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初入職護士工作總結與感悟(精選多篇)

欄目: 專題心得體會 / 發佈於: / 人氣:1.62W

第一篇:初入職護士工作總結與感悟

初入職護士工作總結與感悟(精選多篇)

轉眼間來到神經內科工作,將近兩個月的時間。由初到科室的不熟悉到現在的逐漸適應。使我懂得在這份工作中熱愛比幻想美好,努力比放棄可貴,辛苦比清閒實在。也正是因為這樣,我懷疑自己似乎在大學並沒有學到我在實際工作中需要熟練操作的知識和技巧。雖然我所從事的職業,讓我在工作中品嚐酸甜苦辣,我想也正是因為這樣的過程,也許人往往是因為在壓力的環境中才有更多的思考和更深的感觸,讓我自豪地認為這份工作和社會上的其他工作一樣是偉大的,但是我也感覺到自己目前對於這份職業來説,看上去,是我的無知和渺小,常常使我有很無奈和很迷茫的感覺。

雖説實習時在神經內科也呆了一個多月,對這裏也不是很陌生,但是當穿上白色工作衣的那一刻起,我知道自己已不是一年前那個懵懂無知的實習生,而是一位即將戰鬥在工作一線的值班護士。正是有了這種壓力及動力,每天下班回去後,我都會抽出很多時間去思考和消化工作中的很多不足和學到的知識。內科護理學書中神經內科的部分被我翻了一遍又一遍,結合工作中的實踐,每次翻閲都會讓我學到很多新的東西。

在神經內科工作的這段時間裏,不僅讓我在專業實踐上有了很大進步,而且感情上也有了很大的昇華,讓我從心底裏更加的熱愛這份工作。

由於職業的特殊,讓我知道只有痛苦和艱辛的過程才讓人覺得過程之後的結果是多麼的美麗和和動人。在工作中,我面對的大多是患者和正在康復中的的人羣,病人撕心裂肺的呻吟,親人間的痛苦流涕;生命的稍縱即逝……一切讓我習以為常,又讓剛工作不久的我內心深處為之感傷。有時,我會遇到一些剛進來的病人,痛苦的面容,真的會令我似乎感覺到他的痛苦正在傳遞給我,讓我眉心緊鎖,即使是測量血糖,手指上的針孔也會令我不由得心酸和心痛。只有在我把他(她)們送出醫院過後,才會舒心地鬆口氣,也只有在那之後才能見到我天使般的微笑,也許這是為他(他)們的再一次戰勝病痛,重新健康而高興,或許是為又少了一個被病魔折磨的人而輕鬆。

在我們特殊的工作職業中,面對死亡是常有的,也許已經習以為常,不是我們的無情,而是因為職業的需要,或許我們的同情心隨着這個職業在一點一點褪去。我甚至認為我已經在死亡的命題上和古今的得道高僧一樣看得透徹,但是我錯了。我不僅不能無視生命的虛度,更不能把死當做是理所當然,尤其是對於我們的病人。細心體味我周圍和我工作的地方,其實那是最能看到人類最本性的愛的地方,我從那可以感覺到人間因為有了偉大無私的親情才使得關愛是多麼的珍貴光輝,生命是多麼富有意義,我的職業是多麼的偉大和神聖。兩個月的工作只是剛剛開始,因為我無法很深刻的體會到我的職業中具體的方方面面,只是因為偶爾的幾次幸運讓我接觸到了一些病人,並且有些感悟。但我知道,我的職業既然與病人的健康﹑生死和他們家屬的喜怒哀樂緊密相關,也會影響到這個社會,那我和我的同仁就更應該肩負社會賦予我們的責任,以嫻熟的技術,以把病人當做自己親人的心態,回報我們這個社會。

第二篇:2014年施工員入職感悟與總結

2014年施工員入職感悟

重點談談來到項目以後的情況,以此做個小結。我是7月26號來到集美市民中心項目部的。項目位於集美區杏林鎮西亭村旁,由文教、台商、人力三棟樓組成。這四個月以來做到了如同項目上打出的大標語 “沉下心,沉下力”,努力做到“為建設集美新城做貢獻”。時間考驗我們的同時也鍛鍊了我們。現在就從工作、學習、生活三方面來談談這段時間的感受吧。

先説工作,一、施工現場管理工作。進入項目伊始我就協助工程部經理也是我現在的師傅主管人力資源大廈的建設。從安全技術交底、放線、內外架子搭設監督,模板、鋼筋的檢查核對再到監理方的驗收檢查,混凝土的澆築和後期的質量檢測。由最初的茫然、生疏逐步轉化到現在的清楚、熟練,這是一個需要不斷反覆的過程的。截止11月28號人力樓機房層樑板已完成澆築,現已進入屋面結構層施工。通過四個月的現場施工管理,我覺的完全有能力勝任施工員這個工作崗位。我認為要做好一個施工員管理好現場重在做好以下三點:1、要有很強的溝通協調能力。比如現場“三通一平”的落實,塔吊使用過程中的衝突,混凝土澆築時工人的進場與混凝土調度等等問題都需要我們有良好的協調溝通能力。2、要做到心中有數。做到心中有數就要對現場的情況十分熟悉和了解,要及時跟進現場動態,這就是為什麼施工員有事沒事都要往現場跑在現場轉的原因。只有做到心中有數辦起事來才會有底氣有想法有思路。3、要敢作敢為。對現場施工存在不合理的行為都要大膽指出,該警告的警告,該整改的整改,該處罰的處罰,不要怕得罪人,因為消除一切安全與質量的隱患都是利人、利己的行為。二、基層黨建工作。作為一名共產黨員在項目上我同時協助項目書記抓基層黨建工作,積極開展創先爭優活動,在項目黨支部的帶領下努力打造一支高效、團結的隊伍。感觸很深的一點就是基層黨建工作重在落實,同時也感受到自己理論水平的不足有待進一步加強學習。

再説學習,首先從學習內容上來説,四個月以來,一、注重對圖紙的學習,看懂圖紙、看透圖紙。二、對各種規範的學習,比如“施工安全技術標準”“建築工程模板質量規範”等等。做到心中有數的同時再結合現場,才能在必要時給予現場施工人員以指導和幫助。三、為了更好的融入到企業文化中來,業餘時間

學習《項目管理手冊》、ci規範手冊,努力將三局品牌在集美新城樹立起標杆旗幟性作用。從學習方法上來説,除了向前輩們求教,辦公室集體討論更多的時間是自己自學。學習的方法是多種多樣的,我們要善於學習,抓住機會學習這樣才能不斷的提升自己的專業技能水平,以更好的服務於我們工作中來。所以説學習是永葆不落伍的武器,在接下來的工作中還是要不斷加強學習。

最後説生活,從外租的打地鋪到板房的鋼板牀,從冷水浴到熱水澡,可以説項目上的硬件條件在逐步的改善。但精神生活的匱乏卻同樣的擺在了我們的面前,所以説在項目上時間就是考驗。不懂的休息,不懂的調節好心態那麼我們的工作必將事半功倍。起初的生活確實有過迷茫與茫然以致有段時間都變的麻木。但興趣與愛好確在這時起到了很好的調節作用,利用調休的時間叫上同事一起去垂釣去徒步遠行每每讓我感到心情愉悦。其實人的內心深處都是孤獨的,所以就有了交流的渴望,每每情緒低落、意志消沉時可以找同事吹牛,給遠方的朋友打打電話,積極參與到項目組織的活動中去,那麼你就不會覺的自己是孤單的了。我們還有很多事要去做,肩上的使命在召喚着我們,所以我們要一步一個腳印腳踏實地的去走完這段路程,使自己成長為一個富有責任並敢挑重擔的人。

二零一一年十二月一號

第三篇:教師初入職工作總結

工作總結

這學期我是11月初才上的班,剛上班腦子渾渾噩噩的,不知道該怎麼開始正常的上班時光?好在袁主任給了一天的調整時間,使自己很快的接手了教務處的工作。

教務處的工作看似輕鬆,實則要面對很多的突發事件和很多瑣碎的事情。就代課而言,往往就是在來到學校的時候才臨時接到的通知,如果是除數學以外的其他的學科還好,還有時間在學校稍準備一些,或者和班主任結合一下,看看這節課怎麼上。如果是數學,自己準備的時間就很少,好幾次就是拿着課本直接進教室,面對着新的班級,陌生的學生,不熟悉的教材內容,此時的腦子快速的過着剛剛才翻過的課本,邊構思邊進行課堂的教學,好在一般講的都是練習課,又有着兩屆六年級的教學經歷,自我感覺數學概念和計算方法都講的還夠清楚。如果是講新課,自己就得在下面好好的構思一下講課的思路和方法,以及學生的接受程度。這一段時間,往往是快速的轉換自己的教學角色,有時候今天給這個班的學生代數學,明天又給這個班代美術、音樂等課,以致低年級的學生總是問我“老師,你是教什麼課的啊?”我只有笑笑的説:“老師上什麼課,就是什麼老師。”

在教務處大部分的時間都是代課,除此之外,還負責平時的教師獲獎登記,要對教師的證書進行編號,登記在本上,電腦上,通過教師獲獎登記這個活,我真的感覺自己以往落後了很多,很多比賽自己都沒有參加,所以,今後如果有比賽的話,自己多參加,提高自己的數學素質。

期末考試期間可以説是自己最忙碌的一段時間,也是效率最高的

時候,除了做考務工作,還抽時間參與了六年級的數學改卷任務以及算分等。除此之外,考試完了以後,又進行了很多的統計任務,這篇博客還是在統計的當中抽了些許時間完成的,現在又有了新的任務,不當之處,敬請諒解。

今後,無論自己在什麼崗位上,都會兢兢業業的工作,多讀書,多請教,多研究,努力提高自己的工作能力素養。

第四篇:入職一個月的總結與感悟——服務部郭曉芹

要站在思維的高處

? 大學與工作的相通點

從大學到車間一線,從車間一線到辦公室,如果説前者是心態的轉變,那麼後者就是思維方式的轉變。

這是另一段過渡期和適應期,曾經一度,我找不到自己的位置,也找不到提升自己的方法。在學校裏學習我是佼佼者,我可以通過我的勤奮,我的努力,我的細緻做得比別人更好,可是在崗位上呢?似乎一切都變了,一切都回到了原點。原來的優秀不復存在了,每個人之間似乎沒有什麼差別,大家都在努力認真的工作,對於自己的領域也很熟練。每個人都彬彬有禮,説話和氣。智商、情商,現在大家都在一條水平線上。大學的一切都歸零了,一切重新開始。

在疑惑和矛盾中思考、尋覓,我終於找到了學校與工作的相通點。其實人與人之間能力的差別並不大。學校給我們的專業知識,每個人的差別也不大,並且這些知識在工作上是遠遠不夠的,還需要不斷地學習補充。但是學校給我的思想、學習方法、態度、熱情和思維的開拓是我巨大的財富,我可以運用在以後的工作中。在學校,我可以用課餘時間複習功課,孜孜不倦地學習各種有益的軟件,看各類書籍。在工作中,我同樣可以用休閒時間,學習與工作相關的知識和軟件。找回在學校時的學習熱情,運用在學校時的學習方法和學習途徑。學習是自己的事,學到的東西也是自己的,有了平時的學習,才能有工作上的輸出。在工作上,一絲不苟,勤奮認真絕不會錯。要抱着謙虛認真的態度,把每一件事做好。因為優秀是一件件小事積累起來的,積累起來之後就成了核心競爭力。

在工作崗位上,思想與眼界也很重要。不同思想的人,看到的高度不一樣,做同樣的一件事情,就會以不同的心態去做。學校教會了我思考,教會我洞察本質的東西,這種習慣用在工作上,對於我也是非常有幫助的。

? 類比思維與逆向思維

剛入職,接觸到的是各種部門培訓、科室培訓,涉及到許多人員的編制,業務流程,管理標準文件等等,內容模塊很多,錯綜複雜。一開始接受起來不能成系統,條理不清。後來,我仔細梳理了一遍,將現在的這些編制和工作流程與車間的作對比,他們確實有相通之處,對比着想就很容易想明白人員的框架是怎樣一級級分配的,(來源説明好範 文網:)業務模塊是怎樣承接的。因為,在車間的一切都已經熟悉,在這裏,系統的東西還有些陌生。類比來想,其實很多東西都是相通的。

在大學,我曾經負責過學校的一個網頁項目,項目涉及到頁面設計、靜態網頁和後台數據庫開發三個模塊的銜接,以及網頁開發過程中客户需求變化的溝通與調整。對於各個環節的要有整體的把握,首先要清楚各個模塊的工作內容,再者各個模塊之間的交流對接,以及在各個模塊進行時,根據客户需求的變化,進行改進。負責這個項目的一些統籌的經驗,交流的經驗,就可以運用到現在的工

作中。似乎就是一個移植的過程,再做適當的調整,這樣工作也不會完全沒有思路,胡亂摸索了。

其實,我們都做成功過很多事情,多少會有一些經驗。如果試着去總結,把原來成功的那種思維方式、統籌、溝通交流的方式等等運用到工作中,很多事情其實都沒有那麼難,不是無從下手,一切並不是從零開始。要學會類比,這也是一種思路。

銷售公司重組,我們也參與了各個部門各個科室的組織架構調整,各個業務、流程的編制工作。我們處在人員編制的下層,所以思考問題也是從最細節的地方開始想,很難像領導一樣,站在一定的高度考慮問題,這是一種思維定式。這樣的思維方式不容易把握大局,因為思考的範圍會比較狹小,僅僅只是自己業務範圍內的或者稍微有一點外延。其實可以換一種思維方式,我們從上往下想,比如在對科室的管理標準等的編制,首先分析關鍵的要素,有哪幾項關鍵因素會影響業務的,先列出;再針對這幾項關鍵要素,再向下分析,每一項需要什麼分工細則,什麼樣的考核制度;再向下這些分工與考核需要哪些具體的細緻的文件和程序,如表格,業務流程圖等等。

逆向的思維方式更能系統地把握問題,先抓住要輸出的,在來分析用什麼來支持輸出,把握關鍵。

第五篇:入職一個月的總結與感悟——服務部周鴻祥

期待我們一起成長

動機

十一月初,經過近四個月的車間實習,我們進入了銷售公司,迄今為止已經一個月。可以説,來銷售公司我是有着很強的目的性。由於我對汽車維修技術十分感興趣,同時,我一直認為把自己的興趣同自己的工作結合起來才能實現自己的最大價值,也能創造最大價值。這樣對自己的職業生涯和自己所從事的工作都能實現雙贏。也因為這個原因我對汽車服務部的技術支持崗情有獨鍾,最後也如願以償,進入了服務部技術支持崗位學習工作。非常感謝公司給了我們一個選擇的機會。

印象

可以説進入公司見到的第一個人給你的印象就決定了你對公司的印象,很榮幸,郭姐負責我們的培訓。郭姐整齊大方的着裝和幹練的形象讓我們對自己的未來有了一個美好的憧憬。在整個培訓過程中我們感受最深的是一種銷售公司的氣氛,這也是隻有銷售公司才有的氣氛——工作時的嚴謹、嚴肅、管理嚴格,下班後的活潑、個性,各有千秋,工作中有競爭,生活中互相幫助。環境影響人的行為,行為決定一個人的習慣,習慣決定一個人的命運。這也讓我們對我們以後的工作充滿了信心。

培訓課程共持續了半個月,我們記住的不僅僅是培訓的的內容,還有各位培訓講師。付部長的嚴格,郭姐的親和,馮燦老師的豐富的經驗以及阿彬哥的侃侃而談讓我們特別感興趣。講師們講的很多東西我們都是第一次接觸,比如gts標準銷售流程,sas標準銷售流程,企業vi以及行業展望等。通過了解這些內容讓我們對以後的工作有了一個宏觀上的瞭解,也引導我們考慮了我們在銷售公司的崗位選擇和工作方向,同時也督促我們積極我們去了解,去參與。 參與

培訓完成後根據我們當初的意願進入了各個部門。進部門以後有兩個事情讓我感觸很深。

一是關於我們在服務部未來的崗位選擇。我們並沒有簡單的被安置在某一個崗位上,而是通過三次會議充分的聽取我們的意見,尊重我們的選擇,通過先培訓後輪崗的方式讓我們先了解一下各個崗位的工作內容與崗位職責,從而發現自

己的興趣與特長,找準自己的位置,然後再根據自己的選擇決定自己的崗位。

二是培訓的方式。我們的印象中培訓就是講與學的形式。但我們的培訓是以講和學為輔助,通過實際參與工作去學習,在實踐中發現問題,解決問題,熟悉流程和方法。以融入代替填塞,用主人翁意識顛覆被動接收思維。這種參與工作培訓方法讓我們更快的進入工作狀態,縮短培訓時間。

可以説我們來到銷售公司的時間是一個很特別的時間,正值銷售公司結構調整的關鍵時期。我們進入部門的第二個星期公司就召開了海馬銷售公司轎車事業部和商務車事業部成立大會,這意味着從明年起許多工作將由我們自己來完成。這既是一個機遇也是一個挑戰。可以預見明年隨着s5、m6的上市我們必將遇見很大的困難,但對我們來説,挺過明年的困難時期,我們也必將成長起來。這對我們來説是一個絕對的機遇。既可以親自見證和參與公司的成長和成功,也需要我們一起去努力。明年的這個時候我們拭目以待!

服務部周鴻祥

2014.11.27