計生工作心得體會

第一篇：計生工作心得體會

我是一名從事基層計生不足一年的工作者。如果要我談談對計生工作的感想，我的發言或許不代表權威性，但就我對計生的理解，興許能表達同行們的一些內心。計劃生育何以要定格為天下第一難事？我想最大的“難”就在於它的對象是人，對人的管理。

“控制人口數量，提高人口素質”。這不僅是我們的計生政策，更是基本國策。如何控制？無疑是這其間的核心和關鍵。怎樣才能行之有效的控制人口出生，這不能不説是所有在計生線上各層次工作人員倍感頭疼的事情。綜觀現階段的人口計生，我有如下幾個方面的感言：

首先，看看我們的管理對象們。説來叫人納悶，建國已經六十華誕，改革也有三十年，可是我們的民眾，尤其我們這些落後地區的老百姓，卻還在沿用着落後的封建傳統觀念。“要堅持生孩子，至少家裏要有一名男丁以為香煙後代人。”這是我從事計生以來不少村民的呼聲。説可以理解吧，或許有些是，但更多的是歎息。用魯迅先生的話説，真要哀其不幸，怒其不爭了。要説我們的前輩們有着如此傳統的觀念，勉強理解還行，畢竟他們受到封建文化的侵蝕是很長很深的。可我們70、80後的一代人，正值“造人”的黃金時間。即是我們計生工作管理的目標人羣，他們對家裏人口多帶給家庭的責任和重負，一定是感同身受的。然而，長在落後山區的他們，又有多少人在反思和反省？都説國中不畢業，打工難得有出息。雖然改革後的打工熱也為我們山裏70、80後的人羣開通了一條致富之路，可他們多數因文化的淺薄留在家守“營”。一部分人外出了，但他們外出的目的不是為着發家致富，更多的是躲在陰暗的角落裏“造人”。毫無疑問，這是給計生工作帶來最大“難”的原因之一。儘管在對流動人口管理上政府有新思路和對策，但就一個流動人口管理平台，收到的成效也是令人堪憂的。所以，結合落後山區基層計生重點管理人羣的特點，表現為：一是思想觀念落後；二是文化素質普遍較低；三是對計劃生育缺乏正確認識;四是轉變觀念需要時間。

其次，得説一下我們計生線上的專門人員。初來從事人口計生，我就收到了不少同志道出的“聲聲慢”。計生工作真是費力不討好的苦差事。努力了，付出了，年終考核只要不達標，一年的全部辛勞就此一票否決。説實話，我雖屬於計生線工作同志中最稚嫩的人，但在我這一年來的工作裏，也算是悟出了一些關於計生的物事。正如很多同志感歎的，計劃生育工作不是幹不好，只是需要打持久攻堅戰。的確，計劃生育工作就是這樣，短時間的工作裏，不管你付出多少，也很難見到好的成績。不過，就計生工作的內容而言，我想説這才是工作同志們最感厭煩的事情。長年無節假日地上班，除了對室內資料的整理，室外工作或清理，或指導、或落實一環也不得少。集計生的室內外資料：主體指標、優質服務、三集合幫扶。看似幾小塊的內容，折騰計生系統工作人員卻是年復一年。由次看來，這管控人口的部門，是完全有別於其他工作部門的。也許，剛進計生系統工作的同志，抑或堅持着“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”信念，可對那些在計生線上一做就是十幾年、幾十年的人，他們的意志怕是早被流過的歲月打磨殆盡了。於是，在他們的身上，我們能讀出的差不多就只有滄桑和倦怠。其實，對於同行工作我羅列了這麼多，總結起來就三點：一是短期成績不明顯；二是長年的艱辛工作；三是看不到未來。

再次，我想有必要簡談分管計生系統的領導者們。分管計生，作為政府一方的領導羣。省市以上不説，就縣鄉兩級而言。不論誰來分管，諸多應該是為不得已而任之。也許我這有些主觀臆斷，但有一點得承認，分管計劃生育絕非一蹴而就的事情，而且可以説是頭上頂着壓力肩上扛着責任。分管好了，工作成績上來了，你是計生專家，榮譽伴着升遷是自然的事情。分管失敗了，成績滑坡了，該領導做事沒章法。如此説來，工作的成效已經成了計生分管領導能力與否的瓶頸

感此，伴着改革開放共同起步的人口計生,經歷了將近30年。在我們的改革已見較大成效的前提下,人口計生工作也在如期地推進儘管中國的人口現狀依然令人驚詫,但我們務必要明白,我國的人口計生是在世界人口最大國基數上起步的,我們能在短短的三十年裏將人口控制到今天的數據，已經是成績斐然。也許，這是各層領導認真貫徹落實計生政策的原因。但在這裏我要説，這其中的功勛，少不了基層計生同志的艱辛！

第二篇：村計生工作心得體會

###村計生工作心得體會

引言：我從事計生工作已經15年了，剛參加工作的時候，我是一竅不通，但是因為各位的幫助，才讓我逐漸接手。今天借這個機會，我真心的感謝大家曾經對我的幫助與支持，希望大家在接下來的日子能夠一如既往的多多關照。現在很榮幸能夠坐在這裏和大家交流一下關於計生工作的心得體會，有講的不恰當的地方，請在座各位能夠批評指正。

計劃生育工作是一項長期、艱鉅而意義重大的工作，同時，也是當前及至今後一個時期農村基層工作的重頭戲，做好這一項第一難的工作，事關農村基層工作的穩定和發展。作為一名村級計生專幹，結合多年來的工作實踐，下面我就如何做好計劃生育工作總結為“三心”，即“保持平常心、增強上進心、加強責任心”這三個方面來淺談一下自己的幾點體會：

一、保持平常心，堅持不懈計劃生育工作面大量廣，政策性強，牽扯到全體村民，關係到村民的切身利益，由於一些老百姓政策觀念不強，生育觀念落後，對計劃生育工作牴觸情緒較大，因此，工作難度隨之增大，遇到挫折、委屈更是家常便飯，但是既然選擇了從事計生工作這一行業，從

身心上做好準備，隨時面對來自工作和生活中的各種困難和挫折，就必須要持之以恆，保持與羣眾的緊密聯繫，與羣眾打成一片，及時宣傳計生相關政策法規、科普知識。真正為老百姓辦好事，辦實事。今年以來、、、、

二、增強上進心，悉心為民“民本計生為人民，活力計生促發展”。計劃生育工作特殊而嚴謹，各種計劃生育資料多而雜，相互之間邏輯性強，所以一方面在資料上要細心，要嚴格按照要求，準確、及時的運轉好村、組、户內資料，做到資料準確、整潔、合乎邏輯，這也是作為一個計劃生育工作者必備的素質和前提。對此，鎮計生辦專門組織村計劃專幹重點從六個方面進行了培訓，即負責村級計生信息的收集、整理、上報；負責村級活動室內外資料的適時運轉；協助處理政策外懷孕的補救措施落實、提供政策外懷孕情況；負責動員對象落實長效節育措施；出據辦理流動人口辦證的證明及辦理生育服務證的證明；搞好計生政策及知識的宣傳。另一方面，作為工作人員，我也時刻向有經驗的同志學習，熟練掌握計劃生育工作機制及優生優育、避孕節育、婦幼保健等優質服務方面的知識，不斷提升自己的業務水平和技能。工作中，我始終堅持以夯實農村計生基礎為重心，以穩脱推動人口計生信息化建設為抓手,為指導實踐打好較好基礎，為創新計生工作模式提供參考數據，真正做到從羣眾中來，到羣眾中去，切實為老百姓排憂解難。

三、加強責任心，重視協作

計劃生育工作具體而又複雜，有些工作單靠一個人的力量很難辦到或者辦好，因此，需要經常向上級領導請示彙報在工作中遇到的阻力和難處，儘量取得他們的支持和參與。遇到計劃生育中有些重大事宜，也必須要和其他同事多溝通，多聽取他們的意見，不能自作主張，要處理好同事之間的關係，他們是我們工作中的重要幫手，和他們的關係處理融洽了，我們工作起來就省心省力，在這方面，實際上是為人處世的問題，相信各位都深有體會。

除了以上三點，我村的計生工作還存在以下一些問題和困難：

一、計生政策執行難度大。、、、

二、流動人口管理難度大。、、、

三、計生工作手段弱化。、、、、

總之，計劃生育工作很不好乾，但是總還得有人幹。我們要時刻抓緊這一項工作任務不放鬆，要深刻領悟做好計劃生育工作對促進我國經濟發展、提高人民生活水平、建設小康社會的重大意義。只要我們工作努力，掌握一定的工作方法，我想做好計劃生育工作不是一件難事。希望我們共同學習，共同探討，把我們這一塊事業幹好，幹出成績，幹出希望。

第三篇：計生工作心得體會

計生特崗培訓心得體

--------雲貴鄉陳超-我是一名從事基層計生不足一年的工作者。如果要我談談對計生工作的感想，我的發言或許不代表權威性，但就我對計生的理解，興許能表達同行們的一些內心。計劃生育何以要定格為天下第一難事？我想最大的“難”就在於它的對象是人，對人的管理。

“控制人口數量，提高人口素質”。這不僅是我們的計生政策，更是基本國策。如何控制？無疑是這其間的核心和關鍵。怎樣才能行之有效的控制人口出生，這不能不説是所有在計生線上各層次工作人員倍感頭疼的事情。綜觀現階段的人口計生，我有如下幾個方面的感言：

首先，看看我們的管理對象們。説來叫人納悶，因為人們思想素質的下，農村重男輕女觀念沒變，在很多家庭的存在養兒由老思想， 改革也有三十年，可是我們的民眾，尤其我們這些落後地區的老百姓，卻還在沿用着落後的封建傳統觀念。“要堅持生孩子，至少家裏要有一名男丁以為香煙後代人。”這是我從事計生以來不少村民的呼聲。説可以理解吧，或許有些是，但更多的是歎息。用魯迅先生的話説，真要哀其不幸，怒其不爭了。要説我們的前輩們有着如此傳統的觀念，勉強理解還行，畢竟他們受到封建文化的侵蝕是很長很深的。可我們70、80後的一代人，正值“造人”的黃金時間。即是我們計生工作管理的目標人羣，他們對家裏人口多帶給家庭的責任和重負，一定是感同身受的。然而，長在落後山區的他們，又有多少人在反思

和反省？都説國中不畢業，打工難得有出息。雖然改革後的打工熱也為我們山裏70、80後的人羣開通了一條致富之路，可他們多數因文化的淺薄留在家守“營”。一部分人外出了，但他們外出的目的不是為着發家致富，更多的是躲在陰暗的角落裏“造人”。毫無疑問，這是給計生工作帶來最大“難”的原因之一。儘管在對流動人口管理上政府有新思路和對策，但就一個流動人口管理平台，收到的成效也是令人堪憂的。所以，結合落後山區基層計生重點管理人羣的特點，表現為：一是思想觀念落後；二是文化素質普遍較低；三是對計劃生育缺乏正確認識;四是轉變觀念需要時間。

其次，得説一下我們計生線上的專門人員。初來從事人口計生，我就收到了不少同志道出的“聲聲慢”。計生工作真是費力不討好的苦差事。在這兩天的培訓中雖然時間短，但是內容全本次培訓以圖文課件，生動典型的個案分析各種經驗的方式授課。説實話，我雖屬於計生線工作同志中最稚嫩的人，但在我這一年來的工作裏，也算是悟出了一些關於計生的物事。正如很多同志感歎的，計劃生育工作不是幹不好，只是需要打持久攻堅戰。的確，計劃生育工作就是這樣，短時間的工作裏，不管你付出多少，也很難見到好的成績。不過，就計生工作的內容而言，我想説這才是工作同志們最感厭煩的事情。長年無節假日地上班，除了對室內資料的整理，室外工作或清理，或指導、或落實一環也不得少。集計生的室內外資料：主體指標、優質服務、三集合幫扶。看似幾小塊的內容，折騰計生系統工作人員卻是年復一年。由次看來，這管控人口的部門，是完全有別於其他工作部門的。

也許，剛進計生系統工作的同志，抑或堅持着“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”信念，可對那些在計生線上一做就是十幾年、幾十年的人，他們的意志怕是早被流過的歲月打磨殆盡了。於是，在他們的身上，我們能讀出的差不多就只有滄桑和倦怠。其實，對於同行工作我羅列了這麼多，總結起來就三點：一是短期成績不明顯；二是長年的艱辛工作；三是看不到未來。

再次，我想有必要簡談分管計生系統的領導者們。分管計生，作為政府一方的領導羣。省市以上不説，就縣鄉兩級而言。不論誰來分管，諸多應該是為不得已而任之。也許我這有些主觀臆斷，但有一點得承認，分管計劃生育絕非一蹴而就的事情，而且可以説是頭上頂着壓力肩上扛着責任。分管好了，工作成績上來了，你是計生專家，榮譽伴着升遷是自然的事情。分管失敗了，成績滑坡了，該領導做事沒章法。如此説來，工作的成效已經成了計生分管領導能力與否的瓶頸感此，伴着改革開放共同起步的人口計生,經歷了將近30年。在我們的改革已見較大成效的前提下,人口計生工作也在如期地推進儘管中國的人口現狀依然令人驚詫,但我們務必要明白,我國的人口計生是在世界人口最大國基數上起步的,我們能在短短的三十年裏將人口控制到今天的數據，已經是成績斐然。也許，這是各層領導認真貫徹落實計生政策的原因。但在這裏我要説，這其中的功勛，少不了基層計生同志的艱辛！

第四篇：計生工作學習心得體會

學習“治庸治懶工作”的心得體會

近一段時間來，在計生工作中卻出現了“庸懶散”的工作作風，這將大大影響了社區計生工作。

所謂的“庸懶散工作”，就是指工作不實，幹勁不足，執行不力，管理不嚴，效率不高等工作態度，這一現象的出現，致使辦事拖沓，服務態度差，工作標準不高，創新能力不強，工作紀律鬆弛，落實上級要求不到位，不徹底及其它影響工作績效，違反工作紀律的行為。以上“庸懶散”的工作態度，嚴重製約社區計生各項工作步伐，必須加以治理和改進。

通過學習關於“提高工作效能，深入開展治庸治懶工作”有關文件精神，反思自己的工作實踐，深受啟發，體會特別深刻，主要有以下幾點：

一、在工作中，要敢於承擔上級佈置的各項工作任務，並認真做好本職工作，這是社區對每一位工作人員的根本要求。在工作中，要準時上下班，工作精力要充沛，認真做好計生各項工作，“勤下户，勤動腿，勤動腦“努力做到“底數清，情況明。對待居民要熱情，努力做到居民無小事，事事有迴應，件件有迴音。接待完情緒激動的居民後要有深刻的反思，加強對各項業務的學習。熟練掌握社區各種證件的辦理方法，對居民的諮詢要及時給予令人滿意的答覆。

二、增強羣眾服務意識是提高羣眾信任和滿意度的有效途徑。只有在我們平時日常工作中做到作風正派，紀律嚴明，服務

周到，定期、不定期地進行下户走訪羣眾，瞭解羣眾需求，善待每一位居民，才能徹底得到人民羣眾對我們工作的信任和支持。

三、工作中要鋭意進取，積極參加各級各類的培訓、學習。不斷完善和提高自身的知識和水平，才能勝任新世紀社區各種工作要求。在平凡的工作崗位上，做出不平凡的業績。

四、要以大局意識為主體，對上級的決策和部署堅決貫徹落實，對羣眾交辦的工作必須做到及時、準確、有效，按時、按質、按量，不折不扣去完成。

五、工作專業素質關係工作效率，工作中要不斷提高自身的業務素質水平，講效率。對崗位職責範圍的工作要認真應對，努力使自己的工作質量達到標準要求。

總之，只有不斷改進自己的工作作風，不斷提升自己的修養，不斷增強責任感，不斷提高自己的知識水平，才能對得起人民羣眾所投的那一票。

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第五篇：計生工作“四德”心得體會

踐行“四德”真情奉獻

我於2014年10月至今，在xx鎮計生辦工作。

作為一名普通的工作人員，我不僅有建設?四德? 的願望，而且具有自覺踐行?四德?的強烈的社會責任感。在平凡的崗位上，我要向x鎮長、x主任學習，x鎮長、x主任(本文 來自本站：)把婦女羣眾呼聲作為第一信號，把為民解困作為第一要事，把羣眾滿意作為第一標準，正是這看似平凡的小事，密切了黨和政府與羣眾的血肉聯繫，樹立了黨的婦女幹部在羣眾的良好形象，鞏固了黨的執政基礎。他們多年的紮實工作，為我做出了表率，有效地提高了我自身踐行?四德?的素質和能力。

一、踐行“四德”就是要奉獻社會

能為廣大婦女同志服務，做點好事、實事，我由衷地感到特別的高興。來到計生辦後，x主任常説為婦女羣眾服務是計生辦義不容辭的責任，肩負着為黨政分憂，為婦女羣眾解愁的重任。無論何時，無論做哪項工作，都要把心放正，一心為公，真正為老百姓服務。經過近1年的工作實踐，我深深地體會到，只有實實在在地工作，才能有所為，才能得到大家的公認。xx鎮大、人多、事多，接待羣眾來訪更是頻繁。有時候婦女同志們有不明白的問題或遇到困難的時候，騎自行車趕十幾里路到鎮上諮詢、求助，有時還不知道能不能找到人，我總覺得她們很難、不容易。有些事對工作人員來講可能是一件很簡單的事，但對他們來講，由於她們文化低，出門少，知道的少，可能就覺得很難。所以每次遇到這種情況，我都很熱情地接待她們，耐心地聽取她們的傾訴。

我不怕跑腿，不怕磨嘴，協調有關部門，盡最大努力幫助她們解決困難，真正做到帶着對人民羣眾的深厚感情去工作。

二、踐行“四德” 就是要認真工作

竭盡全力為育齡羣眾辦實事，堅持不懈為羣眾辦好事，這是我們計生辦的工作行為準則。xx鎮是xx商貿大鎮，工業重鎮，其地域廣、發展快、人口變動大。這種複雜的局面給計劃生育工作者提出新的要求。為適應形勢，我們應道關心廣大育齡婦女的生活、生產、生育問題，經常為她們講解優生優育、生殖保健、計生政策等知識，促膝而談，為育齡婦女?零距離?服務。使育齡羣眾的心與計生人員更加貼近。

三、踐行“四德” 就是要樹立良好乾部形象

計劃生育是件大事，關係到每個人的切身利益，越是對自己親近的人，越應曉以利害，?x主任一直這樣對自己嚴格要求。在日常的工作中，經常有親戚朋友熟人因計劃生育方面的事找x主任求情，x主任就對他們説?越是咱自己的事越要有個明白，如果咱自己做的不正，怎麼來説服別人，以後的工作怎麼做。?親戚朋友們一開始還有點怨恨，説他太呆板，可是時間長了，對x主任的工作也就理解了，支持了。x主任做到了在工作上一碗水端平，做到了讓羣眾信服。

四、踐行“四德”就是要為民辦實事

隨着市場經濟的快速發展，人們的流動意識也更加隨意。為了科學、全面地管理流動人口，通過實行對每一名外出者填寫一份外出登記表、簽訂一份外出管理服務合同、落實一種長效節育措施、明確一名村級責任人、設置一個管理監控檔案、撥打一個信息核實電話等措施，建立了一種互動機制，規範了流動人口的管理，堵塞了工作中的漏洞。在xx

鎮形成流動人口計劃生育?一盤棋?的新格局。

作為一名計生辦公室工作人員，我們應當拉近與羣眾的距離，在平凡的崗位上，從社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德?四德?宣傳入手，全面開展?四德?宣傳教育，採取各種形式在計生系統開展?樹立‘四德’新風、構建和諧計生?活動，努力地把構建新型生育文化，推動新時期計生工作再上一層新的台階，為計生國策事業交上了一份滿意的答卷。