我作為一名普通的鄉鎮幹部，既是建檔立卡户的幫扶幹部，也是新村一組的包組幹部，在整個脱貧攻堅工作中認真負責的完成每一次統計、每一次入户，爭取把每一項工作做到。下面我想從三個角色來談談脱貧攻堅中我個人的感受。
一、普通的基層幹部的角色
作為一名普通的鄉鎮幹部，參加工作3年多將近4年的時間裏，我一直在鄉社會事務辦工作，主要從事民政、殘聯、科技、食藥品四個部門的工作，也是為民服務窗口的一名工作人員。每天面對繁雜的本職工作和形形色色的羣眾，有時甚感有心無力、疲憊不堪。特別是脱貧攻堅工作啟動以來，低保每月的動態調整，有進有出，低保中建檔立卡户、殘疾人等特殊羣體的每月比對，每一項數據都要求精準再精準，及時再及時。在這反反覆覆的折騰中學習到了一項項新技能，不斷提高了工作效率，也磨鍊了為人處世的心性。
二、幫扶幹部的角色
我的掛鈎户是_新村_2016年建檔立卡户明雄兵，家庭人口4人，父母均為體弱多病的老年人，兒子年幼。剛掛鈎該户的時候家庭比較貧困，房屋級別為c級危房，明雄兵作為一家之主常年在外務工，薪水微薄，再加上愛玩的本性，日子自顧不暇，根本無暇顧及家中的老人和孩子。家中僅靠父母採點茶葉、種點包穀、喂幾頭豬維持，生活一貧如洗。
自掛鈎以來，多次入户，從一開始調查瞭解家庭人員基本情況、收入來源、家庭財產狀況等詳細信息，到後來動員該户改造房屋，帶工程隊伍實地到户量地基、做建房規劃，再到後來動員在外務工的明雄兵回家創業，無數次的溝通交流讓我們從普通的幹羣關係變成了親戚朋友，也讓“不太完整”的家庭變得完整，即可享受一家人在一起的天倫之樂，更讓家庭生活有了巨大的改觀。作為一名幫扶幹部，感到十分欣慰。
三、包組幹部的角色
我所包的組是_村委會新村一組村民小組，新村一組是2006年從賽崗村委會、木城坡村委會因地質災害搬遷重組的村民小組。新村一組現有常住人口72户321人，其中建檔立卡户18户75人，2014年脱貧5户19人，2015年脱貧5户21人，2016年脱貧7户31人，2017年脱貧1户4人，現已實現全部脱貧。
包組工作是三年來脱貧攻堅工作中的重中之重，18户的建檔立卡貧困户，因之前_村委會掛鈎單位不具備履職條件，每一次入户、填表、調查、做工作都是一個人完成，填表、算收入到心力交瘁，檔案反反覆覆修來改去，一遍又一遍改到懷疑人生。所幸，所有努力沒有白費，前期的辛苦和努力使我對村情更為熟悉，對每户建檔立卡户人員基本信息、收入來源、財產狀況掌握的更為詳細，為後期工作的開展做了一個良好的鋪墊，讓後期的工作開展更為得心應手。在工作開展過程中，我們絕大部分的羣眾是純樸的，是用心配合支持工作的，但一部分羣眾的思想有待轉變，感恩意識極差，牢牢抓住某一項享受不到的政策，而對享受的諸多政策卻隻字未提。我認為對這一部分羣眾應該對加強感恩教育，讓他們知道“等、靠、要”思想不可有，所有的好日子都是靠自己雙手奮鬥得來。
3月6日，習近平總書記在決戰決勝脱貧攻堅座談會上發出打贏脱貧攻堅戰的最新號令，廣大黨員、幹部必須全面發揮老兵、排頭兵、督察兵、特種兵的“兵”精神，堅定信心、頑強奮鬥，以更大決心、更強力度推進脱貧攻堅取得最後勝利。
當好政策解析的“老兵”。脱貧攻堅是一場硬仗。隨着脱貧戰役的不斷深入，黨中央的扶貧政策也會下發至基層，為了讓這些惠民政策發揮作用，切實助推脱貧攻堅，就需要廣大黨員、幹部認真研讀各類政策文件，結合本地區本村的實際，將政策落到實處，將措施精準分析，精準幫扶。同時，扶貧政策大都語言嚴謹、字句精要，廣大黨員、幹部要做政策紅利的明白人，做到了解深、理解準、掌握全，才能將其轉化為羣眾一聽就懂的地方語言，確保人民羣眾享受脱貧攻堅的政策紅利。
爭做脱貧致富的“排頭兵”。脱貧攻堅任務能否高質量完成，關鍵在人。廣大黨員、幹部是走在脱貧攻堅戰一線的排頭兵，要充分發揮黨員幹部的先鋒模範作用，始終把帶領羣眾脱貧致富作為第一要務。解放思想，立足實際，積極探索適合當地發展的新路子，主動上門傳授科學技術，提供致富方法，激發羣眾致富動力;積極培育當地脱貧致富的帶頭人，讓先富起來的帶動後富起來的，為脱貧攻堅引入源頭活水;積極引導優秀企業家到村任職，充分利用企業家的經營理念和致富辦法，用企業家之水，澆灌鄉村振興之田。
築牢作風建設的“督察兵”。加強扶貧領域作風建設，堅決反對形式主義、官僚主義，減輕基層負擔，做好工作、生活、安全等各方面保障，讓基層扶貧幹部心無旁騖投入到疫情防控和脱貧攻堅工作中去。廣大黨員、幹部必須要用更高的標準來要求自己，時刻心中有民、忠誠於民，時刻心中有戒、忠誠於黨，嚴守思想防線，嚴守紀律紅線，嚴守道德底線，用風清氣朗、清風化人的工作氛圍來贏得羣眾的信任，用堅決查處不正之風、貪贓枉法的決心來贏得羣眾的擁護，用一心為公、真心為民的時代擔當來贏得羣眾的支持，為打贏脱貧攻堅戰提供堅強的紀律保障。
培養多種能力的“特種兵”。加強脱貧攻堅幹部培訓，確保選派的駐村第一書記和新上任的村“兩委”教育培訓，增強精準扶貧、精準脱貧能力。積極融合黨組織建設，以黨建促振興，以黨建帶發展，以黨建強素質，讓基層幹部掌握相關的扶貧知識，掌握各貧困救濟政策，搭建起黨和羣眾之間的“連心橋”，譜寫扶貧先扶志扶智的主旋律。同時，注重幹部的專業化培養，通過不斷的溝通和交流，瞭解和掌握幹部的工作能力和潛力，並根據他們自己的想法和特長，定製學習方案，不斷提高基層幹部高素質專業化能力，從根本上打破了貧根的真因，增強治療貧疾的能力。
脱貧攻堅工作艱苦卓絕，脱貧攻堅工作任道重遠。廣大黨員、幹部要不忘初心、牢記使命，堅定信心、頑強奮鬥，真正紮根基層，真正服務基層，真正戰鬥在基層。堅信隨着20__年的腳步臨近，我們必將奪取脱貧攻堅戰全面勝利，實現全面小康社會的偉大夢想!
自從1月份開始，滿江紅村精準識別進入入户調查核實階段以來，寫東西的激情一下子就如潮水般退了下去。始終懶得提筆寫點東西，因為天天要下去調查、走訪農户，走的腿痠痛，晚上回家就想躺着，話也不想多説，根本沒有寫東西的慾望。但是今天上午的入户走訪，使我覺得不得不寫一寫。想想那些關心支持我的同學、領導和同事以及朋友們，不敢懶惰，還是應該把我的工作和生活彙報給他們。
2月18號上午，我跟村會計薛勇走到一組第六家徐文秀家的時候，推開大門，走到院裏，瞅着院子倒是挺乾淨，一面青的土房，薛勇邊走邊説，他媳婦有病，丙肝，聽説挺重，啥也幹不了。我説這家上個月我好像來過啊，當時好像家裏沒人，薛勇説，對，上次我領你來過。到了屋門口，卻看見鐵將軍把門，我説，這家鎖門呢，今天又白來了，咱走下一家，等中午再到他家來吧，返身我倆剛走到主道上，遠遠的就看見一男一女兩個人慢悠悠地往這邊走來。薛勇説，這倆人就是徐文秀兩口子，可能是去點滴了。走近了我細看看，不用説，一看徐文秀愛人就是個病人，臉色灰暗，走路慢騰騰的，薛勇説，大冷天你倆幹啥去了，老徐説，這不剛領她去衞生所點滴回來嗎，這兩天又重了。薛勇在道上就想問問徐文秀的情況，往紙上填，我説挺冷的，還有病人，進屋説吧。進屋後，沒等我落座，他愛人就把燈打開了，嘴裏有氣無力的説，這屋這麼黑呢，我當時就納悶了，大白天的，我瞅着屋裏也不黑啊，這時，老徐説了，説自打老婆得了肝病，眼睛也不好使了，看啥都一抹黑。薛勇説，這是咱們村新來的第一書記霍書記，今天到你家就是看看你的家庭收入支出情況，看夠不夠貧困户。老徐趕緊拉着我的手説，你就是霍書記啊，我聽咱們村人説了，説來個第一書記，沒想到今天到我家來了。我説，早都應該來，上次來了你沒在家，大嫂這病得幾年了，花了多少錢啊?新農合給報了多少啊?老徐説得了四年了，這四年都花了快15萬了，報銷能有一半吧，邊説邊轉身從炕櫃下拿出一個盒子，裏面裝着一摞厚厚的病歷、診斷、藥費等複印件。我拿過來一看，第一張就是一個53000多元的在哈爾濱住院的藥費複印件票子。我説那剩下的一半從哪來的錢啊，老徐説都是親屬借的，還有銀行貸款，到現在銀行還有四萬貸款呢。我説那你有沒有低保啊，他説沒有，旁邊的薛勇説，下批打算給他報上去。我説家裏這麼困難，咱不能等下批啊，正好咱們村明天要開村民代表會研究精準扶貧的事，順便就把老徐的事在會上説一説，如果大夥沒意見，那明天就給報上去。然後我又把他家的户口本、身份證、病歷、診斷等拿着，我告訴他我都拿走，我回單位給他複印。讓他愛人下午去照相館照兩張二寸照片，然後我明天來取，如果明天村民代表會通過了，我就到鎮里民政把低保申報表拿來，幫你填上。另外你這樣的家庭應該符合貧困户標準，經村民代表會通過公示無異議後，我們會及時給你上報到市扶貧辦。老徐媳婦當時眼淚就下來了，説:霍書記啊，你要早來多好，我就有盼頭了。
晚上回家，躺在牀上，回想起今天走過的這二十幾户家庭，真是覺得肩上的擔子沉甸甸的，能為村民做點事情，確實感到欣慰。
2020年是全面建成小康社會的關鍵之年，是脱貧攻堅戰的決勝之年。對深度貧困地區，今年各地都派了“督戰員”。到國務院扶貧辦調研強調，掛牌督戰是為了“戰”，如果層層“督”而不是層層“戰”，就會成為新的形式主義。脱貧攻堅越是到了緊要關頭，越要防止形式主義、官僚主義。
戰就要“輕裝上陣”，杜絕“層層加碼”。“督戰”是好事，能夠幫助基層把方向、謀全局。上面千條線，下面一顆針。基層是落實上級決策部署的主戰場，面臨抓改革謀發展保穩定的複雜任務。如果上級在“督”的工作上再層層加碼，勢必成為影響“戰”的突出問題。從而導致基層幹部分身乏術，跑得“像熱鍋上的螞蟻”，嚴重影響基層幹部出實策、幹實事、求實效的積極性、主動性，甚至會嚴重影響基層幹羣關係、動搖黨的執政根基。因此，“督戰員”要把“指揮權”交給“一線幹部”，杜絕“層層加碼”，好讓他們輕裝上陣。
戰就要“齊心協力”，杜絕“袖手旁觀”。有的黨員幹部凡事“揣着手重在參與”，事事都露面、事事不出力。對“督”戰的黨員領導幹部，最容易犯的錯誤就是不從基層實際出發，高高在上、指手畫腳，給基層“添亂”。因此，“督戰”的黨員領導幹部既要把自己當成“督戰員”，又要把自己當成“戰鬥員”，深入實際、深入基層、深入羣眾，瞭解基層實際情況、瞭解羣眾急難愁盼，要和基層幹部羣眾想在一起、幹在一起。
戰就要“真刀真槍”，杜絕“弄虛作假”。最近在網上看到一個村，加班整理的脱貧攻堅資料盒按順序擺滿了會議桌，一卷卷資料盒的標籤依次排開，形成了一副“山河萬里圖”。可想而知，這個村的駐村工作隊在資料整理上下了多大功夫。可從另一個層面來看，這不也是一種形式主義嗎?那為什麼會出現這種情況呢?因為形式主義、官僚主義有其流行性。正所謂上有所好、下必甚焉。我想，有這加班製作“山河萬里圖”的功夫，還不如騰出手來多給老百姓幹一件實事呢!
“風成於上，俗化於下。”基層同志痛恨形式主義官僚主義，但常常又不得已而為之。“督戰”的“指揮官”們，一定要從自身做起，給基層樹立鮮明導向，形成一級帶一級、一級做給一級看的良好氛圍，凝聚全面建成小康社會的強大合力。
全面小康，一個不能少;共同富裕，一個不能掉隊。繼江西井岡山市、河南蘭考縣率先脱貧摘帽後，近期全國9個省區市的26個貧困縣通過專項評估檢查，由省級政府正式批准退出。這是自1986年國家設定貧困縣以來，首次實現貧困縣數量的淨減少，既為今後幾年貧困縣有序規範退出樹立標杆、作出示範，也為齊心協力打贏脱貧攻堅戰注入了強大信心。
把好貧困退出關，是確保脱貧成效沒有“水分”的關鍵一步。對此，中央明確要求實行最嚴格的考核評估制度。此次“摘帽”的26個貧困縣，由7家第三方評估機構負責評估檢查，始終堅持公正獨立的第三方立場，嚴格把好工作程序規範關、入户調查質量關、問題户審核判定關、數據質量關，客觀呈現脱貧成效。評估過程有這樣一個細節：某貧困户的房屋認定比較模糊，評估組通過實地勘察，綜合該户家庭情況和住房安全問題，最終判定該户為漏評户。這種客觀、公正、較真的工作態度，確保了脱貧攻堅考核評估的公信力，説明貧困縣退出不是自説自話、閉門造車，而是擠幹水分、防止虛報，有着實打實的脱貧成效作為支撐。
有制度設計的硬槓槓，有各個環節的嚴把關，才能換來脱貧成效的實打實。黨的十八大以來，6000多萬貧困人口穩定脱貧，貧困發生率從10.2%下降到4%以下，在發展中國家中貢獻了份額的減貧人口。能取得這樣的“巨大成功”並非偶然，而是源於資金調配、貧困識別、產業發展、幹部動員等一系列堪稱“精準”的政策舉措，體現着深刻的治理藝術。正如一位聯合國官員的觀察，“中國精準扶貧的理論和實踐表明，通過良好的政治願景、科學的扶貧戰略、適宜的政策措施，實現整體脱貧是完全可能的”。
習近平總書記指出，防止返貧和繼續攻堅同樣重要。貧困縣摘了窮帽，只是脱貧攻堅征程上的階段性勝利，接下來還需要鞏固脱貧成果、增強造血能力，防止返貧。主管部門提出摘帽不摘責任、不摘政策、不摘幫扶、不摘監管，目的就是建立脱貧攻堅長效機制，為廣大羣眾建立穩定的心理預期。既無需擔心扶貧幹部會迅速撤離崗位，同時也要依靠自身努力盡快走上脱貧之路，在內外兩股動力的助推下，脱貧成果將不僅得到人民的認可，更經得起歷史的檢驗。
國際經驗表明，當一國貧困人口數佔總人口的比例降到10%以下時，減貧就進入“最艱難階段”。從現在到全面建成小康社會，還有大約3年時間，脱貧攻堅進入後半程;面對深度貧困地區，現在到了攻克最後貧困堡壘的關鍵時期。越是面對貧中之貧、困中之困、難中之難，越是不能有歇歇腳、喘口氣的思想，越是要採取超常措施加以扶持。這就需要拿出堅持到底的勁頭，下一番“繡花”功夫，以釘釘子精神馳而不息推進脱貧攻堅，確保全面建成小康社會如期實現。
一位參與脱貧評估的專家，調研了39個行政村，發放了1000多份調查問卷，最後寫下了8000多字的筆記，目的就是要保證訪談場景可還原、發現問題可追溯。事實上，這樣一種認真的精神，可以説是整個脱貧攻堅的生動寫照。將這樣的狀態保持下去，我們一定能打贏這場擺脱貧困的大決戰，書寫人類反貧困的新奇蹟。
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