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個人學習心得總結多篇

欄目: 學習培訓心得體會 / 發佈於: / 人氣:2.7W

個人學習心得總結多篇

【第1篇】個人聽課學習心得總結範文

個人聽課學習心得總結範文

經過這次語文教師講課以及評課,收穫良多,同時我也深深感受到自我需要學習的東西還很多,以下是我的心得體會

要準確的把握教學目標,吃透教材,從學生已有的知識基礎,生活經驗,認知規律和心理特徵設計教學,突出教學重點,突破教學難點。利用學生熟悉的生活實例來創設情境,把學生不易理解的字詞,放在熟悉的課文中去理解;遇到重點詞句要讓學生用不一樣記號標明,比如:動詞用點標記、中心詞用三角標記中心句用雙橫線標記,以方便學生課下記憶。

課堂上要以學生為主體,讓學生學會自主學習,帶着問題去讀課文、找答案,使學生在讀的過程中感悟課文所藴含的感情、道理,讀的形式要多樣化,讓讀課文貫穿整個教學過程,在課堂上學生出現的錯誤要及時的予以糾正。

教師的語言要具有藝術魅力。教學是一種藝術,教學語言更是一種藝術,誰能將他演繹好,誰就能抓住學生的心。課堂上要用課文中所藴含的感情調動起學生的進取性,活躍課堂氣氛;課堂的語言也要簡潔、準確,避免一個問題多個問法;在授課過程中,還要善於運用多種鼓勵性的語言及時進行評價,比如:“你真會讀課文,”教師還想聽、“你們肯定比教師讀的好”、“你真棒!理解的真深刻!”等,以激發學生的學習讀書的興趣;另外,板書不易太多,要瓜熟蒂落,寫孩子的語言。

這次講課、聽課及評課活動豐富了我的教學經驗和教學方法,給我的教學工作帶來了很大的幫忙。我也反思到在我的教學中存在很多的不足,還需要繼續學習,不斷提高自身素質和教育教學水平。

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【第2篇】銀行個人掛職學習心得體會工作總結

根據銀監局的安排,我作為第一批農村信用社幹部於5月9日來到工行開始進行為期三個多月的掛職學習,在分行會計結算部掛副經理之職。在掛職期間得到工行領導的熱情接待,在學習和生活上得到工行領導及同事的大力支持、熱情幫助和耐心指導,讓我在一個和諧良好的學習環境下,快樂地學習。我如飢似渴汲取。大量閲讀工行在會計管理方面的規章制度,深入營業一線感受工行優良的企業文化,這三個月學習使我眼界大開,感觸很深,收益非淺,不虛此行。現將這三個月的學習情況及幾點心得體會彙報

一、廣泛閲讀,擴展思路,加強理論學習

為了解工行會計管理方面好的做法和先進的管理模式,在5月9日至6月10日這一個月的時間,我大量閲讀了工行自2022年以來的會計規章制度,2022年是工行推行股份制企業改革,按照責權明確的管理模式,建立規範高效的管理型會計組織體系,實行會計核算綜合一體化的重要一年,這期間出台了大量的業務規範整合,風險控制,業務流程再造等多項規章制度,其中諸如《關於構建管理型會計體系完善會計內控機制的實施意見》、《會計核算事權劃分管理辦法》、《重要會計事項審批管理辦法》、《重點會計業務及重要會計事項風險點及防範措施》、《總會計委派制管理辦法》等制度都有很好借鑑價值。通過理論學習,對工行會計管理的基本構架,內部控制機制,風險防範體系有了一個初步的瞭解和宏觀上的認識。結合當前農村信用社體制改革和實際,給我很多地啟發,也使我陷入深深地思考,深深地感到一個科學合理的內部控制機制是一個企業良好運營,發展壯大的基礎.

二、理論聯繫實際,深入一線實地學習。為進一步地加深對制度的理解和更深入地學習內部風險控制好的做法和經驗,我及時與工行分管領導溝通,申請到工行營業部和會計管理部下設的“三大中心”實地學習。學習時間二個月,這期間使我深刻地感受到工行“以人為本、客户至上、崇尚信譽、追求卓越”的經營理念及“嚴格、規範、謹慎、誠信、創新”的行業風氣。員工甘於奉獻,朝氣煥發的精神面貌,如沐春風的人性化服務,嚴格規範的業務操作,一絲不苟的工作作風,深入人心的風險防範意識都給我留下很深的印象。

三、珍惜機會,抓住機遇,認真學習。這次掛職學習是銀監會為提高農村信用社高管人員管理水平和提升信用社幹部綜合素質的重要舉措,此舉在農村信用社五十年的歷史上也是開天闢地的第一次。而我有幸成為這第一次中的第一批學員,我非常珍惜這難得的學習機會,嚴格遵守工行的各項規章制度,將自已融入工行這個大家庭中,不搞特殊化。時常轉換視角,時而是工行中的一員,時而作為一名客户,時而作為同業中人,認真學習,細心觀察,精心體味,潛心對比,深刻感悟,全方位地感受工行的管理和服務。加強與工行各層面員工的交流,多問多瞭解,虛心請教,抓住一切機會學習。在掛職期間積極參加分行黨委組織的建黨85週年的紀念活動,及時做好掛職日記和心得筆記。

通過這短暫的學習,我深深感受到大行的風範,他們擁有完備的制度,功能強大的業務處理系統,嚴格的內部控制機制,深入人心的風險防範意識,同時也深深體會到我們與專業銀行的差距,特別是面對哈密聯社這個重災區,深感擔子更重,責任更大。體會

(一)科學合理的勞動組合,有效的內部控制機制。按照效率和控制原則科學地設置崗位。根據工作需要工行營業網點崗位設置為網點主任,總會計,營業經理,業務主辦,業務經辦,客户經理及大堂經理等崗位,崗位設置上堅持業務分離原則:1是業務操作人員與市場營銷人員分離。凡從事產品營銷、業務拓展、客户外勤服務等市場營銷和諮詢營銷的人員不得直接代為客户辦理憑證傳遞、賬務記載、對賬等具體櫃面業務。2是重要業務崗位分離。資金匯劃、轄內往來、人行電子聯行往賬業務的錄入及賬務記載櫃員與複核櫃員兩分離;票據交換傳遞人員、記賬、複核人員三分離;構成有效支付要素的印、押、證分離。如:匯票專用章、銀行匯票、密押(壓數機),匯票專用章、銀行承兑匯票,轄內往來專用章、轄內往來報單、密押,銀行本票專用章、銀行本票,業務公章、單位定期(通知)存款證實書(包括存單),業務公章、協議存款通知書,業務公章、異地資金緊急匯劃通知書、密押等必須做到分管分用;電傳、密押、業務櫃員三分離;金庫管庫員與櫃面業務相分離等。3是操作與授權分離。嚴格按照事權劃分原則辦理業務。所有業務先由業務經辦處理,重要業務由業務主辦、(營業經理)業務主管按規定權限進行授權,業務經辦、業務主辦、業務主管不得相互兼職。特殊情況需業務主辦、業務主管具體辦理業務或頂崗替班的,本人不可為經辦的業務授權(包括手工處理的籤批業務)。落實崗位責任制,建立崗位責任制度,明確每個崗位人員所在崗工作內容、工作職責,責任落實到人。各崗位之間職責分明,權限明確,有所為而有所不為,建立起相互配合,內外聯動,相互制約,層次清晰這樣一個良好地事前和事中內部控制體系,有效地防範和控制了風險地發生。

【第3篇】義工個人學習心得體會總結

首先非常感謝基金會為我提供這次去香港交流學習的機會,令我從中獲益匪淺,下面我將個人學習心得總結如下:

一、香港寧養的服務是我們內地發展標杆

自1982年第一家臨終關懷小組在香港聖母醫院成立以來,香港寧養服務已經切切實實的走過了29年,時至今日,令我們在參觀和學習的過程中時刻感受到其服務內容的全面、寧養團隊的高度專業化、職業化以及伴隨寧養服務產生的社會經濟、文化效益的巨大影響力。

我認為,香港的寧養事業舉得今天的成就,除了香港社會經濟的富庶、文明的先進之外,離不開政府在公共政策上的支持、離不開普通民眾間互助互愛的精神支持、離不開每一個寧養服務工作者的點滴付出。香港的寧養服務的受益於香港社會方方面面的發展。

我內地發展寧養服務至今也已經10餘年,在舉得長足穩定的發展的同時也受困於社會影響力微弱、缺乏政府公共政策上強有力支持、缺乏社會資源支持、缺乏專業人才支持等等不利因素,在一定程度上影響了寧養服務質量的進一步提升。

對此我個人認為今後可從一下做突破

1、進一步加強寧養服務在學校、企事業單位、心得體會各類媒體及社區中的宣傳;並向人大代表及政協積極建言,獲得政府在公共政策上的扶助,使寧養服務獲得更多力量的支持。

2、做好義工隊伍的招募和培訓工作,充分調動義工隊伍的積極性、和創造力。用互助互愛的精神建立一個友愛、安全的社會。

3、積極其他基金會以及ngo服務組織的合作

4、引進專業的人才

二、個人收穫

1、生死教育。在新界的屯門醫院參觀中,我發現除了他們硬件條件的一流之外,院內擺設了很多在植物、還有金魚缸,牆上也掛着“春”“夏”“秋”“冬”的壁畫;期間藴含的 “生死乃自然”的生命哲學,睿智間對生命多了一一份思考和尊重。我想,作為一個寧養義工,自己也必須認真思考着生的價值,死亡的意義;只有這樣才能回答患者所問的“為什麼得癌症的是我”論文網等等困惑,並引導其積極向上。於己而言也有很大裨益。

2、溝通技巧的領悟和提升。通過教學視頻和現場角色扮演,我更深刻的體溝通真是一門偉大的藝術!今後在寧養服務中,我將更加重視這一方面素質的提升。