2021年7月20日，河南鄭州遭遇了“千年一遇”特大暴雨，20日16-17時，一小時降雨量201。9mm，超過中國陸地小時降雨量極值。從17日20時到20日20時，三天總降雨量為617。1mm，而鄭州平均全年降雨量只有640。8mm。這意味着，這三天下了以往一年的量。
大雨帶來大災，最明顯的是鄭州地鐵5號線，京方北路隧道被淹，從7月20日得知此消息開始，作為一名身在外地的河南人，我就不斷的刷新相關消息，持續關注。
災情發生-達到最嚴重-各種救援加入-控制事態，我一直關心卻沒有擔心，雖然不斷刷出的視頻、圖片、文字一次次讓我一個四十多的漢子都控制不住眼中的淚水，此情此景，感慨良多，我相信大河南人民在全國人民的幫助下，沒有理由打不勝這場戰役。
一、祖國真的強大了
從組織上，全國一盤棋，國家一聲令下，各地救援力量聞令而行，帶上先進裝備，短時間趕赴災區開展救援，一方有難，八方支援。
從技術上，當年汶川地震，震中失聯災情不明，需要武警戰士捨命冒險空投進入查明險情，而本次米河鎮失聯，從貴州起飛的翼龍無人機飛行3000公里，為災區提供5小時移動公網通訊服務，並拍攝該地災情供後方採用。同時在救災過程中出現的安能公司的“龍吸水”設備，在不長時間內排除京方隧道積水；軍方提供的移動舟橋，一次性可以救出400多人；照明無人機為堵決口的隊伍提供照明，更多更多的“黑科技”出現在救災場面中，所以，我們只能發出一聲感歎，國家強大了！
二、有了網絡加持的自媒體太發達了
在網絡上不斷刷出的信息，有電視台、報社的報道，有各種自媒體人發佈的信息，也有水災現場的救援人員、志願人員發佈的信息，還有待救的、被救的、在災區逃生中的人羣發佈的信息，若干的視頻、圖片、文字讓我們全方位、多角度、不間斷了解這場水災方方面面的情況以及事態的進展。這樣的效果，遠超過任何一家傳統媒體的力量。
三、人民真的富有了
在不斷刷新出來的信息中，我們經常看到有人開着工程車輛救助災民；有人給救援人員免費送食品、飲用水；有人開放自己的店鋪收納行人避雨；有人開放自己的新能源車的電源，方便路人給手機充電聯繫家人……這不是一個人，這是一波又一波的人羣，為救災貢獻着力量，而這些人卻都是普普能通的人，“倉廩實而知禮節，衣食足而知榮辱”，正是因為國家的強大，人民的富足，才讓他們有了作出以上行為的條件。
在此次災難中，京廣北路隧道積水中事後清理出那麼多的汽車，那麼在危險情況出現時，是否可以進行交通管制，及時疏導出其中的車輛，若有這些安排，最後造成的危害是不是會小很多。在這裏不得不説下深圳，在一些隧道、橋樑裏，都會有一個積水警戒線，當積水到此線意味着前方車輛不能安全通過了，這樣至少保證此線後面的車輛可以提前做出應對，避免盲目進入帶來危險。還有，在一些路段出現擁堵之後不久，就會有交警鐵騎“嗚哇嗚哇”的過來處理問題。
我們的社會就是一台精密的機器，每一個人都站好自己的崗位，特別是那些關鍵崗位，那麼這台機器將強大無比可以佔勝這世上任何的困難，否則，將只能出現天災最後轉成人禍。
縱觀整個事件原因多樣，有黨政人員的懶政務、勤政績，有應急管理人員工作的懈怠、事不關己高高掛起，有應急、基礎建設功能不足等等。
分析具體原因有現狀管渠斷面、坡度及埋深過小，上下游落差過小，流速過慢，通水能力過低，排放措施不當，暴雨重現期過小，無技術交底環節，出白圖以及擅自違規變更、施工質量不合格、投資着重點偏移，城市規劃建設落實防災減災要求不到位等問題。
針對此次鄭州特大暴雨災害事件，我們需要整體分析事件原因，吸取前車之鑑，故提出以下建議，希望對於之後的項目實施有所啟發及警示。
1、設計規範的更新及城鎮化建設，現狀雨水管道早已不滿足當前排水需求。此外，近年來各地自然災害頻率明顯上升，政府應該重視城市基礎設施建設及改造，應該把最關鍵的民生項目放在首位，優先提上日程。
2、地下管道項目是良心工程，是努力建成但直觀看不到的工程，但與此同時也是至關重要的基礎工程。政府及設計單位應在這些基礎且至關重要的項目加大投資比例，而不是一味的做好面子工程。
3、摒棄陳舊的城市雨水排放建設理念，在新區市政雨水管網系統建設時一定要從長計議，克服上述因短期行為和不科學的判斷和決策所帶來的技術失準的局面。同時城市雨水排放量的增加要結合近年來，尤其是現階段觀測的降雨資料對排放的河流進行必要的水文觀測，複核現有排放河流的通流能力，採取必要的加高加固措施，防止洪水漫溢和潰堤事故發生。
4、在摸清現狀基礎上，編制完成城市排水防澇設施建設規劃，建設較為完善的城市排水防澇工程體系。源頭減排設施、排水管渠設施和排澇除險設施整體考慮，並與城市防洪規劃相結合。內澇易發地區，應增加城市行泄通道、建設雨水調蓄設施，完善應急預警系統，提高應急反應。
5、片區雨水規劃應該設置強排措施，對於強排設備的智能化及後期維護工作應落到實處，而不是形同虛設。向建設時期適當增加投入、平時增加少量運行和維護費用換來暴雨期間全城安然度汛的觀念轉變，才能有效地防止污水漫溢、暴雨淹城的悲劇發生。
6、正確處理好雨水管道排放與海綿城市滯留存儲之間關係，利用軟件模擬預測不同設計條件下最優設計方案，在保證城市不發生內澇的情況下普及海綿新理念。
7、設計單位應該以設計相關規範、標準為準則，在滿足建設單位的訴求的同時，做到不違反相關法律法規、以及規範標準。
8、對於項目的設計變更問題，“設計文件需要作重大修改的，建設單位應當報經原審批機關批准後，方可修改”，設計單位應該得到相關批准後再提供施工圖設計變更。設計單位或個人不能違規向建設單位或者施工單位提供白圖。
9、這次暴雨災害暴露出基層人民對於突發災難的反應、處理能力不足，在日常生活中加強應對災害的應急措施的學習演練，做到面對自然災害及時反應，及時處理，減少生命財產的損失，提高民眾的自救互救能力。
當前，灃西新城處於大力開發建設階段，應吸取鄭州特大暴雨災害的教訓。在政府開發單位的領導下，做好城市建設規劃，仔細推敲複核關鍵技術參數。加大民生基礎設施建設重視度，提高良心工程投資佔比。做好項目建設各階段工作，尊重設計，規範施工，保證質檢，按照標準流程做好每個環節工作，完善應急預警系統，提高應急反應，共同建設標準化大都市。
近期，礦業與公司傳達並組織學習河南鄭州“7。20”特大暴雨災害調查報告，財務部通過學習傳達並組織討論，本人進行了深刻反思，現將心得體會彙報如下：
該次鄭州“7·20”特大暴雨災害教訓慘痛，整個城市運營管理系統存在的短板和漏洞等歷史問題不可忽視；一些領導幹部特別是主要負責人缺乏風險意識底線思維；城市建設“重面子、輕裏子”；應急管理體系和能力薄弱，預警與響應聯動機制不健全等問題值得所有人員痛定思痛深思。“7·20”特大暴雨災害與其他災害有所同也有所不同，存在可控和不可控的因素，如果命令下發及時一點，如果處置得當一些，很可能就不會出現這次後果這麼嚴重的災害了。
這次災害雖然我們並未親身體驗，但我們還是應該認真進行自我反思，因為違章蠻幹、工作不認真、安全意識差等問題很可能發生在我們每一個人身上，因為對安全的不在乎，輕則可能被考核，重則可能給同事、羣眾、甚至自己帶來不可預計的災難性後果。
通過此次事件也告誡我作為一名黨員幹部在工作中應該明白：1。察責任擔當。順境逆境看襟懷，大事難事看擔當。越是急難險重時刻，越能看出黨員幹部的責任擔當。要看責任意識，看其是否堅決克服麻痺思想和僥倖心理，時刻繃緊防汛安全這根弦，恪盡職守、主動作為，切實做到守土有責、守土擔責、守土盡責。要看擔當精神，看領導幹部面對突如其來的汛情、轉瞬即逝的生機，是否敢於擔當、敢於拍板，不負組織和羣眾的信任；看普通幹部面對急難險重任務時，能否豁得出去、頂得上來，以一往無前的精神向汛情險情逆行衝鋒；2。觀工作作風。急難險重任務是檢驗幹部作風的最佳“試金石”。要看工作實效，看其制定的工作措施是否具體可行，落實各項防汛救災任務是否及時有力，有沒有存在不作為、慢作為、亂作為等官僚主義現象。要看團結協作，看其是否牢固樹立“一盤棋”思想，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，有沒有本位主義、心得體會推諉扯皮、消極應付等情況。要看為民情懷，看其是否把人民羣眾的生命財產安全擺在第一位，面對汛情險情能否挺身而出、英勇奮鬥，經受住考驗；3。識能力水平。幹部之間的能力素質差異，平時或許難分伯仲，關鍵時刻卻立見分曉。要看其面對汛情險情的態度，是驚慌失措、進退失據，還是臨危不亂、冷靜應對，看能否第一時間作出反應，迅速抓住關鍵，科學果斷決策。要看專業素養，看其能否運用專業知識、專業思維、專業能力處置汛情險情，提高防汛救災的科學性和有效性。要看落實能力，看其能否嚴密細緻做好監測預警、堤庫排查、應急處置、受災羣眾安置等各項工作，最大限度防範化解災害風險。
總之，通過此次事故災害，要求明確落實“一崗雙責”，加強安全學習及工作落實。對進一步明確當前安全生產面臨的嚴峻形勢，不斷提升自身在生產生活對各項危險的防範能力和防控能力。
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