鍵，不能夠熟悉業務知識，任何的服務和營銷將無從談起，更談不上客户的開發。其次是營銷的技能。在客户經理崗位上不單純是優質的服務，更重要的是一種營銷。我們每天都會面對許多形形色色的客户，要善於和他們進行廣泛的溝通與交流，洞察客户的想法，為其提供滿意的服務。客户經理與客户的關係不僅是業務關係，更是一種人的關係;客户經理的服務要有創意，要走在客户的前面。然後在這一理念的指導下，通過對業務的學習和對市場行情的準確把握，為客户提供合理建議。而不能將與客户的合作停留在的飯局公關上。客户關係營銷，是一種經營理念上的超越，反映了一種新型的營銷文化，從本質上體現出了對以客户為中心理念的認同，而不是骨子裏仍殘留着以自我為中心的優越感，要真正體現銀行對客户的一種人文關懷和對銀企魚水關係的愛護。這種營銷，既立足當前，更着眼於未來。善待客户，就是善待自己;提升客户價值，就是提升自我價值。
2、積極主動營銷、挖掘客户源客户關係管理學習心得體會客户關係。
我們要樹立主動營銷的意識、樹立發展意識、市場意識和服務意識，深入市場和企業調查研究，針對當地經濟的特點，及時調整經營思路，制定適合本地區經濟特點的客户營銷策略，及時發現，積極培育優質客户和貸款項目，積極開拓信貸市場。主動地去發掘，選擇培育和支持有效信貸需求，積極開拓適應中小企業和當地經濟特點的信貸品種，擴大信貸投放領域，努力提高資金使用的安全性、流動性和盈利水平，並以此實現自身的發展壯大
3、加強客户關係的維護。
客户分類管理是客户經理從事客户管理的主要內容。按投入與產出相匹配的原則，對不同的客户實施不同的管理策略，有的放矢。當今金融市場的競爭尤為激烈，各種不確定因素的存在，要求我們不斷加強與客户的聯絡，與客户之間建立深厚的感情，只有這樣，才能保證營銷工作旺盛的生命力。我們的事業才會發達。
懷着期待的心情，我有幸參加了本次支行組織的“對公客户經理外拓營銷培訓”。培訓中，老師通過理論講解、現場示範以及吸取隊友營銷經驗分享等方式，讓我對銀行客户經理營銷工作又有了不一樣的感受。
此次培訓，我獲得最大的收穫是在客户交流中角色的轉變。之前，面對新客户時，我更多的扮演“推銷員”的角色，見客户交就是直接推銷我行貸款、理財、保函、信用證等產品。而大多客户對推銷人員都持排斥態度，所以如果客户對我説對我行產品無需求，而我往往就不了了之了。但是市場在變，時代在變，我們中國銀行作為國家金融系統最為重要的成員之一，我們中行客户經理拓展市場的手段定然不能淹沒於走馬觀花似的推銷之中
“聆聽客户、分析客户、伺機切入”是我們需要做的事情。實戰培訓中，我們小分隊在拜訪廣懷集團的大門前，面對守衞森嚴的安保措施，我下意識先想到的就是直接簡單的推銷模式：“我們是中國銀行的，希望拜訪公司負責人談下合作的事。”但是培訓老師卻説：“先不急，先了解客户情況不遲”。隨後我們就在周邊詢問公司外出辦事人員側面瞭解公司情況以及公司負責人情況，沒想到這些信息幫助我們實現了重要的一步——成功踏入了企業大門並面見了公司董事長。
這一點從側面説明了蒐集並分析客户情況的重要性。在面對廣懷集團負責人的時候，我們也是更多的聆聽客户介紹公司情況，並予以認可和讚揚。因此，客户向我們透露了較多的信息，我們默默記下並進行關注。這次拜訪中，在沒有明確需求點的情況下，我們並沒有立即推薦我行具體產品，因為那樣客户馬上就會給出我們見面以來第一個“no!”。但我們在客户面前建立了良好的第一印象，並建立了聯繫。
通過這個案例，我認識到營銷是一個持續的過程，營銷的過程是需要在建立聯繫後持續的引導和感化客户。與推銷相比，我認為營銷才是適合我們銀行客户經理的市場拓展方式。
為提高客户經理履崗能力，20xx年8月6日，省分行公司部為全省公司業務線條客户經理精心組織了第三批客户履崗能力培訓班，我有幸參加了此次培訓班，在三天既充實又豐富的培訓中，無論從建行知識，還是工作熱情，我都獲得了很大的收益，因此，我感謝上級行為大家提供的學習機會。對於此次學習，我有以下心得：
第一、建設銀行的業務是很廣泛的，總、分行根據客户需求設計出很多相關金融產品，但我們在日常工作中有很多產品都未開展起來，還侷限在傳統業務上，那麼我們該反思一下，究竟是客户不需要，還是我們知識掌握得不熟練，沒有替客户想到等等。總之，有很多的好產品，我們都需要認真學習，只有在深諳業務知識的同時，才能更好地開展客户營銷工作，這就是維護好客户的紐帶。就好象一棟建築物，基礎打得好，那麼上層建築就會越堅固，也越容易拔高，客户經理的業務知識好比建築物的基礎，底層基礎越好、業務能力越完善，那麼工作開展的“加速度”就會越快。
第二、要做好風險防範就需要學習各項知識，此次培訓我們學習和觀看了很多案例，這些案例教育了我們要按章辦事，其實建總、分行對很多業務制定了相關政策和規章制度，仔細閲讀後就會發現總、分行對一些風險點早已做了規避控制，但由於不去學習這些條文，所以造成了風險產生。由此可知，我們工作之餘還是應該抽大量時間來關注上級行的發文，不斷積累知識，隨時掌握當前的政策，從源頭上就規避好風險。
第三、經濟是一個國家的重要基礎，金融作為經濟的中心，我們金融工作者更需要把視野打開，關注國家大政方針政策、經濟形勢及國際金融領域各種信息，如果單單隻把注意力放在每天瑣碎的事務中，或只是替客户送單，那隻能是閉門造車，所做出來的工作將遠遠脱離實際發展需求，甚至是背離發展方向。另外，瞭解宏觀經濟知識也有利於提高客户經理素質，給客户經理提供更多與客户交流的平台。
第四、三天的學習時間是很短暫的，對於一個客户經理來説，要實現系統的學習，達到質的飛躍光依靠單位組織培訓是不夠的，更重要的是自己形成一個學習意識，理解不斷學習的重要意義，這不僅是要做一名優秀客户經理所需要的意識，也是做人的更高要求，它適用於全社會各行各業。我們建設銀行的戰略願景目標是這樣説的：“把建設銀行建設成為為客户提供最佳服務，為股東創造最大價值，為員工提供最好發展機會的國際一流商業銀行。”這都需要以不斷的學習作為基礎才能實現，才能不被時代拋棄。
説到營銷，第一時間想到的是親戚、朋友這些熟悉的人，認為營銷要從身邊的熟人開始，其實不然，真正的營銷，是陌生拜訪，將陌生人發展成為自己的人脈資源，成為自己的客户，甚至是朋友。熟人資源總有用完的時候，做好營銷工作，不僅要“不忘老朋友”，還要“結識新朋友”，不斷的擴大“朋友圈”，保持客户“不斷流”。
營銷工作真正做起來並不容易，要有以下幾個“點子”：
夯實底子。要想成功邁出營銷的第一步，就必須打好營銷基礎，強化營銷技能，做好前期的準備工作。首先要熟記所有產品種類，對產品的信息爛熟於心；瞭解他行類似產品，找到自己產品的優勢和不足，從而在營銷過程中揚長避短。其次要進行前期市場調研，對本區域的市場行業地域分佈做到心中有數，摸清各行各業基本情況，明確營銷目標，對於不同的金融產品確定營銷方向。
淨化裏子。要樹立正確的營銷觀念，樹立競爭意識和大局意識，變被動為主動，堅定營銷信心，熱愛營銷工作。提高思想覺悟，把從前“要我做”的思想轉變為“我要做”，摒棄以往吃“大鍋飯”的想法。用強有力的營銷信念作為行動動力，充分認識到贏得一名新客户的重要性，努力滿足客户需求，讓客户有良好的體驗感，只有這樣，才能實現營銷目標；，才能留住老客户，吸引到新客户。
放下面子。我們要一改往日坐等客户上門的工作方式，主動走出去大力營銷我們的產品。剛開始，我們會感覺抹不開面子開不了口，一旦屢遭拒絕，我們更容易就臉上掛不住，會對營銷產生排斥感，以至於往後不敢營銷。要迅速進行自我調整、疏導、暗示：不要因為被客户拒絕了就氣餒，要明白開口不一定會成功，但是不開口就永遠都不會成功。要鼓起勇氣主動營銷，鍛鍊自己的營銷能力，磨平內心的稜角，以一種“平常心”去對待營銷工作。
壯大膽子。做營銷難，事實上，不在於客户難溝通、產品難推銷，而自己底氣不足，才是真正阻礙我們前進的“絆腳石”。要想做好營銷工作，就要有強大的抗壓能力和良好的心理素質。在遇到一些工作繁忙或者心情不好的客户，面對每天很多的上門推銷員，會產生厭惡心理，對我們態度高冷，甚至出言不遜，導致我們直接退出以至於以後不敢再去營銷。營銷不可能一次就能成功，要找準時機，鼓起勇氣，不斷的反覆拜訪客户，才能實現目標。
邁開步子。千里之行，始於足下。由於當前金融市場的繁榮，客户對金融機構也增加了更多的選擇空間，即使有需求，也不會主動到某家諮詢，而是坐等多家銀行上門營銷對相關產品比較後才會做出決定，這就需要我們拜訪客户，瞭解各個行業的經營情況；瞭解客户對金融產品的需求。實地營銷，不僅僅是一次性簡單的把宣傳頁發給客户後就坐等客户，我們營銷時需要形成一個週期性，每個一段時間，半個月或者是一個月重複拜訪客户，才會達到營銷的目的。
俯下身子。要想在營銷領域“突出自我”，就必須耐住性子埋頭苦幹，不斷的充實自我。多讀書看報，向書本學習。多深入一線，向市場學習；謙虛而“不恥下問”，向客户學習；多溝通，多觀察，多總結，向同行和對手學習，做一個“接地氣、通情理”的客户經理，以真誠的心面對每一位客户，不以貌取人。要不斷的學習，掌握營銷技巧，學習營銷知識，不斷的為自己“充電”，只有這樣，我們才能開闊眼界，積累經驗，取得更大的進步。
多動腦子。實地營銷不僅是一項體力工作，也是一個腦力工作，需要客户經理有靈活的思維，敏鋭的洞察能力，細緻的觀察力。要善於發現市場中必有的規律，根據不同的環境和時間有重點營銷某個行業的客户；根據地域的不同，營銷本地區重點行業的客户等。在與客户進行交流時，客户會提出各種各樣的問題，就需要客户經理有靈活的思維和善辨的口才，通過對營銷話術和技巧的靈活運用，將自己產品優勢表達出來，爭取讓客户滿意。
多翻本子。營銷是一項長期性的工作，需要客户經理持之以恆的堅持下去。經過長時間的工作，我們掌握的信息越來越多，靠着記憶力去工作是行不通的，筆記本是必不可少的工具。我們需要將客户進行分類並詳細記錄客户信息，哪些已經是我們的客户，哪些是潛在客户，哪些是第一次諮詢過的客户等等。將筆記本隨身攜帶，在工作時隨時記錄各種信息，培養記筆記的好習慣，方便隨時查看客户信息，在工作之餘多翻閲工作筆記，利於今後營銷工作開展。
營銷無處不在，無時不能。要處處想着營銷，時時準備營銷，不能把營銷工作只放在特定的工作時間和工作環境中，要把營銷的思想時刻印在腦子裏，成為我們生活中的一部分。
客户經理是營銷的基石，我們要從自己做起，樹立正確的營銷觀念，思想上不懈怠放鬆，行動上不拖泥帶水。只要前期踏踏實實工作，營銷工作會越來越輕鬆。
xx年我行的個貸業務工作在銀行的統一安排下，緊緊圍繞市分行的工作重點，積極開展個貸業務工作，取得了較好的成績。下面就我個人工作完成的情況作以下工作總結：
一、主要工作完成情況。
一）加大信貸營銷力度，努力擴大信貸規模。
年初以來，我行對全行個金貸款科目進行了調查摸底，明確了各個營銷網點的業務經營指標，制定了相應的營銷人員和業務培訓考核辦法，並把考核結果與工資掛鈎，使個人業務經營指標進一步得到落實。通過狠抓信貸營銷，有效地拓展了個人結算中間業務，有效地鞏固了我行的市場份額。
二）加大營銷力度，不斷增強服務水平。
年初以來，我行對個人客户經理業務經營情況進行了認真的調查摸底，對客户經理營銷措施進行了全面調整，提高了工作效率，為我行個貸業務的健康有序發展奠定了基礎。全行個貸經營總額、利息收入實現123.6萬元，比年初增收2.48萬元，增長3.15%，為全行業務快速發展做出了貢獻。
三）大力開展信貸營銷活動，有力地推動了信用卡業務的發展。
我行對信貸營銷工作非常重視，採取有效措施，積極開展信貸營銷活動。一是制定了詳細的營銷人員業務培訓計劃，將每週三定為營銷人員培訓時間，採取集中學習和分散學習的辦法來提高營銷人員的營銷水平。二是建立健全了信貸營銷人員考核辦法和激勵辦法，對信貸營銷人員實施按月度、按季考核，並將考核結果與工資掛鈎，促進信貸營銷水平的提高，實現了信貸營銷工作的有效開展。
四）加強與營銷部門之間的協調溝通，積極營銷。
我行的信貸營銷工作離不開營銷部門，離不開營銷部門。為此我行積極與營銷部門聯繫，與營銷人員溝通，取得了營銷部門的支持，有效地推動了信貸營銷工作的開展，確保了信貸營銷任務的完成。
二、工作中存在的不足。
一）個貸營銷人員的業務素質還有待提高。
二）與客户的溝通還需進一步加強。
三、下步工作打算
一是加大營銷力度，拓展個人結算中間業務。
二是加大營銷人員的培訓力度，使營銷人員的業務水平有一個明顯的提高。
三是加強營銷人員的學習和交流，提高營銷隊伍的整體素質，提高工作效率。
四是加強與營銷部門的溝通，使營銷工作更有效率，更能促進信貸營銷工作的開展。
二）加大信貸營銷力度，確保信貸營銷任務的完成。
一是進一步深化貸款營銷工作，通過抓典型，樹榜樣，帶動全行營銷工作上水平。二是大力加強對信貸營銷人員的培養，使他們成為信貸營銷的行家裏手。
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