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互聯網時代心得體會精品多篇

欄目: 專題心得體會 / 發佈於: / 人氣:1.59W

互聯網時代心得體會精品多篇

互聯網時代心得體會 篇一

20xx年9月7日,公司在203棟4樓會議室組織開展了為期兩天的“從技術到管理,一線互聯網實踐”主題培訓。軟件開發部項目經理、技術骨幹及相關同事共同參加了此次培訓。

此次培訓雖然只有短短的兩天,但培訓內容豐富,講解到位。尤其是培訓現場還安排了充滿趣味性的互動交流環節,全面踐行了“從學中做,從做中學”的八字諫言,使大家更紮實的學習、掌握了技術管理相關的知識技能。

這次培訓使我受益匪淺,通過深入淺出、事例結合的宣講,精準梳理出我在個人時間和工作時間上安排不合理的地方,以不容忽視的嚴謹迫使我正視這些容易忽視、又可能會產生問題的風險。根據梳理出來的經驗筆記,目前我已在重新規劃自己的時間投入情況,力求以最合理的方式,利益化自己的時間產出。培訓主要包括以下四個方面內容:

1、明確角色、樹立核心價值

管理者的關鍵點是什麼?從三個方面做了解讀。一是深刻剖析管理的核心:通過別人完成工作獲得成果。引出“領導”的功能,拋出問題:“一個合格領導的衡量標準是什麼”。通過實例,逐步得出結論:員工的執行力是一個領導的衡量標準。二是逐條分析,細解核心價值公式:核心價值=戰略(定目標)*組織能力(搭班子)。引出組織能力楊三角,從心理學的角度講解員工管理原理。三是重點講解工作中要求執行的中心,即做到“抓大、放小、管細”六字要訣。

跟隨着妙趣橫生的講解,引得大家以全新的角度重新理解領導的角色,體會了“管理學”的複雜。並對自身工作態度進行了審視。發現了很多日常不起眼的地方其實能用科學的方式去解讀,輕鬆找出解決方法。使得對接下來的課程升起濃厚的探知慾,引人入勝。

2、多維度解讀“敏捷項目管理”

項目管理方面,首先以圖例結合的方式敍述敏捷的核心理念:化透明化、持續改進、審查。其次,講述“度量先行”概念及優點。制定代碼檢查標準,強調強制修改的優點。突出“審查”的重要性:如:每週投入20%工作時間進行審查,追求完美主義,不放過任何一個小問題”。最後以單元測試覆蓋率報告、持續集成、自動化測試、持續部署等案例方法,凸顯效率的大幅提升。

聽完“敏捷項目管理”模式,在感慨對勞動力使用上的精密度之餘,隱隱喟歎紀律和條例落地有聲的威力:各生產環節之間的緊密咬合、壓實環節責任人,追責制度試行,倒逼責任到位,致使開發效率提升。在充分調研和摸索的前提下,結合公司實際,可摘取精華融入公司的日常運作中,有效疏通目前易擱淺的環節,實現減少重複工。

3、提高效率,掌握時間管理方法

在生活工作中,時間管理的重要性不用再過多強調。在培訓課上説:“時間管理就是用科學的原則與技巧,讓你更有效的運用時間,用最少的時間,實現更多的目標;時間管理就是自我管理,改變習慣,以令自己更富績效。”並提供了四條切實可行的建議:一是詳細記錄個人時間的使用情況,強調計劃性,合理安排個人時間;二是學會説“不”,管理自己的能量(自律);三是對自己的環境負責,確保周圍的人和環境有利於目標的實現;四是個人能 力提升,找到模型、刻意練習、及時反饋。例如:找信息質量高的資源(書籍、大師、自我總結或者向他人學習)。

有效的時間管理是時下年輕人普遍難以解決的問題,我們總會被生活中一些可有可無的事情拽走專注力。在科技、網絡發達,爆炸性的新聞資訊和吸引力巨大的遊戲充斥的當下,閒暇時間一點點被佔據。常常是回過神來,已到了不得不休息的時間,當下悔不當初,到了第二天又是周而復始。這堂時間管理課,為我們敲響了警鐘,使我深深受到了震動,狠下決心,接下來將立足時間管理課程,好好規劃,充分利用自己的時間,充實自己,更好的完成工作。

接下來,我會在今後的工作中加強對本次管理內容的再學習,爭取早日將培訓的內容學懂、吃透、用活。

綜上,是“從技術到管理,一線互聯網實踐”主題培訓的主要內容和一些淺顯的個人感悟。今後,我會立足此次習得的技能,從自身和公司的角度出發,將所學靈活應用到工作中,不斷提高自己的業務水平,並從普通員工的角度嘗試為公司的發展提出具有可行性的倡議。努力使自己的工作更加出色。

互聯網時代心得體會 篇二

今天看互聯網時代的視頻,最大的感觸就是如果我們這一代不瞭解互聯網,那麼將無法生存,因為新的變革已經來到,人類從農耕時代到工業時代是一場變革,這場變革用了幾百年的時間,但是從工業時代到數據時代可能就幾十年,甚至十幾年,所以我們如果還不趕緊轉變我們的觀念,那未來的變革將是巨大的,我們會被這個社會遠遠落下。

就拿我們的農產品來説,利用互聯網銷售成功的案例數不勝數,一個鎮域級的農產品,通過互聯網遠銷到全國各地,評價一個村或一個鎮的農產品產值,只要看他有多少個產品有多少個網店,基本可以定論。一個老實巴交的農民,不僅僅要會種地,還得學互聯網,懂得利用互聯網,不但把我們自己的農產品通過互聯網賣出去,還要在互聯網上買回我們自己的日常用品,所以我們應該感謝這個時代。

我很感謝我生活在這個年代,這個有無限的機遇和挑戰的社會,因為它給了我們一個平台,讓我們可以盡情的展示自己,而不會被埋沒,但是同時也有更大的壓力,在這個社會只有最有價值的人才有優勢,這個世界的優勝劣汰越來越嚴重,如果你不具有價值,那麼你將被取代,在這個剩餘的東西越來越多的時代,最後剩下的也許就是我們自己。

在過去我們農村是落後的代名詞,但是那是在工業時代,現在到了數字化時代,一切原本可能先進的東西都在面臨着被顛覆,我們的時代到了,但是必須要謹記的是我們必須擁有更快的學習能力,我們要儘快的轉變我們的觀念,我們的社會進入了萬眾創新的社會,在這個有想法就賺錢的時代,我們應該有自己真正的想法,創造出真正屬於我們的農產品。

每個行業都要擁抱互聯網,不是可能而是必須,就像一百年前的工業時代到來一樣,我們慢慢的去適應,我慶幸我趕在了這個時代,時代給我們改變世界的機會,數字化的社會需要有數字化思維的人,所以先從我們的思維開始。

互聯網時代心得體會 篇三

經過這幾天的培訓,我認識到每一位教師都應積極參與到課程改革中去,不做旁觀者,做一個課改的積極實施者。經過學習,也讓我更加深刻地體會到學習的重要性,只有不斷的學習,才能有不斷的提升。

在這次網絡培訓中,我更進一步瞭解和掌握了新課改的發展方向和目標,反思了以往工作中的不足。作為年輕教師,我深知自己在教學上是幼稚且不成熟的,教學工作中還有很多不足,但通過這些日子的學習,我堅信在以後的工作學習中一定能取得更大的進步。下面是我通過培訓獲得的點滴體會:

一、教學理念的提升

雖然從事教育工作已經有十個春秋,教學技能也是非常薄弱。面對當今的形式,時代要求我們不斷進步,吸取營養,為祖國的教育事業能夠有突飛猛進的發展貢獻我們的力量。在這次學習中我們總結了教學的思想方法和活動經驗,這讓我在教學理念上有了更深刻的認識。除了教師自身要具備較高的隨機應變的能力外,更要汲取豐富理念,這樣才能真正具備駕馭課堂的能力。

二、教學行為的轉變

對於每位教師都要面臨的備課和上課任務,在這次培訓中我也有了進一步的認識。在日常工作中面對龐大的班級學生數,面對堆積如山的要批改的作業,再加上那麼些個後進生,教師已經忙得不可開交,談何每天細心備課,認真鑽研教材,尤其是像我這樣缺乏經驗的年輕教師,日常課堂教學的有效性內心來説實在讓人堪憂。王老師和盧傑夫老師的`講解為我們在這些方面的思考提供了一些可借鑑的方法。空談理論不切實際,屏棄理論也不合邏輯。我們應理論結合實際,在日常工作中根據自身工作量在學期初為自己制定好工作目標,如細緻備多少節課,進行多少節課堂教學研究等。簡而言之,就是有選擇性地進行教學研究,保證在有限的教學時間中做到充分利用。可謂:量不在多,貴在精。我想這樣一種教學行為的轉變,才能真正意義上運用到我們的'實際工作中,才能讓學生獲得更為有效的教學。

三、教研方法的更新

經過這幾天的培訓,我認識到每一位教師都應積極參與到課程改革中去,不做旁觀者,做一個課改的積極實施者。經過學習,也讓我更加深刻地體會到學習的重要性,只有不斷的學習,才能有不斷的提升。我想只有經過全體老師的共同努力,新課程改革之花才會開得更加燦爛,中華民族才會永立世界民族之林。我願在這快樂而無止境的探索中去實現自己的夢想。

四、建議

網絡遠程學習能不能不要在假期學習,沒電腦、沒網絡的家庭很不好學習啊!

何謂互聯網思維?作者通過列舉大量企業成功的事例,證明互聯網盈利模式的成功,其實是折射出來的互聯網思維的神奇力量。要想改變口袋,必須首先改變腦袋,解放思想,更新觀念,使自己的觀念緊緊跟上互聯網時代的步伐。為了實現這個目標,必須具有互聯網思維。作者認為互聯網時代就是跨界競爭。將互聯網思維形象的比喻為是“借船出海”、“羊毛出在狗身上”和“快魚吃慢魚”。這位兵器工業的領航人向兵器工業系統發出了全面深化改革的動員令。目前,一場圍繞如何推進改革發展的大學習大討論活動正在兵器工業系統悄然興起,並持續向縱深發展之中。

應該對互聯網思維有一個全新的認識。互聯網思維確實是改革開放以來提出來的一個很新的觀點。它有着自己豐富的內涵。近年來,隨着我國改革開放的不斷推進,各地區各行業通過互聯網思維模式,極大地促進了經濟建設的發展,產生了良好的社會效益與經濟效益。大量事實彰顯了互聯網思維的神奇力量。

互聯網可以穿越時空,打破所有界限,能夠產生和凝聚巨大的作用。過去,我們總以為互聯網離我們很遙遠,與我們所從事的行業企業的工作不搭界,沒有什麼太大太多的關係,其實這種想法被實踐證明是錯誤的。互聯網與我們的工作相通交融,它時刻都在我們身邊,就在我們的工作實踐中,與我們的工作事業和前途命運緊密相連。我們可以不懂互聯網技術,但應該懂一些互聯網知識,尤其是應該具備互聯網思維。

個性化需求是傳統生產過程中一個難以解決的普遍現象。以衣服為例子,傳統的生產模式,把同一款式的衣服做成大中小各種碼型,看似每個人都能找到合適的碼型,但實現上只是相對合適。從企業角度這可以節約成本形成大規模生產,從消費者角度,既想獲得個性化產品,又不願為之付出高價格,這就成了一種拆中的選擇。而在互聯網時代,藉助互聯網的信息技術,眾包的新生產、消費形式開始粉墨登場。這些消費者不再是被動地,而是主動地參與產品的設計和開發。也就是説,在商品的創造過程中,他們既是消費者同時又是產品的生產者。