銀行幹部員工培訓心得

首先，非常感謝分行人力資源部提供的這次培訓的機會。作為一名基層的客户經理，我有幸參加了這次以黨史學習、領導力提升、風險管理、營銷理念為主題，不斷增強幹部員工的政治錘鍊和領導力的培訓班。經過這一個多月的系統學習，使我從不同的角度對“民法典對金融行業的影響”、“團隊建設管理”、“大數據應用”、“貸款三查的必要性”、“情商管理”等知識有了更深的理解，進一步拓寬了視野，提升了觀念。

在這次的學習中，讓我印象最深刻的是李爭爭處長的《從審計的角度三查貸款的必要性》、吳老師的《如何做好支行行長》和譚行長的《黨史教育講座》。李處原是省行授信處處長，我曾有幸聆聽李處關於行業分析、客户經營分析、授信報告撰寫等講座，言猶在耳，發人深省，對我們這一批客户經理形成信貸體系曾產生深遠影響。後李處又分管風險，此次也是從風險審計的角度為我們解讀了如何更完整、更深入的在授信時履職盡職。李處以大量發生在我們身邊活生生的案例告訴我們，對於銀行工作而言事前防範永遠比出事後處理顯得更重要。只有在風險真正形成之前充分調查，才更有可能防患於未然，將損失降到最低，也只有我們真正認真的做了貸款三查等行為之後，才可以在出現無法避免的風險時將自己的責任降到最低，這不僅僅是銀行人對銀行信貸資產的保護，更是對自身的保護。

吳老師則是以其在長期工作中積累的豐富的工作經驗和人生經驗，通過不斷總結、熔鍊、延伸後向我們傳授。其人生四階段的總結：充分學習、充分表現、充分競爭、充分傳授。讓我直觀的看到了交通銀行的文化與傳承：在競爭中發展、在傳承中前行。吳老師對工作方法的經營總結也讓人深思，其三個理念的轉變：從用户到客户的轉變、從坐商到行商的轉變、從推銷到營銷的轉變。乃是這正是一個合格的客户經理的成長寫照。而吳老師最讓我引起共鳴的乃是總結的四項基本建設：抓業績、防風險、帶隊伍、創品牌。更是道出了銀行一線工作的根本。與自身對照，更加清晰的看到了職業生涯的路該如何走。

譚行長的黨史教育講座則是為我們系統介紹了中國近現代史，從鴉片戰爭失敗後的人見人欺，不平等條約比比皆是；到中國共產黨第一次代表大會召開，標誌着我黨的成立；再到新中國的成立，我國初步屹立於世界名族之林；最後到現在，全國全面脱貧，躋身世界強國。歷史是最好的教科書，通過學習黨史，我認識了中國近現代革命、建設、改革發展的歷史進程，瞭解了黨史和國情，看到了一代又一代的共產黨員在民族存亡的關鍵時期捨生忘死，真正詮釋了國家興亡、匹夫有責。通過學習這段歷史，結合自身的見聞，更深刻的體會到了一種潤物細無聲的力量，我國正在黨組織的領導下，將社會主義價值觀沁潤大眾的心田，增強人民的素質，引領國家健康成長。

通過這次培訓，使我加強了各方面的理論知識，擴展了知識結構，昇華了工作方法。我會將此次培訓學習到的一切化為積極向上的動力，始終保持蓬勃朝氣和昂揚鬥志，在工作中貢獻自己的青春和力量。